座談會(huì)策劃方案2020最新會(huì)議策劃大全
座談會(huì)是近代以來流傳于中國的一種會(huì)談形式。以下是小編精心收集整理的座談會(huì)策劃方案,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
座談會(huì)策劃方案1
一、目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：四樓大會(huì)議室
三、時(shí)間：年5月19日(暫定)
四、人員名單：暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線老員工
A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員
B、有帶頭作用或有代表性的老工人
C、敢于提問、溝通較好的老工人
D、以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)
A、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。
C、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
五、議程(約2：30-5：30)
1、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議，會(huì)議開場(chǎng)白：說明本次會(huì)議的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動(dòng)及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)
老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提
問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)
真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問題當(dāng)
面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12：00前，會(huì)場(chǎng)布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。
4、5月19日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。
座談會(huì)策劃方案2
一、策劃目的
為了完滿組織完成新員工入職工作座談會(huì)，做好會(huì)議前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，特制作此策劃書。
二、策劃主題
明確并落實(shí)新員工入職工作會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三、準(zhǔn)備工作時(shí)間
10月下旬，11月上旬的兩周時(shí)間。
四、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作內(nèi)容和資料
(一)會(huì)議通知文件
1、由葛增峰起草撰寫會(huì)議通知文件，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理陳衛(wèi)華同志批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目部團(tuán)支部的正式發(fā)文;
2、正式發(fā)文包括正文和附件。正文是一個(gè)通知，包括會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容和事項(xiàng)。附件包括會(huì)議策劃書和準(zhǔn)備工作策劃書;
3、正式發(fā)文要每個(gè)會(huì)議參與者認(rèn)真?zhèn)鏖?，《?huì)議的流程和內(nèi)容》每個(gè)會(huì)議參與者人手一份，給每個(gè)會(huì)議參與者羅列一份該會(huì)議參與者需要做的準(zhǔn)備工作清單;
4、葛增峰提前兩周準(zhǔn)備會(huì)議通知文件、會(huì)議策劃書、準(zhǔn)備工作策劃書、會(huì)議的流程和內(nèi)容、每個(gè)與會(huì)者的準(zhǔn)備工作清單。
(二)會(huì)議各階段的準(zhǔn)備工作
1、會(huì)議第一階段
(1)葛增峰同志協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理陳衛(wèi)華同志提前一周準(zhǔn)備會(huì)議開頭階段的發(fā)言講稿，爭(zhēng)取有正式的書面講稿。講稿內(nèi)容包括舉行這次會(huì)議的起因，會(huì)議的目的，會(huì)議的主題。陳衛(wèi)華同志根據(jù)書面講稿和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮做會(huì)議的開頭主講發(fā)言。
2、會(huì)議第二階段
