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部門秘書工作職責(zé)

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  部門秘書在一個公司企業(yè)中,雖然看似是小崗位,但卻是很重要的,那么部門秘書的工作職責(zé)是什么呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的部門秘書工作職責(zé),希望對你有用!

  部門秘書工作職責(zé)

  內(nèi)容:

  1、負(fù)責(zé)組織部召開的各種會議的會務(wù)工作,做好會議記錄,起草會議紀(jì)要、簡報,協(xié)助督促各單位貫徹落實各項工作任務(wù)的情況。

  2、做好各類文件的登記、保管、轉(zhuǎn)發(fā)、立卷、存檔等,保管使用印鑒、介紹信及經(jīng)費(fèi)本。

  3、草擬年度工作計劃總結(jié)、報告、清算、批復(fù)等文檔。

  4、做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作、文書檔案管理,做好上級及校內(nèi)有關(guān)文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終清理、立卷、歸檔工作,辦理定購和發(fā)放各種學(xué)習(xí)材料。

  5、做好部信件登記、分發(fā)、寄發(fā)工作,受理黨員干部來信來訪工作,及時做好登記、自辦或傳遞等工作,遇到重大問題及時向部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  6、協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各個崗位的工作關(guān)系。

  7、深入基層單位調(diào)研做好部領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

  8、協(xié)助做好部辦公室的日常工作。

  9、做好部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

  職責(zé):

  一、在部門主管領(lǐng)導(dǎo)下做好部門日常行政事務(wù)及文秘工作。

  二、負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作;及時處理上級文件的簽收、傳遞、催辦;做好文件的回收、清退、銷毀工作;做好文秘檔案收集管理及保密。

  三、做好各種會議的記錄及會務(wù)工作。

  四、辦理本部門人員的招聘錄用、培訓(xùn)教育、績效考核、晉級晉職、薪資福利、各類保險、統(tǒng)計報表等事項的具體事宜。

  五、做好部門印章管理,按規(guī)定開具介紹信。

  六、做好來訪接待工作。

  七、做好聯(lián)網(wǎng)微機(jī)管理工作,每天定時開機(jī)接收文件;做好信息收集及報送工作。

  八、完成上級交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。

  秘書部門的作用

  一、秘書部門的首要責(zé)任就是為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者在正確決策并有效執(zhí)行方面提供參謀服務(wù)

  領(lǐng)導(dǎo)者的基本責(zé)任就是決策,領(lǐng)導(dǎo)活動即在于作出決策和組織實施決策。秘書部門為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),首要的就在于為領(lǐng)導(dǎo)作出決策和執(zhí)行決策服務(wù)。

  隨著社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放的進(jìn)展,地方各級黨委、政府決策的責(zé)任必然越來越重。要求我們更自覺地圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,敢于和善于在那兩個"結(jié)合"上給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀。

  衡量和考核一個秘書部門的參謀工作,首先就看為這個中心服務(wù)得怎么樣,就看你的工作是否有助于領(lǐng)導(dǎo)在這方面的決策,是否有助于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放的發(fā)展,是否有助于加強(qiáng)黨的建設(shè)和保持社會穩(wěn)定。我們應(yīng)當(dāng)按照這個要求,千方百計加強(qiáng)和改進(jìn)秘書部門的參謀工作。

  二、秘書人員要參"謀",不要參"斷",參謀的目的在于為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)

  秘書部門的參謀工作,與這個部門的其他工作一樣,都具有對領(lǐng)導(dǎo)者的從屬性,都是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),不過它更直接從屬于領(lǐng)導(dǎo)者的決策行為,是在決策行為全過程中提供參謀性質(zhì)的服務(wù)。參謀工作為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)有許多途徑和手段。

  三、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的參謀工作要努力適應(yīng)建立健全民主的科學(xué)的決策程序和制度的要求民主科學(xué)決策的程序,一般而言要有以下步驟:

  一是確定決策目標(biāo);

  二是擬定備選決策方案,進(jìn)行論證評估;

  三是確定決策;

