民營企業(yè)的概念在經濟學界有不同的看法。下面是學習啦小編為你整理的民營企業(yè)員工守則，希望對你有用!

　　民營企業(yè)員工守則

　　一)行為準則

　　1、 熱愛祖國，遵紀守法;

　　2、 熱愛企業(yè)，樂于奉獻，恪守職責，自覺遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，維護企業(yè)利益，樹立企業(yè)

　　良好的形象;

　　3、 勤奮工作，扎實履職，精益求精;

　　4、 團結同事，互幫互助，同心協力，共同萬策劃那個企業(yè)的各項生產工作任務;

　　5、 積極學習，愛崗敬業(yè)，不斷提高自身綜合素質。

　　二)員工職責

　　1、 牢固樹立“質量就是生命”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行公司的產品質量體系，并落實到生產經

　　營的每個環(huán)節(jié)，促進產品質量的穩(wěn)步提升;

　　2、 嚴格遵守產品工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程，保守企業(yè)的商業(yè)秘密，包括不限于生產經營信息、

　　產品工藝信息與技術研發(fā)等;

　　3、 愛護企業(yè)公共設施，節(jié)約使用水、電、氣和辦公用品、勞保用品，養(yǎng)成節(jié)約節(jié)能的良好風

　　尚;

　　4、 自覺接受安全衛(wèi)生教育，切實提高安全衛(wèi)生意識，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保人身和財

　　產安全，對違反操作規(guī)程的錯誤指揮，每個員工有權予以抵制;

　　5、 保持良好的個人儀容儀表，保持生產、經營、服務和辦公等工作場所的整潔，營造優(yōu)良的

　　工作環(huán)境;

　　6、 明確自身工作的崗位職責，具備崗位基本文化與技能要求。

　　7、 不折不扣地遵守公司的各項規(guī)章制度，服從領導，聽從指揮;全心全意地做好本職工作。

　　三)辦公管理與禮儀、秩序

　　1、 上班員工應按規(guī)定著裝、不得穿短褲、背心、裙子、無袖裝、拖鞋、高跟鞋等進入生產區(qū)

　　域;進入生產區(qū)域佩戴相應的勞動保護用品，不得披肩發(fā)、散發(fā)。

　　2、 員工參加會議應守時，不得無正當理由遲到，有事需提前請假;開會時要手機設置無聲模

　　式，做到不影響會議;

　　3、 注意保持清潔的工作環(huán)境，提高工作效率，不得在規(guī)定區(qū)域外或禁煙區(qū)吸煙，不得大聲喧

　　嘩影響他人工作;

　　4、 禮貌用語，不得利用公司資源做私人事務;

　　5、 在公司內，遵守公共秩序，講公德、講衛(wèi)生;

　　6、 個人貴重物品自行保管，公司不支持將貴重物品帶至公司存放的行為;

　　四)基本安全制度

　　1、 新入職員工(含實習生)應接受三級安全教育，掌握必要的安全知識，并須考試合格。員

　　工在工作中如受到損傷或察覺到某些危險情況，要及時采取有效預防、補救措施，并及時通知部門負責人;

　　2、 禁煙區(qū)域內嚴禁吸煙，生產區(qū)域內嚴禁違規(guī)動火;

　　3、 除發(fā)生安全緊急情況外，未經許可，不得挪用公司的一切安全、消防設施;不得堵塞消防

　　通道、設施和設備;禁止擅自動用非自己分管的設備;

　　4、 進入生產區(qū)域必須做好戴安全帽等必要的安全保護，嚴格遵守公司安全管理規(guī)章制度和崗

　　位安全操作規(guī)程;

　　5、 公司內行車、行人必須按指定路線和限速要求行駛，并按指定地點停放。上下班途中騎車

　　必須佩戴安全頭盔;

　　6、 員工必須遵守公司的安全操作規(guī)程、相關的規(guī)定和規(guī)章制度;

　　五、考勤制度

　　一)工作時間

　　常日班：8：00～16：00

　　8小時制：白班8：00～16：00，中班16：00～24：00，夜班24：00～8：00

　　12小時制：白班8：00～20：00，夜班20：00～8：00

　　每月考勤周期為1～30日

　　二)考勤辦法

　　1、 公司全體員工上下班須持工作證卡在規(guī)定處打卡考勤，無故不打卡按曠工論處。

　　2、 員工上下班(包括加班)應親自打卡，不得委托他人打卡或替他人打卡，如發(fā)現該類型為，

　　均按曠工1天論處，情形嚴重的給予辭退;現場監(jiān)督打卡者執(zhí)行不嚴者，按照曠工論處，情形嚴重的給予辭退處理。

　　3、 員工按規(guī)定時間上下班而忘記打卡、未帶卡、卡遺失的，務必于當日到人事部門填寫《識

　　別證異常處理單》經現場監(jiān)督或部門主管核簽后(每月核簽限3次)，于次日送交人事部門備案。若部門主管或現場監(jiān)督沒有核簽或者核簽次數超標的，當日以曠工處理。

