質量會議紀要范文6篇
質量會議紀要范文6篇
質量是一切東西的基礎，沒有質量，就沒有品牌、發(fā)展、競爭。本文是學習啦小編為大家整理的質量會議的紀要范文，僅供參考。
質量會議紀要范文篇一：
主 持 人：xxx
時間：xx年x月x日
會議內容：質量例會
地點：食堂
參加人員：
一：xxx對質量重要性做闡述
二：盧平偉對近期質量狀況，不良質量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一)：近期質量狀況
1塑料管
(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發(fā)現，處理造成。
2復合管
(1)：DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現
(2)：DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現
3記錄報表
(1)：來料
《來料檢驗報告》，《質量月報》規(guī)定27日上報30日才上報
(2)：制程
塑料管：《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>>上報完善
復合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，<<終檢記錄><<質量月報>沒有上報 前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》
4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5：標識：沒按要求標識
二)：不良質量狀況造成：
(1):制程檢驗：沒按《檢驗規(guī)程》，《質量暫時規(guī)定》檢驗，處治，
(2)倉庫倉管員：沒按質量暫時規(guī)定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬
三)：要求
1：記錄，報表按《質量暫時規(guī)定》27日及時上報。
2：來料檢驗：按規(guī)程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質量月報》
3：制程檢驗
塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>> 復合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗<<終檢記錄><<質量月報>
前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》
4：倉庫倉管員：《質量暫時規(guī)定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬
5：:標識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。
6：區(qū)域劃分：車間，倉庫做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分
三：成品檢驗員反映入庫產品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四：xxx對質量質量改善《質量暫時規(guī)定》執(zhí)行做強調。
質量會議紀要范文篇二：
時間：20xx年6月23日
地點：五樓電教室
主持人：李廣田副廠長
參加人員：
會上質量管理部通報了廠內外典型質量問題、質量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發(fā)現的問題和開具不合格品單情況;各相關部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況，提出了本部門需要會議研討確定的問題。質量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現共性問題進行說明并提出類似工作注意事項，李廣田副廠長針對3C年度監(jiān)審等工作做出布臵，現將會議內容綜合紀要如下：
1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術部、生產部在廠內試驗、調試環(huán)節(jié)給予關注，將問題盡可能在廠內暴露。
2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的13項其他問題，請相關責任部門根據實際情況制定整改措施，6月底前完成。質量管理部7月初組織內審員檢查整改情況，提出考核意見。明年不得發(fā)生類似問題，否則對責任部門予以考核。
3、JP柜調試用三相功率源已采購到廠。生產部7月份掌握其使用功能，做到熟練應用。
4、目前電氣分廠在組裝過程中發(fā)現涉及機械分廠或環(huán)保分廠生產殼體問題的，由機械分廠或環(huán)保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的，由相關分廠檢驗員直接開到相關分廠。由于高壓柜體等屬于新開發(fā)殼體造成的不合格，不納入質量指標統計和考核。
