安全生產(chǎn)方案實施
安全生產(chǎn)方案實施
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安全生產(chǎn)方案實施篇1
一、提高認(rèn)識，堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實。
領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：
副組長：
成員：
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，為此，我院成立以院長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，安全責(zé)任重于泰山，我院始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點的開展學(xué)習(xí)，宣傳貫徹活動，做好分工明確，責(zé)任落實。
二、針對上一年度安全工作中存在的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)，真正做到依法治院、科學(xué)管理。
三、本年度工作目標(biāo)
1、堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)，培訓(xùn)管理。每季度對職工進(jìn)行一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識。
3、嚴(yán)格落實值班制度，節(jié)假日內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。
4、根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。
6、及時上報本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報漏報。
回顧過去，展望未來，在新的一年里，我院要緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作，努力創(chuàng)建關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍。我們相信，同時我們也有信心，在新的一年里、在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能完成本年度的工作目標(biāo)。
安全生產(chǎn)方案實施篇2
為規(guī)范煤礦事故應(yīng)急管理，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《__突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》以及《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院第__號令)，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，特制訂本預(yù)案。
一、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
(一)成立__鎮(zhèn)煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部。鎮(zhèn)長X為指揮長;分管安全生產(chǎn)工作和煤礦工作的副鎮(zhèn)長X為副指揮長;鎮(zhèn)應(yīng)急辦、鎮(zhèn)財政所、派出所、鎮(zhèn)國土站、鎮(zhèn)總工會、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)民政辦、鎮(zhèn)供電所為成員，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)煤礦較大事故應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)應(yīng)急辦，劉尚平任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常管理、應(yīng)急預(yù)案修訂和綜合協(xié)調(diào)工作。
(二)指揮部下設(shè)七個組：
一是綜合協(xié)調(diào)組。鎮(zhèn)政府聯(lián)系煤礦工作的副鎮(zhèn)長__為組長，鎮(zhèn)政府應(yīng)急指揮部、鎮(zhèn)應(yīng)急辦為成員。負(fù)責(zé)事故信息的接收、處理和發(fā)布;協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的工作;及時向上級政府報告事故和應(yīng)急救援進(jìn)展情況，落實上級政府有關(guān)事故搶險救援的指示。
二是現(xiàn)場搶險救援組。應(yīng)急辦主任__為組長，派出所、鎮(zhèn)應(yīng)急辦、民兵應(yīng)急分隊、事故發(fā)生地的村支兩委、事故發(fā)生煤礦企業(yè)為成員，負(fù)責(zé)對事故的搶險救援、現(xiàn)場控制和保護(hù)。
三是后勤保障組。鎮(zhèn)財政所所長__為組長，鎮(zhèn)民政辦、鎮(zhèn)供電所、事故發(fā)生地的村支兩委、事故發(fā)生煤礦企業(yè)為成員。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的物資準(zhǔn)備和通信、電力保障。
四是醫(yī)療救護(hù)組。鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長__為組長，相關(guān)村衛(wèi)生站為成員，負(fù)責(zé)對事故傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)移治療。
五是善后處理組。分管鎮(zhèn)民政副鎮(zhèn)長__為組長，派出所、鎮(zhèn)財政所、鎮(zhèn)總工會、事故發(fā)生地村支兩委、相關(guān)保險公司、事故發(fā)生煤礦企業(yè)為成員。負(fù)責(zé)事故的善后處理工作，妥善安置和慰問受害及受影響人員，對緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位的物質(zhì)按價付款或歸還。
六是安全保障組。鎮(zhèn)派出所所長__為組長，事故發(fā)生地的村支兩委、事故發(fā)生地的民兵為成員。負(fù)責(zé)治安維護(hù)和道路交通暢通。必要時，依法對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行控制。
二、預(yù)防和事故報告
(一)煤礦事故預(yù)防
鎮(zhèn)應(yīng)急辦應(yīng)加大對煤礦巡查力度，督促煤礦企業(yè)排查隱患，整改隱患。
(二)事故報告
接到煤礦較大事故報告后，綜合協(xié)調(diào)組應(yīng)在事故發(fā)生24小時以內(nèi)寫出事故報告。
事故報告內(nèi)容：
1.事故發(fā)生的時間、地點和發(fā)生事故單位。
2.事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算。
