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食品公司計(jì)劃書(shū)范文

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食品公司計(jì)劃書(shū)范文

  民以食為天,食品公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的食品公司計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)你有用!

  食品公司計(jì)劃書(shū)范文1

  一. 營(yíng)銷環(huán)境分析

  1. 營(yíng)銷環(huán)境中的制約因素

  (1).有限的市場(chǎng)規(guī)模和上升的競(jìng)爭(zhēng)壓力

  (2).價(jià)格調(diào)漲的空間越來(lái)越小

  (3).消費(fèi)者消費(fèi)心理的相對(duì)不穩(wěn)定

  (4).相對(duì)尚未成熟的速凍食品產(chǎn)業(yè).

  相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言,我國(guó)的速凍食品市場(chǎng)的發(fā)展尚未成熟.首先,速凍食品的種類不多.其次,企業(yè)在營(yíng)銷方面對(duì)對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度不夠,導(dǎo)致地區(qū)品牌對(duì)市場(chǎng)的占有率相對(duì)較高.第三,由于速凍食品自身的特點(diǎn),不利于長(zhǎng)途運(yùn)輸,所以在產(chǎn)品的銷售渠道方面還存在一定的問(wèn)題。

  2. 營(yíng)銷環(huán)境中的有利因素

  (1).不斷發(fā)展的市場(chǎng)規(guī)模

  由于生活水平的提高和日常工作的繁忙.近年來(lái),速凍食品市場(chǎng)有著較快的發(fā)展。特別是隨著中西部的開(kāi)發(fā),中國(guó)的速凍食品的市場(chǎng)也將越來(lái)越大,生活節(jié)奏的加快,對(duì)食品營(yíng)養(yǎng)的要求,就是速凍食品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

  (2).追求高質(zhì)量和多元化的食品消費(fèi)

  在速凍食品的消費(fèi)量持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí),食品的種類也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的趨勢(shì).新品種不斷的推出,受到消費(fèi)者的歡迎.消費(fèi)者在購(gòu)買食品時(shí)會(huì)嘗試著選用一些新推出的產(chǎn)品.對(duì)于新產(chǎn)品而言,能夠抓住機(jī)會(huì),贏得消費(fèi)者的信賴,從而贏得市場(chǎng).在此基礎(chǔ)上,建立消費(fèi)者對(duì)本品牌的忠誠(chéng)度.

  (3).品牌的正宗

  傳統(tǒng)的品牌,在人們心中有著良好的影響

  3. 當(dāng)前速凍食品市場(chǎng)存在的問(wèn)題

  (1).花色品種相對(duì)單一,消費(fèi)者在市場(chǎng)上選擇的余地不是很大.

  (2).市場(chǎng)上各種品牌林立,消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度模糊,尤其很大一部分消費(fèi)者在速凍食品是否正宗的問(wèn)題上缺乏統(tǒng)一的正確認(rèn)識(shí),這一點(diǎn)從問(wèn)卷中

  3).生產(chǎn)技術(shù)水平不高,導(dǎo)致產(chǎn)品的口味無(wú)法滿足消費(fèi)者.

  (4).產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)成分不高,不能滿足消費(fèi)者在營(yíng)養(yǎng)方面的需要.

  (5).包裝簡(jiǎn)陋,缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃.不能引起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣.同時(shí)也不利于產(chǎn)品的長(zhǎng)期保存.

  5. 影響市場(chǎng)營(yíng)銷的微觀因素

  (1).設(shè)備設(shè)施。

  計(jì)劃租用遠(yuǎn)郊地區(qū)條件優(yōu)越的食品加工場(chǎng)地(或吸收其成為合作方),開(kāi)辟生產(chǎn)加工車間,購(gòu)置先進(jìn)的食品加工設(shè)備(如烤箱、速凍冷庫(kù)、冷藏庫(kù)等)和包裝、運(yùn)輸設(shè)備,努力實(shí)現(xiàn)餐飲食品加工和包裝的機(jī)械化。

  (2).生產(chǎn)組織方案。

  組成技術(shù)小組進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)研、技術(shù)考察,制定產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品發(fā)展方案,確定產(chǎn)品組合及產(chǎn)品線,提出設(shè)備購(gòu)置和生產(chǎn)車間裝備意見(jiàn),負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)。

