現(xiàn)場施工管理處罰規(guī)定_施工的安全管理以及處罰規(guī)定
現(xiàn)場施工管理處罰規(guī)定_施工的安全管理以及處罰規(guī)定
施工的現(xiàn)場需要有現(xiàn)場安全規(guī)定,以及安全處罰規(guī)定,這樣可以確保施工人員的安全安全。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的現(xiàn)場施工管理處罰規(guī)定,希望對你有用!
酒店施工現(xiàn)場管理處罰規(guī)定
為了保證施工期間的各項安全,以及便于我部對施工現(xiàn)場人員的管理監(jiān)督,確保此項工程能夠安全順利地按時竣工,針對本酒店及施工現(xiàn)場的實際情況,特制定如下施工現(xiàn)場管理處罰規(guī)定:
1、所有出入施工現(xiàn)場的人員必須佩戴由保安部簽發(fā)的臨時出入證,否則,保安人員有權(quán)不讓其進入;
2、施工人員不得擅自動用消防栓內(nèi)的消防水以及其它的各項消防設(shè)施,如確需動用的,應(yīng)提前知會我部,經(jīng)我部有關(guān)負責人核準后,方可動用;
3、嚴禁施工人員在施工現(xiàn)場抽煙,大聲喧嘩、光背、穿拖鞋、隨地大小便等行為;
4、未經(jīng)本酒店工程部有關(guān)負責人的許可,不得隨意接駁電源;
5、所有施工人員只能按照規(guī)定的路線進入施工現(xiàn)場,不得擅自進入酒店的營業(yè)區(qū)域。
以上施工現(xiàn)場管理處罰規(guī)定,請施工單位嚴格遵守,如有違反,我部有權(quán)將視其情節(jié)的輕重予以罰款或其它處罰。
質(zhì)量處罰∕獎勵管理規(guī)定
一、 目的
對質(zhì)量不合格的處罰進行規(guī)定,以便于有效控制質(zhì)量,減少不合格的發(fā)生,并提高員工的質(zhì)量意識。
二、 適用范圍
適用于所有工序和項目部所有員工。
三、 具體管理規(guī)定
1、 自檢后,交檢時發(fā)現(xiàn)有三處以上小規(guī)模返修時,每處處罰5元;超過五處以上,每處處罰10元;三處以下小規(guī)模返修不處罰(包括三處)。
2、 自檢后,交檢時發(fā)現(xiàn)有大面積返修:面積超過0.2㎡時,每處罰款20元;面積超過0.5㎡時,罰款50元;超過1㎡以上的面積返修,罰款100元,此處罰不論返修處數(shù)。
3、 返修所用物料,油漆超過0.2KG的部份按公司銷售價進行賠償,油漆總用量超過0.5KG以上,除賠償外另處罰50元;原子灰超過0.5KG以上的按公司銷售價進行賠償,原子灰總用量超過1KG以上,除賠償以外另處罰50元。
4、 已安排具體人員進行返修的,半成品必須1小時內(nèi)完成,成品(噴好面漆的)必須4小時內(nèi)完成,否則,每次處罰50元。
6、需返修處返修后,交檢仍不合格的,每處處罰20元。 發(fā)現(xiàn)前道工序有質(zhì)量問題,不報告,繼續(xù)施工,造成返修,每處處罰10元。
7、 發(fā)現(xiàn)上道工序有質(zhì)量問題,可上報管理人員,也可直接告訴上道工序人員,讓他們及時返修,以免延誤下道工序的工作進程。
8、 成品一次交檢不合格臺數(shù)每月不得超過30臺,每超過1臺,處罰質(zhì)量管理人員20元;如一次交檢不合格臺數(shù)超過40臺,則每臺連帶處罰項目經(jīng)理20元。
9、 由BB質(zhì)量檢驗員提出返修的,如返修后再檢不合格,每處處罰20元。
10、 施工或返修時,未做好防護,造成其它部位污染的,每處處罰50元。
11、 其它未列明的質(zhì)量問題或有關(guān)質(zhì)量事項所涉及的問題,可由質(zhì)量管理人員或項目管理人員自行擬定處罰措施或處罰金額。
12、 全月未受到處罰的或受處罰次數(shù)最少的員工,可由項目部管理人員建議進行獎勵,具體金額根據(jù)這些員工的平時工作責任心、工作表現(xiàn)、工作技能、工作紀律等方面確定。
員工管理制度及處罰方案
第一章、作息制度
一、上班時間:
每年03月01日至10月30日早:07:30—19:30
每年11月01日至02月28日早:08:00—18:30
二、每月休息4天、春節(jié)放假3天。
三、考勤統(tǒng)計及工作評價。
1、由主管負責每月的考勤統(tǒng)計極平常狀態(tài)監(jiān)督。
2、遲到
每天在規(guī)定上班時間后10分鐘開始點名。超過點名時間的按照規(guī)定的時間計算,遲到1分鐘罰款2元,每次最多按本人基本工資的60%計算, 遲到2小時或以上的按照事假計算,遲到3小時或以上的按照事假+30元計算。
3、早退
每次早退1分鐘的罰款2元,沒最多按照本人每天基本工資的60%計算, 早退2小時或以上的按照事假計算,早退3小時或以上的按照事假+30元計算。
4、病假
按照本人每天基本工資計算扣除(必須憑本人到醫(yī)院的門診票據(jù))。
5、事假
