為了確保事情或工作有效開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的設(shè)備整修策劃方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

設(shè)備整修策劃方案精選篇1

一、活動(dòng)簽約：

“免費(fèi)維修”一直以來是我協(xié)會(huì)的特色活動(dòng)之一，此活動(dòng)可以利用我們的專業(yè)知識(shí)，為全校師生服務(wù)，而且還可以檢驗(yàn)我們平時(shí)的學(xué)習(xí)成果，鍛煉我們的`動(dòng)手能力。所以我協(xié)會(huì)一直以來都不斷的努力，將免費(fèi)維修這個(gè)活動(dòng)做的更好做的更加完善。

二、活動(dòng)主題：

免費(fèi)維修

三、主辦單位:

電子愛好者協(xié)會(huì)

四、活動(dòng)時(shí)間：

3月4號(hào)星期天上午：8:40—下午14:30

五、活動(dòng)地點(diǎn)：

圖書館門前。

六、活動(dòng)對(duì)象：

全體會(huì)員。服務(wù)對(duì)象：全校師生。

七、后勤準(zhǔn)備：

設(shè)備：音響一套桌椅桌布會(huì)旗電子大賽作品如干

以及全套維修工具。

八、活動(dòng)流程策劃：

1.活動(dòng)當(dāng)天8：30到電協(xié)活動(dòng)室集中、由辦公室點(diǎn)名并做好記載

2.提前一天做好后勤工作由王貝秦立衛(wèi)負(fù)責(zé)

3.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置由段玉王晨負(fù)責(zé)

4.維修人員主要為大一成員，各部長(zhǎng)做指導(dǎo)。

5.活動(dòng)結(jié)束后盧鵬負(fù)責(zé)后勤工作會(huì)長(zhǎng)對(duì)本次活動(dòng)作出點(diǎn)評(píng)

九、應(yīng)急預(yù)案：

1.活動(dòng)當(dāng)天如遇下雨，則改另活動(dòng)時(shí)間

2.活動(dòng)設(shè)施請(qǐng)大家愛惜不要損壞

3.活動(dòng)期間被維修物品如有損壞，需及時(shí)報(bào)與會(huì)長(zhǎng)

設(shè)備整修策劃方案精選篇2

一、編制說明

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二、編制程序

學(xué)習(xí)施工圖→現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究→明確施工部署→編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃→確定施工方案并選用主要施工機(jī)械→編制施工進(jìn)度計(jì)劃→保證工期的技術(shù)組織措施→編制資源需要量計(jì)劃→確定施工總平面布置計(jì)劃、繪制施工總平面圖→保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施→安全生產(chǎn)→文明施工→環(huán)境保護(hù)。

三、編制原則

全面響應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性要求，滿足業(yè)主的需要和期望。實(shí)行項(xiàng)目法管理，通過勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金等物資資源與不斷優(yōu)化的技術(shù)等信息資源在時(shí)間與空間上優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、有序的組織施工。

1、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，兼顧一致，周密部署，合理安排。

2、平行流水、均衡作業(yè)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制，保證工期。

3、規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)，方案切實(shí)，措施到位，確保質(zhì)量

4、推廣使用新技術(shù)、新工藝，新材料。

四、施工與編制的指導(dǎo)思想

1、以滿足業(yè)主對(duì)施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的要求，及國(guó)家環(huán)境保護(hù)與水土保持的法規(guī)為前提。

2、以“建精品工程、創(chuàng)文明工地”為目標(biāo)，優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保建筑物外形美觀，確保整個(gè)工程“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、文明”施工。

3、以深化細(xì)化施工程序、施工方法、施工進(jìn)度、設(shè)備配備、保證措施的'先進(jìn)性、合理性、可靠性為“關(guān)鍵”，把保證工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學(xué)可行的技術(shù)基礎(chǔ)之上。

4、以“精”為原則，對(duì)施工全過程的各種活動(dòng)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)控制，即方案上“精益求精”、工藝“精雕細(xì)刻”、配合上“精誠(chéng)合作”。

五、編制內(nèi)容

分別對(duì)工程施工條件、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析及其對(duì)策措施、施工總平面布置、施工組織機(jī)構(gòu)、主要工序施工方案、施工進(jìn)度、質(zhì)量保證措施、安全保護(hù)措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

六、項(xiàng)目目標(biāo)

我單位將本工程作為在市區(qū)的形象工程，將集中單位精華，大力弘揚(yáng)“敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)、創(chuàng)新、拼搏”的管理精神，科學(xué)實(shí)施“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，按照“建精品工程、創(chuàng)文明工地”的總要求，確保實(shí)現(xiàn)以下工期、質(zhì)量、管理目標(biāo)：

1、工期目標(biāo)：

①總工期：20__年3月6日-20__年4月16日，總工期40日歷天。

②工程計(jì)劃開工日期：20__年3月6日。

③工程計(jì)劃竣工日期：20__年4月10日前

2、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到合格，無質(zhì)量事故。

3、安全目標(biāo)：杜絕重傷及人身傷亡事故；無重大的機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)及交通事故；保證周圍居民、設(shè)施的安全，杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類事故的發(fā)生。

