六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 辦公文秘 > 文秘寫作 >

青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作

時(shí)間: 良興1191 分享

  青年創(chuàng)業(yè)前需要進(jìn)行很好的規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,你一份計(jì)劃書,下面是小編精心整理的青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文,一起來看看吧!

  青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要

  一、計(jì)劃摘要

  二、公司介紹

  三、戰(zhàn)略規(guī)劃

  四、創(chuàng)業(yè)組織

  五、產(chǎn)品服務(wù)

  六、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  七、營(yíng)銷計(jì)劃

  八、生產(chǎn)計(jì)劃

  九、財(cái)務(wù)規(guī)劃

  十、風(fēng)險(xiǎn)與退出

  青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃幫扶的協(xié)議書

  (甲方)

  (乙方)

  (丙方)

  三方于年月日在烏魯木齊市經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:

  一、甲方愿意幫扶丙方掌握就業(yè)技能,期限一年。幫扶項(xiàng)目為計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)。

  二、丙方經(jīng)甲方培訓(xùn)后,由乙方接收安排工作崗位。

  三、甲方應(yīng)于幫扶計(jì)劃初期就有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間告知丙方。

  四、甲方有權(quán)通過乙方隨時(shí)了解丙方的工作情況。

  五、乙方、丙方應(yīng)遵守有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)。

  六、丙方工作期間應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé),對(duì)因不遵守工作紀(jì)律或由于其他重大錯(cuò)誤被乙方辭退,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任,同時(shí)甲方不再安排丙方第二次就業(yè)。

  七、甲方對(duì)該協(xié)議保留最終解釋權(quán)。

  甲方:新疆維吾爾自治區(qū)環(huán)境保護(hù)信息中心

  乙方:丙方:

  代表人:

  (蓋章)

  年月日

  代表人:

  (蓋章)

  年月日

  代表人:

  (蓋章)

  三步幫你擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

  創(chuàng)業(yè)者想要開始自己的創(chuàng)業(yè)之路,需要一番努力的過程,下面就有專家總結(jié)出了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的擬定過程,有創(chuàng)業(yè)想法的朋友們來看看吧!

  第一步,擬出實(shí)用的假設(shè)。

  創(chuàng)業(yè)者必須先定義機(jī)會(huì),厘清所需資源、將創(chuàng)造的價(jià)值,以及執(zhí)行計(jì)劃等。擬定假設(shè)時(shí),必須保持彈性,公司在穩(wěn)定之前,無可避免都要?dú)v經(jīng)各種變動(dòng)。加州的一家創(chuàng)投公司在研究過三百家新公司后發(fā)現(xiàn),失敗公司擁有的一個(gè)共同特點(diǎn)是,太早決定了經(jīng)營(yíng)模式。

  擬定假設(shè)時(shí),創(chuàng)業(yè)者也要確定自己有能力。篩選創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的第一個(gè)考量應(yīng)該是,創(chuàng)業(yè)者自問自己的經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè),是否能在這個(gè)機(jī)會(huì)上占一席之地。創(chuàng)業(yè)者除了必須了解顧客、對(duì)手、技術(shù)、法規(guī)之外,還必須找出公司的致命傷及成功關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者必須能回答:「現(xiàn)在公司的致命傷是什么?」(例如財(cái)力雄厚的競(jìng)爭(zhēng)者),也要能回答:「我們壓的寶是什么?」(例如制造出更好用的捕鼠器。)

  第二步,匯集資源。

  創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行測(cè)試之前,必須先獲得資源,包括有形的資金、設(shè)備,以及無形的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠?創(chuàng)業(yè)者匯集的資源,必須足夠支持他進(jìn)行第二次的測(cè)試。

  而且,公司應(yīng)該先確定經(jīng)營(yíng)模式,再雇用核心員工。加州創(chuàng)投公司的那份研究發(fā)現(xiàn),大部份成功的新公司都是在進(jìn)行過幾次測(cè)試,擁有穩(wěn)定的模式之后,才雇用重要的主管,因?yàn)槟菚r(shí)候公司才明確知道,主管需要具備的專業(yè)與經(jīng)驗(yàn)為何。另外,公司可以將與核心測(cè)試無關(guān)的功能外包,將有限的資源集中。

  第三步,設(shè)計(jì)及執(zhí)行測(cè)試。

  常見的做法包括,顧客研究、制造樣品、進(jìn)行小區(qū)域試賣等。測(cè)試時(shí),公司可采用部份性的測(cè)試,針對(duì)某個(gè)特定問題收集有用的信息,這個(gè)方法適用于公司已經(jīng)知道,自己對(duì)那個(gè)議題不了解時(shí)。

  相對(duì)地,全面性的測(cè)試,則適用于讓公司發(fā)現(xiàn)未知的問題,公司以較小的規(guī)模,測(cè)試產(chǎn)品的各個(gè)面向,例如產(chǎn)品在全國上市前,先在某個(gè)地區(qū)進(jìn)行試賣。另外,公司也可采用階段式的測(cè)試,例如,新餐廳逐步測(cè)試與調(diào)整菜單、定價(jià)、裝潢等。

  無論采用何種測(cè)試方法,創(chuàng)業(yè)者都要避免測(cè)試可能帶來的負(fù)面效果,包括拖太久、花太多錢、目標(biāo)不明確、負(fù)責(zé)測(cè)試的人將成功與否視為個(gè)人成敗,以致失去客觀性等。要避免這些情況,公司可以邀請(qǐng)外界專家參與設(shè)計(jì)測(cè)試及評(píng)估結(jié)果。

  創(chuàng)業(yè)者一定要做好前期的規(guī)劃,這樣才能夠現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)過程中避免走一些不必要的彎路,希望創(chuàng)業(yè)的朋友都能夠順利的收獲成功。

青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作相關(guān)文章:

1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作要求

2.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范文

3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書個(gè)人簡(jiǎn)介范文

4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范文

5.養(yǎng)老院創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

4133597