　　4、 員工打卡應遵守秩序，排隊按序進行。

　　5、 員工丟失卡或因損壞的，需至人事部門補辦，補辦須交工本費20元/張。

　　6、 凡擅自動用他人工卡、故意藏匿或有相似行為的，一經查出，承擔因此導致的后果，并按

　　照曠工1天處理;對故意損壞考勤設備的，除照價賠償外，給予曠工1天處理，情節(jié)嚴重的，給予辭退處理，并保留送交公安機關處理的權利。

　　7、 現場監(jiān)督打卡由保安人員負責，必要時由人事部門另行安排。

　　8、 設備出現故障時，現場監(jiān)督應立即向人事部門報告并記錄備案;因故障無法排除而影響員

　　工考勤打卡的，應在臨時考勤登記薄上進行登記，保安應嚴格監(jiān)督。

　　9、 考勤過程中，凡出現弄虛作假的，均按曠工論處，情形嚴重的給予辭退處理。

　　三)請假規(guī)定

　　1、 批假程序

　　一線員工請假，經班組長批準，部門主管核準，若主管不在的，可由上一級領導核準;超過5天請假的，均由部門主管審查，副總以上領導核準;

　　辦公室職員請假，需經部門主管批準;超過3天請假的，均由部門主管審查，副總以上領導核準;

　　部門主管以上人員請假，須經副總以上領導批準;

　　2、 員工因公出差，無法按時打卡的，應提前或出差回來后填寫《出門證》，經主管簽字后交至

　　人事部門;

　　3、 凡中途請假，需填寫《請假單》及《出門證》，按規(guī)定批準后，將《出門證》交門衛(wèi)后，打

　　卡方可離開。外出應提前填寫好《出門證》，特殊情況不能提前的，應電話通知部門領導，返回后補填并交至門衛(wèi)，門衛(wèi)沒有收到《出門證》的，按曠工論;

　　4、 事、病假無法打卡的，需提前填寫填寫《出門證》并審批，后交門衛(wèi)處;如遇緊急情況的，

　　應及時通知部門負責人;在相應情形結束后，于上班當日填寫《出門證》，經審批后交至門衛(wèi)處。

　　5、 相關調休人員，須提前填寫調休但，經部門主管核準后，交至人事部門;

　　6、 上班期間請假由主管核準后，應打卡后方可離開，否則一律按曠工處理;

　　7、 對請事假未獲準而擅自離崗的，將按曠工論處;連續(xù)曠工3天或一年內累計達到15天以上

　　的，按自動離職處理;

　　8、 婚假、喪家、產假、工傷假等，按照國家公司的相關規(guī)定執(zhí)行。

　　四)其他規(guī)定

　　1、 遲到、早退時間處理：遲到早退30分鐘以內的，按遲到早退處理;遲到早退2小時以內的，

　　按照事假半天計算;遲到、早退超過2小時的，按照曠工半天計算。每月累計超過3次的，扣發(fā)20%的崗位工資，情形嚴重，屢教不改的，扣除當月全額崗位工資。

　　2、 公司原則上要求員工必須在正常工作時間內完成本職工作。若因工作需要，確需加班的，則由本人提出加班申請，填寫《加班申請但》，經部門經理以上領導批準后，報人事部門備案，打卡時間按公司規(guī)定進行，具體考勤機算以加班單起始時間為準。沒有《加班申請單》的所有行為均不被認可為加班。

　　六、后勤保障

　　一)員工餐廳

　　就餐時間： 早餐 中餐 晚餐

　　夜宵

　　注意事項：

　　1、 就餐員工應自覺排隊就餐，用餐時保持安靜，不得擅自進入廚房工作間;

　　2、 就餐要講究衛(wèi)生，杜絕浪費，剩飯剩菜不得倒在規(guī)定地點以外;

　　3、 就餐完畢，將就餐工具放在指定位置;

　　4、 餐廳內禁止吸煙、飲酒;

　　二)宿舍樓

　　宿舍樓位置：

　　每間面積：

　　室內設施：

　　娛樂設施：

　　入住、退宿申請流程：

　　注意事項：必須嚴格服從宿舍管理員的管理，遵守宿舍的各項規(guī)章制度;

