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餐具管理規(guī)定3篇

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  很多酒店為餐具的高額破損頭痛不已:餐具破損了,卻找不到責(zé)任人,不知道是傳菜員上菜時磕破了瓷,還是服務(wù)員收盤時碰壞了角,還是洗盤子時跌碎了邊。因此需要制定餐具管理規(guī)定。下面是餐具管理規(guī)定,歡迎參閱。

  餐具管理規(guī)定1

  酒店各部門:

  餐具是酒店資產(chǎn)的一部分,數(shù)量較多,分布也較廣,涉及到運(yùn)營服務(wù)部,出品部及其他相關(guān)部門,酒店目前餐具破損較為嚴(yán)重,為了加強(qiáng)餐具管理,更好地嚴(yán)格控制餐具破損提高員工愛護(hù)公物意識,現(xiàn)針對酒店實(shí)際情況作出如下規(guī)定:

  一. 運(yùn)營服務(wù)部餐具破損管理規(guī)定

  1. 餐具配比:各區(qū)域根據(jù)自身接待能力建立家私柜配比表,合理、準(zhǔn)確的配比餐具。(見餐飲部餐具配比表)

  2. 盤存方式:各區(qū)域?qū)嵭凶员P、監(jiān)盤兩種盤存方式。

  1)自盤:各區(qū)域建立餐具管理登記,定期盤存并登記物品數(shù)字。

  2)監(jiān)盤:定于每月28日、29日財務(wù)指定人員、管事部主管、各 區(qū)域管理人員及服務(wù)員共同盤存。

  3. 賠償方式:分為自損、客損。

  1)自損:員工破損餐具后開自損單,由區(qū)域經(jīng)理或主管簽字確認(rèn)后送往人事部簽字確認(rèn),白聯(lián)人事部(憑單扣款),紅聯(lián)財務(wù)部,黃聯(lián)賠償人,綠聯(lián)保安部。

  2)客損:客人破損餐具,由值臺服務(wù)員開單由各區(qū)域經(jīng)理或主管簽字確認(rèn),送往收銀蓋章確認(rèn)。白聯(lián)保安部,紅聯(lián)收銀(憑單錄入客損臺位∕包廂作賬)、藍(lán)聯(lián)區(qū)域經(jīng)理、綠聯(lián)服務(wù)員。如果客人破損的餐具不愿買單,由值臺服務(wù)員開客損單,區(qū)域經(jīng)理簽字確認(rèn)情況屬實(shí)。

  4. 破損更換:每月25日各區(qū)域憑自損單,客損單經(jīng)運(yùn)營服務(wù)部總監(jiān)簽字后去倉庫領(lǐng)貨。

  5. 運(yùn)營服務(wù)部餐具破損費(fèi)用按以下規(guī)定補(bǔ)償,扣除客賠、責(zé)任人賠償及酒店負(fù)擔(dān)餐具 2‰以外,其他按損失物品的成本價賠償。公攤?cè)藛T及比例:主管級以上人員5:領(lǐng)班級人員3:員工2。賠付制單工作由運(yùn)營服務(wù)部編制,財務(wù)部審核后交人事部在工資中扣除。

  6. 鼓勵舉報:對工作中打破餐具應(yīng)主動承擔(dān),如故意不報或銷毀,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予十倍罰款。同時對勇于舉報的人員給予餐具損壞金額的10%獎勵。

  注明:客損單使用多用單,自損單使用獎罰單。

  二. 出品部餐具管理規(guī)定

  1. 餐具配比:出品部應(yīng)根據(jù)自身接待能力建立餐具配比數(shù)量,合理準(zhǔn)確的配比餐具。

  2. 盤存方式:使用部門實(shí)行自盤、監(jiān)盤兩種方式。

  1)自盤:出品部建立餐具管理登記,定期盤存并登記物品數(shù)量。

  2)監(jiān)盤:定于每月30日財務(wù)指定人員,出品部負(fù)責(zé)人及員工共同盤存餐具。

  3. 自損、客損賠償操作方式:

  1)自損:員工破損餐具后開自損單,由各菜系主管簽字確認(rèn),行政總廚加簽后送往人事部簽字確認(rèn),白聯(lián)人事部(憑單扣款),紅聯(lián)財務(wù)部,黃聯(lián)賠償人,綠聯(lián)保安部。