4、文明施工：工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。

5、環(huán)境保護(hù)：保護(hù)工程周圍的優(yōu)美環(huán)境不受破壞，保障職工身體健康不受侵害。

七、履約

嚴(yán)格履行招標(biāo)文件和合同有關(guān)條款，確保工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

設(shè)備整修策劃方案精選篇3

根據(jù)工作安排，由城建股負(fù)責(zé)組建維修施工人員承擔(dān)維修任務(wù)，所需材料及作業(yè)工具由宏宇城投公司物資采購(gòu)辦公室采購(gòu)。為便于順利施工，結(jié)合城市現(xiàn)狀實(shí)際及市場(chǎng)工人工資標(biāo)準(zhǔn)，特?cái)M定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

（一）堅(jiān)持以人為本，安全第一，保證質(zhì)量。

（二）注重時(shí)效，維修及時(shí)，消除隱患。

（三）控制規(guī)模，投資小直接修補(bǔ)，投資大審批后實(shí)施。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督、實(shí)事求是，人工考勤、材料領(lǐng)取。

二、城市維修范圍

城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)竣工驗(yàn)收交付使用的城市道路、橋梁、廣場(chǎng)、公園、河堤、景觀等基礎(chǔ)設(shè)施及排水管網(wǎng)、人行道護(hù)欄、路沿石等。不含交通局管理養(yǎng)護(hù)、維修的`城市過境公路。

三、維修隊(duì)伍工人選擇

先多招一批約25名人員進(jìn)行一次集中全面維修，然后固定約10名左右技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、服從管理的人員每月進(jìn)行查漏補(bǔ)缺維修，需突擊維修時(shí)再增加人員維修。維修工人分兩組，一組主要從事路面、廣場(chǎng)、河堤護(hù)欄等技術(shù)性強(qiáng)的工作；另一組主要從事排水管道清掏等工作。每一組安排一名組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理工人，配合城建人員督促施工質(zhì)量、進(jìn)度，領(lǐng)取所需材料，統(tǒng)籌工作計(jì)劃、完成工程量等。

四、工期安排

（一）施工：20__年6月1日—7月30日前完成集中全面維修，8月1日開始進(jìn)行查漏補(bǔ)缺維修。

（二）材料采購(gòu)、機(jī)械租憑：20__年5月31日前完成。

五、人工工資標(biāo)準(zhǔn)建議

工人實(shí)行考勤制度，按出勤天數(shù)每月底領(lǐng)取一次工資。技工：180元/工日；普工：120元/工日；掏糞普工：160元/工日；管理人員按技工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取。工日：按8小時(shí)計(jì)算為一個(gè)工日，夜間加班達(dá)4小時(shí)計(jì)1個(gè)工日，不足4小時(shí)按每小時(shí)技工補(bǔ)助50元、普工補(bǔ)助30元。遇到搶險(xiǎn)等工作另行考慮工資標(biāo)準(zhǔn)。

六、職責(zé)分工

（一）城建股：

（二）財(cái)務(wù)室：

負(fù)責(zé)聯(lián)系縣財(cái)政局按時(shí)撥付維修工程款，及時(shí)發(fā)放工人工資，支付機(jī)械租憑款、材料款，監(jiān)督工人考勤。

（三）物資采購(gòu)部：

負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、施工機(jī)械租憑、施工工具等保障供應(yīng)，材料庫(kù)管理，監(jiān)督材料使用，監(jiān)督工人考勤。

設(shè)備整修策劃方案精選篇4

一、工程概況

50m磚煙囪，因長(zhǎng)期使用，煙囪表面出現(xiàn)裂縫，外表面與外部加固的鋼結(jié)構(gòu)腐蝕嚴(yán)重，目前煙囪現(xiàn)狀嚴(yán)重地威脅安全生產(chǎn)。其主要工程量見下表：

序分部分項(xiàng)工程名稱單位工程量備注

1、包箍制作道45

2、豎筋制作根8

3、包箍安裝道45

4、豎筋安裝根8

5、包箍油漆道45

6、豎筋油漆根8

7、外露金屬鋼結(jié)構(gòu)防腐m45爬梯等

8、避雷系統(tǒng)檢修套1

二、施工工序

施工前的準(zhǔn)備工作→煙囪全面檢查→包箍豎筋制作→包箍豎筋油漆→包箍豎筋安裝→避雷系統(tǒng)檢修→外露金屬結(jié)構(gòu)防腐→竣工驗(yàn)收

三、技術(shù)措施

1、用60x6的扁鋼根據(jù)煙囪各部位的周長(zhǎng)制作包箍和豎筋，包箍和豎筋制作完成后，進(jìn)行除銹防腐（防銹底漆二遍，銀粉面漆二遍），安裝包箍和豎筋，豎筋按煙囪周長(zhǎng)均勻分布6道，包箍以每100cm一道均勻布置，共20道,包箍連接板采用60x6的扁鋼制作，用螺栓固定，包箍安裝時(shí)應(yīng)平整、緊貼，螺絲應(yīng)擰緊，豎筋布置在包箍的內(nèi)側(cè)，并用Φ20的`加強(qiáng)螺栓緊固。

