主持物業(yè)公司會(huì)議內(nèi)容范文6篇
主持物業(yè)公司會(huì)議內(nèi)容范文6篇
物業(yè)公司召開(kāi)工作會(huì)議，做好會(huì)議的記錄是一份很重要的工作，本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的主持物業(yè)公司會(huì)議內(nèi)容的范文，僅供參考。
主持物業(yè)公司會(huì)議內(nèi)容范文篇一：
會(huì)議時(shí)間：20xx年5月20日下午17點(diǎn)30分
會(huì)議地點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)中心會(huì)議室
參會(huì)人員：客服、內(nèi)勤、協(xié)管、保安負(fù)責(zé)人、保潔負(fù)責(zé)人
會(huì)議內(nèi)容：
一、 客服、協(xié)管、保安、保潔匯報(bào)上周工作情況：
1客服發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：衛(wèi)生上周有所下降，希望保潔這周努力把衛(wèi)生搞好。地下停車(chē)場(chǎng)希望抓緊時(shí)間用。
2協(xié)管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：豆芽批發(fā)車(chē)輛亂停亂放，難清理，市場(chǎng)外有水果批發(fā)車(chē)輛占道經(jīng)營(yíng)，較難清理。
3保安發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：鎖車(chē)需要廣播循環(huán)播報(bào)。
二、 肖經(jīng)理安排這周工作內(nèi)容
1客服要監(jiān)管保安對(duì)亂停車(chē)現(xiàn)象進(jìn)行罰款，亂停車(chē)發(fā)現(xiàn)一輛罰款 20元。對(duì)商戶(hù)安裝空調(diào)進(jìn)行通知要到物業(yè)申請(qǐng)。
2保安要繼續(xù)清理西停車(chē)場(chǎng)主干道亂停車(chē)現(xiàn)象，引導(dǎo)車(chē)輛進(jìn)入?！疖?chē)場(chǎng)停放。
3保潔要對(duì)地面進(jìn)行沖刷，對(duì)垃圾桶、花箱、宣傳畫(huà)、瓷磚進(jìn)行○擦洗，下水道清理。
4協(xié)管要引導(dǎo)大棚下商戶(hù)上完貨三輪車(chē)停放在停車(chē)場(chǎng)。清理占道○經(jīng)營(yíng)商戶(hù)。
5趙電工要對(duì)公用電表箱進(jìn)行檢查，要有記錄。
6內(nèi)勤要對(duì)商戶(hù)租賃來(lái)訪進(jìn)行登記，租金收取，合同歸檔，做好租控工作。
7內(nèi)勤要求保潔和保安有人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)來(lái)物業(yè)進(jìn)行登記。
主持物業(yè)公司會(huì)議內(nèi)容范文篇二：
會(huì)議內(nèi)容：業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司協(xié)商關(guān)于物業(yè)服務(wù)的有關(guān)事宜
會(huì)議地點(diǎn)：三路居路居委會(huì)
會(huì)議時(shí)間：20xx年3月7日下午2：00
參會(huì)人員：
街道辦居民科劉科長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦事處)
三路居路88號(hào)院業(yè)主委員會(huì)業(yè)委會(huì)田杰主任、兩位業(yè)主代表和一位業(yè)委會(huì)顧問(wèn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)業(yè)委會(huì))
xx物業(yè)管理有限公司代表李經(jīng)理，及兩個(gè)項(xiàng)目部主管(以下簡(jiǎn)稱(chēng)物業(yè)公司)
3月7日下午2：00在太平橋街道辦事處居民科劉科長(zhǎng)組織下，三路居路88號(hào)院業(yè)主委員會(huì)代表與xx物業(yè)管理有限公司代表進(jìn)行關(guān)于物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)的溝通，紀(jì)要如下：
首先，辦事處劉科長(zhǎng)說(shuō)，今天為業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司提供一個(gè)交流的平臺(tái)，目的是讓你們雙方平等對(duì)話和交流，使物業(yè)公司進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建一個(gè)和諧的小區(qū)。