(1)項(xiàng)目四位新員工提前兩周準(zhǔn)備書面的匯報(bào)材料。匯報(bào)材料內(nèi)容包括：新員工入職工作的工作內(nèi)容，對(duì)自己入職工作的總結(jié)分析，對(duì)工作的感想，對(duì)工作的一些打算。此為必須準(zhǔn)備的書面材料，準(zhǔn)備好后，電子版在會(huì)議一周前發(fā)給葛增峰同志，葛增峰同志審閱新員工的匯報(bào)材料是否達(dá)到符合會(huì)議的要求。葛增峰審閱后，審閱電子版發(fā)回給新員工，新員工做好最后的匯報(bào)材料。參加會(huì)議前，新員工帶著打印版匯報(bào)材料參加會(huì)議，根據(jù)匯報(bào)材料和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮做現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言。
(2)項(xiàng)目新員工的師傅提前兩周準(zhǔn)備書面的匯報(bào)材料。匯報(bào)材料內(nèi)容包括：新員工入職的工作內(nèi)容，師傅對(duì)新員工工作的指導(dǎo)內(nèi)容，對(duì)新員工入職工作的總結(jié)分析、點(diǎn)評(píng)。此為必須準(zhǔn)備的書面材料，準(zhǔn)備好后，電子版在會(huì)議一周前發(fā)給葛增峰同志，葛增峰同志審閱師傅的匯報(bào)材料是否達(dá)到符合會(huì)議的要求。葛增峰審閱后，審閱電子版發(fā)回給師傅，師傅做好最后的匯報(bào)材料。參加會(huì)議前，師傅帶著打印版匯報(bào)材料參加會(huì)議，根據(jù)匯報(bào)材料和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮做現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言。
3、會(huì)議第三階段
把審閱后的新員工和師傅的匯報(bào)材料及自己的總結(jié)、分析、點(diǎn)評(píng)建議發(fā)給陳衛(wèi)華同志，陳衛(wèi)華同志根據(jù)這些材料做初步的總結(jié)、分析、點(diǎn)評(píng)草稿。會(huì)議開始后，陳衛(wèi)華同志根據(jù)草稿結(jié)合會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)情況做主講發(fā)言。
4、會(huì)議第四階段
所有老員工提前兩周就自己的第一年工作情況和取得的工作成就的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備書面材料。書面材料內(nèi)容包括自己的入職工作情況、第一年的工作情況，自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷，自己成長(zhǎng)的一些經(jīng)驗(yàn)。其中陳衛(wèi)華同志、薛冰同志、張志龍同志必須準(zhǔn)備正式的書面材料，其他與會(huì)老員工可以準(zhǔn)備簡(jiǎn)短一些的書面發(fā)言材料。
準(zhǔn)備的材料在會(huì)議一周前發(fā)給葛增峰同志，葛增峰同志審閱這些材料是否達(dá)到符合會(huì)議的要求。葛增峰審閱后發(fā)給各個(gè)與會(huì)老員工，老員工準(zhǔn)備最后的書面準(zhǔn)備材料。
會(huì)議的時(shí)候，各位老員工根據(jù)自己的書面材料加上現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮做現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言。
5、會(huì)議第五階段
葛增峰把第四階段老員工準(zhǔn)備的書面材料整理后連同自己的總結(jié)、分析、點(diǎn)評(píng)建議發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理陳衛(wèi)華同志。陳衛(wèi)華同志做初步的總結(jié)、分析、點(diǎn)評(píng)草稿。會(huì)議開始后，陳衛(wèi)華同志根據(jù)草稿和會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)情況做主講發(fā)言。
6、會(huì)議的第六階段
(1)葛增峰同志協(xié)助陳衛(wèi)華同志提前一周準(zhǔn)備一個(gè)問題清單，羅列一些新員工可能關(guān)心得問題，并給予恰當(dāng)?shù)慕忉屨f明。會(huì)議上，根據(jù)會(huì)議進(jìn)展情況，如果清單上有些問題都還沒有提及或者發(fā)現(xiàn)了新的問題，由陳衛(wèi)華同志對(duì)這些問題和解釋說明做主講發(fā)言。
(2)新員工每個(gè)人給自己提前兩周準(zhǔn)備一個(gè)問題清單，把自己想知道想問的所有與會(huì)議有關(guān)的問題羅列出來。新員工把問題清單提前一周發(fā)給葛增峰審閱，葛增峰審閱問題清單是否達(dá)到符合會(huì)議要求。葛增峰審閱后把問題清單發(fā)給新員工，新員工做最后的問題清單。會(huì)議上，如果新員工問題清單上的問題會(huì)議還沒有解決或者有新的問題想問，可以向老員工提問。
