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生產(chǎn)車(chē)間早會(huì)管理規(guī)定

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  生產(chǎn)車(chē)間是生產(chǎn)和加工各類物質(zhì)的地方,規(guī)范車(chē)間的早會(huì)的管理工作,制定了生產(chǎn)車(chē)間早會(huì)的相關(guān)管理規(guī)定,下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹關(guān)于生產(chǎn)車(chē)間早會(huì)管理規(guī)定的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。

  生產(chǎn)車(chē)間早會(huì)管理?xiàng)l例

  一.目的

  為提高員工素質(zhì),加強(qiáng)規(guī)范化管理,追求“每天一總結(jié),每天一反省,每天一進(jìn)步”的精益敬業(yè)精神,促進(jìn)“日事日畢,日清日高” 的落實(shí)執(zhí)行,提高工作效率,特制定本規(guī)定。

  二.總要求

  2.1 公司全體員工應(yīng)認(rèn)真參加晨會(huì),并精神飽滿地完成整個(gè)流程;

  2.2 列隊(duì)時(shí)人與人之間前后需控制一臂距離,左右一拳頭距離,不能太緊湊;

  2.2 著裝必須嚴(yán)格按照《公司著裝管理規(guī)定》執(zhí)行,晨會(huì)時(shí)禁止帶口罩、圍巾、圍裙、手套;

  2.3 喊口號(hào)要聲音洪亮,精神飽滿,昂首挺胸,不能交頭接耳,左顧右盼;

  2.4 晨會(huì)結(jié)束后,安靜、有序的解散,不能喧嘩,以免影響到其他部門(mén)的晨會(huì)效果。

  三.晨會(huì)時(shí)間

  每工作日早上7:50—8:05,不得提前或推后。

  四.晨會(huì)組織

  以部門(mén)、車(chē)間、班、組為單位召開(kāi),周一、周五車(chē)間進(jìn)行全員大會(huì),由生產(chǎn)主管主持,周二至周四以組為單位,由線(組)長(zhǎng)主持。

  五.晨會(huì)程序及內(nèi)容

  5.1 早晨7:50準(zhǔn)時(shí)在指定晨會(huì)區(qū)域列隊(duì)、集合完畢

  各部門(mén)依據(jù)公司規(guī)定,按照人員高矮列隊(duì)。

  按預(yù)先規(guī)定的隊(duì)形站立,每個(gè)人前后左右固定人員,若有缺席,則空其位。

  隊(duì)型如圖:

  017號(hào)018號(hào)019號(hào)020號(hào)021號(hào)022號(hào)023號(hào)....

  009號(hào)010號(hào)011號(hào)012號(hào)013號(hào)014號(hào)015號(hào)016號(hào)

  001號(hào)002號(hào)003號(hào)004號(hào)005號(hào)006號(hào)007號(hào)008號(hào)

  5.2管理人員問(wèn)候語(yǔ):“大家早上好!”,與會(huì)人員回敬“好!”;管理人員喊口號(hào):提高質(zhì)量、降低成本、安全第一、保證交期。接著由管理人員總結(jié)昨日問(wèn)題點(diǎn)與今日生產(chǎn)事項(xiàng)及注意事項(xiàng)。

  5.3 早會(huì)內(nèi)容

  5.3.1總結(jié)評(píng)點(diǎn)前一天生產(chǎn)、工作情況:

  1.生產(chǎn)工作好的方面,好人好事;

  2.報(bào)告昨天的生產(chǎn)(工作)任務(wù)和質(zhì)量效率

  3.點(diǎn)出存在的不足的地方、強(qiáng)調(diào)需要大家注意和改進(jìn)的具體方面;

  5.3.2 安排當(dāng)日的工作和生產(chǎn):對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)品種及質(zhì)量技術(shù)要求做出精細(xì)安排和說(shuō)明,將任務(wù)細(xì)化、責(zé)任到人,提出嚴(yán)細(xì)的工作紀(jì)律和生產(chǎn)要求;

  5.3.3進(jìn)行簡(jiǎn)要的技術(shù)培訓(xùn), 5S、安全生產(chǎn)、品質(zhì)等。

  5.3.4貫徹公司其他指示。

  六.早會(huì)時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,講評(píng)完畢后:立正→解散,至工作崗位工作。

  七.稽核評(píng)比

  7.1 如有早會(huì)遲到者,第一次者給予警告,第二次者通報(bào)批評(píng),第三次者按照《員工考勤管理規(guī)定》執(zhí)行。

  7.2 早會(huì)檢查安排由生產(chǎn)辦決定,檢查頻率可隨機(jī)安排;

  八.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定

  8.1《著裝管理規(guī)定》

  9 附件

  9.1 附件一:《早會(huì)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》

  十. 附加說(shuō)明

  本規(guī)定由生產(chǎn)部編制、解釋;

  本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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