業(yè)委會(huì)發(fā)表意見(jiàn)如下：
首先，業(yè)委會(huì)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行物業(yè)選聘工作，這個(gè)工作是在政府的指導(dǎo)下進(jìn)行的，是完全合法的，希望物業(yè)公司積極配合并參與。
業(yè)委會(huì)辦公室問(wèn)題：開(kāi)發(fā)商在業(yè)主維權(quán)成功后承諾在業(yè)主委員會(huì)成立后給業(yè)主委員會(huì)辦公室，但是現(xiàn)在由物業(yè)占著。
我們想要的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量：當(dāng)時(shí)是按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)的，2.8元每平的物業(yè)費(fèi)在當(dāng)時(shí)已經(jīng)是非常高的，但是拿到手的與當(dāng)時(shí)的差別很大，這就有了以前的維權(quán)活動(dòng)，開(kāi)發(fā)商留下的問(wèn)題物業(yè)有責(zé)任繼續(xù)解決。
會(huì)所問(wèn)題：會(huì)所是小區(qū)的配套設(shè)施，不知道有沒(méi)有按照要求在做，現(xiàn)在又有消息說(shuō)會(huì)所將變?yōu)閷?xiě)字樓出租，物業(yè)應(yīng)該把現(xiàn)在在做的事情公示給大家。
物業(yè)公司的態(tài)度和位置：物業(yè)公司的身份應(yīng)該是為全體業(yè)主服務(wù)的，如果還是為開(kāi)發(fā)商服務(wù)的話就錯(cuò)了。公共收益部分是歸小區(qū)廣大業(yè)主所有，必須返還給業(yè)委會(huì)。
我們業(yè)主委員會(huì)準(zhǔn)備在物業(yè)宣傳欄對(duì)面做宣傳欄，希望能夠得到物業(yè)的支持。我們自己出資。
業(yè)委會(huì)張貼的文件第二天就不見(jiàn)了，物業(yè)公司是否有責(zé)任?
換物業(yè)為了督促一下現(xiàn)物業(yè)的服務(wù)，今年應(yīng)該是物業(yè)公司做的最好的時(shí)候，希望物業(yè)能夠在選聘這個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間里能夠做些事讓業(yè)主知道，為參加物業(yè)選聘工作打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
目前聽(tīng)說(shuō)你們的項(xiàng)目至今還虧損著，怎么會(huì)有經(jīng)費(fèi)對(duì)小區(qū)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行改善?
物業(yè)公司：
今天的協(xié)調(diào)會(huì)主要是溝通，有些問(wèn)題不能當(dāng)時(shí)解決的可以擱置，因物業(yè)公司與集團(tuán)是上下級(jí)關(guān)系，待他向集團(tuán)匯報(bào)后才能有結(jié)果。 會(huì)所是集團(tuán)那邊在招商當(dāng)中，改造后用于居委會(huì)辦公用房等。
物業(yè)公司為業(yè)主服務(wù)的，但是物業(yè)公司跟地產(chǎn)還是上下級(jí)的關(guān)系。 為有服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題：前面田主任說(shuō)的公共收益部分當(dāng)然是業(yè)主的。我們年初做的舉措是委托了專(zhuān)業(yè)的保安公司;關(guān)于綠化方面，開(kāi)發(fā)商是遺留下了很大的問(wèn)題，我們要進(jìn)行綠化，補(bǔ)種，解決草坪?jiǎn)栴};對(duì)于保潔確實(shí)是和我們的軟肋，現(xiàn)在主管分包樓層;三號(hào)樓四號(hào)樓門(mén)禁不合理，也是我們要解決的;墻面地面的啟用養(yǎng)護(hù)，今年我們也是需要做的;園區(qū)里五十多部電梯有些運(yùn)行部平穩(wěn)，噪音等問(wèn)題我們也找了電梯維修公司進(jìn)行整修;對(duì)于物業(yè)團(tuán)隊(duì)年輕沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題，我們?cè)谌ツ晔路菀詠?lái)已經(jīng)加大了培訓(xùn)。集團(tuán)管理部來(lái)園區(qū)考察的時(shí)候也提出了很多問(wèn)題，其中也有很多施工遺留問(wèn)題。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求如果要對(duì)業(yè)主服務(wù)就必須先解決施工遺留問(wèn)題。
