機(jī)械設(shè)備管理制度
機(jī)械設(shè)備操作按規(guī)定配備足夠的工作人員，貫徹“誰使用，誰管理”的原則。操作人員必須按規(guī)定持證上崗，自覺遵守定人定機(jī)制度。所有機(jī)械設(shè)備的使用，應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行,,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)載.現(xiàn)在，就來看看以下三篇機(jī)械設(shè)備管理制度吧!
機(jī)械設(shè)備管理制度
1、管段內(nèi)禁止使用國家、行業(yè)或地方明文淘汰的施工機(jī)械設(shè)備。施工單位機(jī)械主管人員應(yīng)對所有進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收驗(yàn)證并實(shí)行動態(tài)管理。進(jìn)場機(jī)械清單報監(jiān)理單位總監(jiān)辦備案。
2、大型和特種機(jī)械設(shè)備(如大中型起重機(jī)械、架橋機(jī)、施工電梯、打樁機(jī)、混凝土拌合站、鍋爐壓力容器等)應(yīng)當(dāng)具有法定檢驗(yàn)檢測合格證明及以下資料：1)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格證;2)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)安全操作的說明;3)產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;4)產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明等。
3、用于施工現(xiàn)場的起重機(jī)械設(shè)備，其安裝，拆卸必須有施工方案及安全技術(shù)措施審批手續(xù)，由有安裝，拆卸資質(zhì)和從業(yè)人員資格的隊伍進(jìn)行。嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資質(zhì)的人員從事特種機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸工作。也不得將施工起重機(jī)械的拆裝工作分解給兩個或兩個以上的隊伍進(jìn)行。
4、施工現(xiàn)場新安裝或者停工6個月以上又重新使用的塔式起重機(jī)、龍門架、井字架、整體提升腳手架、滑模爬模、架橋機(jī)等自行式架設(shè)設(shè)施，使用前應(yīng)當(dāng)報請當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收，或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測驗(yàn)收。經(jīng)檢測合格，取得合格證書后方可使用。并于驗(yàn)收合格后30日內(nèi)向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T登記。
5、帶計量裝置的機(jī)械設(shè)備(如瀝青拌合站、水泥混凝土拌合站、水穩(wěn)拌合站等)在使用前，要仔細(xì)對計量裝置進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)(經(jīng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門檢定)后方可使用。
6、安全使用機(jī)械設(shè)備
6.1 施工單位在使用機(jī)械設(shè)備時應(yīng)建立安全操作制度，健全安全管理制度和崗位安全責(zé)任制，定人定機(jī)，并落實(shí)專人管理，制定要求、職責(zé)和權(quán)限，確定監(jiān)督檢查，考核的辦法，施工中機(jī)械操作人員必須持證上崗。勞動防護(hù)用品應(yīng)佩戴齊全。
6.2 施工單位應(yīng)確定責(zé)任人對施工使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的，應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。
7、 監(jiān)理單位駐地辦應(yīng)對施工單位進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備清單、合格證、人員上崗證等進(jìn)行核對和監(jiān)督，對特種設(shè)備安裝、拆卸隊伍及檢測單位的資質(zhì)進(jìn)行審核。應(yīng)對現(xiàn)場安裝、拆卸施工進(jìn)行監(jiān)督，對在施工過程中發(fā)生的不安全因素，應(yīng)及時制止。對檢測不合格的機(jī)械設(shè)施，責(zé)令停止使用并清退出場。
8、建設(shè)單位在工程開工前應(yīng)對施工單位進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行抽查。并不定期對機(jī)械管理制度、機(jī)械安全操作制度、持證上崗情況、責(zé)任制度、勞動防護(hù)用品采購發(fā)放等情況進(jìn)行抽查。
施工現(xiàn)場機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
一、人員配置
項目部必須配備專、兼職設(shè)備管理人員。合同金額超過1億元的項目部必須配備專職設(shè)備管理人員。合同金額超過3億元的項目部必須成立設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。對于大型設(shè)備直接影響工程工期、質(zhì)量、安全的項目，設(shè)立項目設(shè)備副經(jīng)理。
租賃公司必須設(shè)置安全總監(jiān)并配備專職設(shè)備安全管理人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、設(shè)備安裝拆卸等關(guān)鍵工序的過程控制。
設(shè)備租賃公司、勞務(wù)分包、專業(yè)分包、甲方指定分包、應(yīng)根據(jù)設(shè)備的數(shù)量、特點(diǎn)，配備專職或兼職人員，負(fù)責(zé)單位施工范圍內(nèi)施工機(jī)械安全管理工作，納入項目部設(shè)備安全管理體系
設(shè)備操作人員必須要按照國家行業(yè)以及地方要求取得相應(yīng)的資格人員作業(yè)。所有作業(yè)人員要做到持證上崗。大型設(shè)備要建立崗位責(zé)任制及交接班制度。
二、管理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)
1、項目機(jī)械管理部室及人員
1.1項目經(jīng)理對項目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé)，是項目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。
1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法，負(fù)責(zé)制定項目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法，并組織實(shí)施。
1.3負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。
1.4負(fù)責(zé)組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定，做到定機(jī)、定人管理。
1.5機(jī)械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試，考試合格后。對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。
1.6負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實(shí)施完畢后進(jìn)行驗(yàn)收。在施工機(jī)械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。
1.7對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督，及時檢查和糾正違章。
1.8根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，消除施工機(jī)械設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
1.9定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實(shí)。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況，參與機(jī)械事故的調(diào)查處理工作。
2施工機(jī)械設(shè)備操作人員
2.1機(jī)械操作人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，發(fā)給機(jī)械操作證;特種作業(yè)人員必須持有效證件，無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試，考試合格后。由設(shè)備管理人員對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。
2.2設(shè)備操作人員使用機(jī)械必須實(shí)行“兩定三包”制度(即定人、定機(jī)，包使用、包保管、包保養(yǎng))，操作人員要相對穩(wěn)定。
2.3機(jī)械操作人員要做到三懂(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)四會(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。要正確地使用機(jī)械，按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
2.4凡使用機(jī)械均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管，多人操作的大型機(jī)械應(yīng)實(shí)行司機(jī)長負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械可設(shè)專人兼管數(shù)臺。機(jī)械操作人員必須堅守崗位，確保機(jī)械正常運(yùn)行。嚴(yán)禁野蠻使用和“帶病作業(yè)”。