2、包箍豎筋制作時(shí)，制作放線，應(yīng)準(zhǔn)確并做好各項(xiàng)記錄，安裝前應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，以防出現(xiàn)錯(cuò)漏。

3、焊接時(shí)焊縫應(yīng)均勻飽滿，并不得出現(xiàn)漏焊、假焊等現(xiàn)象。

4、焊接作業(yè)時(shí)相對(duì)濕度不大于90%，施焊前應(yīng)檢查焊接部位的組裝和表面清理的質(zhì)量，嚴(yán)禁在接頭間隙內(nèi)填塞焊條頭，鐵塊等雜物。（爬梯、平臺(tái)制作示意圖附件一）

5、檢查整個(gè)避雷系統(tǒng)，包括避雷針、避雷線和避雷圍線等，需更換的應(yīng)立即更換，并保證其接地電阻不大于10歐姆。

6、煙囪外露金屬構(gòu)件，先進(jìn)行除銹，再涂刷防銹底漆二遍，銀粉面漆二遍。

四、煙囪維修施工方法

1、煙囪維修本工程采用無腳手架懸掛作業(yè)方法進(jìn)行施工。

2、外部采用座式登高板進(jìn)行施工。

3、外部施工時(shí)，頂部采用Φ14的鋼絲繩雙股懸掛滑輪，并用三個(gè)鋼絲殘夾頭交叉夾緊，工作繩采用棕繩時(shí)，不應(yīng)低于Φ18，采用尼龍繩時(shí)不低于Φ16的。

4、系在爬梯一側(cè)的保險(xiǎn)繩應(yīng)有專人看管，并負(fù)責(zé)向下移動(dòng)，嚴(yán)禁不帶保險(xiǎn)繩直接進(jìn)行操作施工。

5、座式登高板和操作繩的連接應(yīng)牢固，登高作業(yè)前應(yīng)有專人檢查。

6、登高作業(yè)時(shí)所用繩索必須作125%超負(fù)荷沖擊試驗(yàn)。

五、煙囪維修保證質(zhì)量措施

1、煙囪維修施工前組織所有施工人員學(xué)習(xí)和討論施工方案，詳細(xì)向施工人員說明施工內(nèi)容、質(zhì)量要求和注意事項(xiàng)，原材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行二次檢驗(yàn)，并且有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書和檢測(cè)報(bào)告。

2、分部分項(xiàng)工程必須有驗(yàn)收記錄和交班記錄。

3、前道工序施工結(jié)束后，必須經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下道工序的施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部報(bào)建設(shè)單位后，制定整改方案。

4、接受甲方監(jiān)督，乙方質(zhì)檢員應(yīng)全過程的跟蹤監(jiān)督施工。

5、以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，并把每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到各個(gè)班級(jí)和個(gè)人。

6、嚴(yán)格按照《煙囪工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ78-86、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-20__、《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50212-20__、《鋼結(jié)構(gòu)防腐蝕施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行施工。

6.1防腐層和涂刷，鋼結(jié)構(gòu)表面干燥，并將表面的浮灰、油污、灰漿等清除干凈方可進(jìn)行，涂層不應(yīng)小于150um。

6.2鋼結(jié)構(gòu)焊接高度應(yīng)取薄板厚度，一律滿焊，焊縫不應(yīng)有無孔、襲紋、灰渣等缺陷，焊條采用E4303。

6.3鋼結(jié)構(gòu)表面涂層戶外厚度一般不低于150um，除銹標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達(dá)到St3級(jí)。

6.4涂層應(yīng)涂刷均勻、美觀，做不漏涂、不誤涂、不掛流、無氣泡、無針孔、無明顯皺折等現(xiàn)象。

7、建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想意識(shí)，強(qiáng)化全員的質(zhì)量觀，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

設(shè)備整修策劃方案精選篇5

一、目標(biāo)

建立設(shè)備管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃維修，提高設(shè)備效率;最終實(shí)現(xiàn)全面計(jì)劃維修，設(shè)備零故障，設(shè)備效率接近100%。

二、現(xiàn)狀

1.維修人員不足，現(xiàn)有維修人員熟練工4人，學(xué)徒工2人，現(xiàn)有設(shè)備252臺(tái)，平均每人42臺(tái)，平均每個(gè)熟練工63臺(tái);同時(shí)，維修人員兼顧技改工作，維修壓力極大。

2.設(shè)備改造情況，臨時(shí)改造較多，重復(fù)改造頻繁，浪費(fèi)大量人力物力，給本不充分的維修人員造成極大壓力。

3.車間編號(hào)混亂，如現(xiàn)有車間編號(hào)有老5車間、新5車間等，為設(shè)備資料歸檔整理帶來不便。

4.資料缺乏，現(xiàn)有設(shè)備維修記錄僅有維修設(shè)備名稱，生產(chǎn)記錄對(duì)設(shè)備管理體系完全沒有參考價(jià)值。較多舊設(shè)備缺乏說明書、備品備件清單等資料。同時(shí)由于工藝不斷改進(jìn)，導(dǎo)致設(shè)備更新快，設(shè)備更新同時(shí)，資料更新受人力限制無法保證及時(shí)更新，造成設(shè)備管理進(jìn)一步混亂。

