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文秘會議紀要范文

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文秘會議紀要范文

  作為一種全球性職業(yè),文秘工作也顯得越來越趨于現(xiàn)代化、科學化與專業(yè)化。它在輔助各級領導進行綜合管理、樹立企業(yè)形象、溝通內外關系、處理信息的交流等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。下面是學習啦小編為你帶來的文秘會議紀要范文,歡迎參閱。

  文秘會議紀要范文1

  時間: ××年 ×月 ×日

  地點:公司四樓會議室

  主持:聘才網(wǎng)

  記錄:聘才網(wǎng)

  主要內容:

  一、前階段工作總結:

  1 、結合市府、有限公司關于“世博會與上海新一輪發(fā)展”大討論及開展“誠信服務”。

  2 、“非典”預防工作。“非典”預防工作是這一段時間的工作重點,公司專門發(fā)布了緊急通知,針對公司施工點多面廣的特點,我們要加強對流動人員的控制,同時做好辦公區(qū)域的消毒工作,對這項工作,希望大家高度重視。

  3 、立功競賽工作。自 × 月×日召開立功競賽動員會以來,各項工作正在落實之中。今年競賽工作的重點是推行:立功競賽管理工作作業(yè)指導書“,推行菜單式管理,推進競賽管理工作的制度化,規(guī)范化,同時要求各施工項目明確各自的競賽重點,如西氣東輸工程的焊接質量管理。

  4 、文明工地創(chuàng)建。今年,外高橋二期和西氣東輸項目爭創(chuàng)上海市文明工地。

  5 、班組建設工作。根據(jù)公司今年施工管理工作的新特點,我們制定了新的班組建設實施意見,推出四種形式的班組建設模式。

  6 、宣傳工作。各施工點,包括漳州、深圳、寧波等外地施工項目,都及時將信息傳遞到公司,確保公司新聞的全面、及時。

  7 、黨建工作。新成立南京、寧波項目黨支部。南京項目由馬榮華同志任書記,寧波項目由呂國清同志任書記。

  8 、漳州工程開展黨員責任區(qū)活動??姇涀罱秸闹蓓椖浚_展思想政治工作調研,今后外地施工點不斷增加,如何做好職工的思想政治工作是一個新課題。

  9 、民主管理工作,落實職代會精神,推行公司領導干部接待日制度,從 4 月份起,雙月的第一個星期五為公司領導接待日。另外工會的民主管理專門小組去年的工作總結和今年的工作規(guī)劃工作也基本完成。

  10 、關心職工,對生病困難職工的幫困工作,對外地施工點職工家庭有困難的職工及時家訪,做好信息溝通工作。

  11、 舉辦了二級工會干部學習班。

  12 、黨委、團委網(wǎng)站的開通。目前由于公司外部網(wǎng)的容量有限,上述兩個網(wǎng)頁僅限于公司局域網(wǎng)中瀏覽,下一步公司外網(wǎng)擴容后,各施工點可以通過因特網(wǎng)瀏覽。

  13 、紀委開展了合同法的培訓工作(本文出自美文閱讀網(wǎng))。

  二、各支部情況匯報:

  各支部分別就黨員學習、民主評議、積極分子培養(yǎng)、“非典”預防工作進行了匯報。

  三、下階段工作布置:

  1 、“關于開展爭當敬業(yè)的電建精英主題”活動。結合“世博會與上海新一輪發(fā)展”大討論活動,主要有三個方面的內容:一是“培育城市精神,爭當敬業(yè)的電建精英”大討論;二是“發(fā)揚誠信精神,建設用戶滿意工程”;三是“發(fā)揚敬業(yè)精神,推進職工素質工程”。

  2 、黨員民主評議工作。要求×月×日以前結束。×月 ×日評比優(yōu)秀黨員,每個支部推薦一名。

  3 、黨員發(fā)展工作。二季度要發(fā)展的黨員,要求×月×日以前完成。

  4 、積極分子培訓工作。

  5 、根據(jù)市工業(yè)黨委的要求開展“組織生活創(chuàng)新實例”活動。

  6 、公司控制管理費用,今后各項目購買辦公用品、生活用品、發(fā)生業(yè)務招待費都必需先向辦公室提出書面申請、經(jīng)批準后方可使用,緊急情況可采用電話申請的辦法。

  7 、項目承包方案的討論,各部室×月 ×日前交出討論意見。

  8 、×月份群防群治月,公司將到各施工點開展檢查,要求各項目做好自查。

  9 、×月下旬將組織一次紀檢講座,請各部門安排出席。

  文秘會議紀要范文2

  會議名稱:中共××市委會議

  時間:“秘書工作”×年×月××日

  地點:市委主樓××會議室

  出席:“秘書工作”、“秘書工作”、“秘書工作”……

  缺席:“秘書工作”(因病)、××(去省開會)

  列席:××(主管教育工作的副市長)、“秘書工作”(教育黨工委書記)、“秘書工作”(市教委副主任)、××(市財政局長)

  主持人:“秘書工作”

  記錄:“秘書工作”

  議題:傳達省教育工作會議精神,研究我市如何加強、改進教育工作。

  發(fā)言內容、決定事項:(略)

  文秘會議紀要范文3

  I背景

  為進一步規(guī)范公司內部管理,提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能,加強公司團隊精神建設,認真艱苦地拓展市場,將企業(yè)做大做強;為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職,有秩序地開展。

  II時間、地點、主持人

  會議時間:20XX年8月17日下午5時

  會議地點:公司小會議室

  主持人:莫加球

  III與會者

  譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕

  IV會議內容、要求

  莫董事長親自主持會議,在宣讀《關于調整公司領導成員責任分工的決定》后,強調公司領導成員之間必須增進相互溝通,加強相互支持,并就此作了以下幾點指示:

  1、根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,領導成員必須轉變管理理念,提升管理水平。董事長認為企業(yè)管理是門科學,切忌隨意性,社會在不斷進步,我們必須加強信息管理的意識,根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司。

  2、明確責任感,明確執(zhí)行計劃的嚴肅性。各部門、車間領導要提高獨立工作能力和管理水平,掌握科學地組織、協(xié)調和管理企業(yè)的手段。

  3、加強勞動人事管理,有計劃地培訓員工思想意識和工作技能,形成強有力的團隊精神和忠于崗位職守的責任心。

  4、任何人、任何事都必須以公司利益為重,特別是領導成員之間要加強相互學習、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的,由董事長協(xié)調處理。

  5、為便于對口管理,綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領導,分管領導對所屬員工進行管理和考核。

  6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責人的考核制度。各部門、部門、車間負責人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負領導責任。

  7、重申勞動紀律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領導請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批,七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者,一律以曠工論處。

  8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序,有關的工作資料、文件必須清晰分類保管,以便于隨手閱看,依據(jù)執(zhí)行。

  在作以上指示后,董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況,并就此作了較為詳盡的布置,同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款,以解決暫時的資金困難,這個倡議得到了與會者的贊同。

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