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關(guān)于秘書實(shí)務(wù)考試試題精選

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  作為文秘專業(yè)的學(xué)生,秘書實(shí)務(wù)這門課程是必須要學(xué)的,那么秘書實(shí)務(wù)的考試試題的類型有哪些呢?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹關(guān)于秘書實(shí)務(wù)考試試題的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。

  秘書實(shí)務(wù)考試試題如下

  案例一 會(huì)前準(zhǔn)備如何做

  【職業(yè)情景】

  波揚(yáng)公司準(zhǔn)備在本市的黎明大廈召開大型的新產(chǎn)品定貨會(huì)。 參加的有本單位、 外單位的 人員??偨?jīng)理讓秘書部門負(fù)責(zé)安排,會(huì)上要放映資料電影,進(jìn)行產(chǎn)品操作演示。而公司沒(méi)有 放映機(jī)。 租界放映機(jī)的任務(wù)交給了總經(jīng)理秘書劉小姐。 會(huì)議召開的時(shí)間是 8 月 9 日上午十點(diǎn) 整,而資料放映的時(shí)間是十點(diǎn)十五分。劉小姐打電話給租聘公司,要求租聘公司在 9 日上午 九點(diǎn)四十五分必須準(zhǔn)時(shí)把放映機(jī)送到黎明大廈的會(huì)議廳。 9 日上午,會(huì)議開幕前,波揚(yáng)公司的秘書們正在緊張到做著最后的準(zhǔn)備工作。劉小姐一 看表,呀,已經(jīng)九點(diǎn)五十分了,放映機(jī)還沒(méi)有送到。劉小姐馬上打電話去問(wèn),對(duì)方回答機(jī)器 已送出。眼看著各地來(lái)賓以陸續(xù)進(jìn)廠,劉小姐心急如焚``````

  思考題:

  1、 假如你是劉小姐,對(duì)節(jié)下區(qū)可能發(fā)生的各種情況,應(yīng)該如何處理?

  2、 假如放映機(jī)在十點(diǎn)十分還未送到,你將馬上向總經(jīng)理報(bào)告還是擅自決定調(diào)整會(huì)議議程?

  3、 向總經(jīng)理報(bào)告后,你還應(yīng)該做些什么?

  4、 召開大型會(huì)議前各種準(zhǔn)備工作,包括印象、電子類裝置應(yīng)提前多少時(shí)間安排?

  會(huì)務(wù)準(zhǔn)備要細(xì)致、 案例二 會(huì)務(wù)準(zhǔn)備要細(xì)致、周密

  【職業(yè)情景】

  一次某地當(dāng)代表大會(huì)的開幕式上,會(huì)務(wù)人員未能按大會(huì)主持人宣布的程序播放國(guó)際歌, 雖得到補(bǔ)救,但終是一件憾事,并受到批評(píng)。

  事情發(fā)生的過(guò)程是,會(huì)務(wù)組會(huì)前起草的“大會(huì)開幕式程序(送審稿) ”中列有“奏(或 播放)國(guó)際歌”的一項(xiàng)。大會(huì)秘書處一位負(fù)責(zé)人審稿時(shí),擬把此項(xiàng)放在大會(huì)閉幕式進(jìn)行,于 是把此一項(xiàng)目在開幕式的程序中刪掉了。 后來(lái)大會(huì)秘書處主要負(fù)責(zé)人定稿時(shí), 又把該項(xiàng)圈了 回來(lái)。會(huì)務(wù)組的同志憑印象只記住已刪掉奏國(guó)際歌此項(xiàng)程序,而對(duì)后來(lái)又被圈了回來(lái)一事, 未家注意,因此對(duì)于在大會(huì)上宣布“奏國(guó)際歌”時(shí)無(wú)法奏出,一時(shí)形成了冷場(chǎng)。幸好會(huì)務(wù)組 長(zhǎng)急中生智,立即上臺(tái)揮拍領(lǐng)唱,這樣才圓了場(chǎng)。會(huì)后領(lǐng)導(dǎo)同志捉,這一事故該給予批評(píng), 吸取教訓(xùn)。但在關(guān)鍵時(shí)刻能得到即使不久,這是好的,這一點(diǎn)值得表?yè)P(yáng)。

  思考題: 本案例中,會(huì)務(wù)準(zhǔn)備方面存在哪些問(wèn)題?