5、3C年度監(jiān)審準備工作的總體目標：通過今年規(guī)范3C迎審資料準備工作，做到3C工作管理規(guī)范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過今年及以后年度審核乃至“飛檢”。
6、質量管理部將“工廠檢查報告”發(fā)到分廠、各部門，分廠、各部門進行對號入座，在7月10日前將所負責工作寫明序號報質量管理部。質量管理部統計未對號項目匯報李副廠長，李副廠長進行統一安排。
7、各部門及分廠要認真按照20xx年3C管理工作計劃執(zhí)行。各部門及分廠領導要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實，下次會議匯報進展情況，同時通報“工廠檢查報告”對號項目情況。
附件1：()內注明為制定糾正措施部門。
1)原材料驗收不合格直接換貨，沒有統計記錄，不利于合格供方評定。(物資部)
2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數據(供方提供數據也可)。(生產部)
3)行政部污水、垃圾運輸的環(huán)境因素和危險源識別沒有進行;其部門識別的重要危險源與廠內不一致。(行政部)
4)生產部對顧客滿意度調查，沒有反饋質量問題。只提供了電網產品的調查，對制氫設備沒有做調查。(生產部)
5)環(huán)境因素20xx年元月進行了重新識別，對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設備運轉對環(huán)境影響表述不準確。(生產部)
6)分廠現場固廢，可回收和不可回收的有混放現象。(環(huán)保分廠)現場滅火器全部去重裝滅火劑，應分批重裝。(安全監(jiān)察部)
7)環(huán)保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。(環(huán)保分廠)
8)電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監(jiān)察部)
9)質管部對危險源管理方案的理解有偏差，要引進新的改進措施，不能是原有措施的羅列，促使持續(xù)改進(如無新措施，原采取措施可控，則直接運行控制即可)。(質管部)
10)文件版次、有效狀態(tài)沒有識別方法程序中沒有明確。(質管部)
11)檢驗規(guī)范充分性不夠，針對性和可操作性不強;過程、成品應分產品來做，檢驗項目要求與產品標準一一對應起來。(技術部)
12)記錄應該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗記錄耐壓在前，電阻在后;檢驗和試驗應該分開出報告;一個項目應該按產品記錄生成的順序存檔。(質管部)
13)管理評審可以和年度總結合并。(質管部)
質量會議紀要范文篇三：
時間：20xx年3月4日星期二下午15：00
地點：工地會議室
主持人：程利永
與會單位及人員：
建設單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會議主要議題：關于158#、160#、161#、162#混凝土質量問題的整改及加強質量管理
由于施工人員管理不當以及部分勞務人員責任心不足，造成①158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根;②160#墻面底部出現露筋、振搗不密實出現底部爛根、墻底接茬處處理不當出現冷縫、墻體出現錯臺;③161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面;④162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等質量問題， 為了避免再次發(fā)生類似質量問題，加強施工質量管理力度，提高工程質量。
監(jiān)理單位
1、總包單位要針對現場出現的質量問題分析原因，分類制定整改方案上報監(jiān)理審查后實施修改，質量問題整改前后應上報監(jiān)理驗收，驗收前后均應留取照片及影像資料。
2、總包單位項目部質檢人員及工長應加強質量管理力度，對勞務隊施工質量全數檢查，發(fā)現問題及時要求整改，質檢人員要分工明確，責任落實，提高質量責任心。對責任心不強的感力人員采取問責制度，必要時調離工作崗位。
3、總包項目部應加強對分包單位的管理，制定管理措施，采取獎罰制度，對勞務隊伍不服從項目部質檢人員指令的，采取罰款措施，同時也要求勞務隊自身內部加強質量管理，責任落實的個人，保證施工質量。
4、項目部質檢人員相對較少，不能滿足本工程質檢工作的需要，總包要采取措施，增加質檢人員，加強質量管理力度。
5、今后的質量驗收，監(jiān)理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進行驗收，要求施工單位對檢驗批質量全數檢查，監(jiān)理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進行驗收，監(jiān)理在驗收前監(jiān)督總包質檢人員是否進行了全數檢查，否則，監(jiān)理工程師可以拒絕驗收。
施工單位:
1、出現上述問題確實屬于管理不到位，質量把關不嚴，控制力度不夠造成的，我們會吸取教訓，查找原因，加強質量管理力度，加強對勞務分包隊伍管理和控制，提高施工質量，避免以后類似質量問題再次發(fā)生。