  (3).產(chǎn)品銷售方案。

  產(chǎn)品銷售以寧波市場(chǎng)為主。銷售網(wǎng)絡(luò)以超市、商場(chǎng)為主,并在飯莊及分店開(kāi)設(shè)專柜。計(jì)劃招聘營(yíng)銷專業(yè)人才,組建營(yíng)銷隊(duì)伍,對(duì)決定上馬的名牌餐飲食品分類排隊(duì),根據(jù)原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)需求、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等條件,確定企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略。

  (4).企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系

  在原料的采集方面,企業(yè)必須與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系.要求原料來(lái)源優(yōu)質(zhì)價(jià)廉.供應(yīng)渠道穩(wěn)定.

  二. 消費(fèi)者分析

  1. 消費(fèi)者消費(fèi)行為的總體態(tài)勢(shì)

  (1).外購(gòu)主食增加,家庭加工主食減少.

  (2).市場(chǎng)上的速凍食品以面食為主,

  (3).消費(fèi)者在選擇時(shí),多數(shù)選擇袋裝食品.但在實(shí)際購(gòu)買時(shí),根據(jù)我們實(shí)際調(diào)查的數(shù)據(jù).約有80%的消費(fèi)者選擇了散裝.

  (4).由于速凍食品消費(fèi)市場(chǎng)的日益開(kāi)發(fā),產(chǎn)品種類豐富,消費(fèi)者的選擇余地加大,對(duì)食品的口味的重視度也尤其明顯.

  (5).在實(shí)際購(gòu)買行為中,消費(fèi)者多為31-40歲的中年婦女.約占了40%. 消費(fèi)者在選擇品牌速凍食品時(shí)看重的幾個(gè)方面 (數(shù)據(jù)均為百分比)

  品牌響 30.72

  味道好 65.42

  價(jià)格低 12.21

  包裝好 10.07

  品種多 11.83

  制作工業(yè)好 9.64

  其他 4.24

  一、廣告目標(biāo)

  1、企業(yè)目標(biāo)

  通過(guò)一系列廣告宣傳促銷等活動(dòng),使xx牌系列速凍食品在xx范圍內(nèi)順利推出,并逐漸形成一定的品牌知名度

  2、根據(jù)目前市場(chǎng)實(shí)際情況可達(dá)到的目標(biāo)

  · 使xx在各類速凍食品中脫穎而出。

  · 市場(chǎng)占有率超過(guò)其他品牌。

  根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位是產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)并最大限度占有市場(chǎng)的前提和關(guān)鍵。

  (一)、產(chǎn)品定位的前提

  對(duì)于新產(chǎn)品的定位問(wèn)題重在市場(chǎng)細(xì)分,抓住市場(chǎng)空隙,趨勢(shì)避害。并尋求自身優(yōu)勢(shì)與消費(fèi)者需求的最大契合點(diǎn)。盡量避免競(jìng)爭(zhēng)沖突。

  (二)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

  1、速凍類食品的優(yōu)劣勢(shì)

  優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì)

  . 方便,省時(shí)省力 .營(yíng)養(yǎng)不好

  . 容易煮,省了很多不必要的麻煩 .相對(duì)家庭自制食品來(lái)說(shuō)口味欠缺 . 衛(wèi)生

  . 口味好,老少皆宜

  (三)產(chǎn)品對(duì)人群的分析

  小孩

  青年

  中年

  老年

  產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)

  同類

  不同類

  食品公司計(jì)劃書(shū)范文2

  前段處理

  1.多層多段沙濾層 ( 50Micron ):以精密石英砂、錳砂、特制砂為層層過(guò)濾層,

  在水注強(qiáng)壓下進(jìn)行層層過(guò)濾,將水中泥砂、鐵銹、藻類等懸浮雜質(zhì)去除。

  2.活性碳過(guò)濾:為顆粒狀之高收附性能活性碳,可完全除去水中之二氯乙烯漂白劑、農(nóng)藥、氯臭味、異色、其他有害之化學(xué)毒物等。

  3.軟水處理:除去水中鈣、鎂、鈉、錳等離子,降低水中硬度,減少水垢產(chǎn)生。

  4.初濾:采用符合美國(guó) F.D.A. 標(biāo)準(zhǔn),孔徑 20Micron 的濾芯,可有效過(guò) 20Mircon 以上之雜質(zhì)、微粒。