3.事故發(fā)生原因的初步判斷。
4.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。
5.事故報告單位。
以上情況掌握不全時，先報已知情況，其他情況可再行補(bǔ)報。
三、應(yīng)急響應(yīng)
接到煤礦較大事故報告后，由指揮長或副指揮長決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案。指揮部立即根據(jù)現(xiàn)場實際情況統(tǒng)一指揮有關(guān)成員和社會力量參與搶險救援。
(一)應(yīng)急處置措施
1.盡快安全撤出人員，并組織營救遇險遇難人員，及時救治受傷和中毒人員;煤礦企業(yè)和有關(guān)單位要保護(hù)好事故現(xiàn)場，因搶救事故需要移動現(xiàn)場部分物品時，必須做出標(biāo)志或繪制事故現(xiàn)場圖，并詳細(xì)記錄。
2.迅速找到并控制危險源，消除事故危害，防止事故擴(kuò)大。
3.根據(jù)事故性質(zhì)迅速恢復(fù)被損壞的供電、通風(fēng)、提升運輸、排水、通信等系統(tǒng)，確保搶險救援工作順利進(jìn)行，并采取措施為遇險人員逃生創(chuàng)造條件。
4.根據(jù)救援大隊偵察情況迅速制定救援方案和救援計劃。
5.協(xié)調(diào)有關(guān)成員提供應(yīng)急保障、調(diào)度各方面應(yīng)急資源;
6.維護(hù)治安秩序穩(wěn)定;
7.研究處理其他重大事項。
(二)應(yīng)急結(jié)束
遇險遇難人員全部出井(特殊情況除外)，事故隱患消除，并制定和采取了防范措施后，由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組織完成應(yīng)急救援總結(jié)報告，經(jīng)上級應(yīng)急指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)撤銷，應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束。
四、后期處置
由安全保障組和后勤保障組對事故后期不穩(wěn)定因素進(jìn)行摸排，及時妥善處理，確保社會穩(wěn)定，盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。
安全生產(chǎn)方案實施篇3
為貫徹場部及社政辦下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動方案，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在全大隊營造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧大隊，突出“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，特制定本活動方案：
一、指導(dǎo)思想
“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全大隊職工群眾參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣廣播、標(biāo)語、橫幅等工作，提高職工安全防范技能和意識，促進(jìn)大隊安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排
活動主題：__
活動時間：20__年x月x日—x月x日
三、工作目標(biāo)
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實;職工群眾安全意識明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機(jī)構(gòu)
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長：__
副組長：__
成員：__
五、主要活動計劃
1、利用職工大會、廣播、板報、橫幅、標(biāo)語等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、組織職工參加場部“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?/p>
3、安排人員參加社政辦x月x日組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。
4、參加社政辦x月x日組織舉辦的安全生產(chǎn)管理人員資格再培訓(xùn)、培訓(xùn)班。
安全生產(chǎn)方案實施篇4
為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保障全院職工和周邊單位、居民的生命安全，防止重大事故的發(fā)生并能在事故發(fā)生后快速有效地處理事故并開展救援行動，最大限度地降低損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合本部門實際制定本預(yù)案。
一、基本情況
(填寫本部門基本情況，包括地理位置、從業(yè)人數(shù)、生產(chǎn)品種、年生產(chǎn)能力、周邊設(shè)施情況等)
以一車間為例:試驗廠一車間位于__研究院院內(nèi)，車間現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)人，主要生產(chǎn)等品種，年生產(chǎn)噸。車間地處市區(qū)，周邊100米內(nèi)屬院區(qū)的場所或設(shè)施有:浴池、鍋爐房、試驗廠機(jī)關(guān)樓、五車間、三車間、四車間、中試車間、質(zhì)檢大樓、食堂、汽車庫等。屬院外的場所或設(shè)施主要有部分居民區(qū)。詳見一車間周邊平面布置簡圖。
車間周邊平面布置簡圖
要求:
1、應(yīng)繪制出本車間的逃生方向，安全出口，疏散路線圖。
2、應(yīng)繪制交通管制圖、戒嚴(yán)區(qū)。
二、裝置概況
2.1車間生產(chǎn)裝置平面布置圖
要求:1、繪制安全通道、安全出口、安全梯、消火栓、滅火器、報警器、通風(fēng)機(jī)等應(yīng)急設(shè)備設(shè)施。
2、為便于客觀、準(zhǔn)確、充分反映本部門現(xiàn)狀，可按工段或一套獨立裝置分別繪制平面布置圖。
2.2主要設(shè)備一覽表
設(shè)備名稱
材質(zhì)
型號
數(shù)量
(說明:主要指危險因素較大或容易出故障的生產(chǎn)設(shè)備。)
2.3應(yīng)急設(shè)備設(shè)施明細(xì)表
序號
名稱
設(shè)備位置
數(shù)量
三、生產(chǎn)工藝概況
3.1工藝流程方框簡圖
要求:
1、按生產(chǎn)工序和步驟逐一繪制工藝流程方框簡圖。
2、標(biāo)明危險因素較大的工序或步驟。
3.2主要化工原料清單
序號
原料名稱
規(guī)格
使用量(噸)
臨時存
儲量(噸)
臨時存
放地點
說明:指正常生產(chǎn)時，每日平均使用量和臨時存儲量。
四、應(yīng)急事件清單
序號
可能發(fā)生事件部位
導(dǎo)致事件發(fā)生的原因
可能發(fā)生的應(yīng)急事件
傷害對象
影響范圍
危害程度
五、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