5.設(shè)備調(diào)撥情況，設(shè)備調(diào)撥頻繁，但缺乏相應(yīng)記錄與管理?xiàng)l例。

6.維修情況，設(shè)備維修目前完全被動(dòng)維修，設(shè)備巡檢沒有起到應(yīng)有的效果。設(shè)備沒有定期檢修時(shí)間。

7.維修現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，機(jī)修室物品擺放混亂，維修現(xiàn)場(chǎng)混亂。

8.工具，工具擺放混亂，工具借用缺乏相關(guān)記錄，未經(jīng)同意私自取用工具現(xiàn)象嚴(yán)重。

9.部門內(nèi)部溝通情況，缺乏溝通，當(dāng)班未完成工作下一班沒有繼續(xù)進(jìn)行的情況較多。

10.部門間溝通情況，多數(shù)采用口頭溝通，尤其對(duì)于需要停產(chǎn)進(jìn)行維修的情況沒有相應(yīng)依據(jù)。

11.考核情況，缺乏量化考核，工作量、工作質(zhì)量與工資不成比例;維修人員普遍工資較生產(chǎn)工人偏低。

12.監(jiān)督情況，對(duì)于內(nèi)部，中、夜班缺乏監(jiān)督;對(duì)于外部，缺乏對(duì)設(shè)備規(guī)范操作、設(shè)備衛(wèi)生等與設(shè)備相關(guān)方面的監(jiān)督。

13.設(shè)備事故情況，對(duì)于設(shè)備事故，沒有追究相關(guān)人員責(zé)任，事故發(fā)生后沒有組織相關(guān)人員通報(bào)事故發(fā)生原因、發(fā)生過程、杜絕類似情況發(fā)生的方案等。

14.廢舊設(shè)備，報(bào)廢設(shè)備未能及時(shí)處理，未報(bào)廢但閑置設(shè)備缺乏保養(yǎng)。

15.設(shè)備衛(wèi)生情況，設(shè)備衛(wèi)生狀況極差，進(jìn)一步加劇設(shè)備腐蝕。

三、工作計(jì)劃

針對(duì)現(xiàn)有情況，規(guī)范設(shè)備管理

1.建立相關(guān)管理制度，包含固定資產(chǎn)、預(yù)防性維修、工具、備品備件、潤(rùn)滑、能源、外協(xié)加工、設(shè)備事故、電氣、零星保溫、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備改造、設(shè)備資料共計(jì)13項(xiàng)。

2.整理現(xiàn)有設(shè)備資料，在維修過程中逐步補(bǔ)充缺乏的'資料。

3.杜絕口頭交接，采用書面交接，做到交接有據(jù)可查。

5.規(guī)范機(jī)修室物品擺放位置，維修現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生主要由車間進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)備部隨機(jī)抽查維修現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。對(duì)工具上鎖管理，規(guī)范工具借用。

6.由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等部門聯(lián)合成立專家組，對(duì)于設(shè)備改造進(jìn)行充分論證，避免盲目、重復(fù)改造。

7.規(guī)范設(shè)備維修記錄。

8.建立量化考核制度，監(jiān)督制度以定期檢查為主，隨機(jī)抽查為輔;加強(qiáng)管理文件執(zhí)行力度。

9.加強(qiáng)設(shè)備巡檢及保養(yǎng)。對(duì)報(bào)廢設(shè)備分為徹底報(bào)廢和拆除零件備用部分報(bào)廢進(jìn)行區(qū)分，對(duì)拆除零件備用設(shè)備應(yīng)及時(shí)將零件轉(zhuǎn)交倉(cāng)庫(kù)保存;對(duì)在用設(shè)備和閑置設(shè)備加強(qiáng)保養(yǎng)。

10.定期召開設(shè)備例會(huì)，通報(bào)考核情況、事故情況、維修情況等。

11.建立潤(rùn)滑圖表。定點(diǎn)、定時(shí)、定人進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑工作。

12. 建立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)。如操作屏按鈕標(biāo)識(shí)、電控柜線路圖、管道標(biāo)識(shí)等。

13. 建立維修檔案，操作、維修指導(dǎo)書。例行檢查和設(shè)備巡檢過程中根據(jù)操作指導(dǎo)書檢查違規(guī)操作。

14.初步推行計(jì)劃維修，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事故處理，排除設(shè)備隱患，定期上報(bào)設(shè)備情況。

15.加強(qiáng)備品備件管理，控制維修費(fèi)用。優(yōu)先使用庫(kù)存零件和報(bào)廢設(shè)備拆除零件。

16.全面推行計(jì)劃維修、保養(yǎng)、潤(rùn)滑等工作。

四、需公司支持工作

1.增加維修人員，尤其是熟練維修工，同時(shí)提高維修人員待遇

2.定期對(duì)設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備操作規(guī)范、設(shè)備安全隱患等進(jìn)行檢查