關(guān)于公布經(jīng)費(fèi)事宜在去年開(kāi)了一次公布會(huì)，不過(guò)可能了解參與的人不多。
地產(chǎn)公司去年在小區(qū)投入了1000萬(wàn)元，因此對(duì)小區(qū)的支持是由力度的。
業(yè)主委員會(huì)的宣傳單第二天不見(jiàn)了，有些原因我知道，有些不清楚，但是我也不贊成這個(gè)做法。
為了能夠使小區(qū)正常運(yùn)作，請(qǐng)?zhí)镏魅未叽贅I(yè)主交付物業(yè)費(fèi)，現(xiàn)在交付50%左右，北京市平均63%的交費(fèi)率。
我們將進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
業(yè)委會(huì)：
物業(yè)費(fèi)不是業(yè)主委員會(huì)說(shuō)交，業(yè)主就愿意交的，還是要在物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，你達(dá)到了服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，自然而然的大家都會(huì)交。
我們買(mǎi)這房子需要的是高品質(zhì)，是國(guó)際公館的品質(zhì)，會(huì)所問(wèn)題將直接影響了我們生活的品質(zhì)，為什么群租房起火后引發(fā)了對(duì)物業(yè)的不滿(mǎn)，造成了房?jī)r(jià)的降低等等，這次的會(huì)所事宜同樣會(huì)激發(fā)矛盾。 請(qǐng)物業(yè)公司幫忙催一下業(yè)委會(huì)辦公用房的問(wèn)題辦公室，廣告費(fèi)，公館等事宜請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)給我們答復(fù)。
還有開(kāi)發(fā)商去年1000萬(wàn)的投入，也請(qǐng)告訴我們?cè)趺从玫?，維修和增加了哪些建設(shè)，花在什么地方了。
游泳館是國(guó)際公館的標(biāo)志，請(qǐng)慎重考慮。如果裝修他用，業(yè)主將進(jìn)行維權(quán)。一樓如果裝修給業(yè)主委員會(huì)我們會(huì)雙手贊成。
辦事處：
今天的協(xié)調(diào)會(huì)比較成功，大家能夠坐在一起，將問(wèn)題談開(kāi)，為進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題建立了渠道，希望大家都能夠?yàn)榱松鐣?huì)和小區(qū)的和諧貢獻(xiàn)力量，為業(yè)主提供更好的服務(wù)。
主持物業(yè)公司會(huì)議內(nèi)容范文篇三：
會(huì)議名稱(chēng)：物業(yè)列會(huì)
會(huì)議時(shí)間：20xx年1月3日下午12：00~13：30
會(huì)議地點(diǎn)： 二樓休息區(qū)
主持人：
參加人員：
會(huì)議主要內(nèi)容如下：
1、安全第一，預(yù)防為主，在工作的時(shí)候，注意安全的重要性。
2、由于工作需要，禁止所有物業(yè)員工進(jìn)出觀致廠區(qū)攜帶與工作無(wú)關(guān)物品。
3、巡檢從1月3號(hào)開(kāi)始實(shí)施新的巡檢表格，內(nèi)容多，較全面，覆蓋很多區(qū)域，工作的時(shí)候一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，由巡檢發(fā)現(xiàn)或業(yè)主報(bào)修的缺陷維修，要及時(shí)填寫(xiě)、整理維修報(bào)告單。
4、強(qiáng)調(diào)值班人員的紀(jì)律問(wèn)題(特別是夜班)，杜絕玩手機(jī)、睡覺(jué)等情況的出現(xiàn)。
5、在工作場(chǎng)合注意自身的工作形象，個(gè)人的形象直接影響到集體的形象，勞逸結(jié)合，在規(guī)定的休息區(qū)休息，同時(shí)注意巡檢人員在進(jìn)行巡檢工作時(shí)的紀(jì)律問(wèn)題。
6、高工指出：年后可能會(huì)出臺(tái)一些新的政策，比如獎(jiǎng)懲制度，這些都會(huì)在年后有所體現(xiàn)，后期的制度會(huì)逐步完善和健全，所有物業(yè)人員注意都要牢牢遵守并且付諸行動(dòng)。希望大家好好認(rèn)真完成自己本分工作。
主持物業(yè)公司會(huì)議內(nèi)容范文篇四：
日 期： 20xx年x月x日 星期五
時(shí)間/地點(diǎn)： 17：00/會(huì)議室
主 持： 高溧
與會(huì)人員 ：張志敏 步丹 王超 缺 席：無(wú)
關(guān) 于：物業(yè)部第一次例會(huì)內(nèi)容
