有關(guān)公司業(yè)績報告范文
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一、公司簡況。(略)
二、近三年財務(wù)指標(biāo)。如下表所示。
近三年財務(wù)指標(biāo)
本公司董事會研究決定，建議2004年度的利潤分配及分紅方案如下。
1. 法定公積金10%，公益金10%，分紅80%。
2. 每10股送紅股2股，派現(xiàn)金紅利0.7元。分紅資金不足部分由資本公積金轉(zhuǎn)入。
以上方案尚需經(jīng)股東大會表決通過，分紅方案尚需報有關(guān)主管部門批準(zhǔn)后生效。
四、業(yè)務(wù)回顧
1. 一年來經(jīng)營業(yè)績。2004年，在公司全體員工的共同努力和全體股東的大力支持下，公司以市場為導(dǎo)向，根據(jù)市場要求，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)新產(chǎn)品，落實貨款催收責(zé)任，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和公司內(nèi)部各項基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的較大幅度增長，完成稅后利潤2380萬元，達(dá)到盈利預(yù)測值的100%。在2004年年度中國500家最大工業(yè)企業(yè)及行業(yè)50家企業(yè)評比中，本公司位于“中國XX制造業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)”第X位，“中國XX最大工業(yè)企業(yè)”第XX位，“中國XX最佳經(jīng)濟(jì)效益工業(yè)企業(yè)”第XX位。公司產(chǎn)品在2004年國際中小企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)展覽會上榮獲金質(zhì)獎。
產(chǎn)品的銷量逐年上升，與去年相比，增幅最高達(dá)到40%。不僅如此，全員勞動生產(chǎn)率(按工業(yè)增加值計)也比上年增長25%;同時，各項產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，公司未發(fā)生重大安全事故。
2. 實際經(jīng)營與盈利預(yù)測對比，具體指標(biāo)見下表。
實際經(jīng)營與盈利預(yù)測對比
XX年X月我公司股票上市發(fā)行，實際募集資金包括另兩家發(fā)起人(XX國際信托投資公司、XX國際貿(mào)易有限公司)共9536萬元。公司在多方位、多渠道利用好募集資金的同時，還積極、認(rèn)真、實事求事地按招股說明書確定項目開展工作，具體說明如下。
1. 投資3500萬元用于擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)能力項目。至XX年底，實際投入3296萬元，其中用于質(zhì)檢培訓(xùn)中心41萬元。
2. 投資622萬元興建綜合車間項目。自XX年底開始動工興建，已投入資金32萬元。
3. 興建XX車間項目。與臺方合資建立“XX有限公司”以擴(kuò)大規(guī)模。
4. 緩建XX大廈和地下停車場投資項目。經(jīng)董事會研究決定，從宏觀調(diào)控大局考慮，結(jié)合我公司實際情況，暫緩該項目的建設(shè)，將資金投入上述其他項目以獲取效益。
六、股本變動情況
1. 股本結(jié)構(gòu)。
公司第八次董事會決定，XXX不再擔(dān)任XX實業(yè)股份有限公司董事，同意其辭去董事長職務(wù);同時一致推選公司總經(jīng)理XX擔(dān)任董事長，空缺董事由以后股東大會確認(rèn)。公司其他高級管理人員2004年度無變更情況。本公司原200萬職工內(nèi)部股，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，除公司董事、監(jiān)事及高級管理人員中7名持股者所持有的1.88萬股外，其余的198.12萬股已于XX年7月中旬上市交易。
七、重要事項
本報告期內(nèi)公司無重大訴訟、仲裁事項。XX年X月X日本公司董事會制定了XX年度配股方案，每10股配2.7股，配股價暫定為3元，確切價格待實施配股方案時再視行情確定。本方案尚需股東大會表決，報政府有關(guān)部門審批，并經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會復(fù)審后，方可實行。
八、業(yè)務(wù)展望
1. 繼續(xù)抓緊完成以下投資項目。
(1) 新建質(zhì)檢培訓(xùn)大樓
(2) 新建綜合車間。
(3) 與臺方合資生產(chǎn)XX。
(4) 根據(jù)XX技術(shù)研究中心的實際情況，計劃投資150萬元資金，逐步擴(kuò)大規(guī)模。