3.組織設(shè)備事故分析，并對(duì)事故進(jìn)行通報(bào)

4.生產(chǎn)操作記錄需填寫設(shè)備異?，F(xiàn)象，而非單純記錄停機(jī)時(shí)間

5.定期停產(chǎn)劃分出停機(jī)檢修時(shí)間。停產(chǎn)檢修前由設(shè)備部上報(bào)計(jì)劃?rùn)z修內(nèi)容。

6.規(guī)范車間編號(hào)。

7.對(duì)生產(chǎn)操作工進(jìn)行必要的設(shè)備培訓(xùn)，杜絕違章操作，同時(shí)能夠完成簡(jiǎn)易的維護(hù)，對(duì)簡(jiǎn)單故障能夠自行排除

五、重點(diǎn)難點(diǎn)

1.制定相關(guān)管理制度，如技改、固定資產(chǎn)、設(shè)備潤(rùn)滑、備品備件等管理制度，并加強(qiáng)管理制度執(zhí)行力度。管理制度是考核方案執(zhí)行的依據(jù)。

2.建立計(jì)劃維修所需基礎(chǔ)資料，如設(shè)備技術(shù)資料、備品備件清單、作業(yè)指導(dǎo)書、潤(rùn)滑圖表等。由于工作量大，需逐步進(jìn)行。

3.加強(qiáng)部門內(nèi)外協(xié)作，對(duì)于內(nèi)部，部分工作當(dāng)班無法完成需交下個(gè)班完成的情況需加強(qiáng)交接;對(duì)于外部，由于推行工作中涉及其他部門事務(wù)，如設(shè)備衛(wèi)生檢查、設(shè)備改造論證、設(shè)備事故通報(bào)等，因此需要其他部門配合。鑒于目前采用口頭交接居多，推行難度較大。

4.明確責(zé)任，對(duì)內(nèi)明確人員責(zé)任，保證考核執(zhí)行;對(duì)外明確責(zé)任，尤其對(duì)于設(shè)備事故需明確事故原因，確保事故不重復(fù)發(fā)生。

5.目前只有部分國(guó)際先進(jìn)企業(yè)能夠做到設(shè)備零故障，設(shè)備零故障只能作為一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)來實(shí)行。

6.推行設(shè)備管理后，由于所有交接均采用書面交接，部分操作略顯繁瑣，因此推行阻力較大。

設(shè)備整修策劃方案精選篇6

一、工作思路

20__年的工作思路“保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，強(qiáng)化制度落實(shí)和履行崗位職責(zé)，全面提升設(shè)備管理水平，發(fā)揮設(shè)備的最大管理經(jīng)濟(jì)效益?！?/p>

二、具體工作目標(biāo)

（1）設(shè)備的完好率達(dá)到97%以上。

（2）杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故。

（3）設(shè)備修理費(fèi)用率符合工廠規(guī)定要求，防止設(shè)備失修。

（4）加強(qiáng)資料的管理，確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用 性。

三、主要工作內(nèi)容和措施

1、轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的 預(yù)防性維修。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)機(jī)器設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè)，并認(rèn)真做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

2、做好設(shè)備各項(xiàng)檢查工作。各車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)根椐設(shè)備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設(shè)備檢查工作，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)真正落到實(shí)處。

3、設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況，跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況，督促采購(gòu)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu)，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的`指導(dǎo)，做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整。

4、加大設(shè)備管理考核力度。按照新制訂設(shè)備管理考核管理規(guī)定，做好新規(guī)定的落實(shí)和執(zhí)行。

一是組織設(shè)備維護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解新的設(shè)備管理考核規(guī)定。

二是檢查人員在全面檢查的基礎(chǔ)上，每月要加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備和重點(diǎn)內(nèi)容的檢查考核。

三是根據(jù)設(shè)備管理實(shí)際的需要，不斷補(bǔ)充完善設(shè)備考核規(guī)定，使之更符合設(shè)備管理的規(guī)律，以及能更好的促進(jìn)和提高設(shè)備管理水平。

5、完善設(shè)備管理制度、規(guī)定。對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備管理制度進(jìn)行審核、完善，補(bǔ)充和增加，使設(shè)備管理工作不斷適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

6、做好設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)工作,提升培訓(xùn)質(zhì)量。

一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加政府部門組織的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二是做好內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。

三是同專業(yè)廠家聯(lián)合，對(duì)生產(chǎn)過程中操作、維護(hù)和出現(xiàn)故障較多的設(shè)備，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)以操作為主。

四是請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)。

五是對(duì)參加培訓(xùn)人員，要求書寫培訓(xùn)體會(huì)，說明學(xué)習(xí)取得的收獲及對(duì)培訓(xùn)的建議，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員，要在培訓(xùn)結(jié)束7天內(nèi)向設(shè)備科上交培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

7、明確資料管理的主體，強(qiáng)化資料管理。要按照工廠要求的模式統(tǒng)一填寫，規(guī)范內(nèi)容，杜絕涂改、數(shù)據(jù)不真實(shí)的情況。

