為了確?；顒佑行蛴辛﹂_展，往往需要預先進行活動方案制定工作，活動方案是為某一活動所制定的，包括具體行動實施辦法細則，步驟等。以下是小編整理的促銷活動策劃方案，歡迎閱讀!

促銷活動策劃方案（篇1）

一、前期廣告宣傳

1、開業(yè)宣傳DM單（1000張）

發(fā)布內容：

a、有關餐廳開張信息

b、有關餐廳開業(yè)酬賓優(yōu)惠活動

c、有關餐廳場地及產品的圖片展示

擺放在現場由顧客自由取閱；員工在周邊（商業(yè)街及居民區(qū)）發(fā)放

發(fā)放日期：開業(yè)前10天

2、現場廣告橫幅

發(fā)布內容：餐廳、盛大試業(yè)！特惠酬賓！

3、宣傳海報（墻體噴繪）

發(fā)布內容：餐廳開張信息；特色產品圖片展示；

4、門頭廣告

展示品牌LOGO、指引客源進入；

5、互聯網及微端廣告（預計每周一期）

發(fā)布內容：餐廳開張信息；特色產品圖片展示；餐廳品牌文化信息；

二、后期廣告宣傳（POP廣告、互聯網及微端廣告）

品牌文化及特色菜品介紹

發(fā)布內容：

a、品牌文字、圖片介紹

b、特色菜圖片展示及文字說明

c、特色菜的原材料、烹飪方法、營養(yǎng)成份介紹

d、優(yōu)惠及后續(xù)升級介紹

三、開業(yè)酬賓活動內容

a、開業(yè)酬賓期間，凡用餐客人，每桌贈送餐前開胃小菜2份；免費啤酒暢飲；

b、開業(yè)酬賓期間，凡用餐滿200元；免費贈送特色菜品一份；

c、開業(yè)酬賓期間，凡微信轉發(fā)廣告并集贊滿30，免費贈送特色菜品一份；

d、上述優(yōu)惠可并用也可分階段單獨使用。

促銷活動策劃方案（篇2）

一、活動目的

1、提升品牌知曉度，美譽度，信譽度

2、提高產品銷售量

二、活動主題

“繽紛六月‘惠’集龍鳳”

三、活動時間

x年6月X日——

四、活動地點

婁底冷水口龍鳳珠寶

五、活動內容

1、活動期間，買黃金送黃金!

全場素金、黃金鑲嵌類滿3000即增黃金1克;滿6000送黃金2克;滿9000送黃金3克。

2、買鉆石、銀飾、玉器送金又送銀!

買鉆石鑲嵌類、玉器、銀飾滿1000即送黃金0。5克再送純銀項鏈一條;滿3000即送黃金1克再送純銀項鏈一條;滿5000即送克黃金2克再送兒童銀鐲一只(重量控制在10克內)

3、買珠寶送全家福、寫真照、寶寶藝術照!

活動期間全場珠寶消費滿__00送高檔影樓全家福照藝術照一套(價值288元)，滿5000送高檔影樓個人寫真或寶寶藝術照一套(價值688)，滿10000送高檔影樓婚紗照一套(價值3888元)

4、會員大福利，預存返現金!

活動開始前會員預存超值返現，凡在活動前預存現金，活動當天鑲嵌類珠寶首飾1000當做1__0花，__00當做2500花。注：活動三不與活動一、二疊加使用

★凡憑“龍鳳珠寶”__14年6月前的任何首飾票據在活動期間購買珠寶首飾可享受原有優(yōu)惠基礎上滿1000元減現金10元;滿__00元減__元的優(yōu)惠。滿1000即送會員卡一張，滿5000即送VIP卡一張。

★凡到店顧客均有精美小禮品(水晶手鏈、玉石平安扣)贈送

(備注：帶星號可不采納，屬于輔助活動，具體活動的消費滿贈額度及所贈物品根據具體店鋪銷售情況調整)

