國(guó)有獨(dú)資公司是目前國(guó)有企業(yè)的一種重要組織形式，是國(guó)有企業(yè)進(jìn)行公司化變革后的一種制度創(chuàng)新。下面是有公司處理意見，歡迎參閱。

　　公司處理意見范文1

　　各部(室)、xx物管中心、各小區(qū)管理處：

　　xx物管中心**苑管理處負(fù)責(zé)人xx，于今年6月購(gòu)買**苑7幢一樓兩間車庫(kù)，裝修時(shí)違反規(guī)定，擅自改變使用功能，擬改造成商業(yè)鋪面，經(jīng)物業(yè)公司有關(guān)部門干預(yù)和制止，仍一意孤行。xx身為物業(yè)小區(qū)管理處負(fù)責(zé)人，不但沒有模范遵守公司物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定，反而只顧及個(gè)人的利益堅(jiān)持錯(cuò)誤，給公司造成了極為嚴(yán)重的負(fù)面影響。

　　為嚴(yán)肅紀(jì)律，教育全體員工，經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定：給予x_開除處理的決定，并責(zé)成xx自行拆除違規(guī)裝修，恢復(fù)原設(shè)計(jì)的使用功能。

　　特此通報(bào)。

　　公司處理意見范文2

　　公司各單位：

　　××部××班員工××同志，在××項(xiàng)目部工作期間，于×年×月×日下午至×日×天時(shí)間內(nèi)未經(jīng)請(qǐng)假不知去向。其行為嚴(yán)重違反了公司規(guī)章制度，并給公司的工作和日常管理造成了不良影響。事后，經(jīng)教育該同志有悔改表現(xiàn)。根據(jù)《××綜合管理考核辦法》有關(guān)條款規(guī)定，經(jīng)2012年1月4日公司辦公會(huì)研究決定，作出以下處理意見：扣除××同志一個(gè)月獎(jiǎng)金;延期三個(gè)月轉(zhuǎn)正。

　　希望公司全體員工引以為戒，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”新人。

　　公司處理意見范文3

　　XXX，男，漢族，XXXX年出生，XXXX年X月X日進(jìn)入公司，現(xiàn)為保安部員工。

　　該員工加入公司半年有余，多次參加公司組織的各類會(huì)議及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，仍然不認(rèn)同公司理念。日常工作中對(duì)任務(wù)分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團(tuán)隊(duì)間設(shè)置部門墻，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團(tuán)結(jié);煽動(dòng)同事怠工，擾亂工作秩序。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次面談規(guī)勸，仍屢教不改。

　　XXX年X月XX日保安部周例會(huì)期間，員工XXX無視會(huì)議紀(jì)律，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，無理取鬧，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會(huì)議秩序，造成惡劣影響。

　　為嚴(yán)打歪風(fēng)邪氣，經(jīng)公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　望公司各部門員工引以為戒，文明工作風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹立物業(yè)公司良好的正面形象。

　　此決定

　　
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