設(shè)備整修策劃方案精選篇7

Ⅰ、檢修內(nèi)容

一、地面配電所

1、吊芯檢查緊固變壓器穿芯螺絲，變壓器油作試驗(yàn)。

2、檢查檢修各板柜操作機(jī)構(gòu)，按計(jì)算數(shù)據(jù)調(diào)試試驗(yàn)各種保護(hù)。

3、檢查緊固各電纜壓接及觸點(diǎn)的接觸情況，緊固各部壓線螺絲。

二、壓風(fēng)機(jī)

1、檢查清理開關(guān)柜內(nèi)灰塵，檢查檢修各操作機(jī)構(gòu)壓線螺絲除銹并緊固。

2、檢查壓風(fēng)機(jī)各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，保養(yǎng)并加油。

3、檢查各部軸承。

4、緊固各部螺絲。

三、提升機(jī)

1、清理控制柜內(nèi)、電阻和灰塵，各壓線螺絲緊固。

2、檢查檢修制動(dòng)系統(tǒng)，確保其靈敏可靠。

3、調(diào)整試驗(yàn)各種保護(hù)，確保其動(dòng)作靈敏可靠。

4、檢查各種油脂是否符合要求，液壓元件動(dòng)作是否靈活可靠，不漏油。

5、檢查各齒輪咬合情況，接觸情況并測(cè)量。

四、水泵（負(fù)責(zé)人：崔正法）

1、拆檢水泵檢查轉(zhuǎn)子有無磨損、損壞。

2、檢查軸承情況并加油。

3、檢查水泵開關(guān)是否完好，緊固壓線螺絲，防爆面達(dá)到要求。

4、檢查檢修各閥門確保其靈活、不漏水。

5、檢查檢修管路確保不漏水，固定牢固。

6、全面試運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、井下設(shè)備（負(fù)責(zé)人：主井-羅占林，副井-朱其選，風(fēng)井-吳生榮）

1、井下的所有電纜，管路，風(fēng)筒按正規(guī)懸掛，消除電纜漏電。

2、所有開關(guān)都要逐臺(tái)檢查各觸點(diǎn)的接觸情況，防爆面的銹蝕情況，不合格的要上井或更換，緊固各部壓線螺絲。

3、對(duì)井下的各種保護(hù)按根據(jù)計(jì)算的`整定值統(tǒng)一進(jìn)行檢查檢定，使其達(dá)到靈敏可靠。

4、檢查耙裝機(jī)鋼絲繩，緊固各部螺絲，檢查調(diào)整制動(dòng)閘。

5、整理調(diào)整各運(yùn)輸軌道，檢查檢修各擋車設(shè)施。

6、更換刮板機(jī)，刮板鏈，各轉(zhuǎn)動(dòng)部位加油。

7、各轉(zhuǎn)動(dòng)部位配齊護(hù)罩。

8、對(duì)下井電纜進(jìn)行搖測(cè)，對(duì)絕緣值較低的上井修補(bǔ)或更換。

9、各種小型電器，開關(guān)設(shè)備，全部檢查，杜絕失爆。

Ⅱ、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、各操作機(jī)構(gòu)動(dòng)作靈敏，各種保護(hù)動(dòng)作靈敏可靠。

2、電纜接線符合規(guī)定要求，壓線螺絲無銹蝕，緊固。

3、各種油脂合格，機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部位結(jié)合處不漏油。

4、各種機(jī)械設(shè)備驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)，傳動(dòng)機(jī)構(gòu)靈活可靠，齒輪咬合良好，間隙符合要求。

5、各種管線，風(fēng)筒，吊掛標(biāo)準(zhǔn)，無漏點(diǎn)。

6、各種電器設(shè)備防爆面，密封合格，無失爆。

7、運(yùn)輸軌道平整，固定牢固，各種阻車擋車設(shè)施動(dòng)作靈敏可靠。

8、各連接部位牢固，彈墊，平墊齊整。

Ⅲ、安全措施

1、各種開關(guān)，板柜停電隔離后，要驗(yàn)電放電短路接地，并懸掛“有人工作，禁止合閘”警示牌，確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行檢查檢修工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，嚴(yán)禁約時(shí)，電話聯(lián)系停送電，電器設(shè)備操作檢修時(shí)，一定要1人工作，1人監(jiān)護(hù)。

3、需要起吊設(shè)備或重物時(shí)，一定按根據(jù)所吊重物選擇起吊工具和鋼絲繩套，不得超負(fù)荷起吊，鋼絲繩安全系數(shù)不得小于3.5。

4、起吊重物時(shí)，重物下不得有人。

5、檢修帶壓力的設(shè)備容器時(shí)，一定安提前釋壓，待壓力消除后再進(jìn)行工作。

6、井下電氣設(shè)備不得帶電檢修，搬遷。

7、局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)后，恢復(fù)通風(fēng)前要測(cè)量停風(fēng)地點(diǎn)瓦斯?jié)舛群投趸紳舛龋谕咚節(jié)舛炔怀^1%，二氧化碳濃度不超過1.5%且符合《煤礦安全規(guī)程》第一百二十九條開啟局部通風(fēng)機(jī)的條件時(shí)，方可開啟通風(fēng)機(jī)。

