公司進行員工的內部培訓，那么這次培訓主要講了些什么呢？培訓的新聞稿該怎么寫呢？下面學習啦小編給大家介紹關于企業(yè)內部培訓的新聞稿范文的相關資料，希望對您有所幫助。

　　企業(yè)內部培訓的新聞稿范文篇一

　　20XX年2月22日，由公司組織的內訓師管理培訓在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓師團隊。

　　此次內訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓需求都將得到滿足。

　　為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，公司組建了自己的內訓師隊伍。

　　希望通過自己人培訓自己人的思路，有針對性的進行知識技能的傳授。

　　此次的內訓師隊伍，是對員工自己報名或內部推薦的方式進行選拔，然后統(tǒng)一進行培訓!培訓的主要內容包括授課技巧、講課思路、如何調動課堂氣氛，做好與學員的溝通等。

　　內訓師培訓做為公司培訓項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。

　　即培訓不僅提高了增加企業(yè)產出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強內訓師本人和學員的整體素質和能力，使廣大員工受益。

　　所以說，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。

　　企業(yè)內部培訓的新聞稿范文篇二

　　為導入卓越績效管理模式，系統(tǒng)的提升企業(yè)的經營質量，加深員工對《卓越績效評價準則》國家標準的理解和認識，20xx年3月6日，水泥集團開展了關于《卓越績效與質量獎》的專題培訓，來自水泥集團本部所有員工及各子公司領導共計122人參加了本次培訓。管理科學與工程博士，北京信息科技大學工業(yè)工程領域工程碩士指導教師 老師出席并授課。

　　會中， 老師通過豐富的案例和淺顯易懂的表達向大家講授了卓越績效與質量獎的產生、意義以及如何申報質量獎，解析了如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，讓與會人員了解了一種新的組織績效管理辦法。同時，徐老師通過企業(yè)九項核心價值觀揭示了企業(yè)在生存發(fā)展時所要面對的各種問題及解決方法，使得大家對于企業(yè)的經營發(fā)展更具信心。

　　課程結束后水泥集團為每位參會人員發(fā)放了《正能量》書籍，希望每位學員能夠保持和傳遞正能量。學員們紛紛表示：“此次培訓讓我們收獲頗多，希望多組織類似培訓，讓我們能夠及時的接收更多先進管理思想。

　　企業(yè)內部培訓的新聞稿范文篇三

　　強化管理意識，營造團隊精神 1月11日，由甘肅三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。

　　這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。

　　培訓主講老師為蘭州卓遠管理咨詢有限責任公司的張建萍老師和陸教授。

　　開班儀式由第一工程公司副經理李志斌主持，公司經理曾世雄出席并致歡迎辭。

　　本次培訓班得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。

　　此次培訓班共計100余人參加，公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。

　　授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。

　　根據主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經驗豐富。

　　課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。

　　張老師對企業(yè)管理架構與管理實務、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。

　　講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關于企業(yè)管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。

　　1月12日，培訓順利結束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。

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