2. 繼續(xù)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，進(jìn)一步深入貫徹落實GMP認(rèn)證工作，深入宣傳貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求強(qiáng)化公司管理，做好各項基本工作，做到向管理要效益。
3. 狠抓經(jīng)營，進(jìn)一步加強(qiáng)銷售，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開拓市場，落實貨款回籠。
4. 結(jié)合市場需求，多途徑、全方位抓好新產(chǎn)品的研制開發(fā)以及老產(chǎn)品的技術(shù)和用途方面的研究工作;同時加強(qiáng)與XX地區(qū)的合作，開發(fā)利用XX資源。
九、其他事項
1. 公司基本資料。
2. 公司資料查詢情況。
十、經(jīng)有關(guān)從事證券業(yè)務(wù)資格的會計師事務(wù)所審計的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和重要的財務(wù)報表附注說明
1. 審計報告。
2. 資產(chǎn)負(fù)債表、利潤及利潤分配表、財務(wù)狀況變動表見附表。
3. 財務(wù)報表附注說明。包括主要會計政策、變化較大的資產(chǎn)和負(fù)債項目說明、經(jīng)營業(yè)績、主要稅項。
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一、 目標(biāo)和指標(biāo)
xxxx年安全、環(huán)境與健康(HSE)目標(biāo)：強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，提高員工安全環(huán)保意識和能力，規(guī)范安全行為，避免事故發(fā)生，保障生產(chǎn)裝置安穩(wěn)運(yùn)行;節(jié)約能源資源、減少廢物排放，改善工作環(huán)境。
xxxx年安全、環(huán)境與健康(HSE)指標(biāo)：
1. 公司員工人身傷害事故為零;
2. 承包商員工重大人身傷害事故為零;
3. 火災(zāi)爆炸事故為零;
4. 職業(yè)病危害事故為零;
5. 外排廢水綜合達(dá)標(biāo)率≥98%;
6. COD總量<10噸/年;
7. 萬元產(chǎn)值綜合能耗： 145.09Kg標(biāo)油/萬元(按2005年不變價計算);
8.交通責(zé)任事故為零。
2010年公司健康、安全與環(huán)保工作的指導(dǎo)思想
堅持“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，全面推進(jìn)HSE管理體系和優(yōu)化操作系統(tǒng)，深入落實各級HSE責(zé)任制，貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“十項操作準(zhǔn)則”，樹立“一切事故都可以避免”的安全管理理念，使健康、安全與環(huán)保工作成為公司全體員工的一種內(nèi)在的自覺行動，確保裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)，為上海世博會的順利舉辦作出成績。
2010年公司健康、安全與環(huán)保工作目標(biāo)
1. 公司員工人身傷害事故為零;
2. 承包商員工重大人身傷害事故為零;
3. 火災(zāi)爆炸事故為零;
4. 職業(yè)病危害事故為零;
5. 外排廢水綜合合格率≥98.5%;
6. COD總量<15噸/年，力爭10噸/年;
7. 萬元產(chǎn)值綜合能耗： 144.66Kg標(biāo)油/萬元(按2005年不變價計算);
8. 交通責(zé)任事故為零。
二、 HSE考核
公司各部門按照公司1號文和部門HSE職責(zé)的要求，分別制定了部門的工作目標(biāo)。各部門經(jīng)理/主管在《經(jīng)理/主管目標(biāo)管理卡》中制定了執(zhí)行工作目標(biāo)的方法及步驟、衡量目標(biāo)達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)、開始/完成時間，目標(biāo)的完成情況由人事行政部每月組織考核，部門HSE考核結(jié)果占月獎的40%。公司HSE管理委員會與各部門經(jīng)理和主管簽訂《HSE責(zé)任書》，并對部門經(jīng)理和主管進(jìn)行考核。全體員工簽訂了《HSE承諾書》。(風(fēng)險管理世界網(wǎng)-安全員之家)
三、 目標(biāo)、指標(biāo)完成情況