5.1事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工
序號
職務(wù)
姓名
職 責(zé)
5.2應(yīng)急聯(lián)絡(luò)
序號
應(yīng)急指揮組成員
聯(lián)系電話
六、事故應(yīng)急處理程序
6.1應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序
應(yīng)急救援體系響應(yīng)采取分級響應(yīng)原則，并逐級響應(yīng)和上報。
(1)報警
事件發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)迅速報告當(dāng)班班長，當(dāng)班班長迅速報告車間主任。在逐級上報的同時，采取有效應(yīng)急措施實施救援行動。
(2)接警
車間主任接到報警后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，立即通知車間應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，如各成員在短時間內(nèi)不能趕赴現(xiàn)場，則按職務(wù)高低和能力大小依次臨時安排其他人員擔(dān)任其相應(yīng)職務(wù)，履行相應(yīng)職責(zé)。并根據(jù)應(yīng)急事件種類、嚴(yán)重程度、本單位能否控制初期事件等考慮因素，決定是否啟動廠級應(yīng)急救援預(yù)案。如果應(yīng)急事件不足以啟動廠級應(yīng)急預(yù)案，則組織現(xiàn)場人員按本預(yù)案要求，采取有效應(yīng)急措施實施救援，如果險情排除，則恢復(fù)正常狀態(tài)。如果險情未能排除，則啟動廠級應(yīng)急預(yù)案，并迅速向廠應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報警。
(3)如何報警
當(dāng)應(yīng)急事件發(fā)生后，如不能控制應(yīng)迅速報警，根據(jù)應(yīng)急事件種類確定報何種警。首先撥打所報警電話號碼(見應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表)，接通后，報單位、應(yīng)急事件種類、發(fā)生部位、介質(zhì)、報警人姓名、所用電話號碼。
6.2指揮程序
應(yīng)急事件發(fā)生初期，當(dāng)班班長負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急事件的處理工作，當(dāng)上一級(車間、廠部、院)指揮人員到達(dá)現(xiàn)場后，匯報現(xiàn)場情況，配合上一級指揮，并聽從上一級指揮調(diào)度。指揮的步驟內(nèi)容有:
(1) 迅速查清事故發(fā)生的位置、環(huán)境、規(guī)模及可能產(chǎn)生的危害。
(2) 及時溝通應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急隊伍、輔助人員及災(zāi)害區(qū)內(nèi)部人員之間的聯(lián)絡(luò)。
(3) 快速組織啟動各類應(yīng)急設(shè)施，調(diào)動應(yīng)急人員奔赴災(zāi)區(qū)。
(4) 迅速組織醫(yī)療、后勤、保衛(wèi)等部門各司其責(zé)。
(5) 迅速通報災(zāi)情，通知相關(guān)方做好必要的準(zhǔn)備工作。
(6) 保護(hù)或設(shè)置好避災(zāi)通道，和安全聯(lián)絡(luò)設(shè)備。撤離災(zāi)區(qū)人員，劃清警戒范圍并實施警戒。
(7) 采取必要的自救措施，力爭迅速消滅災(zāi)害，并注意采取隔離災(zāi)區(qū)的措施，轉(zhuǎn)移災(zāi)區(qū)附近易引起災(zāi)害蔓延的設(shè)備和物品，撤離或保護(hù)好貴重物品，盡量減少損失，對災(zāi)區(qū)普遍進(jìn)行安全檢查，防止死灰復(fù)燃。
(8) 保護(hù)好現(xiàn)場，為開展事故調(diào)查做好準(zhǔn)備。
七、事故應(yīng)急措施
一、事故發(fā)生后應(yīng)采取的應(yīng)急處理措施
要求:
⑴根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的技術(shù)要求，確定采取的緊急處理措施;
包括:如超溫、超壓、突然停電等異常情況，采取緊急措施。
⑵根據(jù)危險化學(xué)品危險特性和危險化學(xué)品安全手冊中提供的應(yīng)急處理措施，結(jié)合車間實際，采取相應(yīng)的緊急處理措施。
包括:危險化學(xué)品危險特性、應(yīng)急處理措施、應(yīng)急救援人員自我防護(hù)方法等內(nèi)容。
(3)根據(jù)應(yīng)急事件的特點，在事件發(fā)生以前應(yīng)采取的預(yù)防措施。
(4)如本部門可能存在兩個以上的事件，根據(jù)不同的應(yīng)急事件，逐一按以上三項內(nèi)容加以說明。
二、人員緊急疏散、撤離
要求:
(1)事故現(xiàn)場人員按車間平面圖所示方向逃生，出車間后再按車間周邊平面布置圖所示疏散方向撤離現(xiàn)場。
(2)非事故現(xiàn)場人員按車間周邊平面布置圖所示疏散方向撤離現(xiàn)場。
三、危險區(qū)的隔離與保護(hù)現(xiàn)場
要求:
(1)按車間周邊平面布置圖所示設(shè)立警戒線。
(2)危險區(qū)邊界用作警戒線，警戒人員佩戴(帶黃)袖章，救援車貼有黃色通行證。
(2)事故應(yīng)急階段，除應(yīng)急指揮和救援人員外，禁止無關(guān)人員進(jìn)入警戒線內(nèi)，直到應(yīng)急命令解除。
(3)應(yīng)急恢復(fù)階段，除事故調(diào)查人員外，禁止無關(guān)人員進(jìn)入警戒線內(nèi)，直到事故原因查明為止。
四、受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治
要求:
(1)采取“先救人，后救物;先救重傷，后救輕傷”的原則，實施受傷人員救護(hù);
(2)按受傷人員受傷特點，分類選擇相應(yīng)專業(yè)醫(yī)院;
(3)將相應(yīng)專業(yè)醫(yī)院救治能力、地址、聯(lián)系電話列舉出來。
(4)在專業(yè)醫(yī)院救治能力相當(dāng)?shù)臅r候，遵循就近就醫(yī)的原則。
八、應(yīng)急設(shè)備、器材使用方法及常用急救方法
8.1應(yīng)急設(shè)備、器材使用方法
MFT型推車式干粉滅火器的使用
1. 適用范圍
能撲救各種油類、易燃體、可燃?xì)怏w和電器設(shè)備等初起火
2. 使用方法:
將滅火車推火場 ，延仲輸粉膠管，擰開(提開)貯氣閥門，待壓力表指針升至0.8—1MPa時，再打開球形閥門，注意握緊噴槍對準(zhǔn)火場。
3. 注意事項:
(1)嚴(yán)禁潮濕，防止日曬或強(qiáng)輔射熱。
(2)每年檢查一次桶內(nèi)干粉是否結(jié)塊，檢查CO2是否充足(貯氣瓶泄露量不得大于額定充裝重量的5%或7克)。
MF型手提式干粉滅火器的使用方法
1.適用范圍
適用于易燃、可燃液體、氣體及帶電設(shè)備的初起火災(zāi)，不能撲救金屬燃燒的火災(zāi).
