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公司會(huì)議管理規(guī)定

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公司會(huì)議管理規(guī)定

  為了加強(qiáng)公司各類會(huì)議決定、決議的執(zhí)行力度,公司制定了會(huì)議相關(guān)的管理規(guī)定,下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹關(guān)于公司會(huì)議管理規(guī)定的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。

  公司會(huì)議管理規(guī)定如下

  第一條 目的

  為規(guī)范公司會(huì)議管理,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議成本,特制定本管理規(guī)定。

  第二條適用范圍

  本規(guī)定適用于北京金石通網(wǎng)信息技術(shù)有限公司鄭州分公司公司所有會(huì)議管理。

  第三條會(huì)議分類:

  1、部門(mén)會(huì)議:由各部門(mén)自行組織討論本部門(mén)內(nèi)部工作的會(huì)議。

  2、周會(huì)議:每周由各部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司經(jīng)營(yíng)班子共同參與討論周工作總結(jié)和周工作總結(jié)的會(huì)議。

  3、月度會(huì)議:每月月末由各部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司經(jīng)營(yíng)班子共同參與討論月度工作總結(jié)和月度工作總結(jié)的會(huì)議。

  4、季度會(huì)議:每季度季末由各部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司經(jīng)營(yíng)班子共同參與討論季度工作總結(jié)和季度工作總結(jié)的會(huì)議。

  5、其他會(huì)議:根據(jù)實(shí)際情況而提報(bào)的會(huì)議。

  第四條 會(huì)議時(shí)間安排

  1、部門(mén)會(huì)議由各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況自行安排。

  2、周會(huì)議由綜合部主持,時(shí)間安排在周六上午9:30開(kāi)始。

  3、月度會(huì)議由綜合部主持,時(shí)間安排在每月的最后一天的下午5:00,如果和周會(huì)議重疊,可以雙會(huì)合開(kāi),如月度會(huì)議和周會(huì)議兩者相隔不超過(guò)2天,也可以雙會(huì)合開(kāi)。如超過(guò)2天者則在每月的最后一天。

  4、季度會(huì)議由綜合部主持,時(shí)間安排在每季度的最后一個(gè)星期內(nèi),具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

  5、其他會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況,由相關(guān)會(huì)議主導(dǎo)部門(mén)向綜合部申請(qǐng),由綜合部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排。

  6、會(huì)議時(shí)間如遇特殊情況由綜合部進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第五條會(huì)議內(nèi)容

  1、部門(mén)會(huì)議內(nèi)容由各部門(mén)負(fù)責(zé)人自行安排。

  2、周工作會(huì)議主要內(nèi)容為:

 ?、?總經(jīng)理或副總傳達(dá)公司重大決策或變革。

 ?、?上周工作總結(jié)及績(jī)效考核內(nèi)容的進(jìn)展情況匯報(bào),并提報(bào)在工作中遇到的需要總經(jīng)理或各部門(mén)協(xié)調(diào)的問(wèn)題。

 ?、?下周工作計(jì)劃,并提報(bào)下周工作中的重大需求。

  1

 ?、?在公司各項(xiàng)工作開(kāi)展中其他待解決的重大事項(xiàng)的討論。

  3、月度工作會(huì)議主要內(nèi)容為:

 ?、?總經(jīng)理或副總傳達(dá)月度各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。

 ?、?本月工作總結(jié)及績(jī)效考核內(nèi)容的進(jìn)展情況匯報(bào),并提報(bào)在工作中遇到的需要總經(jīng)理或各部門(mén)協(xié)調(diào)的問(wèn)題。

  ③ 討論決定下月工作計(jì)劃及績(jī)效考核內(nèi)容的確立。

 ?、?各部門(mén)提報(bào)下月工作中的重大需求。

 ?、?在公司其他各項(xiàng)工作開(kāi)展中待解決的重大事項(xiàng)的討論。

  4、季度工作會(huì)議主要內(nèi)容為:

  ① 總經(jīng)理或副總傳達(dá)季度各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。

  ② 本月工作總結(jié)及績(jī)效考核內(nèi)容的進(jìn)展情況匯報(bào),并提報(bào)在工作中遇到的需要總經(jīng)理或各部門(mén)協(xié)調(diào)的問(wèn)題。

  ③ 討論決定下月工作計(jì)劃及績(jī)效考核內(nèi)容的確立。

 ?、?各部門(mén)提報(bào)下月工作中的重大需求。

  ⑤ 在公司其他各項(xiàng)工作開(kāi)展中待解決的重大事項(xiàng)的討論。

  第六條會(huì)議準(zhǔn)備

  1、凡已列入本規(guī)定計(jì)劃的會(huì)議不再另行通知,如遇到特殊情況需要合并召開(kāi)及其他情況者,由綜合部另行通知。

  2、其他會(huì)議通知應(yīng)提前一天在辦公OA上進(jìn)行通知,對(duì)會(huì)議時(shí)間、參會(huì)人、會(huì)議主題等進(jìn)行通知,涉及多個(gè)部門(mén)和參加人數(shù)眾多的大型會(huì)議,主辦部門(mén)還應(yīng)編制詳細(xì)的會(huì)議議程;正常例會(huì)將不再公布相關(guān)議題。