xxxx年HSE目標(biāo)、指標(biāo)完成情況：火災(zāi)爆炸、職業(yè)病危害事故、承包商員工重大人身傷害事故、交通事故均為0;職業(yè)衛(wèi)生體檢率100%;外排廢水合格率100%，COD總量9.38噸/年;萬元產(chǎn)值綜合能耗139.56 Kg標(biāo)油/萬元(按2005年不變價計算)。
xxxx年OHSA人工小時累計為305016，可記錄的事故傷害率RIR為0.66。2010年1-4月OHSA人工小時累計為97280。
xxxx年12月公司通過了上海市清潔生產(chǎn)審核。
四、 險情
xxxx年共發(fā)生險情 11起，2010年到4月底為止發(fā)生險情2起，均落實了整改措施。 xxxx年險情11起：
F 4月14日，活化爐流化氣出口管道腐蝕斷裂。
原因：管道保溫防水不良造成腐蝕，活化過程產(chǎn)生酸性物質(zhì)造成內(nèi)部腐蝕。 措施：更換為不銹鋼管道。
F 4月16日，廢催化劑外溢。
原因：用吸塵器收集廢催化劑時操作時間過長，使收集器滿溢。
措施：生產(chǎn)部今后定期檢查和清掃。
F 4月27日，中控室空調(diào)電加熱電源線受熱，外套橡皮燒焦。
原因：電源線接頭松動發(fā)熱。
措施：已更換損壞電源線，加強(qiáng)巡回檢查。
F 4月28日，一員工在使用新文件夾時手指被鉤破。
原因：新文件夾底部有突出的鐵皮。
措施：采購部門對所購辦公物品加強(qiáng)檢查和驗收。
F 5月5日，砂輪片擦傷右手臂與胸口之間的部位。
原因：現(xiàn)場打磨部位為曲線，當(dāng)事人未抓緊角磨機(jī)控制其方向，造成跳動反彈，砂輪片擦傷右手臂與胸口之間的部位。
措施：重新識別該類作業(yè)的危害，對直接作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)教育和培訓(xùn)。
F 6月4日，異丁烷管道彎頭處泄漏。
原因：該管線被包裹在夾套水保溫內(nèi)，因長期進(jìn)水產(chǎn)生腐蝕泄漏。
措施：已實施全面的裝置防腐蝕計劃。
F 7月10日，車輛與一騎車人輕微擦碰。
原因：駕車人在路口左轉(zhuǎn)彎時未注意其右側(cè)騎車人間距，造成擦碰。
措施：組織專職駕駛員、兼職駕駛員和部分員工進(jìn)行交通安全培訓(xùn)。
F 8月11日，異丁烷管道泄漏。
原因：該管線緊貼管廊支架，其保溫長期進(jìn)水產(chǎn)生腐蝕泄漏。
措施：實施全面的裝置防腐蝕計劃。
F 8月25日，設(shè)備液位計附屬管線泄漏。
原因：該管線保溫長期進(jìn)水產(chǎn)生腐蝕泄漏。
措施：實施全面的裝置防腐蝕計劃。
F 9月8日，活化爐區(qū)域動火，焊渣引燃磅秤信號線。
原因：石棉布覆蓋不嚴(yán)密，焊渣穿進(jìn)引燃。
措施：加強(qiáng)動火現(xiàn)場防火措施的落實。
F 11月18日，反應(yīng)器3樓V304配置DEZ加壓管道彎頭異丁烷外漏。
原因：彎頭焊接點沙眼。
措施：補(bǔ)焊。
2010年險情2起：
F 3月10日， 承包商在油漆除銹時發(fā)現(xiàn)V-206進(jìn)分析箱的管線上(三通彎管接口處)有砂眼，并有介質(zhì)流出，承包商通知裝備部和生產(chǎn)操作工，經(jīng)過裝備部處理堵漏結(jié)束。 原因：管線腐蝕。
措施：堵漏夾具。
F 3月31日，在963催化劑活化結(jié)束后的操作中，由于閥門離地約有2米高，操作工在打開排料球閥檢查活化爐菱形排料閥有無泄漏，部分漏在排料管線(金屬軟管)中的催化劑落到地面上，值班長在得到報告后去現(xiàn)場查看，未穿戴合適的PPE。
原因：對出現(xiàn)的泄漏估計不足。
措施：加強(qiáng)操作管理。
五、 法規(guī)評審和風(fēng)險評價
xxxx年12月，公司組織了HSE法律法規(guī)符合性評審，并針對評審報告中提出了不符合項進(jìn)行了整改。
xxxx年12月，公司組織了危害因素評價工作，目前有重大危害因素共有7個，均制定了控制措施。xxxx年對重大危險源安裝了監(jiān)視系統(tǒng)，實施動態(tài)監(jiān)控管理。
六、 文件評審
xxxx年5月至今，公司HSE管理手冊，HSE程序文件和HSE管理制度新增2個文件，修訂了1個文件。主要考慮到公司今年實施雪佛龍菲利普斯公司的OE體系，要修改和補(bǔ)充大量文件，所以文件的評審工作將合并一起進(jìn)行。
七、 教育培訓(xùn)
結(jié)合集團(tuán)公司開展的“我要安全”活動，按計劃開展了一系列活動，在活動中進(jìn)行全員大討論，禁令細(xì)化等活動，組織了HSE知識的培訓(xùn)和考試，開展了“個人行為安全”“我的設(shè)備”“工藝安全管理”等專項活動，安全部人員每月深入到班組，參加班組安全活動，通過開展各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工的遵紀(jì)守法觀念和HSE意識。
在“我要安全”和“百日安全無事故”活動中，每二周發(fā)一期?？?，廣泛宣傳安全理念和事故案例，提高員工安全意識。