  2)客損:客人破損餐具,由值臺服務(wù)員開單由各區(qū)域經(jīng)理或主管簽字確認(rèn),送往收銀蓋章確認(rèn)。白聯(lián)保安部,紅聯(lián)收銀(憑單錄入客損臺位∕包廂作賬)、藍(lán)聯(lián)區(qū)域經(jīng)理、綠聯(lián)服務(wù)員。如果客人破損的餐具不愿買單,由值臺服務(wù)員開客損單,區(qū)域經(jīng)理簽字確認(rèn)情況屬實(shí)。

  4. 破損更換:每月25日出品部憑自損單,客損單經(jīng)行政總廚簽字后去倉庫領(lǐng)貨。

  5. 出品部餐具破損費(fèi)用按以下規(guī)定補(bǔ)償,扣除客賠、責(zé)任人賠償及酒店負(fù)擔(dān)餐具的2‰以外,其他按損失物品的成本價賠償。賠償辦法為出品部對每月破損餐具及丟失的餐具實(shí)行費(fèi)用公攤賠償制。洗菜班不參與餐具賠付。賠付制單工作由出品部編制,財務(wù)部審核后交人事部在工資中扣除。

  6. 餐具的領(lǐng)取:

  1)餐具額定數(shù)量確定后,除非經(jīng)批準(zhǔn)統(tǒng)一調(diào)整餐具風(fēng)格外,一般不成批領(lǐng)取餐具。

  2)對酒店負(fù)擔(dān)的合理損耗,由各部門開出庫單,經(jīng)財務(wù)部簽字確認(rèn)后到物料庫領(lǐng)取相應(yīng)的餐具。

  3)對已公攤賠付的餐具,由各部門開出庫單,經(jīng)財務(wù)部簽字確認(rèn)后到物料庫領(lǐng)取相應(yīng)的餐具。餐具每月應(yīng)保持額定數(shù)量。

  7.鼓勵舉報:對工作中打破餐具應(yīng)主動承擔(dān),如故意不報或銷毀,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予十倍罰款。同時對勇于舉報的人員給予雙倍的獎勵。

  餐具管理規(guī)定2

  一 目的

  為規(guī)范公司餐具管理,確保餐具管理符合公司要求及顧客要求,降低公司餐具破損率及流失率,降低公司費(fèi)用,特制訂本管理規(guī)定;

  二 范圍

  本管理規(guī)定適用于公司前廳、廚房所有餐具管理;

  三 職責(zé)

  公司財務(wù)人員對餐具管理負(fù)督導(dǎo)、監(jiān)管、盤點(diǎn)的職責(zé);店經(jīng)理是餐具管理總負(fù)責(zé)人

  ,應(yīng)指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人具體的餐具管理工作;

  1 前廳主管負(fù)責(zé)前廳餐具的全面管理;

  2 服務(wù)員負(fù)責(zé)各自區(qū)域餐具的具體管理工作;

  3 廚師長負(fù)責(zé)廚房餐具的全面管理工作;

  4 洗碗工負(fù)責(zé)餐具的清洗工作及廚房餐具的存放和管理工作;

  5 庫管員負(fù)責(zé)餐具新進(jìn)餐具的管理、發(fā)放、破損餐具的鑒定、計算餐損工作;

  6 各管理人員,餐具流通過程中得相關(guān)人員負(fù)責(zé)餐具管理的監(jiān)督、檢查工作;

  四 實(shí)施細(xì)則

  (一) 餐具的采購

  1 按照公司采購管理的要求,公司采購餐具須經(jīng)餐具使用部門提出申請,公司總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由采購部負(fù)責(zé)采購;

  2 由于餐具破損引起的餐具補(bǔ)充由使用部門提出申請,公司總經(jīng)理批準(zhǔn),由采購部負(fù)責(zé)采購;

  3 餐具入庫須經(jīng)餐具使用部門認(rèn)可,檢驗(yàn)合格并在入庫單上簽字方可入庫,未經(jīng)檢驗(yàn)餐具嚴(yán)禁入庫;若入庫由庫管負(fù)責(zé),并按公司管理規(guī)定處罰;