六、活動準備

1、買贈準備：黃金買贈可送黃金轉運珠，克數必然不會正好等于贈送克數，形成二次隱性消費。

2、配套飾品準備：因活動中有買送銀鏈，當天店內可設置特價銀吊墜，配套消費。夏天項鏈類銷路較好。

3、宣傳材料準備：宣傳單頁、店內吊旗、宣傳海報、活動宣傳、音頻資料。“豪禮享不停，精彩六月，約‘惠’龍鳳!”作為廣告語，以店慶為主題做主推產品及店慶促銷單張，正面活動廣告語，背面為活動內容。單張正面即可作為吊旗。

4、形象場景布置：店內懸掛吊旗、花球營造店慶氣氛，店內適當位置添加形象氣球(印龍鳳店名的氣球)，凡進店小孩即送形象氣球;音響循環(huán)播放活動內容、喜慶歌曲、店門口放置促銷優(yōu)惠易拉寶吸引顧客;有條件可在店門口設置拱門(彩虹門)，增加店慶效果。

5、人員準備：提前確定各人員負責事項，落實到人，將活動內容下發(fā)店內人員，所有人員做到了解當天活動內容及職責，確?；顒赢斕飕F場不混亂。

6、前期宣傳：散發(fā)宣傳彩頁，店前宣傳海報，主干道彩旗，車載廣告宣傳。

(備注：活動材料、宣傳方式依店內具體情況變動)

促銷活動策劃方案（篇3）

活動時間：

20__年__月16日---20__年__月21日。

活動目的：

推廣品牌，提升節(jié)日銷量?；顒臃秶撼m州市外的區(qū)域市場

活動對象：

經銷商客戶、分銷商客戶。(除專賣店客戶外)

活動內容：

分銷商客戶

1.活動標準：每組訂貨額8萬起;

2.參加活動品項：紫軒3星干紅以上的全品項產品;

3.公司獎勵方案：公司給予活動標準的8%獎勵，以推廣產品和物補為主。

4.費用使用方案：

1、推廣產品價值(3258元)：

有機梅爾諾1件__6瓶__138元=828元;有機佳美2件__6__75元=900元赤霞珠單支禮盒1件__450元=450元;三星單支禮盒2件__270元=540元;夜場雙支禮盒1件__540元=540;合計：3258元

2、促銷物品價值(3200元);加油卡、瑞士名表、智能手機選其一

促銷活動策劃方案（篇4）

每一個節(jié)日的到來，餐飲和酒店都有自己的規(guī)劃，這里我就把20__年中秋節(jié)、國慶節(jié)酒店餐廳促銷活動方案策劃拿出來給大家分享下!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動!

促銷活動方案一——中秋同歡喜，好禮送不停

一、活動目的

中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié)，也是刺激消費者，拉動消費的最好機會，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。

二、活動主題：“中秋同歡喜，好禮送不?！?/p>

三、活動對象：針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動，有效的照應不同的人群。

四、活動時間：9月12日——9月21日

五、活動形式：打折;贈送;抽獎

六、活動具體內容

1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。

2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應中秋禮盒。

3、活動期間，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。

七、活動廣告宣傳

1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。

2、報紙、當地電視臺也要進行宣傳。

3、并進行傳單發(fā)放。

八、其它相關策略

人員調動、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起動應急措施，同時要做好相關記錄總結，為促銷評估做準備

促銷活動方案二——周年慶典——美食節(jié)

活動時間：__年9月6日——__年9月10日

目的：不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜，還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的消費(增加人氣)，獲得更多的剩余價值(利潤)。

要求：要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也。

活動形式：

1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等

2、打折消費：

3、贈送優(yōu)惠券：凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優(yōu)惠券。

4、免費贈送飯菜：凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜。

促銷活動方案三——中秋佳節(jié)——對酒__當歌__賞月

念人生之多少良辰美景莫過于此

地址：飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門前

場地布置：搭建一個臨時舞臺背景布幔一個進口音響一套舞臺地板上小燈籠16盞其他背景燈光。

活動創(chuàng)意：

1、現場猜謎活動：在活動現場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費優(yōu)惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內涵。專設一個謎底臺。

2、演藝活動策劃：

(1)有獎征答問題：關于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問題

(2)載歌載舞：覓歌舞團演出，另外，主持1-2名。

(3)穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》：邀請臺下一起參加，凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句，無需整首演唱，歌曲不能重復，唱出最多首和唱功最好者，均有獎勵(100元或50元消費券)。