步丹： 1、 上周主要解決15樓供暖問(wèn)題;
2、 收集業(yè)主家中的工程問(wèn)題并及時(shí)上報(bào)工程部給業(yè)主家中進(jìn)行維修;
3、 停車(chē)場(chǎng)刷卡系統(tǒng)搬到7樓辦公室為工作提供了便利;
4、 下周準(zhǔn)備梯控卡進(jìn)行發(fā)放工作。
王超：
1、 本周由前廳調(diào)到物業(yè)，主要熟悉物業(yè)部的各項(xiàng)流程;
2、 在經(jīng)理主管的帶領(lǐng)下做一些關(guān)于物業(yè)部的日常工作，以助于日后的工作的順利進(jìn)行;
3、 周六工作做市調(diào)工作;
4、 下周開(kāi)始協(xié)助發(fā)放梯控卡，同時(shí)收集公寓住戶(hù)的意見(jiàn)。 張志敏：
1.交款退款的工作自從轉(zhuǎn)交到7樓，為工作和租戶(hù)提供了極大的便利;
2.電井門(mén)不鎖門(mén)的弊端，會(huì)出現(xiàn)住戶(hù)偷電問(wèn)題或是自己接電路問(wèn)題造成人身安全問(wèn)題;
3.水井門(mén)不鎖門(mén)的弊端，有人去水井上廁所;
4、暖井不鎖門(mén)，對(duì)于不交暖的住戶(hù)無(wú)法控制;我認(rèn)為是供暖公司去解決;
5、住戶(hù)對(duì)于工程問(wèn)題上報(bào)不及時(shí)，通知方式單一，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題目前只是貼告示，打電話通知，可否加我們自己的手機(jī)短信平臺(tái)解決;
6、孫總要求出租率的問(wèn)題，爭(zhēng)取達(dá)到百分之九十以上;
7、在58同城上登廣告需要每天更新，希望可以爭(zhēng)取到廣告費(fèi);
8、物業(yè)部門(mén)的資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作以及建立業(yè)主檔案。
高溧：
1、對(duì)于張經(jīng)理以上兩個(gè)問(wèn)題，目前電井門(mén)，水井門(mén)還是要開(kāi)著，減少我們不必要的工作量，利大于弊。供暖井我聯(lián)系供熱公司相關(guān)人員處理;
2、重新制定價(jià)格體系來(lái)提高出租率;
3、廣告費(fèi)的問(wèn)題部門(mén)先核算，在沒(méi)申領(lǐng)下來(lái)的情況下，由王超負(fù)責(zé)每日更新58以及趕集網(wǎng)的廣告更新，工作要有分工，提高部門(mén)工作效率;
4、8.9.10近三個(gè)月無(wú)季度租和年租，由此分析價(jià)格體系有問(wèn)題，調(diào)整房?jī)r(jià)使我們每月的業(yè)績(jī)穩(wěn)定上升，閑置率太高全年利潤(rùn)無(wú)法持平;
5、對(duì)周邊酒店公寓進(jìn)行市調(diào)工作，季租，半年租，年租，收集各種租賃的房?jī)r(jià)，以便于我們做價(jià)格調(diào)整做參考;
6、對(duì)于到期租戶(hù)占著房子不續(xù)費(fèi)一定要及時(shí)通知，不要造成不必要的損失;
7、給15,19層樓配備2衣架、2褲夾，顏色要與客房的區(qū)分開(kāi);
8、建立住戶(hù)意見(jiàn)本，每層一本，收集住戶(hù)意見(jiàn)，做好交接，提高服務(wù)質(zhì)量。
主持物業(yè)公司會(huì)議內(nèi)容范文篇五：
會(huì)議主題：公司xxxx年3月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)
會(huì)議時(shí)間：xxxx年3月1日09時(shí)—11時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：經(jīng)理辦公室
主 持 人：公司經(jīng)理
參會(huì)人員：支部書(shū)記，副經(jīng)理兼拓展部、招商部經(jīng)理，副經(jīng)理兼項(xiàng)目部經(jīng)理，綜合管理部主管。
列席人員：安保部主管，工程維修部主管，各管理處主管。
缺席人員：無(wú)
記 錄 人：安保部主管
會(huì)議內(nèi)容：
一、會(huì)議聽(tīng)取了：
1、各項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)了2月份安全生產(chǎn)工作情況及3月份工作計(jì)劃。
2、支部書(shū)記對(duì)項(xiàng)目部做好3月份安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)提出建議。
3、各部門(mén)、管理處主管就抓好安全生產(chǎn)精細(xì)化管理進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