  四是決策實施過程中的控制與反饋。

  秘書部門參謀工作的程序是什么樣子?參照領(lǐng)導(dǎo)決策的程序,大致如下:

  (1)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)選擇決策目標(biāo)時,秘書部門要依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)打算解決什么問題的意向,通過信息和調(diào)研,廣泛深入地了解有關(guān)的真實情況,發(fā)現(xiàn)和分析工作中的問題,提供領(lǐng)導(dǎo)在確定決策目標(biāo)時參考。

  (2)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)醞釀決策方案時,秘書部門要圍繞領(lǐng)導(dǎo)已定的決策目標(biāo),收集和處理有關(guān)的信息,充分調(diào)查研究,廣泛聽取各方面的意見,準(zhǔn)確及時地向領(lǐng)導(dǎo)反映,并且協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)去組織和協(xié)調(diào)各方面的力量,對各種備選方案反復(fù)進(jìn)行比較、鑒別這一論證,將其結(jié)果加以分析綜合,并可提出自己的建議,報告領(lǐng)導(dǎo)供決策參考。

  (3)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)審定決策方案時,秘書部門要為領(lǐng)導(dǎo)集體的決策會議做好會前準(zhǔn)備和會中服務(wù)工作,以便于領(lǐng)導(dǎo)在民主討論的基礎(chǔ)上實行正確的集中。同時,還要做好有關(guān)文件的起草、校核等工作,將領(lǐng)導(dǎo)作出的決策準(zhǔn)確地加以表述并及時下達(dá)。

  (4)領(lǐng)導(dǎo)決策下達(dá)后,秘書部門要通過信息、調(diào)研、特別是督促檢查等手段,及時了解和反饋決策的貫徹執(zhí)行情況和接受實踐檢驗的結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗,找出典型,發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)決策落實,并可提出進(jìn)一步實施決策或者補(bǔ)充完善決策的建議。

  四、強(qiáng)化秘書部門的整體功能,充分發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的參謀作用領(lǐng)導(dǎo)決策是個復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,為決策服務(wù)的參謀也是如此。為決策服務(wù)的參謀是整個辦公廳(室)的事,特別是秘書部門的事,涉及信息、調(diào)研、督查、文件起草、文件校核、會議服務(wù)等各方面的工作。這些工作分別由辦公廳內(nèi)設(shè)的各個機(jī)構(gòu)管,在一個機(jī)構(gòu)之內(nèi)又有不同崗位的分工,這就十分需要強(qiáng)化秘書部門的整體功能。

  秘書部部門規(guī)劃

  工作規(guī)劃:

  (1)招新工作:下學(xué)期第一項工作為向廣大新生宣傳我協(xié)會,招納新生,為協(xié)會注入新鮮血液。

  宣傳階段,和其他各部門及時溝通,做好宣傳資料的印發(fā),信息的通知工作;

  正式招新階段,做好人員的安排,分工有序;

  慎重選出對社團(tuán)未來發(fā)展有利的人才。在此期間,也是各部部長工作的磨合期,要借此機(jī)會互相了解,交流感情。對工作中的不足予以及時改正。

  (2)工作計劃:

  針對上屆社長指出的秘書部工作中的不足加以改正.

  在下學(xué)期各項活動的開展過程中,

  要努力改變上學(xué)期整體同參與積極性不高的狀況,要宣傳充分,準(zhǔn)備完善.

  通過各項活動,加強(qiáng)協(xié)會各部門之間的聯(lián)系,激發(fā)協(xié)會會員對協(xié)會工作的熱情,培養(yǎng)協(xié)會成員的團(tuán)隊精神.

  準(zhǔn)確無誤的匯報會議紀(jì)錄問題、考勤制度情況;

  及時通知例會時間,保證協(xié)會成員按時參加會議。

  確保質(zhì)保量完成事務(wù)。

  舉辦多次活動,促進(jìn)部門內(nèi)部人員的友誼,也增加與協(xié)會各部門成員之間的聯(lián)誼活動。


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