  5.精密過(guò)濾 ( 5Micron ):采用符合美國(guó) F.D.A. 標(biāo)準(zhǔn),孔徑 5Micron 的濾芯去除水中 5Micron 以上之雜質(zhì)微粒。

  中段處理

  1.逆滲透 RO 純水處理:采用美國(guó) FDA IBWA. WQA 認(rèn)證之最新科技 Reverse Osnosis System 為 0.0001 微米(百萬(wàn)分之一)超威小孔徑,以逆滲透原理,將水中所含不純物質(zhì)如濾過(guò)性病毒、細(xì)菌、毒素、化合物、重金屬(鉀、鈷、鎘、汞等)過(guò)濾,其過(guò)濾率達(dá) 99.7~99.85%。

  2.紫外線殺菌:以 25GPM 超強(qiáng)紫外線消毒、殺菌。

  3.不銹鋼儲(chǔ)水桶:維持無(wú)菌狀態(tài)下儲(chǔ)存純水。

  后段處理

  1.紫外線殺菌:以 25GPM 超強(qiáng)紫外線,將空氣中落菌,消毒、減菌。

  2.絕對(duì)濾菌器:過(guò)濾水中殘存細(xì)菌及濾過(guò)性病毒。

  3.強(qiáng)氧注入純水:

  3.1將強(qiáng)氧加壓注入純水中,可殺滅水中存余細(xì)菌。

  3.2可藉由注入純水杜絕微生物在容器生存環(huán)境,是包裝飲用水最安全、衛(wèi)生、又無(wú)化學(xué)污染殘存之虞的殺菌方法。

  4.自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備:在無(wú)菌完全自動(dòng)化生產(chǎn)作業(yè),避免人工污染。

  (3)WATER GUARD SYSTEM (安全守護(hù)神裝置)

  透過(guò)聰明蓋設(shè)計(jì) WATER GUARD SYSTEM (安全守護(hù)神裝置),換水時(shí),不

  需撕蓋及擦拭瓶口,水不外溢。 防止蟑螂,螞蟻,小蟲(chóng)爬入飲水機(jī)水槽內(nèi),確

  保安全衛(wèi)生。直接以探針式汲水器從瓶?jī)?nèi)取水,瓶口不會(huì)泡在飲水機(jī)水槽內(nèi)污染水源。

  市售包裝水除了強(qiáng)調(diào)水的來(lái)源外,也有部分產(chǎn)品為了口感,添加糖、鹽或維他命C、礦物質(zhì)等,如果民眾把這些有過(guò)多添加物的飲料當(dāng)水份補(bǔ)充身體之需求,過(guò)多的熱量、鹽份等,也會(huì)在不知不覺(jué)問(wèn)堆積在體內(nèi),形成病變之起源。無(wú)論是偏酸性或偏堿性的泉水,由于飲入后人體細(xì)胞內(nèi)液可自行平衡調(diào)整,并不會(huì)對(duì)人體酸堿值造成大影響;她認(rèn)為,只要是干凈、充分煮沸的自來(lái)水,就是最好的飲用水。而公司的產(chǎn)品「生活健康水」系列正是提供消費(fèi)者PH值約呈中性的純水,完全符合醫(yī)學(xué)上的認(rèn)知與健康訴求,再加上采用其他業(yè)者尚未跟進(jìn)的「凈密空間」專業(yè)宅配系統(tǒng),使得產(chǎn)品在市場(chǎng)上有獨(dú)特的立足之地。

  (3)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品現(xiàn)況評(píng)估

  在眾多的業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)下,市面上存在很多相關(guān)的「水產(chǎn)品」,仔細(xì)分析后卻只有

  一個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)-----生活飲用水。也就是說(shuō),都是針對(duì)人要喝的水,當(dāng)然我們也不會(huì)沒(méi)看到這個(gè)區(qū)塊,其中又以「瓶裝水」的市場(chǎng)最為紊亂,再則為「桶裝水」市場(chǎng)。 為了能在市場(chǎng)上立足,公司經(jīng)營(yíng)方向?qū)⒒鹆性谕把b水市場(chǎng),避開(kāi)不必要的資源耗損于瓶裝水區(qū)塊,桶裝水早已經(jīng)是公司最基本的經(jīng)營(yíng)方向。