2、針對現場出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現象，我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監(jiān)理，嚴格按照方案進行修改，修改完成后上報監(jiān)理驗收。
3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經監(jiān)理、甲方共同驗收認可后，按照樣板的要求大面積展開施工，保證施工質量。
分包單位：
加強對勞務人員的管理，責任到人，提高施工質量，避免再次發(fā)生類似質量問題。
建設單位指示：
1、總包要對分包勞務加強管理，總包質檢人員要加強現場管理，督促教育勞務人員加強自身責任心。
2、對于現場施工，總包分包要嚴格服從監(jiān)理的指示。
3、現場施工要實行樣板引入，質檢人員要加強現場質檢。
會議議定事項：
1、 在周日之前把現場質量問題修理完成并清理完成。
2、 現場要加強質量預防，要按樣板方案進行施工。
質量會議紀要范文篇四：質量整頓專題會議紀要
時 間：20xx年x月x日
地 點：銷售中心二樓會議室
主持人：工程部經理···
參加人員：建設單位：現場工程師
監(jiān)理單位：專業(yè)監(jiān)理工程師
施工單位：項目經理、技術負責人、各施工班組長
內 容：20xx年x月x日，針對«監(jiān)理工程師通知單ZH567010#»所涉及的內容，施工單位對6#、7#樓在施工中所出現的質量缺陷，在銷售中心二樓會議室召開了質量缺陷整改緊急會議。
會上通報了形成質量缺陷的部位和分類：
(1)6#樓B區(qū)26軸線/C軸線剪肢柱垂直度超過規(guī)范要求，6#樓二層D7/DC柱上下錯位嚴重，垂直度超過規(guī)范要求。
(2)7#樓10軸線/A—B軸線剪肢柱垂直度超過規(guī)范要求。
(3)7#樓二層L204梁(D--C)--(D--D)軸線脹模嚴重。
(4)部分框架柱、剪力墻下小上大或下大上小。
(5)柱下部四角，柱、墻下部、根部蜂窩、麻面、露筋，剪力墻梁下有孔洞。
(6)梁、板底部麻面。
(7)現澆板面不平整。
會上對造成質量缺陷的原因進行了認真細致的分析：
(1) 造成梁、柱、墻脹模、不垂直的根本原因是：模板支撐不牢固，混凝土澆筑時護模工人沒有責任心，未及時進行加固。
(2) 造成柱、墻下小上大的根本原因是：在前次支模時模板沒有校正，收口太多，模板不垂直而導致的。
(3) 造成成型混凝土蜂窩、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是：混凝土澆筑時操作工人責任心不強，混凝土澆筑過程中下料不到位，混凝土震搗時間過長或不足，震動棒上下層交接不到位。梁、板混凝土澆筑后，未掛線檢查板的平整度，柱、墻平板面時未用砂板壓實找平。
(4) 造成質量缺陷的最主要原因是項目部對質量意識差，質量管理體系未落實，項目部管理人員責任心不強，質量三檢制度未落實。
為了加強質量管理，提高質量意識，防止類似事件的發(fā)生，會議要求施工單位在施工過程中認真執(zhí)行工序認可制度，質量三檢制度，未合格的工序或產品必須進行返工整改直至合格，放能進行下一步施工。項目部施工技術人員在每棟樓的四大角必須彈上控制線。會議決定以后在施工中對造成質量缺陷做相應的處罰：漏棒一處罰款500元，孔洞一處罰款1000元，漏漿(爛根)一處罰款200元，脹模一處罰款100元，墻、柱垂直度超過規(guī)范要求一處罰款1000元，頂板模板不平整一處罰款500元，隱蔽驗收時發(fā)現鋼筋中箍筋少一個罰款500元，鋼筋少一根罰款500元。
參會單位簽字：
建設單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
####建設管理有限責任公司
######################建設工程監(jiān)理部
20xx年x月x日
質量會議紀要范文篇五：
會議名稱 4月份質量例會
附頁
會議簽到表
會議時間 20xx年x月x日
會議地點 項目部會議室
主持人 杜林森
記錄人
王興平
參加單位及人員：
詳見會議簽到表
會議內容：
1、繼續(xù)討論項目部質量管理制度。
2、參會人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質量通病的防治辦法，質量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執(zhí)行;
3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護工作，要求各專業(yè)每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。
4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時的根據工程進度完成相應的工程資料;項目部質量管理科會對其進行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對滯后，項目部質量管理科根據各工程的實際經驗會制定出詳細的操作辦法，從而解決此問題。