7、會(huì)議第七階段
所有與會(huì)老員工提前兩周準(zhǔn)備一份想說給新員工的書面材料，材料內(nèi)容主要是給新員工的建議和想對(duì)新員工說的話。所有老員工的書面材料提前一周發(fā)給葛增峰審閱，葛增峰審閱老員工的書面材料是否達(dá)到符合會(huì)議的要求。葛增峰把審閱的書面材料發(fā)回給老員工，老員工準(zhǔn)備最后的書面材料。會(huì)議時(shí)，老員工根據(jù)書面材料結(jié)合會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)情況談?wù)剬?duì)新員工的建議和一些想說的話。
8、會(huì)議第八階段
本階段沒有準(zhǔn)備材料。會(huì)議時(shí)，本階段要求與會(huì)新老員工做好會(huì)議筆記，然后派代表發(fā)表與會(huì)的感想。
9、會(huì)議第九階段
葛增峰根據(jù)收集整理的與會(huì)者準(zhǔn)備的材料，提前兩天協(xié)助陳衛(wèi)華同志準(zhǔn)備一份最后總結(jié)發(fā)言的草稿。會(huì)議時(shí)，陳衛(wèi)華同志根據(jù)草稿和會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)情況做會(huì)議最后的總結(jié)主講發(fā)言。
10、會(huì)議第十階段
葛增峰要做好會(huì)后工作策劃，爭(zhēng)取能做成正式書面材料。會(huì)議時(shí)，在會(huì)議結(jié)束前，交代一些會(huì)后事宜和任務(wù)。
座談會(huì)策劃方案3
一、活動(dòng)單位
主辦單位：學(xué)院團(tuán)委
承辦單位：院系學(xué)生會(huì)
二、 活動(dòng)主題：放飛夢(mèng)想，攜手共進(jìn)。
三、 活動(dòng)背景：豐富的大學(xué)生活，是讓學(xué)子們走向耀眼之路的開始，路上的風(fēng)與雨，教會(huì)著學(xué)子們成長(zhǎng)，勤工儉學(xué)的學(xué)子們更是如此，在風(fēng)雨并兼的路上行走，他們懂得“一分耕耘一分收獲”的道理，歷練自我和展示自我、揮灑著自我的青春。他們是值得我們敬佩與學(xué)習(xí)，同時(shí)他們也需要我們的鼓勵(lì)與支持。
四、 活動(dòng)目的：此次座談會(huì)主要是讓學(xué)生了解自己所處的社會(huì)位置。提供鍛煉自己的能力舞臺(tái)，用實(shí)際活動(dòng)體驗(yàn)社會(huì)的壓力及勞動(dòng)者的工作艱辛。同時(shí)讓同學(xué)們豐富自己的大學(xué)生活。
五、地點(diǎn)：學(xué)院小禮堂
六、時(shí)間：4月15日晚19：30
七、參與對(duì)象：全院學(xué)生
八、邀請(qǐng)嘉賓：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各系老師
參加人員：院系學(xué)生會(huì)、院系團(tuán)委、社聯(lián)、各班班長(zhǎng)、團(tuán)支書和心理委員等。
九、座談會(huì)的準(zhǔn)備
1.資金的籌備
2.院校的宣傳
3.小禮堂的場(chǎng)地布置
4.嘉賓名單的統(tǒng)計(jì)
5.邀請(qǐng)函的制作和派發(fā)
6.獎(jiǎng)品的準(zhǔn)備
十、活動(dòng)宣傳：
a.海報(bào)、橫幅等進(jìn)行宣傳
b.下發(fā)《勤工儉學(xué)座談會(huì)》評(píng)選制度到各系各班
c.以邀請(qǐng)函的方式邀請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各系老師。
十一、活動(dòng)流程：
1.主持人出場(chǎng)，作簡(jiǎn)單的自我介紹，同時(shí)介紹本次座談會(huì)，然后介紹我們的領(lǐng)導(dǎo)和人員，再邀請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞。(10分鐘)
2.放映我們一直以來勤工儉學(xué)的事跡的ppt(10分鐘)
3.主持人發(fā)表個(gè)人的觀點(diǎn)和對(duì)勤工儉學(xué)的看法
4.優(yōu)秀兼職生(代表)發(fā)表工作經(jīng)歷(為什么做兼職，做的時(shí)候和想象有什么不同，有什么感想及想對(duì)下面同學(xué)們說。)(30分鐘)
5.主持人發(fā)表對(duì)代表們感言的看法及感受而介入有獎(jiǎng)問答(例如：由觀眾提出對(duì)勤工儉學(xué)的看法與意見及問題，老師和09師兄師姐做出回答。)(30分鐘)
6.勤工部發(fā)表一直以來對(duì)勤工儉學(xué)的工作總結(jié)(5分鐘)
7.有請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為各位優(yōu)秀兼職生頒發(fā)證書及禮品，同時(shí)邀請(qǐng)我們學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表一直以來對(duì)勤工儉學(xué)的看法并致閉幕詞。(30分鐘)
8.以勵(lì)志音樂宣布結(jié)束.