2.5交接班制度是保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。交接班制度由值班司機(jī)執(zhí)行，多人操作的單機(jī)或機(jī)組除執(zhí)行崗位交接外，值班人或機(jī)長應(yīng)進(jìn)行全面交接并填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交班記錄。
2.6一班作業(yè)的機(jī)械雖然不進(jìn)行交接，亦應(yīng)做好機(jī)械的清潔養(yǎng)護(hù)和整備工作，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
第一章 總則
第一條 標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要技術(shù)基礎(chǔ)，是加強(qiáng)技術(shù)管理、發(fā)展社會主義商品經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。為了加強(qiáng)機(jī)械工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，以適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》，制定本管理辦法。
第二條 機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的主要任務(wù)是在全行業(yè)范圍組織制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督;指導(dǎo)和推動企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作;運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化手段推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，合理發(fā)展品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，組織配套協(xié)作和專業(yè)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。
第三條 標(biāo)準(zhǔn)化工作是機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)工作的重要組成部分，各級主管部門和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，并納入科技發(fā)展計劃。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和搞好科學(xué)管理的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作，各企業(yè)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
第四條 積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)是機(jī)械工業(yè)的一項重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，要有計劃、有步驟地建立、健全在技術(shù)上與國際標(biāo)準(zhǔn)基本協(xié)調(diào)，水平上與國際標(biāo)準(zhǔn)和主要工業(yè)發(fā)達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)基本相當(dāng)?shù)奈覈臋C(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，以適應(yīng)社會主義商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對外技術(shù)經(jīng)濟(jì)交流的需要。
要積極開展國際標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真參與國際標(biāo)準(zhǔn)草案的討論，積極向國際標(biāo)準(zhǔn)化組織提出我國提案，爭取被國際標(biāo)準(zhǔn)化組織采納，以維護(hù)我國的利益。
第五條 制定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)貫徹軍民結(jié)合、軍民通用的原則。凡直接為國防建設(shè)服務(wù)的專用機(jī)械產(chǎn)品應(yīng)制定軍用標(biāo)準(zhǔn)，凡國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已能滿足軍用要求的，應(yīng)直接采用。
第二章 組織管理
第六條 機(jī)械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則。各級主管部門和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位要建立和健全標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織管理。
第七條 機(jī)械電子工業(yè)部負(fù)責(zé)管理機(jī)械行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，其主要職責(zé)是：
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法規(guī)、方針、政策，制定機(jī)械工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化方針政策和管理辦法，并貫徹實(shí)施;
(二)組織編制和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和年度計劃;
(三)按規(guī)定組織標(biāo)準(zhǔn)的制訂和審批;
(四)組織標(biāo)準(zhǔn)工作的協(xié)調(diào)：
(五)組織推動標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，并對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查;
(六)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)費(fèi);
(七)管理有關(guān)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位;
(八)對本行業(yè)各主管部門和企業(yè)、事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會、學(xué)術(shù)團(tuán)體的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指導(dǎo);
(九)組織管理本行業(yè)范圍的國際標(biāo)準(zhǔn)化工作;
(十)組織標(biāo)準(zhǔn)化科技成果評選和標(biāo)準(zhǔn)化工作的表彰獎勵。
第八條 各省、自治區(qū)和直轄市機(jī)械工業(yè)主管部門負(fù)責(zé)管理本地區(qū)本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，其主要職責(zé)是：
(一)貫徹執(zhí)行上級的標(biāo)準(zhǔn)化工作法規(guī)、方針、政策，制定本地區(qū)本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作具體政策和管理辦法，并貫徹實(shí)施;
(二)組織編制和實(shí)施本地區(qū)本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和年度計劃;
(三)組織企業(yè)、事業(yè)單位承擔(dān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定任務(wù)，督促檢查計劃執(zhí)行情況;
(四)組織推動標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，并對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查;
(五)按規(guī)定對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并受理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案;
(六)組織對重要新產(chǎn)品和技術(shù)引進(jìn)項目的標(biāo)準(zhǔn)化審查;
(七)組織標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳培訓(xùn)和咨詢服務(wù)工作;
(八)組織標(biāo)準(zhǔn)化科技成果評選和標(biāo)準(zhǔn)化工作的表彰獎勵。
第九條 機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化研究所承擔(dān)機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)總歸口工作，其主要職責(zé)是：
(一)開展標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)、方針、政策和組織管理辦法的研究并提出建議;
(二)受部委托做好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)組織和管理工作;
(三)負(fù)責(zé)對行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)協(xié)調(diào);
(四)組織開展標(biāo)準(zhǔn)情報資料、技術(shù)咨詢、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出版發(fā)行和人員培訓(xùn)工作;
(五)組織和推動本行業(yè)對口的國際標(biāo)準(zhǔn)化工作。
機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化研究所承擔(dān)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口工作，其主要職責(zé)按第十條執(zhí)行。
第十條 專業(yè)研究所承擔(dān)本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口工作，其主要職責(zé)是：
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