2.使用方法
3.用方法
滅火時拔出保險銷，用力壓把，在距火點5米左右，向火點噴射。要對準(zhǔn)火焰根部掃射。在撲救流淌液體火災(zāi)時，應(yīng)對準(zhǔn)火焰根部，由近而遠(yuǎn)，并左右掃射至撲滅。如撲滅容器內(nèi)火災(zāi)，應(yīng)對準(zhǔn)火焰根部左右搖動掃射，使干粉覆干整個容器開口表面;當(dāng)火焰被趕出容器時，應(yīng)繼續(xù)噴射，直至全部撲滅。在撲救容器內(nèi)火災(zāi)時，防止噴射造成液體外溢后火勢蔓延。如燃燒時間長，容器壁溫度高，火被撲滅后很容易死灰復(fù)燃，如與泡沫類滅火器使用，則滅火效果更佳。
4.維護(hù)保養(yǎng)
(3) 正立在固定場所，嚴(yán)禁潮濕，日曬，撞擊。
(4) 每年檢查一次瓶內(nèi)干粉是否結(jié)塊，檢查CO2是否充足，年泄露量不得大于充裝重量的5%。
8.2常用急救方法
人口呼吸:(口對口呼吸)
(2) 在保持呼吸道暢通的位置下進(jìn)行;
(4) 用按于前之手的拇指和食指捏住人的鼻翼下端;
(6) 搶救者深吸一口氣后，張開口貼緊病人的嘴，把病人的口部完全包住;
(8) 深而快地向病人口內(nèi)用力吹氣，直至病人胸部向上抬起為止;
(10)一次吹氣完畢后，立即與病人口部脫離，輕輕抬起頭部，面向病人胸部，吸入新鮮空氣，以便下一次人工呼吸。同時使病人的口張開，捏鼻的手也應(yīng)放松，以便病人從鼻孔通氣，觀察病人胸廓向下恢復(fù)，并有氣流從病人口內(nèi)排出。
(12)吹氣頻率:12-20次/分，單人操作心臟按壓15次吹氣2次(15:2)雙人操作要5:1進(jìn)行，吹氣時應(yīng)停止胸外按壓。
(13) 吹氣量:一般正常人的潮氣量500-600ml公認(rèn)800-1200ml/次。
胸外心臟擠壓法:
1按壓部位:胸骨中、下1/3交界處的正中線上或劍上2.5-5cm處。
2按壓方法:
(1)搶救者一手的掌根部緊放在按壓部位，另一手掌放在此手背上，兩手平行重疊且手指交叉互握抬起，使手指脫離胸壁。
(2)搶救者雙臂應(yīng)繃直，雙肩中點垂直于按壓部位，利用上半身體垂和肩、臂部肌肉力量垂直向下按壓，使胸骨下陷4-5cm;
(3)按壓應(yīng)平穩(wěn)，有規(guī)律地進(jìn)行，不能間斷;下壓與向上放松時間相等，按壓至最低點處，應(yīng)有一明顯停頓，不能沖擊式的猛壓或跳躍式按壓;放松時定位的手掌根部不要離開胸骨定位點，但應(yīng)盡量放松，務(wù)使胸骨不受任何壓力。
(4)按壓頻率:國際常用的頻率60-70次/分
按壓停歇時間一般不要超過10秒，以免干擾復(fù)蘇成功。
按壓有效指標(biāo):按壓能擴(kuò)極大動脈搏動，收縮壓>8.0kpa面色/口唇/指甲及皮膚等色澤再度轉(zhuǎn)紅;
擴(kuò)大的瞳孔再度縮小;
出現(xiàn)自主呼吸;神志逐漸恢復(fù)，可有眼球活動，睫毛反射與對光反射出現(xiàn)，甚至手腳抽動肌張力增加.
氧氣呼吸機(jī)的使用方法:
2.將減壓表與氧氣瓶緊密連接，然后將呼吸機(jī)的氧氣輸入管道與減壓表連接.將減壓表調(diào)到需要的壓力刻度上，再根據(jù)病人情況將呼吸機(jī)的氧8濃度旋鈕調(diào)節(jié)好.
4.將呼吸機(jī)的輸出氣管道，顯化瓶，接頭，送氣及呼氣瓣按要求連接好，使無漏氣.在顯化瓶內(nèi)加入元筒生理鹽水，其量的顯化瓶的1/3-1/2.將信號反饋管道連接好.
6.將呼吸機(jī)各類調(diào)節(jié)旋鈕(或鍵)按需要調(diào)節(jié)到相應(yīng)的刻度上:朝氣量10-15ml/kg體重，呼吸頻率18-24次/s吸呼時間比1:1-4，吸氣壓力和吸氣時間根據(jù)病人情況適當(dāng)調(diào)節(jié).
8.選擇適當(dāng)?shù)耐夥绞?/p>
10.按通電源，打開呼吸機(jī)電源開關(guān)，調(diào)試呼吸機(jī)的送氣是否正常，確定無漏氣.然后將呼吸機(jī)送氣管道末端與病人面罩或光管導(dǎo)管或金屬套管緊密連接好，呼吸機(jī)的機(jī)械通氣既已開始.
12.機(jī)械通氣開始后，立即聽該雙肺呼吸者，如果呼吸者雙側(cè)對稱即可將氣管導(dǎo)管或金屬套管上的氣管通氣(約4-6ml)使氣管導(dǎo)管與氣管壁間的空隙密閉.
14.在呼吸機(jī)通氣期間，可根據(jù)病人自主呼吸情況選擇控制呼吸或輔助呼吸.