  目前桶裝水較大的競(jìng)爭(zhēng)者為「賀眾」、「農(nóng)夫山泉」、「不老林」、「頂好」、「舒沛」、「悅氏」、「撒哈拉」、「阿波羅」、「大自然」等九家,各家都有自己的營(yíng)銷方式。在發(fā)展條件幾乎都相同情況下,可以在競(jìng)爭(zhēng)上做出差異點(diǎn)的就是單價(jià)、水機(jī)、付費(fèi)方式;然而公司在單價(jià)上訂位于較低價(jià)位,水機(jī)上也跟進(jìn)采取「配套優(yōu)惠」但卻看不出利多和競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),收費(fèi)方式也大同小異。如何能在成本與利潤(rùn)許可范圍內(nèi),進(jìn)一步祭出利多特惠條件回饋客戶,是值得深思的方向與要點(diǎn)。

  前述市場(chǎng)上各大廠商的競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn),經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查后分列細(xì)項(xiàng)整理,從中可看出公司未來(lái)所該遵循的市場(chǎng)方向。

  食品公司計(jì)劃書(shū)范文3

  一、企業(yè)概況

  創(chuàng)立XXX食品貿(mào)易有限公司,工商注冊(cè)資金50萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)范圍:批發(fā)兼零售,定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調(diào)料、保健食品、日用百貨、文教用品、服裝。主要從事食品貿(mào)易活動(dòng)。主要代理、經(jīng)銷食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。主要銷往各類大型超級(jí)市場(chǎng),連鎖超市,批發(fā)給同類貿(mào)易公司及流通市場(chǎng)。公司建有網(wǎng)站,能夠同客戶進(jìn)行交流。

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的個(gè)人清況

  我是XXX食品貿(mào)易有限公司的法人代表。今年44歲,女。大專文化。己婚(丈夫?yàn)楣珓?wù)員,女兒上學(xué)〕,原在YYY罐頭食品廠工作。熟悉食品生產(chǎn)的各項(xiàng)工藝流程及環(huán)節(jié)‘并在銷售科做業(yè)務(wù)主管工作,在國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制中成為失業(yè)人員,我選擇了創(chuàng)業(yè),并做我熟悉的事,進(jìn)行食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  a)進(jìn)入市場(chǎng)銷售,首先要有行業(yè)中的一線品牌,主要兩點(diǎn):

  (一)進(jìn)入市場(chǎng)用品牌產(chǎn)品帶動(dòng)其他產(chǎn)品。

  (二〕消費(fèi)者需要名牌產(chǎn)品。但品脾產(chǎn)品,利潤(rùn)不豐厚。在10 %左右。例:上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產(chǎn)品。

  b)代理二線品牌,首先是優(yōu)秀的品質(zhì),同時(shí)在價(jià)格上能夠同一線品牌產(chǎn)品爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,并能有足夠的利潤(rùn),在33%左右。例:浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產(chǎn)品。

  c)代理經(jīng)銷本地產(chǎn)品。利用本市消費(fèi)者的心理。稍費(fèi)熟悉的老品牌,有祖定的客源。利潤(rùn)在20%左右。例:天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產(chǎn)品。

  d)銷售其他商貿(mào)公司銷售的成熟產(chǎn)品。例:河北怡達(dá)罐頭休閑系列產(chǎn)品。

  e)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)空白點(diǎn)。利用企業(yè)注冊(cè)的商標(biāo)。英禾牌系列跪菜幼頭。例:金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業(yè)具備生產(chǎn)出口產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn))按國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局的生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)(區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品。在各執(zhí)法機(jī)構(gòu)抽查產(chǎn)品品質(zhì)中,成分不過(guò)關(guān))保證讓產(chǎn)品質(zhì)量。保證消費(fèi)者的食用安全。