按照本人每天基本工資+20元計算,事假的期限一次不能超過7天。
6、礦工
按照本人每天基本工資的2倍處罰,當月曠工次數(shù)達到3次以上的公司不再錄用并一次性罰款200元,沒有直接直管負責人或主管通報的情況視為曠工。
第二章、員工禮儀
1、上班時必須穿戴干凈整潔的工作服和佩戴工號牌。
2、必須正確的使用公司的物品和設(shè)備并有效地提高工作效率。
3、公司的物品不能野蠻對待,挪為私用。
4、有顧客前來消費或咨詢時,立即應(yīng)該熱情地接待并問好,顧客離開時應(yīng)致謝并說“謝謝光臨,慢走”等。
第三章、崗位設(shè)置及主要工作分配
1、雨潔·車友匯中和店設(shè)有5個崗位
?、黉伱嬷鞴堍趫?zhí)行助理③財務(wù)④小組組長⑤洗車技師。
2、主管主要負責全方面的管理以及業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、執(zhí)行助理協(xié)助主管將具體工作和任務(wù)一一落實到位,以及工作安排調(diào)整,開拓業(yè)務(wù)、泊車、接待、檢驗等、。
4、財務(wù)負責每日銷售表、每日開支明細、每日技師項目提成登記、每日銷售提成登記、每日現(xiàn)金收訖、會員賬目管理等。
5、小組組長負責每個不同區(qū)域崗位的工作安排和生產(chǎn)質(zhì)量。
6、洗車技師負責各自不同環(huán)節(jié)的技術(shù)質(zhì)量。
7、公司的相關(guān)設(shè)備必須分配到個人,負責人必須按時進行檢查及維護保養(yǎng),對發(fā)放的維修工具要妥善保管,在工具的使用期限內(nèi)損壞,遺失等,在領(lǐng)取的費用從個人工資里扣除。
第四章、業(yè)務(wù)技術(shù)流程
1、當顧客消費,泊車人員在接待時必須發(fā)放取車牌,同時提醒顧客收好車上的貴重物品,在工作比較忙的時候一定要提示顧客大概需要等候的時間。在車鑰匙交到前臺之前必須做好質(zhì)檢。
2、當車輛沖洗完后,由泊車員將車輛行駛到擦車區(qū)域,此時由擦車組的工作人員按照規(guī)定的流程將車輛里外擦凈,由泊車員將車行駛到公司指定的位子停好后做最后的質(zhì)量檢查,確認以達到標準后鎖好車門將車的鑰匙交給前臺。
3、技術(shù)美容項目施工流程
在受理美容項目時必須認真做好檢查工作并填寫雨潔車友匯派工單,每次施工前及時必須對業(yè)務(wù)車輛進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知顧客或上報給有關(guān)管理人員,最后施工完成以后通過質(zhì)檢驗收合格將車的鑰匙交給前臺有由關(guān)人員通知顧客前來取車或送車。
4、前臺的財務(wù)人員在收取現(xiàn)金時注意要假鈔、回收取車牌時要對號碼,結(jié)算會員卡下賬的業(yè)務(wù)時必須將會員卡單據(jù)讓顧客確認后簽字,最后將車鑰匙用雙手遞給顧客并附帶禮貌用語。
第五章、違規(guī)處罰方案
1、在工作區(qū)域內(nèi)抽煙、吃零食、吃早餐,每次罰款5元。
2、沒有穿戴工裝或佩戴工號牌的每次罰款5元
3、在工作時間內(nèi)與同事或當著顧客的面說粗話和臟話的每次罰款5元
4、在工作時任意妄為開玩笑的每次罰款 5元
5、沒有將自己的工作做好做完善的每次罰款5元
6、野蠻使用公司的物品或設(shè)備時(若損壞照價賠償)每次罰款5元
7、在工作時不聽從管理人員調(diào)動或安排的,甚至頂撞管理人員的 罰款 50元,情節(jié)嚴重的給予除名處分。
8、在工期間擅離職守的每次罰款 10元
9、在銷售過程中導(dǎo)致商品損壞或損失的,由當事人負責所有損失。
10、收銀臺的工作出現(xiàn)跑單時由崗位人員負責彌補損失。
11、在工作時間里無精打采或睡覺的每次罰款10元
12、未經(jīng)允許將顧客的車輛行駛出去的每次罰款100元
13、與同時發(fā)生爭吵或與顧客發(fā)生爭吵的每次罰款50元
14、泊車員在工作時間或指定區(qū)域內(nèi)發(fā)生的車輛擦掛,造成的損失由本人承擔70%,公司補助30%。
15、在工作時間內(nèi)不能飲酒,更不能飲酒后上班違者每次罰款50元
16、亂動顧客車上物品若遇大顧客投訴的每次罰款20元
17、盜取顧客車內(nèi)物品的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退并扣除當月本人的所有收入,情節(jié)嚴重的由執(zhí)法機構(gòu)處理。
18、在各種項目或業(yè)務(wù)受到顧客投訴時罰款當事人每次罰款30元以外,該組組長和質(zhì)檢人員每次罰款10元。
注: 凡事以上行為在一天以內(nèi)相同違規(guī)發(fā)生3次,一個月以內(nèi)發(fā)生10次,或一個月累計20次的人員,扣除當月所有提成并且辭退不再錄用?!?/p>
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