  第七條會(huì)議組織

  1、多個(gè)部門(mén)參加的會(huì)議原則上由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理另有授權(quán)的,從總經(jīng)理授權(quán),會(huì)議議程可由綜合部安排。

  2、會(huì)議進(jìn)行中,主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況,對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制,并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率。

  3、屬討論、決策性議題的會(huì)議,主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議做出結(jié)論。對(duì)須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述,適時(shí)提交與會(huì)人表明意見(jiàn);對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見(jiàn)。

  4、主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人(部門(mén))、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人明確。

  第八條 會(huì)議紀(jì)律

  1、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并在《會(huì)議簽到表》上簽到。

  2、會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅,緊扣議題。

  3、遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求。

  4、屬工作部署性質(zhì)的會(huì)議,原則上不在會(huì)上進(jìn)行討論性發(fā)言。

  2

  5、遵守會(huì)議紀(jì)律,與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或?qū)⑹謾C(jī)呼叫轉(zhuǎn)移至部門(mén)另一位未與會(huì)人處,原則上不允許接聽(tīng)電話,如須接聽(tīng),請(qǐng)離開(kāi)會(huì)常

  6、做好本人的會(huì)議紀(jì)錄。

  7、公司各項(xiàng)會(huì)議一般應(yīng)控制在2小時(shí)以內(nèi),根據(jù)會(huì)議進(jìn)行情況確需延時(shí)的,主持人須征得與會(huì)人員同意。

  8、會(huì)議紀(jì)律由綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

  第九條會(huì)議記錄及紀(jì)要

  1、總經(jīng)理參加或主持的會(huì)議原則上由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)會(huì)議記錄工作,總經(jīng)理另有指定的,由被指定人負(fù)責(zé)。

  2、會(huì)議記錄員應(yīng)遵守以下規(guī)定:

 ?、?以專用會(huì)議記錄本做好會(huì)議的原始記錄,根據(jù)需要整理會(huì)議紀(jì)要。

  ② 會(huì)議記錄應(yīng)盡量采用實(shí)錄風(fēng)格,確保記錄的原始性。

 ?、?對(duì)會(huì)議已議決事項(xiàng),應(yīng)在原始記錄中括號(hào)注明“議決”字樣。

 ?、?會(huì)議原始記錄應(yīng)于會(huì)議當(dāng)日、會(huì)議紀(jì)要不得遲于次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名。 ⑤ 做好會(huì)議原始記錄的歸檔、保管工作。

  3、會(huì)議紀(jì)要的下發(fā)由綜合部負(fù)責(zé)實(shí)施,發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時(shí)行政會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要須報(bào)綜合部一份存檔備查。

  4、各部門(mén)負(fù)責(zé)組織的公司各類行政會(huì)議的會(huì)議記錄,由該部門(mén)記錄員負(fù)責(zé)日常歸檔、保管。

  5、會(huì)議記錄為公司的機(jī)要檔案,保管人員不得擅自外泄。

  第十條會(huì)議跟進(jìn)

  1、會(huì)議決議、決策事項(xiàng)須會(huì)后跟進(jìn)落實(shí)的,遵照“誰(shuí)組織,誰(shuí)跟進(jìn)”的原則;會(huì)議主持人另有指定的,從主持人指定,并將跟進(jìn)情況及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員。

  2、總經(jīng)理主持的會(huì)議的會(huì)后跟進(jìn)工作原則上由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)落實(shí),總經(jīng)理另有指定的,從總經(jīng)理指定。

  3、會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。相同性質(zhì)的例會(huì)需對(duì)上次例會(huì)中形成的決議事項(xiàng)的進(jìn)展情況給予簡(jiǎn)單總結(jié),并將相關(guān)情況給予公布。

  第十一條處罰

  1、遲到:所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開(kāi)時(shí)間后10分鐘內(nèi)未到的,計(jì)為遲到。

  2、早退:凡參加會(huì)議人員,如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開(kāi)結(jié)束前10分鐘提前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的,計(jì)為早退。

  3、缺席:凡必須參會(huì)人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參會(huì)者,計(jì)為缺席。

  4、無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退每次處20元的罰款。

  5、無(wú)正當(dāng)理由缺席每次處以50元的罰款。

  6、凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。

  第十二條其他

  1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸綜合部。

  2、本制度公布之日起執(zhí)行,其他原相關(guān)文件同日廢止。

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