  案例三

  【職業(yè)情景】

  “時(shí)裝秀 方案 時(shí)裝秀”方案 時(shí)裝秀

  某服裝集團(tuán)為了開拓夏季服裝市場(chǎng),擬召開一個(gè)服裝展示會(huì),推出一批夏季新款時(shí)裝。 秘書小李擬了一個(gè)方案,內(nèi)容如下:

  1.會(huì)議名稱:“2002XX 服裝集團(tuán)夏季時(shí)裝秀”。

  2.參加會(huì)議人員:上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo) 2 人;行業(yè)協(xié)會(huì)代表 3 人;全國(guó)大中型商場(chǎng)總經(jīng) 理或業(yè)務(wù)經(jīng)理以及其他客戶約 150 人;主辦方領(lǐng)導(dǎo)及工作人員 20 名。另請(qǐng)模特公司服裝表 演隊(duì)若干人。

  3.會(huì)議主持人: XX 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)銷售工作的副總經(jīng)理。

  4.會(huì)議時(shí)間:2002 年 5 月 18 日上午 9 點(diǎn) 30 至 11 點(diǎn)。

  5.會(huì)議程序:來(lái)賓簽到,發(fā)調(diào)查表。 展示會(huì)開幕、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話。 時(shí)裝表演。展示 活動(dòng)閉幕、收調(diào)查表,發(fā)紀(jì)念品。

  6.會(huì)議文件:會(huì)議通知、邀請(qǐng)函、請(qǐng)柬。 簽到表、產(chǎn)品意見調(diào)查表。 服裝集團(tuán)產(chǎn)品 介紹資料。 訂貨意向書、購(gòu)銷合同

  7.會(huì) 址:服裝集團(tuán)小禮堂。

  8.會(huì)場(chǎng)布置:藍(lán)色背景帷幕,中心掛服裝品牌標(biāo)識(shí), 上方掛展示會(huì)標(biāo)題橫幅。 設(shè) T 型服裝表演臺(tái),安排來(lái)賓圍繞 就座。 會(huì)場(chǎng)外懸掛大型彩色氣球及廣告條幅。

  9.會(huì)議用品:紙、筆等文具。飲料。照明燈、音響設(shè)備、背景音樂(lè)資料。 足夠的椅 子。 紀(jì)念品(每人發(fā) X X 服裝集團(tuán)生產(chǎn)的 T 恤衫 1 件)

  10.會(huì)務(wù)工作:安排提前來(lái)的外地來(lái)賓在市中心花園大酒店報(bào)到、住宿。 安排交通車 接送來(lái)賓。 展示會(huì)后安排工作午餐。 搭

  思考題:小李的會(huì)議方案有無(wú)改進(jìn)的地方?

  秘書實(shí)務(wù):匯報(bào)工作的5個(gè)技巧

  1.給選擇題而不是問(wèn)答題

  你向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),給領(lǐng)導(dǎo)出選擇題,也就是說(shuō),你在提出問(wèn)題的同時(shí),給出幾種建議或方案,以及每種方案的優(yōu)劣勢(shì),最后闡述自己認(rèn)為合理的建議和相應(yīng)的理由,以備領(lǐng)導(dǎo)選擇和決定。

  大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡這樣的匯報(bào),希望你做好基礎(chǔ)調(diào)研工作(問(wèn)答題),他則把精力放在如何有效做決策(選擇題)。

  當(dāng)然實(shí)際工作中還會(huì)有更多細(xì)節(jié)需要羅列,做綜合對(duì)比,領(lǐng)導(dǎo)很有可能針對(duì)某些細(xì)節(jié)繼續(xù)追問(wèn),但是只要你能夠?qū)⒄{(diào)研工作提前做好,將每個(gè)方案的優(yōu)劣勢(shì)羅列出來(lái),并提出自己的建議,領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)估后,最優(yōu)方案就會(huì)脫穎而出。

  2.重點(diǎn)突出,邏輯清晰

  提前想好與領(lǐng)導(dǎo)談話的目的和核心要點(diǎn),比如重點(diǎn)1、2、3。還需要注意將重要的事情放在最前面說(shuō)。即需要開篇簡(jiǎn)明扼要,第一時(shí)間開門見山指出匯報(bào)要點(diǎn),快速引起領(lǐng)導(dǎo)注意。

  這樣做一方面便于領(lǐng)導(dǎo)提前知情和預(yù)判此次談話涉及的內(nèi)容,其次可以幫助匯報(bào)人整理思路,否則很容易失去焦點(diǎn),一件事沒(méi)說(shuō)清楚,又馬上切入另一個(gè)話題。

  3.先講結(jié)論,再展開具體說(shuō)明

  我們需要先給出結(jié)論,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的態(tài)度和想法,然后他才有可能帶著問(wèn)題去聽下一步關(guān)于細(xì)節(jié)的具體說(shuō)明和論述。

  在匯報(bào)的同時(shí),如果能展示精煉的PPT和詳實(shí)的數(shù)據(jù),就更可信了。

  4.重要匯報(bào)需要提前做演練

  一定要事先針對(duì)匯報(bào)內(nèi)容做模擬練習(xí),從把控時(shí)間、匯報(bào)語(yǔ)言、邏輯框架等幾方面準(zhǔn)備,做到熟練掌握,爛熟于心。