11月，組織了全體員工到衛(wèi)三路消防隊進(jìn)行為期一天的專門消防培訓(xùn)，內(nèi)容有：滅火器材使用、滅火原理、報警處理、逃生方法、應(yīng)急救護(hù)等，總共有154人次參加。對化學(xué)危險品從業(yè)人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，全年共12人送防火監(jiān)督處組織的危險化學(xué)品操作安全知識培訓(xùn)，2人送防火監(jiān)督處組織的危險化學(xué)品從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)，對動火監(jiān)護(hù)人員及動火審批人員的培訓(xùn)，全年共7人參加了防火監(jiān)督處組織動火監(jiān)護(hù)及審批的安全知識培訓(xùn)，5人參加進(jìn)入受限空間作業(yè)培訓(xùn)，2人參加了公司內(nèi)部動火監(jiān)護(hù)人員的安全知識培訓(xùn)。
八、 承包商管理
公司加強(qiáng)了承包商的安全教育和監(jiān)督管理，每月由安全部管理人員參加承包商安全學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對承包商入廠和作業(yè)前的安全教育，告知作業(yè)現(xiàn)場的危害因素，要求承包商對作業(yè)過程進(jìn)行危害辯識和風(fēng)險評價，制定風(fēng)險控制措施和應(yīng)急預(yù)案。xxxx年公司采用股份公司統(tǒng)一教材對承包商人員進(jìn)行入廠教育，規(guī)范了教育內(nèi)容。
加強(qiáng)承包商現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督，規(guī)范承包商人員的勞動保護(hù)用品的佩帶，對作業(yè)過程全程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。
公司加強(qiáng)了承包商評審和考核，在與承包商簽訂承包合同的同時簽訂安全環(huán)保協(xié)議書并辦理開工報告，并明確雙方的安全責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范承包商的HSE行為，定期對承包商進(jìn)行考核，進(jìn)一步完善承包商的HSE表現(xiàn)。
對承包商的管理也是保證現(xiàn)場作業(yè)安全的一個關(guān)鍵點，在對承包商的安全監(jiān)督管理中，公司對承包商進(jìn)行安全預(yù)審核，在簽訂工程承包合同和安全環(huán)保協(xié)議書之時，要求承包商辦理“安全受監(jiān)報告”，同時加強(qiáng)對施工人員安全教育，要求管理部門進(jìn)行作業(yè)前安全教育和作業(yè)危害告知，確?，F(xiàn)場作業(yè)的安全。
月臺裝車一直是高處作業(yè)管理的重點，目前車輛的噸位越來越大，高度也增加，在高處裝貨，人員風(fēng)險很大，經(jīng)過調(diào)研，決定在裝車部位上方增加防墜落安全帶的吊架，裝車人員在高處作業(yè)時可以將安全帶掛在吊架上規(guī)避風(fēng)險，今年已投入使用。
九、 關(guān)鍵裝置監(jiān)控
嚴(yán)格執(zhí)行公司的《關(guān)鍵裝置的安全管理》制度，每月召開公司HSE管理委員會會議，每2個月召開班組HSE監(jiān)督員會議。保持生產(chǎn)裝置每周一次、其他部門每月一次，安全部組織的每月一次安全檢查，公司還組織了元旦、春節(jié)、“五一”和“十一”的節(jié)前安全檢查和季節(jié)性檢查。安全檢查主要采用“安全檢查跟蹤表”的形式，所有的安全檢查結(jié)果都及時向有關(guān)部門傳達(dá)，以盡快消除潛在的安全隱患，形成了“檢查-報告-整改-跟蹤-檢查”的良性循環(huán)。
嚴(yán)格按照《用火作業(yè)管理制度》、《進(jìn)入設(shè)備作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、和《車輛安全管理制度》進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)管理，對一般可動可不動的用火作業(yè)堅決控制不簽發(fā)作業(yè)許可證。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作，管理人員在危害較大的作業(yè)時，始終在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)控力量，收到了較好的效果。
公司加強(qiáng)了特護(hù)機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)工作，每月召開特護(hù)小組會議，分析重要機(jī)組運(yùn)行情況，進(jìn)一步規(guī)范各專業(yè)管理程序，落實管理職責(zé)，確保裝置處于受控狀態(tài)。