(4)拉啤酒商做冠名贊助，從而減少費用的開支，進而促進利潤的增加。

(5)飯店、酒店、餐飲特制月餅大派送：由老板、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式，統(tǒng)一送至顧客手中。

促銷活動策劃方案（篇5）

一、活動時間：

暫定3月10--15日

二、活動形式：

A：3月10-14日采取終端店外堆頭條幅宣傳，店內銷售的形式，有場地的終端安排店外315--京都念慈菴“發(fā)現之旅”換贈促銷活動(暫定)，活動前夕在店鋪附近商業(yè)區(qū)、市場派發(fā)傳單。搭臺活動最好提前1天就要做促銷造勢陳列，背景用拉網或背景噴繪展現活動主題吸引消費者。

315--京都念慈菴“發(fā)現之旅”換贈促銷活動 ---------

活動內容：憑快訊來店領取念慈菴口味糖一袋(暫定試吃3粒不同口味糖)憑任何一款紙質印刷有京都念慈菴品牌標識LOGO的圖案(例：報紙LOGO，外包裝LOGO，雜志書籍LOGO，)可換取一袋(暫定試吃糖6粒，活動期內快訊不重復參與此活動)

備注：此次315消費權益日品牌推廣活動分為兩個層次，10-14日為(幫助終端店提升單店銷量、消化秋季定貨庫存)315日為(維權、打假，提高品牌意思，培養(yǎng)消費群體對念慈菴品牌的忠誠度)。

B：315日，屆時京都念慈菴將聯合工商部門、經銷商、媒體單位及消費者舉報您所碰到的關于食品、保健品等危害了您的健康的有關產品，本篇文章來自資料管理下載。開展---- 讓我們京都念慈菴與您共同創(chuàng)造一個安全的食品、藥品空間 現場買贈活動主題活動。此活動主題持續(xù)一個月，按念廠春季推廣方案執(zhí)行。

備注：315當日活動細則暫定

三、活動前期執(zhí)行流程

1、網點要求

京都念慈菴VIP終端形象店(具體參加活動門店由業(yè)務部提交)

2、人員支持要求：

活動期間全員參與，積極配合公司。

備注：具體情況根據店面積和店銷量等因素確定各店人數的配置，交由當地大區(qū)經理(315活動開展可請臨時促銷員)

3、活動規(guī)模：大型

4、促銷活動前的準備：

1)活動網點的貨品盤存：

2)活動期間的主推產品：

3)買贈品

4)促銷品

5)贈送禮品(畫冊、無紡布袋、其它)

6)產品中樣

7)試吃品

5、促銷活動道具、物料準備

四、活動方式：

A、陳列奬勵：

任選下列一種陳列方式：端架陳列：最少三層，每層不少于6個陳列面。

最上層放靈之蜜，中央放3個口味糖，下面放念膏。

B、花車陳列：

念膏不少于36瓶，念糖不少于36盒,靈芝蜜3-4盒(如有銷售)

陳列期：2個月 門店奬勵：念糖6打(枇杷糖2打，金桔糖2打，烏梅糖2打) (如有售賣靈之蜜，則增加回贈一盒靈芝蜜作為陳列獎勵)

C、膏+新口味糖消費者活動(以念膏推動念糖)

消費者買念膏150ml兩瓶或300ml一瓶送念糖新口味(金桔或烏梅)一罐

必須做好監(jiān)控工作，以有念糖新口味鋪市的葯店作進銷存核實銷量，並落實葯店數量、核銷方法及有關葯店負責人名單

五、執(zhí)行標準：

A. 為確保雙方的利益，活動期間，乙方銷售念慈菴產品的價格均不低于如下價格要求：念膏實銷零售價不得低于：75ml

15 元/瓶、150ml：

21 元/瓶、300ml：

35 元/瓶;鐵 糖15元/盒;紙?zhí)?元/盒。

B. 乙方從甲方_______級經銷商_______購進念慈菴產品，所購產品均為“G”批號產品，本篇文章來自資料管理下載。乙方將所購念慈菴產品均在_______區(qū)域內終端銷售，不得出現跨區(qū)銷售行為，一經發(fā)現有跨區(qū)銷售行為，即取消參與此次活動的資格;