  在排練過(guò)程中將自己的“臺(tái)詞”設(shè)計(jì)好,既包括幻燈片頁(yè)之間的過(guò)渡用語(yǔ),也包括介紹每一頁(yè)幻燈片時(shí)的語(yǔ)言描述,以做到用語(yǔ)精煉和精準(zhǔn),思路清晰,重點(diǎn)突出。最好能夠先把這些用語(yǔ)記在紙面上,邊演練邊反復(fù)修改,這些都能幫助我們?cè)谧詈蟮恼故经h(huán)節(jié)完美表現(xiàn)自己。

  3.越是在級(jí)別高的會(huì)上,給級(jí)別高的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),越是要認(rèn)真準(zhǔn)備。

  其次除了準(zhǔn)備匯報(bào)內(nèi)容的本身,還要針對(duì)容易被問(wèn)到的問(wèn)題進(jìn)行精心準(zhǔn)備,尤其針對(duì)一些數(shù)據(jù)來(lái)源和結(jié)論的推導(dǎo)。這樣會(huì)顯得你做事非常認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。

  5.多問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題

  為了避免工作做完最后被領(lǐng)導(dǎo)罵,或者重新返工,最好在工作開展前,多問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題,比如他的期望是什么?希望什么樣的產(chǎn)出?

  在領(lǐng)導(dǎo)給了明確的方向后再動(dòng)手工作,最后任務(wù)的完成質(zhì)量也會(huì)八九不離十。但如果遇到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),在下達(dá)任務(wù)時(shí),自己也不是十分清楚,或者還沒(méi)時(shí)間梳理清楚時(shí),對(duì)你來(lái)說(shuō)就比較棘手。這時(shí)先試著將自己抽離出來(lái),站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考,他讓我做這項(xiàng)工作或者完成這項(xiàng)任務(wù)的背景是什么,對(duì)單位業(yè)務(wù)影響有哪些?為什么要做這件事?因?yàn)槿魏问虑槎加幸蚬蛢?nèi)部邏輯,當(dāng)你能這么想的時(shí)候,不妨整理好分享給領(lǐng)導(dǎo),向他確認(rèn)。

  如果得到積極確認(rèn),就非常好了,如果沒(méi)有,這個(gè)過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)發(fā)現(xiàn)你是個(gè)愛思考的人,也許在這個(gè)過(guò)程中也激發(fā)了他,很多時(shí)候,他自己的想法也隨之梳理清楚了。

  秘書時(shí)間的科學(xué)管理原則

  時(shí)間就是生命 對(duì)于秘書來(lái)說(shuō),最寶貴的就是時(shí)間,如果能夠管理好時(shí)間,就是對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)。要想較好地把握時(shí)間管理,要做好理論和實(shí)踐兩方面的準(zhǔn)備:首先是理論方面,要明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和價(jià)值,在工作中時(shí)常調(diào)整工作方向,用理論指導(dǎo)實(shí)踐。將任務(wù)分為近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)兩方面,近期目標(biāo)要服從于長(zhǎng)期管理。在實(shí)踐中,并不是簡(jiǎn)單地節(jié)約時(shí)間,時(shí)間的利用要根據(jù)工作的價(jià)值來(lái)分配。要敢于打破傳統(tǒng)的時(shí)間觀念,創(chuàng)新思維和潛意識(shí),充分利用閑暇時(shí)間。

  節(jié)約時(shí)間,減少浪費(fèi) 節(jié)約時(shí)間能給時(shí)間的管理帶來(lái)充分的空間,其中最重要的是改變以往的思維方式和行動(dòng)習(xí)慣,減少無(wú)意義的思考。嚴(yán)格限制自己的思維,盡量壓縮思考的時(shí)間,反而能使自己精神更加集中,有利于問(wèn)題的解決。與此同時(shí),秘書應(yīng)當(dāng)改正自己的不良習(xí)慣以求達(dá)到節(jié)約時(shí)間的目的,如習(xí)慣用一種方法解決不同的事,不能科學(xué)地運(yùn)用黃金時(shí)間等。

  合理安排,有序工作 合理的工作計(jì)劃可以有效地管理時(shí)間,工作要安排得有序,所謂有序就是要根據(jù)工作的重要程度區(qū)分工作的先后,不忙于應(yīng)付。合理的工作計(jì)劃應(yīng)著眼于將來(lái)而不是注重眼下,要注意機(jī)會(huì)的把握而不是困難的解決,時(shí)間的分配要不受空間和環(huán)境等因素的影響,不僅要追求工作的順利和穩(wěn)當(dāng),還要爭(zhēng)取創(chuàng)造性地解決時(shí)間難題。


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