  蔬菜類端頭生產(chǎn)季節(jié)性很強(qiáng),大的企業(yè)〔因不是滾動(dòng)生產(chǎn))不適宜生產(chǎn)加工。而小的企業(yè)又無(wú)法達(dá)到高壓殺菌的工藝及增加原料調(diào)選的成本。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標(biāo)。危害人的食用健康,是執(zhí)法部門(mén)堅(jiān)決打擊的重點(diǎn),保證質(zhì)最的產(chǎn)品是站穩(wěn)市場(chǎng)的根本。同時(shí),該系列自有品牌的產(chǎn)品也是本公司今后進(jìn)行經(jīng)首活動(dòng)中的根基產(chǎn)品,也是林利的主要商品,并具有品牌意義。

  綜上所述。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上應(yīng)穩(wěn)步進(jìn)入市場(chǎng)。

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

  1、把本企業(yè)經(jīng)背的產(chǎn)品以品牌產(chǎn)品帶動(dòng)其他產(chǎn)品,按超市的形態(tài)。推動(dòng)各類超級(jí)市場(chǎng)適合產(chǎn)品,(大賣廠與連鎖便利超市應(yīng)在商品分布及特定消費(fèi)人群進(jìn)行商品分割)。按分類和計(jì)劃,把消費(fèi)者便利(居民區(qū)內(nèi))為主的產(chǎn)品,副食調(diào)料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個(gè)便利店,而物美便利超市的55個(gè)店是以原萬(wàn)家利超市及各區(qū)的食品店為主收購(gòu)的超市,推出州更附近居民消費(fèi)的產(chǎn)品,再加上流動(dòng)購(gòu)買力的消費(fèi)的產(chǎn)品。例:加上些休閉食品。

  2、物美綜合超市14個(gè)店(包括大榮超市十個(gè)店)。物美大型超市1個(gè)店、米蘭3個(gè)店、世紀(jì)聯(lián)華超市四個(gè)店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品進(jìn)入銷售。

  3、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品進(jìn)入了超市,其營(yíng)銷并沒(méi)有結(jié)束,按系列產(chǎn)品中的單品進(jìn)行促銷。以單品促銷帶動(dòng)系列產(chǎn)品的銷售,同時(shí)安排業(yè)務(wù)員巡店,及時(shí)補(bǔ)充貨品,并保證在超市訂單下達(dá)后的24小時(shí)內(nèi)送貨到店。

  4、按時(shí)對(duì)帳。同超市各部門(mén)搞好相應(yīng)關(guān)系,為及時(shí)按期收回貸欲。,

  5、及時(shí)解決消費(fèi)者因質(zhì)量等問(wèn)題投訴的各種難題,及時(shí)同生產(chǎn)廠家溝通,為售后做好一切服務(wù)。同生產(chǎn)廠家執(zhí)行好合同內(nèi)容。爭(zhēng)取他們?cè)谑袌?chǎng)營(yíng)銷中,給予更大的支持和力度。

  6、把所經(jīng)銷的產(chǎn)品,分銷給同等的商貿(mào)公司,把那些本企業(yè)投有進(jìn)入的超布,讓他們進(jìn)行營(yíng)銷。例:天津市開(kāi)發(fā)區(qū)天味食品有限公司,把我們的產(chǎn)品打入到家樂(lè)福超市5個(gè)店、北京6個(gè)店。

  7、做好產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的運(yùn)做,即批發(fā)布場(chǎng)。

  8、建有網(wǎng)絡(luò)對(duì)帳平臺(tái)。同有條件的超市及業(yè)務(wù)容戶,進(jìn)行網(wǎng)上業(yè)務(wù)往來(lái)。

  9、運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行營(yíng)銷管理

  五、企業(yè)姐織結(jié)構(gòu)

  我作為法人占公司股份90%”,另一名股東占10%。注冊(cè)員工8人,女性6人,7人特有《就失業(yè)證》,6人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)》38——48歲7 人。1人為下崗職工。企業(yè)被天津市勞動(dòng)保降局認(rèn)定為《勞動(dòng)服務(wù)就業(yè)企業(yè)》,并在河?xùn)|區(qū)國(guó)稅局辦理了自2005年1月1日起免三年企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策。企業(yè)制定了崗位責(zé)任,同員工簽定了三年的勞動(dòng)合同,并在勞動(dòng)保障部門(mén)進(jìn)行了認(rèn)定。參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),井為5名員工調(diào)檔成功,企業(yè)具有完整的組織機(jī)構(gòu)。

