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公司培訓(xùn)新聞稿范文_公司員工培訓(xùn)通訊稿怎么寫

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公司培訓(xùn)新聞稿范文_公司員工培訓(xùn)通訊稿怎么寫

  在寫公司的培訓(xùn)新聞稿時,首先應(yīng)該做的就是要如實的紀(jì)錄新聞培訓(xùn)事件發(fā)生的時間、地點,人物等,下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹關(guān)于公司培訓(xùn)新聞稿范文的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。

  公司培訓(xùn)新聞稿范文一

  2015年5月6日下午,集團(tuán)人力資源部組織開展了第二季度第一次的新員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)講師由集團(tuán)人力資源部徐總擔(dān)任。參加本次培訓(xùn)的新員工共計14位。

  培訓(xùn)在14名的新同事自我介紹中拉開序幕。每個員工用簡短的語言自我介紹。因為是第一次的接觸,大家都顯得緊張和生疏。徐總通過“順序循環(huán)介紹剛?cè)苏J(rèn)的他”這樣一個小游戲,讓大家變得輕松自在起來,介紹過程不僅鍛煉了口頭表述能力,同時也是對個人記憶與傾聽能力的訓(xùn)練,最重要的是過程促進(jìn)了同事間的相互了解,建立了友好的工作關(guān)系。

  徐總為大家著重介紹了集團(tuán)幾大版塊的發(fā)展情況,以及集團(tuán)組織架構(gòu)和企業(yè)文化方面的信息,通過PPT圖文并茂的展示,讓大家對超聯(lián)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)模有了更深入的認(rèn)識。

  除了了解公司背景外,相關(guān)的規(guī)章制度,也是新員工的必修課。同時徐總從形象、態(tài)度、技能、道德4個層面闡述了職業(yè)化的重要意義。

  培訓(xùn)過程中,針對新進(jìn)的管理人員,徐總運用了《斗雞小故事》來啟發(fā)大家,通過故事中蘊含深刻的情緒控制的意義,讓大家領(lǐng)悟:管理人員對于情緒管理的必要性,只有能管理好自己的人才能管理好并影響他人。除了情緒控制,溝通也尤其重要。

  在最后環(huán)節(jié),徐總代表公司對新員工提出期望:公司對一個員工的評價不僅僅是看過程努力就夠了,還要看是否能產(chǎn)生業(yè)績,達(dá)成目標(biāo),在完成目標(biāo)任務(wù)的過程中每一位員工要學(xué)會主動匯報和溝通,并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題,做一個真正具有學(xué)習(xí)與創(chuàng)新力的職業(yè)化員工。人力資源部的每一位員工也將是大家工作中的友好伙伴,希望能為所有同事提供到支持與幫助。

  集團(tuán)重視人才的輸入,入職培訓(xùn),是一個員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境,準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。集團(tuán)人力資源部將一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作。此次培訓(xùn)活動于18:30分圓滿結(jié)束。

  公司培訓(xùn)新聞稿范文二

  為更好的實施精益管理、提高操作技能,拓展工作思路,2015年3月15日至3月20日,南陽復(fù)烤廠組織生產(chǎn)一線員工前往許昌天昌復(fù)烤廠二車間進(jìn)行了為期一周的跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)線員工的崗位操作能力和現(xiàn)場管理能力兩個部分。16日上午,在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)李廠長的帶領(lǐng)下,對天昌復(fù)烤廠進(jìn)行了系統(tǒng)性的參觀學(xué)習(xí),下午即按照班次順序跟班作業(yè)學(xué)習(xí),對應(yīng)學(xué)習(xí)所在崗位操作技能及現(xiàn)場管理。整個學(xué)習(xí)過程中,我廠員工紀(jì)律嚴(yán)明,學(xué)習(xí)認(rèn)真,虛心請教,展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。

  通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們受益匪淺。大家不僅提高了對各自崗位的認(rèn)知能力和操作能力,而且拓寬了現(xiàn)場精益管理的思路,尤其是在處置跑冒滴漏點和現(xiàn)場衛(wèi)生清理的問題上,受到了很多啟發(fā),學(xué)到了新的方法。我們將揚長補(bǔ)短、持續(xù)改進(jìn),以此提高工作效率、提升公司整體形象,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展!

  公司培訓(xùn)新聞稿范文三

  XX年04月20日,我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。

  培訓(xùn)講師由我司營銷部總監(jiān)鄭經(jīng)理、梅弘主任,開發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理及各部門經(jīng)理擔(dān)任。

  本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理劉麗的熱情主持下積極開展了,參加的新員工共計24位。

  上午的培訓(xùn)在鄭經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。

  期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團(tuán)隊等幾個章節(jié)。

  來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神,認(rèn)真記錄筆記。

  接下來為了促進(jìn)各部門新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊作戰(zhàn)能力,劉經(jīng)理安排了三個互動小游戲,“找朋友”、“搭建游戲” 、“瘋狂雞蛋”。

  因為是第一次的接觸,大家都顯得緊張和生疏。

  通過游戲,讓大家變得輕松自在起來,過程中不僅鍛煉了新員工的動手動腦能力,同時大家的團(tuán)隊協(xié)作能力也有所提高,最重要的是促進(jìn)了同事間的相互了解,建立起了友好快樂的工作關(guān)系。

  上午最后一節(jié)新員工的必修課,是由總經(jīng)辦郝妍講解的,風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊及公司規(guī)章制度。

  下午信息安全部主管魯強(qiáng)針對oa辦公系統(tǒng)的使用,給新員工做了細(xì)致詳實的演示介紹。

  隨后研發(fā)部總監(jiān)舒經(jīng)理為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構(gòu),具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運作模式。

  通過與新員工互動的介紹模式,讓大家對我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認(rèn)識。

  除了了解公司文化、員工手冊,公司組織架構(gòu)外,公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財務(wù)知識的普及也是新員工的必修課。

  這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的呂灶樹與財務(wù)部的費愛華經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  稍事休息之后,營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進(jìn)行了行業(yè)背景綜合知識的ppt演示與詳解。

  從職業(yè)教育行業(yè)情況、汽車發(fā)展?fàn)顩r及虛擬仿真技術(shù)在教學(xué)實訓(xùn)中的應(yīng)用等方面,形象、立體地闡述了我司存在并得以不斷壯大發(fā)展的重要使命和遠(yuǎn)大意義的前因后果。

  在最后環(huán)節(jié),鄭總代表公司對新員工提出期望:公司對一個員工的評價不僅僅是看過程努力就夠了,還要看是否能產(chǎn)生業(yè)績,達(dá)成目標(biāo),在完成目標(biāo)任務(wù)

  的過程中每一位員工要學(xué)會主動匯報和溝通,并善于積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題,做一個真正會創(chuàng)新,很專業(yè),愛用心,樂分享的景格人。

  我司不斷成長壯大,越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。

  入職培訓(xùn),是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境,準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個重要指引。

  我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作,為我司的人才成長盡量提供足夠充足的肥料與陽光。

  此次培訓(xùn)活動于17:30分圓滿結(jié)束。


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