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董事長秘書工作計劃

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  董事長秘書的工作計劃書應該怎么寫,具體要求寫什么內(nèi)容?下面學習啦小編給大家介紹關于董事長秘書工作計劃的相關資料,希望對您有所幫助。

  董事長秘書工作計劃篇一

  20XX年年尾工作的進行,20XX年的工作也即將展開,也制定了20XX年秘書個人工作計劃。新的一年是分公司實施趕超對手的第二年,也是出成果的關鍵年,針對公司發(fā)展的目標將把加強和提高自身的綜合素質(zhì)和能力、不斷求新求變做為服務于公司拓展的宗旨。

  一、起草公司領導講話、報告,快速而詳細的記錄領導講話,并及時的以書面形式系統(tǒng)而準確的整理出來;工作匯報、工作計劃、工作總結(jié)和以公司名義上報下發(fā)的有關文件、來往函信件等,把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細記載,在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。

  二、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結(jié)等材料,并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,也不斷深化了解相關法規(guī)政策,在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。

  三、協(xié)助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作,加強與各方面的溝通與合作,建立起良好的伙伴關系,進一步提高各類活動給公司帶來的效益,協(xié)助領導謀求與其更加長遠的發(fā)展空間。做好記錄,草擬紀要,檢查、催辦會議決定等事項,制定詳盡的工作計劃表,讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。

  四、掌握好尺度,運用好政策從嚴謹出發(fā),協(xié)助領導做好公司公文的審核把關工作。

  五、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

  六、針對領導交辦的其他工作,將以精、細、準為原則同時迅速的辦理好。

  董事長秘書工作計劃篇二

  1、負責董事長的辦公服務工作。

  2、負責組織撰寫或校對以公司名義上報外發(fā)的綜合性的文字材料;負責組織起草董事長會議材料。

  3、負責公司文秘業(yè)務指導。

  4、負責公司辦公會的有關事宜,并辦理會議議定事項。

  5、負責督促、檢查、催辦上級批件,公司領導批件及董事長辦公會議定事項的辦理工作。

  6、負責辦理人大代表建議、批評、意見或政協(xié)代表提案的辦復。

  7、協(xié)助主任做好年度工作會議的文字材料起草和會務工作,參與組織接待工作,以及綜合會議的會務工作。

  8、負責紀錄、整理董事長辦公會會議紀要。記好大事記。

  9、負責文書收發(fā)、運轉(zhuǎn)、檢查、指導有文檔工作的業(yè)務管理,負責保密。

  10、負責群眾來信、來訪的接待、辦復工作。

  11、完成領導交辦的其他工作。

  董事長秘書工作計劃篇三

  一、處理董事長總經(jīng)辦日常工作事務

  1、董事長辦公室文件分類整理。

  2、董事長辦公室日常清潔衛(wèi)生。

  3、注重個人素質(zhì)、著裝形象,言談舉止,講話時注意場合地點。

  4、手機必須保持24小時開機,因公事隨叫隨到。

  5、接聽電話,謹慎妥當應答,必須做好電話記錄。

  6、董事長出差期間隨行,并安排好吃、住、行的全部工作。

  8、掌握好董事長的日常安排,做好接見訪客預約及登記工作。

  二、正式文件的處理。

  1、匯總各部門的月工作所完成的下達任務完成的準確性。

  2、起草、打印、登記和存檔總經(jīng)辦簽發(fā)文件。

  3、收發(fā)傳真,并及時交由總經(jīng)辦處理。

  4、匯總各部門報銷單等相關文件定時交由董事長簽字確認。

  三、組織安排及接見事項

  1、協(xié)助的協(xié)調(diào)和工作任務下達的作用。

  2、協(xié)助總經(jīng)辦對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關系。

  3、協(xié)調(diào)部門與部門之間的矛盾,并進行臨時處理。

  4、下傳董事長下達的月任務目標及上傳各部門情況、問題及意見。 行政部經(jīng)理做好公司來賓的接待工作,并及時做好登記。

  5、配合董事長處理外部公共關系,必要時出席適量的宴會應酬。

  四、相關會議工作

  1、跟進落實公司董事會總經(jīng)辦會議等公司會議紀要。

  2、起草整理公司董事會會議材料,及開會前必要的布置準備工作。

  3、做好會前準備工作。

  五、根據(jù)部隊的保密守則保守公司秘密。

  六、董事長助理工作任務下達的作用。

  1、協(xié)助總經(jīng)辦對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關系。

  2、協(xié)調(diào)部門與部門之間的矛盾,并進行臨時處理。

  3、下傳董事長下達的月任務目標及上傳各部門情況、問題及意見。

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