C. 乙方人員配合甲方人員進行門店陳列活動，包括改善陳列、拍照等終端維護工作;

六、活動流程：

(略)

促銷活動策劃方案（篇6）

一、市場分析

（一） 企業(yè)的目標和任務

山西作為一個旅游大省，牛肉市場一直是極具潛力和發(fā)展力的市場。在各大牛肉生產縣

中，尤以平遙牛肉為最?！肮谠啤逼竭b牛肉采用傳統(tǒng)工藝并結合現代化手段，秉持著顧客至上

的理念，一直為顧客提供優(yōu)質可口的牛肉。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，“冠云”平遙牛肉通過

對制作工藝的不斷改良和科技含量的提高，并不斷加強“冠云”品牌的文化建設，從而進一

步提高企業(yè)品牌的形象和市場競爭力。

（二）當前市場和戰(zhàn)略描述

1、當前市場狀況

“冠云”平遙牛肉目前在市場上主要集中在山西各大旅游景點處以及超市、專賣店中銷

售。除當地人的購買外，絕大多數的消費者是外來的游客。隨著山西旅游業(yè)的不斷發(fā)展，對

牛肉的需求量也越來越大，但是由于受近年來物價上漲的緣故，“冠云”牛肉的價格也不得不

一路上漲，這樣對銷售額產生了一定的影響。同時，“冠云”牛肉還面臨其他平遙牛肉品牌企

業(yè)的價格挑戰(zhàn)，包括“云青”、“年紅”等企業(yè)。作為這些企業(yè)的'最大競爭對手，“冠云”牛肉

以質量上乘處于優(yōu)勢，但是在價格上處于劣勢。在這些品牌的影響下，“冠云”平遙牛肉的銷

售額在各個地區(qū)都受到了不同程度的影響。由于經濟危機的影響，消費者對商品價格的敏感

度越來越高，因此，面對如此激烈的競爭環(huán)境，如何讓自己的企業(yè)立于不敗之地，這是我們

在市場中的極大挑戰(zhàn)。

2、戰(zhàn)略描述

山西牛肉市場發(fā)展迅速，已形成“冠云”穩(wěn)坐龍頭，其他中小品牌分食其他余額的局面。

“冠云”平遙牛肉的市場占據主要集中在山西各大旅游大縣以及超市和專賣店中。品牌形象

和質量一直是“冠云”在市場競爭中的利器，而隨著其他中小牛肉企業(yè)的發(fā)展壯大，“冠云”

牛肉的價格戰(zhàn)線一路失守，價格成為了“冠云”在面對其他中小品牌時的最大劣勢。因此，

如何運用自己強大的品牌優(yōu)勢能力，以及通過加大科技的投入以節(jié)約成本，降低價格來進一

步穩(wěn)固自己在山西牛肉市場中地位，是企業(yè)當前迫切需要解決的問題。

（三）主要競爭者和他們的優(yōu)勢/劣勢 主要競爭者

目前市場上主要存在多個牛肉品牌，如“云青”牛肉，“年紅”牛肉。他們都對“冠云”

牛肉在山西市場形成巨大威脅，現對“云青”和“年紅”兩品牌進行分析。

1、“云青”一直躍躍欲試牛肉市場的大哥地位優(yōu)勢：

a.“云青”是冠云之后的第二大牛肉企業(yè)，其品牌在山西具有一定的知曉度和 影響力。

b. “云青”同類牛肉產品價格比“冠云”要低，因此在價格上具有一定的競爭優(yōu)勢。

劣勢：

a,雖然是第二大牛肉品牌，但無論從品牌競爭力還是市場份額來看，與大哥“冠云”牛肉還是存在不小差距。

b,市場基礎薄弱，市場分布不夠廣。

2、“年紅”是牛肉企業(yè)中的一顆新星優(yōu)勢： a.新型企業(yè)，創(chuàng)新意識比較強，具有活力。 b.口味新穎，更容易被年輕人接受。 c.具有較大的市場挖掘潛力。

劣勢：a.品牌影響力和市場認知度小，不容易被老顧客接受。 b.企業(yè)缺乏長足發(fā)展的經驗，容易走歪路。 c.市場環(huán)節(jié)薄弱，有待進一步加深。