4、公司經(jīng)理針對(duì)2月份存在的問(wèn)題安排部署3月份安全生產(chǎn)工作和提出要求。
二、各項(xiàng)目部、部門(mén)工作匯報(bào)：
1、***項(xiàng)目部經(jīng)理：
***項(xiàng)目部在2月份工作中，高度重視春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照以人為本用心服務(wù)專(zhuān)業(yè)管理總公司安委會(huì)《關(guān)于做好xxxx年元旦、春節(jié)及兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的通知》精神和要求開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查，強(qiáng)化節(jié)日值守，確保了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。并計(jì)劃在3月份工作中做好：
(1)組織各主管到一線班、組、隊(duì)帶班活動(dòng)，規(guī)范部分班、組、隊(duì)安全生產(chǎn)工作不細(xì)、不實(shí)、不全等問(wèn)題。
(2)指導(dǎo)和引導(dǎo)各班、組、隊(duì)長(zhǎng)要明確和細(xì)化當(dāng)日安全生產(chǎn)工作安排，形成全體員工人人清楚安全措施氛圍。
(3)嚴(yán)格隱患排查治理控制工作，在檢查前組織檢查人員學(xué)習(xí)，明確檢查目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，使每次檢查都要起到實(shí)際作用。
(4)加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)教育和員工安全技術(shù)交流討論，形成人人參與安全生產(chǎn)管理的良好局面。
2、***項(xiàng)目部經(jīng)理：
***項(xiàng)目在2月份工作中，組織員工召開(kāi)了“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)部署會(huì)，并與各主管討論了管轄區(qū)內(nèi)業(yè)主、商家、租戶(hù)安全生產(chǎn)情況，統(tǒng)一開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和宣傳工作，增強(qiáng)了管轄區(qū)業(yè)主、商家、租戶(hù)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，在此次活動(dòng)中，采取走訪、督查方式全面宣傳、檢查。有效地防范和遏制了管轄區(qū)事故的發(fā)生。并計(jì)劃在3月份工作做好4個(gè)方面的安全生產(chǎn)工作：
(1)積極深入一線現(xiàn)場(chǎng)了解員工安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，安全生產(chǎn)檢查記錄，設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行班、組、隊(duì)長(zhǎng)在崗帶班和安全生產(chǎn)工作日?qǐng)?bào)告制度，督促一線員工堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。
(3)做好“兩會(huì)”期間管轄區(qū)域內(nèi)的安全監(jiān)管力度，督促員工做好工作早部署、隱患早治理、事故早防范。
(4)利用QQ、微信、宣傳欄等多種媒介開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，讓“安全責(zé)任意識(shí)”深入到員工心靈。
3、拓展部、招商部經(jīng)理：
拓展部、招商部在2月份工作中，積極開(kāi)展拓展、招商業(yè)務(wù)員心理素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)中要求業(yè)務(wù)員在開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，對(duì)可能遇到事先沒(méi)有準(zhǔn)備的問(wèn)題，要靈活變通。在展開(kāi)談判時(shí)要以合作雙贏為目的地把客戶(hù)利益放在第一位。 并計(jì)劃在3月份工作中做好3點(diǎn)：
(1)督導(dǎo)業(yè)務(wù)員在招商談判過(guò)程中，要自信，說(shuō)話要有底氣，杜絕與客戶(hù)正面爭(zhēng)論，對(duì)客戶(hù)提出的質(zhì)疑，要耐心詳細(xì)地講。