15.病人自主呼吸恢復(fù)，達(dá)到停機(jī)要求時，應(yīng)及時停機(jī)。
(說明:應(yīng)急設(shè)備、器材使用方法及常用急救方法可根據(jù)本部門實際情況作適當(dāng)增減。)
安全生產(chǎn)方案實施篇5
一、加大安全宣傳工作力度。 我社區(qū)將繼續(xù)辦好社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳陣地每月出一期?？鲈O(shè)固定標(biāo)語及防火標(biāo)志，不定期發(fā)放各種安全生產(chǎn)知識，向居民宣傳安全知識;舉辦各種安全講座、安全知識培訓(xùn)。
二、加大安全投入。 我社區(qū)有一支義務(wù)消-防-隊，但在經(jīng)費不足下，本社區(qū)自籌部分資金，給消-防-隊配備必要的消防滅火設(shè)施。
三、認(rèn)真完成街道辦事處的各項工作安排。 我社區(qū)將認(rèn)真貫徹執(zhí)行街道辦事處和安辦的各項工作安排，及時保質(zhì)保量地完成街道布置的各項任務(wù)。同時積極配合街道及上級部門舉行、舉辦的各項活動。
四、加強(qiáng)日常檢查和節(jié)假日的安全檢查，及時上報安全信息。 我社區(qū)將加大日常安全檢查的工作力度，確保重點企業(yè)每個月檢查一次，一般企業(yè)每個季度檢查一次，并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報街道。加強(qiáng)節(jié)假日的安全檢查，確保居民度過平安吉祥的節(jié)日。同時確保存在安全隱患的單位及時整改，消除安全隱患。
安全生產(chǎn)方案實施篇6
一、總體思路
按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會議關(guān)于2020年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局《2020年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的要求，認(rèn)真貫徹“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，堅持預(yù)防為主、落實責(zé)任、依法治理，全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。
二、工作目標(biāo)
1、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)申報率達(dá)100%，其他行業(yè)完成省市下達(dá)的申報任務(wù);
2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)率達(dá)100%;
3、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達(dá)100%;
4、對新建項目職業(yè)危害預(yù)評價率基本達(dá)100%;
5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達(dá)100%。
三、工作重點
1、加強(qiáng)職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點，以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強(qiáng)與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通，通過縣電視臺“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳，將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位，努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。
2、3月份對非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行一次職業(yè)健康培訓(xùn)，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人開展一次職業(yè)健康培訓(xùn)。
3、第二季度會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進(jìn)行核查，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況，對已申報的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實可靠，對未申報的企業(yè)開展申報工作。第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據(jù)進(jìn)行一次全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機(jī)制。
4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業(yè)企業(yè)進(jìn)行粉塵危害專項治理行動，從職業(yè)安全健康管理、個體防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)等方面督促用人單位全面進(jìn)行深入治理，確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
5、會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)為放射科工作人員搞好個人防護(hù)用品，會同建設(shè)局、發(fā)改局對新建項目開展職業(yè)危害預(yù)評價，對新建項目形成聯(lián)動工作機(jī)制。
6、對列入《201-年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的10個重點執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查。
安全生產(chǎn)方案實施篇7
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類重特大安全事故，實現(xiàn)“零死亡”安全工作目標(biāo)，減少各類工傷事故，落實企業(yè)安全主體責(zé)任，維護(hù)企業(yè)正常運行，根據(jù)集團(tuán)公司安委會有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及公司對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，制定此方案。
一、目的要求
全面貫徹落實各級安全主體責(zé)任工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化各層次安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位，全面提升安全管理水平。
公司20__年安全目標(biāo)：
1、輕傷事故頻率≤8 ‰，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故，安全文明施工無不良行為通報。
2、無火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故，重傷人數(shù)控制在1人以內(nèi)。
3、職業(yè)病發(fā)生率為零。
4、創(chuàng)市級安全文明樣板工地不少于1個，力爭創(chuàng)省級安全文明樣板工地1個。
二、考核單位
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全管理部、各分公司等單位下達(dá)安全指標(biāo)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行考核評定。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時機(jī)進(jìn)行考核評定，每月將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度由安全管理部根據(jù)每月的評分結(jié)果對各單位進(jìn)行等級評定。
三、目標(biāo)分解
1、各單位實現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)，安全文明施工無不良行為通報;
2、各單位不發(fā)生火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故;輕傷事故頻率≤6 ‰;
3、職業(yè)病發(fā)生率為零;
4、安全樣板工地：各項管部每年創(chuàng)一個市安全文明樣板工地，年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)項管部落實執(zhí)行。(包括當(dāng)年內(nèi)報入市建筑業(yè)聯(lián)合會的進(jìn)行評優(yōu)，但未在當(dāng)年進(jìn)行表彰的，視為完成)。各外地分公司每2個考核年度內(nèi)創(chuàng)一項當(dāng)?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ獭?/p>