　　三)通勤車

　　時間和?？空荆?/p>

　　注意事項：

　　自覺遵守乘車禮儀，不得在車上吸煙，大聲喧嘩，保持車內衛(wèi)生;

　　須提前至站點候車;

　　四)浴室

　　浴室開放時間：

　　注意事項：

　　自覺服從管理人員管理，愛護公物;

　　嚴禁在浴室請洗衣物;

　　保持浴室的干凈、衛(wèi)生;

　　防止燙傷、滑倒等事故出現，注意安全;

　　民營企業(yè)基本概念

　　民營企業(yè)，簡稱民企、公司或企業(yè)類別的名稱，是指所有的[url]非公有制企業(yè)[/url]。[url]中華人民共和國[/url]法律是沒有“民營企業(yè)”的概念，“民營企業(yè)”只是在[url]中國[/url][url]經濟體制改革[/url]過程中產生的。

　　民營企業(yè)，除“國有獨資”、“國有控股”外，其他類型的企業(yè)只要沒有國有資本，均屬民營企業(yè)。這個詞語在中國大陸和臺灣地區(qū)甚為普遍。

　　其實，現今中華人民共和國的民營企業(yè)多數是私營企業(yè)(私企)，由于傳統(tǒng)共產主義反對私有制，中華人民共和國政府便將它們命名為“民營企業(yè)”。

　　還有一種觀點認為，應該以企業(yè)的資本來源和構成定義。企業(yè)的資本以民間資產(包括資金、動產和不動產)作為投資主體，即可稱之為“民營企業(yè)”。

　　“民營”是具有強烈中國特色的詞匯，從狹義說，民間資產特指中國公民的私有財產，不包括國有資產和國外資產(境外所有者所擁有的資產)。因此，民營企業(yè)是指：在中國境內除國有企業(yè)、國有資產控股企業(yè)和外商投資企業(yè)以外的所有企業(yè)，包括個人獨資企業(yè)、合伙制企業(yè)、有限責任公司和股份有限公司。從企業(yè)的經營權和控制權的角度看，含一小部分國有資產和(或)外商投資資產、但不具企業(yè)經營權和控制權的有限責任公司和股份有限公司亦可稱之為“民營企業(yè)”。

　　廣義

　　我國民營企業(yè)界定從廣義上看，民營只與國有獨資企業(yè)相對，而與任何非國有獨資企業(yè)是相容的，包括國有持股和控股企業(yè)。因此，歸納民營企業(yè)的概念就是：非國有獨資企業(yè)均為民營企業(yè)。

　　狹義

　　從狹義的角度來看，“民營企業(yè)”僅指私營企業(yè)和以私營企業(yè)為主體的聯營企業(yè)。“私營企業(yè)”這個概念由于歷史原因不易擺脫歧視色彩，無論是私營企業(yè)的投資者、經營者、雇員或者有意推動私營企業(yè)發(fā)展的社會工作者，都傾向于使用中性的“民營企業(yè)”這個名稱，這就使“民營企業(yè)”在許多情況下成為私營企業(yè)的別稱，而本文也認同這種說法。本文的民營企業(yè)的界定主要是在于它的狹義的含義。

　　民營企業(yè)的影響因素

　　生存環(huán)境

　　民營企業(yè)的生存環(huán)境不容樂觀，它在近年來總體上有所惡化。其根源是多方面的，有著制度原因、市場原因。

　　制度原因

　　一是從法律和政策規(guī)定上看，民營企業(yè)的地位仍然較之于國有企業(yè)要低，私營經濟的地位也比公有制經濟的地位要低;

　　二是民營企業(yè)的法律安全問題有所加重，比如政府在煤礦業(yè)的結構調整是以犧牲私營煤礦業(yè)主的基本權利為代價的;

　　三是宏觀經濟政策變動頻繁，主要是保增長，但是政策變動往往侵害到民營企業(yè)的產權，比如信貸控制和金融抑制政策造成民營企業(yè)融資難;

　　四是匯率的大幅上調影響到大量東部民營企業(yè)的生產成本與出口;

　　五是勞動合同法的推行、社保法規(guī)和環(huán)境法規(guī)的強化實施提高了企業(yè)的生產與經營成本;

　　六是行政壟斷力量近年來越來越強勢，限制了民營企業(yè)的生存與發(fā)展空間;

　　七是民營企業(yè)稅收負擔總體上比較重;

