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煤礦班前會議記錄范文_煤礦班前會議記錄模板

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  煤礦是人類在富含煤炭的礦區(qū)開采煤炭資源的區(qū)域,一般分為井工煤礦和露天煤礦。本文是學(xué)習(xí)啦小編整理的煤礦班前會議記錄范文,歡迎參閱。

  煤礦班前會議記錄范文1

  會議時間:

  會議地點:

  參加人員:(群監(jiān)員簽字)

  會議內(nèi)容:

  群監(jiān)員工作重視不夠,認(rèn)識不足。雖然我礦有群監(jiān)組織和機構(gòu),但領(lǐng)導(dǎo)對群監(jiān)工作重視不夠,特別是基層區(qū)隊,沒有真正起到群眾監(jiān)督安全的作用,沒有起到對班組長的安全監(jiān)督作用,也沒有起到對員工安全的提醒作用。下班后到區(qū)隊匯報也是走走過場,做做形式,有部分群監(jiān)員甚至長期不匯報或匯報的質(zhì)量不高,如對隱患匯報不夠具體,對“三違”現(xiàn)象匯報的很少等,在上級領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查時,區(qū)隊管理人員還對群監(jiān)員打掩護。

  針對以上問題,我們要提高認(rèn)識,加強群監(jiān)員隊伍建設(shè)。從公司近幾年的人員結(jié)構(gòu)來看,煤礦招收的新員工比較多,新員工所占比例在60%以上,而這部份新員工很多文化素質(zhì)不高,甚至沿習(xí)了外面打工的不良習(xí)慣,安全操作水平普遍較低,缺乏基本的安全生產(chǎn)知識和自我保護意識,導(dǎo)致新員工中受傷事故多發(fā),并多為事故受害者。所以,必要加強群監(jiān)員的隊伍建設(shè),幫助群監(jiān)員積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,提高群監(jiān)員在員工中的協(xié)調(diào)、安全執(zhí)法和事故隱患的查處能力,適應(yīng)新形勢下群安工作的需要。

  煤礦班前會議記錄范文2

  會議時間:

  會議地點:

  參加人員:(群監(jiān)員簽字)

  會議內(nèi)容:

  疏于對群監(jiān)員的管理。從表面上看,煤礦都建立有群安網(wǎng)絡(luò),也對群監(jiān)員進行了相應(yīng)的培訓(xùn),卻疏于對群監(jiān)員的管理,致使部分群監(jiān)員責(zé)任心不強,在員工心目中好象只有安全員而沒有群監(jiān)員這個概念。煤礦安全工作的主體是廣大的職工群眾,也就是說,必須要有廣大職工群眾的積極參與才能夠搞好,群監(jiān)員的工作搞得好不好,誰來監(jiān)督,誰來檢查,誰來考核?只有管理好了,群監(jiān)員的作用才能得到發(fā)揮,群眾的安全工作才能更上一層樓。

  針對以上問題,領(lǐng)導(dǎo)重視,落實待遇。就目前煤礦的情況來看,要使群監(jiān)員發(fā)揮作用,就要將班組的群監(jiān)員真正從安全員兼職中剝離開來,但要群監(jiān)員發(fā)揮模范作用而不給待遇,最終結(jié)果就只能是有其空架子,沒有哪個群監(jiān)員會有事無事去干得罪人的活兒。所以,群安工作必須要有領(lǐng)導(dǎo)重視,要給群監(jiān)員待遇,要對群監(jiān)員進行班中安全督查津貼,對于匯報重大隱患和重大違章現(xiàn)象的群監(jiān)員給予重獎,每年表彰獎勵一次優(yōu)秀群監(jiān)員,尤其是對工作成績突出的優(yōu)秀群監(jiān)員要大力表彰,弘揚他們的敬業(yè)愛崗精神,推廣他們在現(xiàn)場抓安全監(jiān)督檢查的先進經(jīng)驗,班組長要從優(yōu)秀群監(jiān)員中提升,要讓群監(jiān)員有看頭、有盼頭。進一步調(diào)動、激發(fā)廣大群監(jiān)員的工作積極性。

  煤礦班前會議記錄范文3

  會議內(nèi)容:

  群監(jiān)員沒有獨立出來,群監(jiān)員的作用沒有得到充分發(fā)揮。在一些基層區(qū)隊,員工只知道有班組安全員而沒有班組群監(jiān)員這一概念,事實上,煤礦井下的工作環(huán)境比較分散,點多、線長,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員難以監(jiān)督,雖然每班都有跟班隊干、班長、安全員等,他們的出現(xiàn)也只能在

  一個點上,所以,如果能將群監(jiān)員獨立出來,也就多了一雙排除安全隱患的眼睛,員工的安全生產(chǎn)也就多了一份保障。

  健全管理制度,加強群監(jiān)員的考核管理。群安工作光有資金保障還不行,要使群安工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,就必須建立健全群監(jiān)工作例會制度,群監(jiān)工作考核管理制度,安全匯報批簽反饋制度,群監(jiān)工作總結(jié)評比制度等,通過采取動態(tài)檢查、定期評議、分級考核等方法,督促各項制度的落實,定期把不合格的群監(jiān)員淘汰出去。當(dāng)然,在群監(jiān)工作中,也有的群監(jiān)員因工作方式方法不當(dāng),受到區(qū)隊穿小鞋或受到員工打擊報復(fù)的,這個時候,工會組織就要堅定不移的當(dāng)好群監(jiān)員反“三違”、反事故的堅強后盾,設(shè)身處地的為群監(jiān)員解除后顧之憂,讓廣大群監(jiān)員處處得激勵,事事有保障,輕裝上陣查隱患,深嚴(yán)細(xì)實填漏洞。

  20xx年3月份群監(jiān)員會議


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