  (二)餐具的領(lǐng)取

  1 公司餐具適用誰破壞誰賠償?shù)脑瓌t,由損壞人賠償;

  2 前廳/廚房客損、自損餐具的領(lǐng)取須由部門負(fù)責(zé)人開出領(lǐng)料單,前廳主管/廚師長確認(rèn)已經(jīng)賠償后簽字確認(rèn),餐具適用人到倉庫領(lǐng)取;

  3 前廳/廚房自然損壞餐具由前廳主管/廚師長鑒定、簽字,并開具領(lǐng)料單,經(jīng)倉庫簽字確認(rèn)為自然破損后,餐具使用人到倉庫領(lǐng)取;破損餐具退回倉庫;

  4 破損餐具的領(lǐng)取必須以舊換新,舊餐具有倉庫保管,能夠使用的設(shè)置標(biāo)志,報廢的暫存?zhèn)}庫經(jīng)店經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理;

  (三)前廳餐具的管理

  1 前廳餐具管理采用誰使用誰負(fù)責(zé)的原則,使用人對餐具維護(hù)、防護(hù)負(fù)責(zé);

  2 餐具洗涮及交接過程由接受方負(fù)責(zé)檢驗(yàn),餐具破損由交方負(fù)責(zé)賠償;

  3 前廳各包房、大廳嚴(yán)格按照《餐具配比表》的數(shù)量配備餐具,多出餐具交回倉庫重新入庫,缺少餐具由使用人負(fù)責(zé)賠償;

  4 前廳應(yīng)不定期對前廳餐具進(jìn)行日盤日清,主管每周不少于一次餐具檢查;

  5客損餐具須店經(jīng)理簽字確認(rèn),方能視為客損;

  (四)廚房餐具管理

  1 廚房餐具損壞、老化影響使用的餐具,一律不準(zhǔn)使用; 2 廚房餐具在洗涮間按照公司要求(由廚師長規(guī)定),統(tǒng)一分類按照指定的位置存放,在餐具洗涮、傳遞、存放過程應(yīng)輕拿輕放,嚴(yán)禁野蠻作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按照公司制度處罰;

  3 廚房餐具由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取工作,領(lǐng)取前應(yīng)檢查餐具是否破損; 4 傳菜員傳菜過程中嚴(yán)禁傳遞破損餐具;服務(wù)員嚴(yán)禁接受破損餐具;洗碗工嚴(yán)禁接受破損餐具;有破損的餐具各部門自行負(fù)責(zé)賠償; 5 餐具流通過程涉及到相互交接的每一個環(huán)節(jié),交接雙方應(yīng)相互檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)破損餐具,應(yīng)立即報告上級主管;如知情不報者自行賠償;

  6 廚房應(yīng)設(shè)立專門的餐具臺賬,定期對餐具進(jìn)行盤點(diǎn),每周不少于一次,如發(fā)現(xiàn)餐具流失廚師長負(fù)責(zé)落實(shí)流失原因找到相關(guān)責(zé)任人,負(fù)責(zé)賠償;

  7 對任何惡意破壞餐具的行為,公司將嚴(yán)格按照公司處罰管理規(guī)定的最高處罰條款處罰,全體員工都有義務(wù)監(jiān)督、舉報這種行為,公司將按照相關(guān)制度給予重獎,知情不報者與破壞者同罪,處罰以一賠十;

  五 餐具的盤點(diǎn)及賠償

  1 每月月末30號或31號公司財務(wù)部、庫管應(yīng)配合前廳、廚房管理人員完成餐具盤點(diǎn)工作

  2 每月由庫管匯總當(dāng)月客損、員工損填報報損申請單,當(dāng)月領(lǐng)出補(bǔ)齊;

  3 賠償:員工賠付餐具按進(jìn)價賠付;

  餐具管理規(guī)定3

  破損定義:只要是不完整的餐具,就視為破損餐具。

  目的:降低餐具破損率,提高酒店服務(wù)檔,將餐具管理制度責(zé)任到人。 原則:誰打破誰負(fù)責(zé),無人負(fù)責(zé)再平攤;員工打破損按餐具原價賠償。