公司加強(qiáng)了生產(chǎn)裝置區(qū)的封閉化管理，完成了裝置封閉改造。對廠區(qū)和裝置區(qū)重要部位安裝了監(jiān)視錄象系統(tǒng)，提高了安全監(jiān)控的技術(shù)水平。
xxxx年對裝置區(qū)煙火報警系統(tǒng)進(jìn)行了改造;控制室氣體防火區(qū)域的門、隔斷進(jìn)行改造以達(dá)到新的防火規(guī)范。
11月份根據(jù)消防法的有關(guān)規(guī)定委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行了年度消防檢測。
十、 職業(yè)健康
xxxx年公司完成了年前制定的職業(yè)衛(wèi)生工作計劃。內(nèi)容分別為：按要求做好職業(yè)健康體檢，包括上崗、在崗、離崗人員，做到體檢率100%;做好職業(yè)危害因素監(jiān)測工作，監(jiān)測覆蓋率達(dá)100%;做好職業(yè)衛(wèi)生檔案管理工作，完善職業(yè)健康檔案;做好職業(yè)健康教育培訓(xùn)工作，每位員工接受2次/年培訓(xùn)，提高員工自我健康保護(hù)意識;根據(jù)中國石油化工集團(tuán)公司《職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范(xxxx)》和《職業(yè)聽力保護(hù)管理規(guī)定》要求，完成了《噪聲污染控制與聽力保護(hù)管理制度》的修改工作。
公司開展多種形式的職業(yè)衛(wèi)生教育活動， xxxx年培訓(xùn)情況如下：
6月2日～4日由上海市疾病預(yù)防控制中心專業(yè)人員在石化金泰醫(yī)院管理有限公司內(nèi)進(jìn)行職業(yè)健康體檢，體檢人數(shù)60人;另有4位生產(chǎn)部員工(3位因崗位調(diào)動于2月10日， 1位新員工于7月21日)在上海疾病控制中心進(jìn)行上崗檢查;另有3位接觸放射性危害人員于6月3日在上海放射醫(yī)學(xué)?？崎T診部進(jìn)行職業(yè)健康體檢;合計67人，受檢率為100%。
本次體檢無疑似職業(yè)病病例。出現(xiàn)一員工鉻崗位職業(yè)禁忌證，已建議人事行政部不得安排他從事其所禁忌的作業(yè);一位承包商因肺功能復(fù)查結(jié)果：輕度混合性通氣功能障礙，胸片：左上肺纖維條索影，右下胸膜增厚粘連，已建議人事行政部將其調(diào)離接觸粉塵崗位。一員工檢查結(jié)果為：“雙耳高頻停損，平均聽閾大于40dB，一年后復(fù)查聽力”。已調(diào)離接觸噪聲崗位。
各監(jiān)測點100%按計劃完成檢測，所有各點均符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。全年檢測的職業(yè)病危害因素種類為：聚乙烯粉塵、噪聲、催化劑(鉻6+)。檢測覆蓋率為100%，合格率100%，沒有發(fā)現(xiàn)超標(biāo)情況。
xxxx年公司投入近60萬元建設(shè)了包裝機(jī)空調(diào)房，改善員工工作環(huán)境。
十一、 環(huán)境保護(hù)
xxxx年公司無重大環(huán)保事故及環(huán)保整改通知發(fā)生，各項考核監(jiān)測指標(biāo)均在合格控制范圍內(nèi)，全年COD總量9.38噸，處于目標(biāo)范圍內(nèi)。
廢催化劑09年處理21.6噸，廢催化劑液09年處理0.3噸，由上海閃星環(huán)保處理廠處理，廢催化劑量大量增加的原因是火炬分離罐V-906近10年沒有清掃，11月大檢修進(jìn)行開罐清掃。放射源檢查報告結(jié)果，符合GB8703-88《輻射防護(hù)規(guī)定》GB11923-89《電離輻射粒位計》及GB16354-96《使用密封放射源的放射衛(wèi)生防護(hù)要求》。
為了保證公司清下水排放的質(zhì)量，公司經(jīng)過一年的項目申請，在清下水排放總出口處新建撇沫池，項目于xxxx年3月3日開工，6月2日試運(yùn)行，6月23日驗收，進(jìn)一步提高了清下水排放的水質(zhì)。
xxxx年，公司開展了新一輪的清潔生產(chǎn)工作，得到到了上海市清潔生產(chǎn)專項補(bǔ)貼資金的資助，公司調(diào)配人員配合上海市清潔生產(chǎn)中心的專家共同組成清潔生產(chǎn)審核小組，清潔生產(chǎn)審核自1月正式啟動。5月，公司結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)營的實際情況將清潔生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識向全體員工進(jìn)行了宣傳與培訓(xùn)。10月清潔生產(chǎn)審核小組完成清潔生產(chǎn)審核報告編制，12月通過了由上海市清潔生產(chǎn)推進(jìn)辦公室組織的清潔生產(chǎn)審核。