(2)督導(dǎo)業(yè)務(wù)員了解客戶(hù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目在本地市場(chǎng)的消費(fèi)群體和市場(chǎng)目前的占有份額，以及我們公司的優(yōu)點(diǎn)和前景，給客戶(hù)樹(shù)立起對(duì)我們的信心。
(3)督導(dǎo)業(yè)務(wù)員耐心地與客戶(hù)溝通，并積極引導(dǎo)客戶(hù)來(lái)我們公司管轄區(qū)內(nèi)投資發(fā)展帶來(lái)的利益。
4、綜合管理部主管：
綜合管理部在2月份工作中，督導(dǎo)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查2次;督導(dǎo)安保部組織護(hù)衛(wèi)隊(duì)員危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)1次;督導(dǎo)工程維修部對(duì)維修員進(jìn)行熟練掌握應(yīng)急處置措施和應(yīng)急裝備使用培訓(xùn)1次。并力爭(zhēng)在3月份安全生產(chǎn)工作中做好3個(gè)方面：
(1)按照規(guī)范和要求督導(dǎo)各項(xiàng)目部針對(duì)存在的安全隱患開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。
(2)積極督導(dǎo)各部門(mén)主管親臨工作一線做好安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)檢查。
(3)督導(dǎo)安保部、工程維修部跟蹤各管理處處置不安全現(xiàn)象，并制止各類(lèi)違章行為。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)講話：
1、支部書(shū)記：
各部門(mén)在2月份工作中，未發(fā)生任何安全事故和隱患苗頭，確保了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，為實(shí)現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。希望各管理處在3月份中做好5個(gè)方面：
(1)認(rèn)真抓好員工、業(yè)主、商家安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
(2)扎實(shí)抓好設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維保檢查和現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
(3)著力抓好工作檢查中存在的安全生產(chǎn)隱患整改工作。
(4)抓好安全檢查與措施的落實(shí)，為各項(xiàng)工作提供保障。
(5)抓好“兩會(huì)”期間突發(fā)情況的應(yīng)急處置和安全巡查。
2、公司經(jīng)理：
公司各部門(mén)、項(xiàng)目部在2月份安全生產(chǎn)工作中總體較好，春節(jié)期間各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成。希望在3月份工作中做到三點(diǎn)：
(1)針對(duì)隱患排查治理，推行主管→班、組、隊(duì)長(zhǎng)→一線員工三級(jí)安全防范檢查，一級(jí)管一級(jí)，層層加壓，強(qiáng)化安全措施落實(shí)，提高執(zhí)行力。
(2)各管理處要統(tǒng)籌兼顧地計(jì)劃好月度安全生產(chǎn)工作，不留管理死角，使安全管理工作做細(xì)做實(shí)、分解細(xì)化全覆蓋。
(3)立足于公司發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)化物業(yè)安全防范管理，堅(jiān)持物業(yè)日常服務(wù)宣傳和安保巡查相結(jié)合，筑牢平安城投物業(yè)。
四、會(huì)議經(jīng)過(guò)審議，議定以下事項(xiàng)：
1、各項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督，督促成員提高自我安全責(zé)任意識(shí)。
2、各部門(mén)、項(xiàng)目管理處主管要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)抓好安全生產(chǎn)工作。
3、各項(xiàng)目部要通過(guò)安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，宣傳和督查安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)對(duì)管轄區(qū)內(nèi)業(yè)主、商家安全生產(chǎn)和法律法規(guī)的宣傳力度，提高其安全責(zé)任意識(shí)。