5、安全管理部的目標(biāo)為公司年度安全目標(biāo)。
四、考核內(nèi)容
公司對各項管部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)進(jìn)行分解考核，內(nèi)容包括安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場達(dá)標(biāo)、安全培訓(xùn)、事故控制指標(biāo)等五個方面，考核的具體內(nèi)容、指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)，詳見公司《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核評分表》。
五、考核辦法
根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，安全管理部每月不定期對各單位管轄內(nèi)的工程進(jìn)行巡查考核評定，評分后由項目負(fù)責(zé)人當(dāng)場簽認(rèn)，月底將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度底根據(jù)前三個月的各單位單項工程檢查評分結(jié)果進(jìn)行綜合等級評定;年底由安全管理部根據(jù)每季的評定結(jié)果進(jìn)行年度統(tǒng)計并評定等級。(目標(biāo)考核內(nèi)容詳見公司20_年安全目標(biāo)管理考核細(xì)則)。
安全管理部的考核在年底由集團(tuán)公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核?？己朔謨?nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場抽查兩種方式進(jìn)行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項管(項目)部落實企業(yè)各種規(guī)章制度及會議記錄等文件資料的情況;現(xiàn)場抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實體內(nèi)容，年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)的完成情況組成。
六、考核機(jī)構(gòu)
七、考核評定等級
1、85分以上為“優(yōu)良”;
2、84—75分為“達(dá)標(biāo)”;
3、74—70分為“警告”;
4、70分以下或有否決項目的為“不達(dá)標(biāo)”。
八、考核獎懲
1、對每季度考核為“優(yōu)良”且總評分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部和受檢項目的負(fù)責(zé)人及安全主任各1000元。
2、對年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部3000元;獎勵該項管部當(dāng)年度所有在崗任職的安全主任共3000元。
3、獲省、市級安全文明樣板工地項目，按集團(tuán)獎勵辦法獎勵。
4、對季度和年度考核為“警告”的單位，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對被考核單位第一責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。
5、對完成集團(tuán)公司安全目標(biāo)年度考核的，獎勵安全管理部5000元，如獲得集團(tuán)年度考核第二名的，獎勵安全管理部8000元，獲得集團(tuán)年度考核第一名的，獎勵安全管理部10000元。
6、被考核的單位有下列情形之一的，實行“一票否決”，并給予2000~3000元的處罰，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人各給予500元～2000元的處罰，且予以通報批評的處理。
⑴考核年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故超標(biāo)或發(fā)生重傷責(zé)任事故和和火災(zāi)、中毒、坍塌、交通事故的;
⑵考核結(jié)果為“不達(dá)標(biāo)”單位的;
⑶有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門書面投訴、不良行為通報的。
7、發(fā)生死亡、重傷責(zé)任事故的，將按有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人和責(zé)任部門進(jìn)行處理。
安全生產(chǎn)方案實施篇8
根據(jù)__字10號和__發(fā)41號文件以及__市教體局的具體要求，茲結(jié)合學(xué)校實際制定“安全生產(chǎn)月”活動方案如下：
一、指導(dǎo)思想和原則
以黨的精神為指導(dǎo)，深入貫徹和安全發(fā)展指導(dǎo)原則，認(rèn)真落實4月30日省、市安全生產(chǎn)電視會議精神，與“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”和教育系統(tǒng)“安全隱患治理年”活動緊密結(jié)合，宣傳貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策和市委、市政府、市教體局的安全生產(chǎn)工作部署，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，弘揚安全文化，推動隱患治理各項工作措施的落實。
二、活動時間
活動時間：20__年6月份
活動主題：治理隱患，防范事故
三、重點活動安排
(一)啟動“安全生產(chǎn)月”活動，搞好安全教育工作
活動時間：6月2日
活動任務(wù)：
1、根據(jù)市教體局印發(fā)的《__市教育系統(tǒng)20__年“安全生產(chǎn)月”活動方案》和街道中心小學(xué)的安全月方案文件要求，結(jié)合實際，制定本校切實可行的“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，并通過班隊會，將學(xué)?！鞍踩a(chǎn)月”活動實施方案傳達(dá)到全校師生(班主任手冊出現(xiàn)，各?；顒臃桨钢贫〞r間要在6月1日或之前，留檔備查)。
2、制定詳細(xì)的安全教育計劃，開展以“治理隱患，防范事故”為主題的“安全教育月”活動。通過安全主題班會、安全講座、上安全知識課、觀看安全宣傳片、安全知識競賽、演講比賽、開辟安全論壇等形式，加強(qiáng)對師生的安全教育，進(jìn)一步增強(qiáng)師生的安全防范意識。(安全教育計劃分學(xué)校和班級2個層面制定，時間貫穿6月份，安全教育的記錄在6月份班主任手冊出現(xiàn))
(二)組織“百萬職工事故隱患排查治理知識答卷活動”
活動時間：6月1日至30日
活動任務(wù)：為貫徹落實《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，配合“全國事故隱患排查治理知識競賽”和“全省百萬職工事故隱患排查治理知識答卷活動”，開展“百萬職工事故隱患排查治理知識答卷活動”，組織全街道教職工參與答卷，答卷由學(xué)校存檔以備檢查。教職工答卷將列入冬季學(xué)校安全檢查“教職工安全培訓(xùn)”，并賦分值。
(三)開展安全自查活動
活動時間：6月2日至6月6日
活動任務(wù)：在全校開展“隱患排查”活動，重點針對校舍安全、消防安全、安全保衛(wèi)、用電安全、飲食衛(wèi)生安全、交通安全、教學(xué)環(huán)節(jié)安全、室外設(shè)施設(shè)備安全等進(jìn)行檢查，并形成自查報告(存檔備查)，同時還要在全校安全檢查記錄本上做1次安全自查記錄。
(四)開展安全生產(chǎn)宣傳活動
活動時間：6月9日至13日
活動任務(wù)：將6月9日至13日作為“安全宣傳周”，充分利用校園內(nèi)的各種宣傳渠道，加強(qiáng)對師生關(guān)于安全法律法規(guī)、安全常識、重點是應(yīng)急逃生技巧的宣傳，提高廣大師生的安全意識。充分利用現(xiàn)有宣傳欄，張貼各種安全圖文，建設(shè)校園“安全宣傳長廊”，保障校園安全文化建設(shè)工作取得實效。
(五)組織開展全體師生參與的應(yīng)急演練
活動時間：6月1日至8日
活動任務(wù)：吸收四川地震的慘痛教訓(xùn)，結(jié)合實際，制定切實可行的安全應(yīng)急預(yù)案，完善細(xì)化安全應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，在規(guī)定活動時間內(nèi)，集中組織開展一次消防、疏散、防地震、防踩踏等有關(guān)安全方面的應(yīng)急演練，演練活動要嚴(yán)肅嚴(yán)密，不走過場。演練要制定細(xì)致的演練方案，并根據(jù)方案要求對師生進(jìn)行有針對性的教育，并做好演練活動的總結(jié)。同時，演練活動要堅持經(jīng)常。
安全生產(chǎn)方案實施篇9
一、推動活動的目的