公司還進(jìn)一步加強(qiáng)了環(huán)境因素識別與評價工作，xxxx年12月，公司組織了環(huán)境因素評價工作，目前公司有環(huán)境因素686項，重要環(huán)境因素有22項，均制定了控制措施。 十二、 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
公司全面貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，認(rèn)真進(jìn)行消防安全檢查，開展各項消防活動和消防宣傳教育，不斷加強(qiáng)防火安全意識，提高全員應(yīng)急處置能力。
做好日常的防火監(jiān)督檢查，特別是加強(qiáng)現(xiàn)場動火管理的安全監(jiān)督，堅決杜絕如現(xiàn)場動火點無監(jiān)護(hù)人、無動火票動火、無危害評價、未落實安全措施就動火的違章現(xiàn)象。
加強(qiáng)對重點部位的安全監(jiān)控和應(yīng)急事故的消防演練。每天對裝置重點部位進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。針對生產(chǎn)實際，生產(chǎn)部每月組織一次裝置內(nèi)的應(yīng)急事故訓(xùn)練，有效提高了一線員工對突發(fā)事故的處置能力。
定期對消防設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)，消防柴油泵每周盤車，水噴淋和消火栓定期放水，每月檢查便攜式滅火器，消防水帶常規(guī)檢查，泡沫液質(zhì)量檢查，以及FM200、可燃?xì)怏w報警儀、煙感報警儀等定期檢查與更換。
xxxx年進(jìn)行了3次消防演習(xí)，基本按預(yù)定方案實施。在演習(xí)中，公司相關(guān)人員職責(zé)明確，分工具體，出動迅速，配合默契，員工對應(yīng)急程序的理解和對應(yīng)急事故處置能力有了明顯的提高，達(dá)到了預(yù)期目的。但是，演習(xí)中也暴露出一些不足，如(1)應(yīng)急集合點應(yīng)急廣播音量輕，應(yīng)增加非裝置區(qū)應(yīng)急廣播的音量，整改已完成;(2)應(yīng)急預(yù)案需進(jìn)一步完善;公司生產(chǎn)部門針對停電、停氣、氮氣喪失等具體情況，每月進(jìn)行裝置事故應(yīng)急模擬操作，確保生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行。
公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練基本達(dá)到了公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)裝置應(yīng)急預(yù)案的演練要求。
公司總體應(yīng)急預(yù)案的修訂工作年初已開始，按計劃將在6月底之前完成。
十三、 獎勵與表彰
xxxx年度，在上海石化對下屬單位的HSE考核評比中，金菲公司獲得了得分第一名的成績。此外，公司再次獲得xxxx年度CPChem的 “環(huán)境和諧獎”。
十四、 審核、評審和持續(xù)改進(jìn)
xxxx年6月，青島中化陽光認(rèn)證中心對公司HSE體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了監(jiān)督審核，審核結(jié)果：保持認(rèn)證。審核組開具了3份不符合項報告，公司各相關(guān)部門針對不符合項進(jìn)行了原因分析，制定糾正措施，落實并完成了整改。
2010年4月，公司組織了HSE管理體系內(nèi)部審核，本次審核共開具了2項不符合，均為一般不符合，無嚴(yán)重不符合。
公司針對不符合項認(rèn)真進(jìn)行了原因分析，制定糾正措施計劃并落實整改。通過體系審核，進(jìn)一步促進(jìn)了公司HSE管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
xxxx年管理評審會議提出：1)各部門要對內(nèi)審及管理評審中發(fā)現(xiàn)的問題高度重視，立即整改;2)結(jié)合中石化“我要安全”及CPChem的“我的設(shè)備”活動，查隱患，嚴(yán)格工藝操作規(guī)程，從本質(zhì)上保證安全;3)進(jìn)一步加強(qiáng)外來施工隊伍的管理，確保平安。一年來，公司通過各種管理手段，強(qiáng)化HSE管理，落實管理評審會議的要求。1、內(nèi)審和外審中發(fā)現(xiàn)的問題，都得到了整改;2、針對09年發(fā)現(xiàn)的11次險情中，管道腐蝕占50%左右，公司要求裝備部門認(rèn)真開展管道腐蝕的檢查工作，全年共投入近300萬進(jìn)行了防腐工作;3、加強(qiáng)了承包商的管理，每月進(jìn)行考核打分;4、為了進(jìn)一步提高公司的管理水平，今年公司領(lǐng)導(dǎo)提出了實施CPChem的“卓越操作(OE)”系統(tǒng)，公司目前已經(jīng)啟動了此項工作，將用近一年的時間來建立并運(yùn)行該體系。