　　八是很多地方各行政部門自由裁量權較大，對企業(yè)經營各種名目的侵擾增多

　　市場原因

　　一是由于全球金融危機和歐債危機的影響，外需減少;

　　二是歐美國家與中國的貿易摩擦較多，反傾銷等措施對中國民營企業(yè)的出口造成一定的沖擊;

　　三是沿海地區(qū)民營企業(yè)產能過剩較為嚴重，競爭性行業(yè)工業(yè)產品價格總體上趨于下降，原材料、勞動力成本和其他成本上升，由此引發(fā)東部沿海地區(qū)制造業(yè)危機;

　　四是總體經濟下行，企業(yè)之間“三角債”問題嚴重，在許多地區(qū)部分企業(yè)資金鏈緊張或者斷裂，經營困難;

　　五是地方保護主義嚴重，一些外地企業(yè)在中西部的經營甚至遭遇“關門打狗”;

　　六是很多企業(yè)面臨產業(yè)轉移或者產業(yè)升級，但面臨資金和資金瓶頸，金融市場發(fā)展滯后加劇了其轉型難度。

　　影響民營企業(yè)發(fā)展的因素

　　當前隨著時代的發(fā)展，民營經濟亦迅速崛起并發(fā)展成為社會主義市場經濟的重要組成部分。民營企業(yè)在國民經濟發(fā)展中發(fā)揮著日益重要的作用。然而由于企業(yè)內外部的某些因素，制約了民營企業(yè)的進一步發(fā)展，當前民營企業(yè)現尚存在以下問題：

　　1、以家族企業(yè)制度作為企業(yè)運作的主體

　　目前我國民營企業(yè)還主要采取家族企業(yè)制度形式，能夠建立起真正意義上的現代企業(yè)制度和委托代理關系的民企業(yè)尚不多見。作者認為隨著企業(yè)的迅速發(fā)展家族企業(yè)制度形式主要存在有以下弊端：

　　(1)產權單一。單一產權表現為封閉的家族持有企業(yè)股權，不愿接受外界的參股，企業(yè)的所有權和經營權高度統(tǒng)一。這種封閉的產權在發(fā)展初期具有較高的效率，它有助于節(jié)約管理成本，減少企業(yè)內耗，加速資本原始積累。但企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，其弊端表現得越來越明顯。

　　(2)產權不清。一個有效率的產權制度應該使產權關系明晰化，如果產權不清，首先將導致沒有人真正關心企業(yè)的利潤目標及相應的資產增殖目標，而更多的只是關心如何把企業(yè)的資產分配完畢，最好是更快更多地獲得個人收入。

　　其次也將造成企業(yè)不成規(guī)模，發(fā)展到一定規(guī)模就要分家。

　　再次，不利于公司治理結構的完善。有效的企業(yè)治理結構的前提應是產權清晰，在產權界定上必須清晰地表明各自的權利和必須承擔的責任以及相應的應獲利益。

　　2、金融支持不足

　　有資料顯示：我國民營企業(yè)不同融資方式在企業(yè)融資中的比重，企業(yè)自我融資達90.5%，銀行貸款僅為4.0%，非金融機構為2.6%，其它渠道為2.9%。 可見我國民營企業(yè)的發(fā)展基本上是靠自有資金滾動起來的。

　　3、民營企業(yè)發(fā)展中的內外部協作障礙

　　民營企業(yè)的異軍突起和快速成長，必然會打破原有的平衡格局與方方面面不可避免地產生一系列的矛盾和沖突，目前民營企業(yè)面臨的矛盾和沖突主要有：

　　(1)民營企業(yè)與國家企業(yè)之間的矛盾和沖突。就我國目前現實情況來看，部分地方尚存在著對民營企業(yè)歧視性的現象與做法，包括在市場準人方面的歧視、在稅收和銀行貸款方面的歧視方面等等，這些歧視的發(fā)生與發(fā)展，必然會帶來兩類企業(yè)在資源利用機會上的不均等，則必然導致矛盾，甚至沖突。

　　(2)民營企業(yè)之間的矛盾和沖突。競爭是市場經濟的基本原則之一，這條原則同樣適用于民營企業(yè)之間。競爭一方面可以促進民營企業(yè)的共同發(fā)展，另一方面由于競爭所導致的民營企業(yè)之間的矛盾和沖突也是不可避免的。

　　(3)民營企業(yè)內部所有者與管理者間的矛盾與沖突。企業(yè)招雇管理者，目的是為了克服自身能力的局限，提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。但是企業(yè)所有者不可能對管理者的能力十分了解，而且二者追求的目標存在著差異性，這些必然導致二者之間的矛盾和沖突。