5、加強過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設)，抓好每一個施工環(huán)節(jié)，對施工過程中出現的問題進行及時的整改和處理;
6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的處理好質量與進度的關系，在趕進度的同時，一定要嚴把質量關;
李總：最后總結，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們
的質量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質工程。
質量會議紀要范文篇六：項目部質量管理會議紀要
時間：20xx年x月x日
主持：XXX XXX
與會人員：項目部技術人員、各工區(qū)技術人員
會議提出的問題：
一、本月檢查中存在的質量問題：
(1)工地現場用電不規(guī)范;
(2)施工便道不平整;
(3)防護工程砂漿標號不夠;
(4)邊溝用片石不符合要求;
(5)報檢不及時，違反監(jiān)理程序;
(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;
(7)部分路基填料粒徑過大;
(8)施工進度較慢;
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;
(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護時間不夠
(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現象
(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護措施不夠
(13)挖方段路基邊坡防護進度較慢
(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質量較差
請各工區(qū)負責人針對檢查存在的問題，督促施工班組進行整改，整改完畢要進行復檢驗收。
二、提出的整改措施
(1)工地現場用電不規(guī)范
?、僖蟾魇┕り牥惭b、巡檢、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。
②施工用電系統必須采用三級配電系統，即在總配電箱或配電柜以下設分配電箱，分配電箱以下設置開關箱，最后從開關箱接線到用電設備。
(2)施工便道不平整
項目部立即安排機械進行修整，目前可以行車，并定期進行灑水。
(3)防護工程砂漿標號不夠
加大試驗工作力度，現場設立配合比標識牌，嚴格按配合比施工，確保滿足工程質量。
(4)邊溝用片石不符合要求
把好原材料關，嚴格按照規(guī)范要求準備片石，對于不滿足規(guī)范要求的返工處理，直至檢查合格后再進行施工。
(5)報檢不及時，違反監(jiān)理程序
加強施工工序控制，質檢員對施工過程實行有效的自檢，自檢合格后，報監(jiān)理批準。
(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡
中橋擴大基礎開挖到設計要求的寬度后適當放坡，基坑地基承載力驗收合格后再進行鋼筋綁扎，綁扎之前要對地基表面整平。
(7)部分路基填料粒徑過大
嚴格按照交通部規(guī)范要求進行施工，對填料過大的進行破碎，不能破碎的清除出場。
(8)施工進度緩慢
根據合同工期要求提出工程施工總進度計劃，并把總計劃分解成年度、季度、月度、旬、周計劃。項目部定期召開生產碰頭會，匯報工作完成情況，解決生產中遇到的問題，并作出下一步工作計劃。計劃科對各分部分項工程的計劃作出匯總，并核對計劃的完成情況。
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;
安排工人對鋼筋進行除銹，加強對鋼筋存放的管控，存放鋼筋時一定要支墊并覆蓋。
(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護時間不夠
安排隧道班組加強養(yǎng)護，定期進行灑水覆蓋，保證養(yǎng)護天數。
(11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現象
安排專人駐守拌合站，嚴格控制拌合時間，保證混凝土拌合質量。
(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護措施不夠
墩柱混凝土拆模后，注意及時包裹塑料薄膜進行真空養(yǎng)生，必要的安排灑水養(yǎng)生。
(13)挖方段路基邊坡防護進度較慢
加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進行防護，以防止出現塌方等事故，對于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護。
(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質量較差
安排試驗室和現場質檢員加強指導和監(jiān)督，加大取樣頻率，嚴格控制鋼筋焊接長度，焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度，對焊渣要及時進行清除。
看了質量會議紀要范文的人還看了：
5.學校會議紀要范文
6.部門會議記錄范文