國有獨資公司是目前國有企業(yè)的一種重要組織形式，是國有企業(yè)進行公司化變革后的一種制度創(chuàng)新。下面是有公司處理意見，歡迎參閱。

　　公司處理意見范文1

　　各部(室)、xx物管中心、各小區(qū)管理處：

　　xx物管中心**苑管理處負責人xx，于今年6月購買**苑7幢一樓兩間車庫，裝修時違反規(guī)定，擅自改變使用功能，擬改造成商業(yè)鋪面，經物業(yè)公司有關部門干預和制止，仍一意孤行。xx身為物業(yè)小區(qū)管理處負責人，不但沒有模范遵守公司物業(yè)管理的相關規(guī)定，反而只顧及個人的利益堅持錯誤，給公司造成了極為嚴重的負面影響。

　　為嚴肅紀律，教育全體員工，經公司經理室研究決定：給予x_開除處理的決定，并責成xx自行拆除違規(guī)裝修，恢復原設計的使用功能。

　　特此通報。

　　公司處理意見范文2

　　公司各單位：

　　××部××班員工××同志，在××項目部工作期間，于×年×月×日下午至×日×天時間內未經請假不知去向。其行為嚴重違反了公司規(guī)章制度，并給公司的工作和日常管理造成了不良影響。事后，經教育該同志有悔改表現(xiàn)。根據(jù)《××綜合管理考核辦法》有關條款規(guī)定，經2012年1月4日公司辦公會研究決定，作出以下處理意見：扣除××同志一個月獎金;延期三個月轉正。

　　希望公司全體員工引以為戒，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，做有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”新人。

　　公司處理意見范文3

　　XXX，男，漢族，XXXX年出生，XXXX年X月X日進入公司，現(xiàn)為保安部員工。

　　該員工加入公司半年有余，多次參加公司組織的各類會議及學習培訓，仍然不認同公司理念。日常工作中對任務分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團隊間設置部門墻，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團結;煽動同事怠工，擾亂工作秩序。經公司領導多次面談規(guī)勸，仍屢教不改。

　　XXX年X月XX日保安部周例會期間，員工XXX無視會議紀律，頂撞領導，無理取鬧，經領導和同事多次勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會議秩序，造成惡劣影響。

　　為嚴打歪風邪氣，經公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動關系。

　　望公司各部門員工引以為戒，文明工作風氣，團結同事，加強團隊建設，樹立物業(yè)公司良好的正面形象。

　　此決定

　　
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