8、檢修完工后，各施工負(fù)責(zé)人需清點(diǎn)人數(shù)工具，檢查清理設(shè)備內(nèi)部雜物遺留，確認(rèn)無誤試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，檢修人員方可離開檢修現(xiàn)場(chǎng)。

9、特殊重大檢修工作要制定特殊安全措施。

設(shè)備整修策劃方案精選篇8

一、目的：

為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)危險(xiǎn)、有害因素起到控制、預(yù)防、減少、消除作用而配備、設(shè)置的安全設(shè)施（裝置、設(shè)備）始終保持正常、有效，特制定本計(jì)劃。

二、負(fù)責(zé)人及職責(zé)：

1、安環(huán)科為本公司安全設(shè)施主要監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施的日常管理，參與保證安全設(shè)施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。

2、生技科和安環(huán)科共同負(fù)責(zé)安全設(shè)施的選型、配置工作。負(fù)責(zé)安全設(shè)施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調(diào)試、點(diǎn)檢工作。

三、檢維修要求：

檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設(shè)施前必須做好以下工作：

1、必須熟悉安全設(shè)施的工藝過程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施，保證檢修質(zhì)量和安全。

2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護(hù)用具準(zhǔn)備齊全。

3、作業(yè)前要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，以確保作業(yè)人員和設(shè)備、設(shè)施的安全。

4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好，否則不準(zhǔn)作業(yè)。

四、檢修項(xiàng)目：

1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥

2、壓力容器和特種設(shè)備上的'壓力表

3、氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置

4、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

5、防雷、防靜電設(shè)施

6、防靜電接地線設(shè)施

7、電氣、儀表防爆設(shè)施

8、滅火器、消防栓、防爆泵

9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺(tái)防護(hù)欄

10、應(yīng)急救援設(shè)施

（公司現(xiàn)有安全設(shè)施狀況，參見安全設(shè)施臺(tái)帳）

五、重要安全設(shè)施日常、定期點(diǎn)檢、強(qiáng)檢核確認(rèn)：

（一）定期點(diǎn)檢、強(qiáng)檢標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門：

1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥，由設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。

2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表，由電儀班負(fù)責(zé)每半年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。

3、氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置，由各裝置所在車間負(fù)責(zé)每季度點(diǎn)檢；每年一次標(biāo)定。

4、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)每二年進(jìn)行一次檢測(cè)。

5、防雷、防靜電設(shè)施由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)每年進(jìn)行一次定期檢測(cè)。

6、防靜電接地線由設(shè)施的所在車間負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)施在每次使用前進(jìn)行確認(rèn)，每季度點(diǎn)檢一次。

7、電氣、儀表防爆設(shè)施由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)每三年進(jìn)行一次強(qiáng)制校驗(yàn)。

8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)每年兩次檢查。

9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺(tái)防護(hù)欄由設(shè)施的所在車間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。

10、應(yīng)急救援設(shè)施完好性由設(shè)施所在各車間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。

（二）公司安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)組織相關(guān)部門，每季度進(jìn)行一次安全設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)并記錄，以確認(rèn)公司安全設(shè)施的正常、有效，監(jiān)督責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施的日常管理。

設(shè)備整修策劃方案精選篇9

為保障公司安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行，提高設(shè)備設(shè)施的使用壽命和勞動(dòng)生產(chǎn)效率，對(duì)運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修，以防機(jī)械故障而影響生產(chǎn)或機(jī)械事故造成人員傷亡，根據(jù)公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程及設(shè)備設(shè)施檢維修管理制度，經(jīng)研究制定本年度設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司組成以安全科科長(zhǎng)為組長(zhǎng)，生產(chǎn)部管理人員為成員的.檢維修領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實(shí)施本公司檢維修工作。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢維修方案的制定及檢維修期間生產(chǎn)活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作。安全科負(fù)責(zé)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督。

二、維修項(xiàng)目

公司生產(chǎn)中工藝設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、設(shè)施等。

三、檢維修內(nèi)容

1、機(jī)械設(shè)備的清理

一般設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施等。

2、安全裝置、設(shè)施

a、消防器材及消防供水系統(tǒng)；

b、監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急燈；

c、防雷、防靜電裝置；

d、安全警示標(biāo)志。

設(shè)備整修策劃方案精選篇10

為保證公司20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，保障公司的生產(chǎn)活動(dòng)安全、有序、高效運(yùn)行，保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，避免發(fā)生意外設(shè)備事故和傷害事故，提高設(shè)備的使用壽命和勞動(dòng)生產(chǎn)效率，每年定期對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修，以防機(jī)械故障或事故等給司帶來不必要的損失，經(jīng)公司相關(guān)人員研究特制定本年度檢維修計(jì)劃。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