全面、及時和準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息不僅是配合監(jiān)管有效性也是銀行做好風(fēng)險管控的重要基礎(chǔ)和保障。我行成立以來對這一問題一直十分重視。當(dāng)前，不論是從夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)角度，還是精細(xì)化管理、加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)角度，進(jìn)一步提高我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量已迫在眉睫。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)為配合有序、高效地夯實我行統(tǒng)計信息基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)質(zhì)量。經(jīng)研究，決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
組長：--(行長)
副組長：--(副行長)
成員：由--村鎮(zhèn)銀行各部室負(fù)責(zé)人組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由辦公室主管--擔(dān)任，各相關(guān)部室負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。積極提供提升各類相關(guān)稿件、新聞?wù)?，配合我行每月的“簡報”工作?/p>
三、主要實施內(nèi)容
提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，從根本上要解決體制和機(jī)制問題，要從我行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理抓起，從組織、制度、系統(tǒng)和流程建設(shè)抓起。夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)，提升我行數(shù)據(jù)質(zhì)量，為我行持續(xù)、全面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理提供方向和抓手。一方面，通過日常數(shù)據(jù)質(zhì)量核查與管理，能夠調(diào)動銀行自身的能動性，將我行自身的管理和配合監(jiān)管需要結(jié)合起來，提高其內(nèi)生積極性，以取得更好的效果;另一方面，我行的統(tǒng)計現(xiàn)場檢查與銀監(jiān)會的《良好標(biāo)準(zhǔn)》評估，充分發(fā)揮統(tǒng)計人員、復(fù)核員和對應(yīng)上級科室配合產(chǎn)生合力，提高統(tǒng)計質(zhì)量的有效性。
數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升是一項系統(tǒng)工程，需要從各個方面加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)。也包括競賽內(nèi)容的六個方面：一是行領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視情況，資源支持、協(xié)調(diào)機(jī)制以及對重大事項的部署是否到位;二是日常數(shù)據(jù)質(zhì)量管理情況，建立日常數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制;三是良好的自評，結(jié)論是否客觀，證據(jù)是否充分;四是積極配合外評，是否主動、積極配合提供材料安排訪談人員等;五是整改情況，是否根據(jù)評估結(jié)論切實整改;六是數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)提升情況，自評或者外評結(jié)束后，是否促動我行提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量。另外在競賽期間我行還要注重以下幾個要素的提升：
第一項要素是組織機(jī)構(gòu)及人員。包括提升組織領(lǐng)導(dǎo)管理、歸口管理、崗位設(shè)置、團(tuán)隊建設(shè)，要明確分管領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中的職責(zé)，以及完善管理體制、統(tǒng)計崗位設(shè)置和團(tuán)隊建設(shè)。沒有領(lǐng)導(dǎo)和高管的重視，沒有良好的管理體制和良好的團(tuán)隊，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理必然成為無本之末。
第二項要素是制度建設(shè)。主要是建立全面我行，科學(xué)、有效的統(tǒng)計管理制度和業(yè)務(wù)制度，為數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和統(tǒng)計工作提供規(guī)范和依據(jù)。
第三項要素是數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控、檢查與評價。包括日常監(jiān)控、監(jiān)督檢查、考核評價，內(nèi)容主要是建立我行有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系、統(tǒng)計現(xiàn)場檢查制度和考核評價體系，從機(jī)制方面直接加強(qiáng)對數(shù)據(jù)質(zhì)量的約束和激勵。
第四項要素是數(shù)據(jù)的報送、應(yīng)用和存儲。包括數(shù)據(jù)報送、分析應(yīng)用、資料存儲，內(nèi)容主要是我行健全報送環(huán)節(jié)、分析應(yīng)用和存儲，通過分析應(yīng)用和擴(kuò)大共享，提高附加值，形成數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的良性循環(huán)。
四、有關(guān)要求
(一)上級有關(guān)要求。根據(jù)《柳州銀監(jiān)分局關(guān)于推動分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)參加“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[20--]29號)的精神。我行參加本次競賽活動要緊緊圍繞“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)，提升行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”這一主題。要緊密結(jié)合實際，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量作為建功立業(yè)的主要內(nèi)容，為配合銀監(jiān)系統(tǒng)風(fēng)險監(jiān)管和我行風(fēng)險管理夯實基礎(chǔ)。
(二)自評及整改要求。根據(jù)《銀行業(yè)統(tǒng)計管理暫行辦法》(20--年第6號主席令)及《柳州銀監(jiān)分局關(guān)于推動分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)參加“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[20--]29號)的精神和要求。我行作如下自評要求：
符合：完全達(dá)到要求，沒有明顯不足。
大體符合：銀行沒有完全符合條款要求，但總體有效性較好，覆蓋了主要方面。評估中發(fā)現(xiàn)的一些小問題未對數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來實質(zhì)性的影響，銀行具備在較短時期內(nèi)實現(xiàn)達(dá)標(biāo)的能力并且做出了具體安排。
較不符合：雖然制定了規(guī)章制度和政策程序，但存在較明顯缺陷;事實證明，有關(guān)政策和程序在實際工作中沒有得到全面執(zhí)行，由此對數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來實質(zhì)性影響。“較不符合”與“大體符合”這兩個評級之間的“跨度”較大，在兩者之間做出選擇有時不太容易，但還是要求評估人員必須通過審慎、客觀的評價表達(dá)明確的意見。
不符合：在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的主要方面沒有規(guī)章制度，或相關(guān)制度未得到有效執(zhí)行，嚴(yán)重影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。
對照每條標(biāo)準(zhǔn)和原則，評估人員在實施評估時，從三個方面予以確認(rèn)：第一，在我行是否有規(guī)范的制度性文件或者具有約束性的其他書面材料;第二，這些制度文件得到了全面和實質(zhì)性地執(zhí)行;第三，執(zhí)行達(dá)到了預(yù)期效果，數(shù)據(jù)質(zhì)量能滿足監(jiān)管要求?？傊?，我行應(yīng)有足夠的相關(guān)證據(jù)以及合理的邏輯證明表明其確實達(dá)到了上級監(jiān)管部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
對為達(dá)到監(jiān)管部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求的，須立即重視編寫“事實確認(rèn)書”并立即上報行領(lǐng)導(dǎo)，及時作好整改工作。