  餐具損耗控制在千分之二范圍以內(nèi)的,為正常損耗。如果破損金額超出酒店規(guī)定的破損率2‰時,將按要求直接找到責(zé)任人。(自然損耗不包括客賠)。

  平攤比例:洗碗間、傳菜1‰;樓面部0.4‰,廚房部0.6‰

  三個環(huán)節(jié):廚房部;傳菜、洗碗;樓面部

  1廚房出品不用破損餐具。

  2 傳菜生不傳破損餐具。

  3服務(wù)員破損餐具不上桌。

  監(jiān)督的機(jī)制:

  菜肴從廚房出品后會先經(jīng)過傳菜間,在傳菜間,跑菜的服務(wù)員如果發(fā)現(xiàn)盤碗有破損,原菜退回廚房換餐具,此破損餐具由指定人員登記(一般是當(dāng)日廚房間的領(lǐng)班),其破損就歸廚房。

  而只要菜一上桌,破損責(zé)任就由樓面部承擔(dān)(服務(wù)該桌的服務(wù)員)。

  洗碗組清洗后的餐具進(jìn)入消毒間,每天晚餐結(jié)束后,廚房的安全檢查組負(fù)責(zé)清點(diǎn)洗好的餐具,如有破損,要?dú)w洗碗組。

  責(zé)任化分:

  監(jiān)督檢查:總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任,財務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查責(zé)任;質(zhì)檢部負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查責(zé)任;

  樓面部經(jīng)理、廚房廚師長、傳菜部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)登記和直接管理責(zé)任;

  酒店所有員工都有監(jiān)督權(quán)利。

  整體流程:

  洗碗間、傳菜部

  1.餐具分類擺放、按次序清洗。

  2.大小分類。

  3.在員工清洗餐具時,領(lǐng)班要監(jiān)督有無破損。

  4.洗碗部領(lǐng)班要經(jīng)常到后廚查看是否有餐具破損,對破損登記表進(jìn)行檢查。

  5.撤餐具用筐撤,不要超載。

  6.餐中隨時撤走空盤(根據(jù)工作情況)。

  7.傳菜員若打破餐具,未仔細(xì)驗(yàn)收餐具有無破損者,責(zé)任分到個人。

  8.傳菜員監(jiān)督服務(wù)員。

  9. 破損餐具有傳菜主管負(fù)責(zé)登記。

  樓面部

  1.嚴(yán)格按碼筐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  2.若打破餐具,未仔細(xì)驗(yàn)收餐具有無破損,服務(wù)員承擔(dān)責(zé)任。

  3.員工之間互相監(jiān)督。

  4.破損餐具有樓面部經(jīng)理負(fù)責(zé)登記。

  廚房

  1.餐具要求人工搬運(yùn),要輕拿輕放。

  2.嚴(yán)格驗(yàn)收盤子有無破損,責(zé)任到個人頭。

  3.廚房人員相互監(jiān)督。

  4.破損餐具有廚師長負(fù)責(zé)登記。

  門衛(wèi)、保安

  仔細(xì)清理、檢查垃圾筒,垃圾場有無破損餐具,如發(fā)現(xiàn)卻找不到責(zé)任人,責(zé)任由門衛(wèi)保安承擔(dān)

  做好監(jiān)督工。

  控制破損管理

  傳菜部負(fù)責(zé)人:真實(shí)記錄每日破損情況,破損餐具,詳細(xì)登記破損地點(diǎn)、時間和責(zé)任人,統(tǒng)一放入破碎桶內(nèi),月底由財務(wù)部核準(zhǔn)并監(jiān)督處理。

  激勵措施

  1.對私藏餐具,私自處理破損餐具隱瞞不報的員工給予開除,工資、押金一律作為破損餐具的賠償。

  2.門衛(wèi).保安若發(fā)現(xiàn)有破損餐具但未找到責(zé)任人的,對此門衛(wèi).保安處以100元罰款,并原價賠償餐具

  3.舉報有私藏破損餐具者,酒店對舉報者按餐具賠償價若干倍進(jìn)行先進(jìn)獎勵。

  4.部門的破損餐具當(dāng)天未能及時登記的,給予部門負(fù)責(zé)人50元處罰。

  5.不按操作要求使用而造成的破損需賠償2倍。

  6.對故意損壞需賠償5-10倍。

  
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