  六、固定資產(chǎn)

  自有五菱牌面包年一輛,大發(fā)面包車一輛、傳真機(jī)兩臺(tái)、電腦3臺(tái)、打印機(jī)3臺(tái),固定電話兩部、手機(jī)四部、辦公桌特,用具齊全。

  七、流動(dòng)資金每月在十五萬(wàn)元左右,在自有資金和廠商貸款支持上能夠平衡。

  第一年預(yù)計(jì)銷售在180萬(wàn)員左右,由于超市市場(chǎng)所器的進(jìn)廠費(fèi)、促銷,條碼維護(hù)費(fèi)等費(fèi)用,第一年的營(yíng)銷費(fèi)用13。8萬(wàn)元。工資9。8萬(wàn)元,房租:辦公室9000元,庫(kù)房21000元,折舊費(fèi)3000元,保險(xiǎn)費(fèi)2。4萬(wàn)元,注冊(cè)費(fèi) 4000元。年平均銷售利潤(rùn)6萬(wàn)元。毛利在35。7萬(wàn)元。由于新辦公企業(yè)第一年開(kāi)拓進(jìn)入市場(chǎng)。在現(xiàn)行市場(chǎng)環(huán)境中。保平就是爭(zhēng)勝,在第二年里銷售費(fèi)用計(jì)劃將下降50%(見(jiàn)附表)

  八、新動(dòng)向、新思堆,利用電子商務(wù)平臺(tái)創(chuàng)辦網(wǎng)上超市。

  通過(guò)將近一年的創(chuàng)業(yè)及市場(chǎng)運(yùn)做。根據(jù)我的資金能力,在極向擴(kuò)大發(fā)展將報(bào)困難,橫向發(fā)展不行。能不能在縱向上發(fā)展,我看準(zhǔn)了電子商務(wù)平臺(tái)。在互聯(lián)網(wǎng)上辦超市,服務(wù)于天津市市區(qū)將近300多萬(wàn)戶居民中的百分之一,網(wǎng)上訂購(gòu),電話叫貨,24小時(shí)內(nèi)送貨上門(mén),面向社會(huì)上同我一樣的40、50失業(yè)人員組織成物流隊(duì)伍,服務(wù)于現(xiàn)代快節(jié)奏的生存群體。讓我們各取所得,失業(yè)人員得到工作,現(xiàn)代快節(jié)典的人們得到服務(wù)和節(jié)省時(shí)間。

  擬定在網(wǎng)上開(kāi)辦1。副食調(diào)料專柜2、糧油專拒3、方便食品專拒4、休閑食品專拒 5、沖調(diào)食品專柜6、煙酒飲料專柜7、無(wú)糖及保健食品專柜8、嬰幼兒食用品專拒,、9、家庭生活用品專柜10、個(gè)人生活用品專柜目標(biāo),只要你有房子,點(diǎn)擊我們網(wǎng)上超市。將你的日常生活一切用品,送貨上門(mén)。讓你省時(shí)省力,還能省錢(qián)!利潤(rùn)在百分之二十五左右:百分之十用于物流,百分之十用于營(yíng)業(yè)費(fèi)用,百分之五為盈利

  九、現(xiàn)金流量計(jì)劃

  如果開(kāi)辦網(wǎng)上超市,我的資金流將出現(xiàn)困難。我將爭(zhēng)取貸款,用于網(wǎng)上超市。我的理念是:保持好已經(jīng)做好的事業(yè),開(kāi)辟新的避免大風(fēng)險(xiǎn)的通道,網(wǎng)上超市將得到各生產(chǎn)廠家及代理商的業(yè)務(wù)支持。如果貨品賣不出去,將能夠退貨換貨。在網(wǎng)上超市訂立的供貨合同中,是極其重要的一項(xiàng)(現(xiàn)金流量見(jiàn)附表)

  創(chuàng)業(yè)中,克服了種種困難。我們得到了從各自的家庭,從婦女創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,從國(guó)家扶持政策的支持和幫助。我們會(huì)不懈努力。堅(jiān)持下去,回報(bào)社會(huì)。壯大企業(yè),完善企業(yè),做合格的創(chuàng)業(yè)人。

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