安全生產(chǎn)方案實施篇10
一、指導(dǎo)思想：充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推進(jìn)工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo)，堅持精細(xì)施工，嚴(yán)格管理，打造精品工程。
二、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
組員：-----------
三、競賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容
競賽范圍：江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道-325省道工程建設(shè)項目部各施工隊、各科室和所有參建人員。
競賽主題：保安全創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭國優(yōu)，清正廉潔守凈土。
競賽目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新，廉潔務(wù)實，實現(xiàn)江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道-325省道工程建設(shè)項目部各項工作的新跨越。
競賽內(nèi)容：六比六賽。即：比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率;比速度，賽工程進(jìn)度;比科學(xué)態(tài)度，賽科技創(chuàng)新;比團(tuán)結(jié)，賽協(xié)作精神;比管理，賽組織計劃、文明施工;比安全效益，賽遵章守紀(jì)、降本增效無事故;比廉潔，賽奉獻(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)。
四、評比條件：
(一)優(yōu)勝施工隊(科室)條件
堅決貫徹黨的基本路線、方針和政策，堅持兩個文明建設(shè)一起抓，遵守國家法律、法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，全心全意依靠廣大員工，在工程建設(shè)中成績顯著。實行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。
1、工程質(zhì)量好：⑴堅持質(zhì)量第一，積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，建立規(guī)程和工程管理各項制度。⑶分項工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。
2、工程進(jìn)度好：⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進(jìn)度計劃，及時上報工程進(jìn)度報表，反饋工程信息。⑶在確保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工程分項進(jìn)度或主要項目的控制進(jìn)度。
3、科技創(chuàng)新好：⑴有科技創(chuàng)新組織，工作計劃。⑵積極開展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動并取得較大成效。⑶在工程建設(shè)中運用新技術(shù)、新材料、新工藝，技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。
4、工程管理好：⑴實行科學(xué)管理，規(guī)章制度健全，階段目標(biāo)明確，合同管理規(guī)范，實施措施落實。⑵積極開展勞動競賽，方案具體明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實，成效顯著。⑶職工遵章守紀(jì)，施工操作規(guī)范，道路場地平整，標(biāo)志標(biāo)牌醒目，現(xiàn)場秩序井然。
5、安全效益好：⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員安全意識強(qiáng)，執(zhí)行安全規(guī)范，落實安全措施，及時清除安全隱患，無責(zé)任性傷亡事故或工程事故。⑵設(shè)備、物料采購嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，確保物資質(zhì)量，杜絕腐敗現(xiàn)象。⑶嚴(yán)格控制工程投資，降低成本，減少消耗，成效顯著。
6、精神文明好：⑴注重思想政治工作，職工隊伍思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏。⑵加強(qiáng)職工民主管理，發(fā)揚主人翁精神，圍繞工程建設(shè)重點、難點獻(xiàn)計獻(xiàn)策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。⑶服從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
(二)先進(jìn)個人條件
1、政治思想好：熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，擁護(hù)黨的基本路線和改革開放政策，熱愛交通事業(yè);模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德。
2、完成任務(wù)好：有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不怕艱苦，樂于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新，在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。
3、質(zhì)量意識好：高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為確保工程質(zhì)量做出顯著成績。
4、科技創(chuàng)新好：對工程建設(shè)提出合理化建議并被采用，技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。
5、廉潔奉公好：嚴(yán)于律己，不利用工程建設(shè)謀取私利，敢于抵制不正之風(fēng)，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。
6、安全工作好：安全意識強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在生產(chǎn)安全工作中作出表率。
五、表彰獎勵：
(一)表彰：表彰必須嚴(yán)格按照自下而上，堅持群眾路線，民主推薦，項目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。
(二)獎勵：堅持精神獎勵和物資獎勵相結(jié)全，以精神獎勵為主的原則，適當(dāng)加大物資獎勵力度。
凡在重點工程建設(shè)過程中作出突出貢獻(xiàn)的施工隊(集體)和先進(jìn)個人，由江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道325省道工程建設(shè)項目部頒發(fā)榮譽(yù)證書和給予一定的物質(zhì)獎勵。
六、實施要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：各施工隊和科室都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，形成一把手親自抓，各部門積極配合，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標(biāo)、突出重點：要根據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容，各自承擔(dān)的任務(wù)確定競賽目標(biāo)，根據(jù)施工隊、科室工作實際和特點，確立競賽重點和主題，提出不同階段、不同考核對象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，制定出勞動競賽的具體方案。
3、廣泛宣傳、層層發(fā)動：要采用多種形式，深入宣傳動員，講清重點工程建設(shè)建功立業(yè)勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本施工隊和科室開展競賽活動目標(biāo)，達(dá)到家喻戶曉、人人皆知，踴躍參加。
4、培養(yǎng)典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，就要注重培養(yǎng)典型，用典型開路，同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動工程建設(shè)。
5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核：各施工隊和科室要加強(qiáng)對競賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細(xì)的臺帳，定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評比、小結(jié)。