5、完善公司xxxx年物業(yè)各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案和培訓(xùn)方案，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
6、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。
主持物業(yè)公司會(huì)議內(nèi)容范文篇六：
時(shí)間：xxxx年9月27日上午10:00—12:00
地點(diǎn)：公司會(huì)議室
出席人：徐軍、金賀、劉瑜、包奮強(qiáng)、張攀、趙瑞強(qiáng)、揭昌亮、漆翔、
段莉、張淑芳、闞曼曼、于曉潔、楊建萍
主持人：徐軍(公司總經(jīng)理)
記錄：劉瑜(綜管部經(jīng)理)
一、主持人講話：
在這金秋收獲的季節(jié)，我們公司又增添了新的活力，注入了新的血液，讓我們以熱烈的掌聲歡迎金賀成為林和物業(yè)管理有限公司的新成員!公司聘請(qǐng)他作為我的助手—總經(jīng)理助理。希望他的到來(lái)，能使公司做大做強(qiáng)。金賀從事物業(yè)管理工作七、八年，經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)物業(yè)管理的各個(gè)模塊都很熟悉，希望在今后的工作中將先進(jìn)的管理理念引進(jìn)來(lái)，帶領(lǐng)公司迅速走上軌道，大家共同努力，共同進(jìn)步。
二、發(fā)言：
各位同事的自我介紹
徐總： 近期工作主要分為三塊：首先是9月29日實(shí)驗(yàn)室的交付管理，以及柏儒院二期工程接手的前期工作，目前要做的是精裝修期間的電梯跟梯與維護(hù);其次是馬上就到年底，合同的簽訂與續(xù)簽，主要有成本核算、北林科技預(yù)算以及實(shí)驗(yàn)樓(1500m2)和留學(xué)生公寓的管理工作;最后是學(xué)校關(guān)于國(guó)慶期間安全通知，現(xiàn)在由金總來(lái)宣讀，大家歡迎。
金總： 9月27日上午，學(xué)校召開(kāi)全校國(guó)慶假期安全工作會(huì)議，全面部署國(guó)慶假期學(xué)校安全工作。會(huì)上，黨委副書(shū)記方國(guó)良要求各單位高度重視校園安全工作，各單位黨政一把手對(duì)安全責(zé)任負(fù)總責(zé)，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位;各單位要在節(jié)前認(rèn)真開(kāi)展一次安全自查工作，從防火、人身、交通、生產(chǎn)、政治等五個(gè)方面認(rèn)真細(xì)致的做好安全檢查，積極消除實(shí)驗(yàn)室管理混亂和疏散通道堵塞等各類(lèi)安全隱患，學(xué)生食堂要嚴(yán)防發(fā)生食物中毒事件;學(xué)生管理部門(mén)要掌握假期學(xué)生動(dòng)向，嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，加強(qiáng)學(xué)生公寓管理和安全教育工作。
徐總： 總結(jié)起來(lái)，國(guó)慶期間安全問(wèn)題，雖是老聲重談，但卻是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，其重要性是第一位的。
1、必須強(qiáng)調(diào)責(zé)任到位，這次由安保工程部牽頭，落實(shí)到人，希望不再發(fā)生像科研樓盜竊事件，這會(huì)嚴(yán)重影響到公司的信譽(yù)形象。發(fā)生重大事情必須第一時(shí)間通知到負(fù)責(zé)人，若事情解決不了的有我出面協(xié)調(diào)。
2、疏通樓道(消防通道)堵塞、占道隱患。
3、生產(chǎn)安全方面:一線維修必須注意安全，嚴(yán)防喝完酒之后作業(yè)。
4、交通安全方面，切忌醉駕，注意外出旅行安全。
5、政治安全方面，留心身邊的假借傳教之名宣傳非法宗教組織的，第一時(shí)間撥打110，允許有信仰，可以參加正規(guī)的宗教活動(dòng)集會(huì)。下一步重點(diǎn)工作有以下兩大塊：①規(guī)范管理，調(diào)整結(jié)構(gòu)，做好組織的四級(jí)架構(gòu);②標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，針對(duì)于辦公樓的二次裝修的管理工作。
散會(huì)。
主持人： 記錄人：
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