公司通過目標(biāo)管理、日常檢查與監(jiān)測、內(nèi)部審核、管理評審，強(qiáng)化了HSE管理體系的過程控制，實現(xiàn)了對整體安全，環(huán)境與健康績效的持續(xù)改進(jìn)。
有關(guān)公司業(yè)績報告范文3
正海磁材(300224)
煙臺正海磁性材料股份有限公司披露的2011年半年度業(yè)績報告顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入4.86億元，同比增長59.73%;歸屬于上市公司股東凈利潤8804.48萬元，同比增長61.89%;基本每股收益0.70元，同比增長55.56%。
洋河股份(002304)
江蘇洋河酒廠股份有限公司披露的2011年半年度業(yè)績報告顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入61.71億元，同比增長76.99%;歸屬于上市公司股東凈利潤18.13億元，同比增長69.96%;基本每股收益2.02元，同比增長69.75%。同時，公司對前3季度業(yè)績作出預(yù)測，公司預(yù)計歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長幅度為50%至70%。
銀之杰(300085)
深圳市銀之杰科技股份有限公司披露的2011年半年度業(yè)績報告顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入4151.43萬元，同比增長17.95%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤841.59萬元，同比下降23.12%;基本每股收益0.0701元。
輝隆股份(002556)
安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司披露的2011年半年度業(yè)績報告顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入37.56億元，同比增長43.21%;歸屬于上市公司股東凈利潤5103.61萬元，同比增長23.09%;基本每股收益0.23元，與上年同期持平。同時，公司對前3季度業(yè)績作出預(yù)測，公司預(yù)計歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長幅度為30%以內(nèi)。
湘鄂情(002306)
北京湘鄂情股份有限公司披露的2011年半年度業(yè)績報告顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入6.05億元，同比增長36.41%;歸屬于上市公司股東凈利潤5060.09萬元，同比增長12.46%;基本每股收益0.25元，同比增長13.64%。同時，公司對前3季度業(yè)績作出預(yù)測，公司預(yù)計歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長幅度為20%至50%。
全聚德(002186)
中國全聚德(集團(tuán))股份有限公司披露的2011年半年度業(yè)績報告顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入8.02億元，同比增長31.15%;實現(xiàn)歸屬
于上市公司股東的凈利潤6518.66萬元，同比增長24.74%;基本每股收益0.4605元。同時，公司預(yù)計前3季度歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長幅度為20%至40%。
◆H股獲發(fā)
徐工機(jī)械(000425)
徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司公告稱，公司8月19日收到中國證監(jiān)會出具的《關(guān)于核準(zhǔn)徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司發(fā)行境外上市外資股的批復(fù)》。該批復(fù)主要內(nèi)容為，核準(zhǔn)公司發(fā)行不超過5.93億股境外上市外資股(含超額配售7735.34萬股)，每股面值人民幣1元，全部為普通股。完成本次發(fā)行后，公司可以到香港交易所主板上市。完成本次發(fā)行后，轉(zhuǎn)化社保基金持有的公司不超過5926.99萬股國有股轉(zhuǎn)為境外上市外資股。