本公司組建以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全科、生產(chǎn)車間、維修小組負(fù)責(zé)人為成員的檢維修小組，實(shí)施本廠檢維修工作。維修小組負(fù)責(zé)對(duì)檢修期間的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和檢維修的編制及檢維修工作；安全科對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督。生產(chǎn)車間對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的檢維修情況進(jìn)行監(jiān)督和檢維修現(xiàn)場(chǎng)的.交叉作業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，車間對(duì)自己所管轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進(jìn)行管理。

二、檢維修項(xiàng)目

公司年產(chǎn)10000噸氯化聚氯乙烯樹脂、2000噸高氯化聚乙烯樹脂、10000噸氯化聚乙烯樹脂、2000噸氯化聚氯乙烯粒料和2000噸聚氯乙烯粒料生產(chǎn)項(xiàng)目中的工藝設(shè)備，機(jī)械設(shè)備，安全裝置、設(shè)施等。

三、檢維修內(nèi)容

1、工藝設(shè)備的清理

（1）反應(yīng)釜、水洗釜、中和釜、離心機(jī)、干燥床、混料機(jī)等設(shè)備；

（2）電機(jī)、減速機(jī)、離心機(jī)等設(shè)備；

（3）空壓機(jī)等設(shè)備；

（4）鍋爐

2、機(jī)械設(shè)備的清理

（1）變壓器等電器設(shè)備；

（2）污水處理裝置；

（3）冷卻循環(huán)水系統(tǒng)；

（4）升降機(jī)、行車；

（4）空氣壓縮機(jī)

3、安全裝置、設(shè)施

（1）壓力表、溫度計(jì)、安全閥、防爆開關(guān)；

（2）氣體濃度報(bào)警系統(tǒng)；

（3）監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急燈；

（4）消防器材及消防供水系統(tǒng)、洗眼器、應(yīng)急救援設(shè)備；

（5）防雷、防靜電裝置；

（6）倉(cāng)庫(kù)、車間通風(fēng)系統(tǒng)；

（7）安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)

四、檢維修要求

（1）必須熟悉設(shè)備檢修內(nèi)容，工藝過程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施，保證檢修質(zhì)量和安全。

（2）設(shè)備檢修前要將檢修用的備件、材料、工具、量具、設(shè)備和安全保護(hù)用具，準(zhǔn)備齊全并列好清單一面丟失或遺落。

（3）作業(yè)前要對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的施工條件進(jìn)行認(rèn)真的檢查，以保作業(yè)人員和設(shè)備的安全。

（4）作業(yè)前要檢查各種工具是否完好，否則不準(zhǔn)使用。

（5）維修人員對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備日檢及班檢的范圍內(nèi)必須遵守巡回檢查和日常檢修；

（6）檢查所維修的設(shè)備零部件是否齊全完好可靠。

（7）對(duì)設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)進(jìn)行檢查處理。

（8）對(duì)設(shè)備保護(hù)裝置要定期調(diào)整試驗(yàn)，確保安全可靠。

（9）檢查設(shè)備各部液壓油量、油質(zhì)和潤(rùn)滑油量、油質(zhì)應(yīng)符合規(guī)定要求。

（10）按時(shí)對(duì)所規(guī)定的維護(hù)檢修，不得漏檢、漏項(xiàng)。

（11）拆下的機(jī)件要放在指定地點(diǎn)，不得有妨礙作業(yè)和通行，物件放置穩(wěn)妥。

設(shè)備整修策劃方案精選篇11

為了配電設(shè)備保養(yǎng)維修工作，確保供配電設(shè)備正常安全運(yùn)行及時(shí)消除安全事故隱患，經(jīng)電力成套公司負(fù)責(zé)人來我公司檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)原有高配柜出現(xiàn)異常故障，現(xiàn)象如下：

一、故障原因：

高壓柜5521線進(jìn)線柜10KV操縱機(jī)構(gòu)內(nèi)部脫扣電磁閥有故障，#1主變10KV操縱機(jī)構(gòu)零部件損壞，（操縱機(jī)構(gòu)作用是超過負(fù)荷額定電流就分閘，起到保護(hù)變壓器），10KV儲(chǔ)能裝置失靈。低壓柜功率表損壞。

二、更換配件：

1、10KV脫扣電磁閥，操縱機(jī)構(gòu)1只，功率表1只。

2、檢修10KV緊固各部位接線螺絲及母排連接螺絲。

3、對(duì)高配進(jìn)行繼保試驗(yàn)；

4、維修費(fèi)用，經(jīng)雙方多次協(xié)商議價(jià)定位在4800元。

以上維修項(xiàng)目由外部電力成套公司負(fù)責(zé)檢修。

三、內(nèi)部維護(hù)項(xiàng)目有：

1、對(duì)低壓設(shè)備表面進(jìn)行清潔除塵，緊固各部位接線螺絲。

2、電容柜進(jìn)行檢查、測(cè)試。

3、低壓總開關(guān)觸頭檢查維修，加小許潤(rùn)滑油。

四、內(nèi)部維修人員：

定于1月24日上午8:30分到中午11:00鐘對(duì)配電房進(jìn)行拉閘檢修，停電范圍：辦公大樓，宿舍區(qū)，1、2、3、號(hào)車間，電解車間，門衛(wèi)及出租房等。