共計(jì)需時(shí)：115分鐘
十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
十三、注意事項(xiàng)：
A事先安排人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序
B座談會(huì)結(jié)束后：院勤工部、土木、經(jīng)管、計(jì)機(jī)、機(jī)電、化工的勤工部干事要自覺留下清理會(huì)場(chǎng)，關(guān)好門窗后方可離開。
C注意會(huì)場(chǎng)安全等
座談會(huì)策劃方案4
一、目的
1.溝通并簽訂20_年年度代理合同，明確明年任務(wù)。
2.傳達(dá)20_年?duì)I銷思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷，發(fā)展三四線市場(chǎng)和
農(nóng)村市場(chǎng)”、“市場(chǎng)聚焦、大力塑造樣板市場(chǎng)”、“區(qū)域差異化營(yíng)銷”的重大戰(zhàn)略;總結(jié)區(qū)域市場(chǎng)亮點(diǎn)，形成20_年區(qū)域培養(yǎng)方案及營(yíng)銷工作大綱，指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理工作。
3.發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20_年產(chǎn)品戰(zhàn)略，提振經(jīng)銷商信心，降低中大經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。
4.通過一對(duì)一深度溝通，深化廠商關(guān)系，改變以往“年度兩次大會(huì)，通過博弈吸錢”的營(yíng)銷模式，為“政策常態(tài)化，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);減少廠商博弈，集中注意力在終端銷售上;減少博弈導(dǎo)致的政策成本”，引導(dǎo)公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。
5.適當(dāng)將多品牌運(yùn)作及特大經(jīng)銷商，20_年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)銷商購房、購車的沖動(dòng)。
二、范圍
1.本文件適用于2012D&W公司年終區(qū)域市場(chǎng)走訪溝通會(huì)及相關(guān)組織工作
2.文件抄送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)
3.文件發(fā)放：營(yíng)銷中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部
三、原則
1.會(huì)議形式力求簡(jiǎn)單、嚴(yán)控費(fèi)用，費(fèi)用占比不宜超過提貨額的10%。
2.分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則：分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相應(yīng)片區(qū)具有絕對(duì)的把控能力。通過分區(qū)走訪與交流，強(qiáng)化廠商關(guān)系，要明確各領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)路線，走訪助理及洽談內(nèi)容(內(nèi)容的框架由會(huì)議總策劃制訂，區(qū)域經(jīng)理總結(jié)、填充)。
3.會(huì)前準(zhǔn)備工作
?、侔l(fā)通知說明，今年調(diào)整思路取消了“經(jīng)銷商大會(huì)”，不能讓經(jīng)銷商有猜測(cè)、疑慮。
②區(qū)域經(jīng)理必須深入調(diào)研，要總結(jié)、提煉區(qū)域亮點(diǎn)、影響打款的核心原因等。
③要確定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。
?、軙?huì)前完成1500萬基礎(chǔ)目標(biāo)的意向談判，會(huì)議期間主要是推動(dòng)沖刺目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑤準(zhǔn)備好演示道具、D&W賣場(chǎng)四張畫、區(qū)域市場(chǎng)走訪VCR、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，服務(wù)工具設(shè)計(jì)。
4.會(huì)議溝通內(nèi)容：
?、賲^(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、產(chǎn)品需求情況和對(duì)公司的建議;
?、贒&W下一步產(chǎn)品戰(zhàn)略(發(fā)展RO等);
③發(fā)布公司20_年?duì)I銷戰(zhàn)略(分銷、差異化營(yíng)銷、工程訂單等);④研討20_年區(qū)域目標(biāo)和銷售策略;⑤簽署20_年合同和任務(wù)書;
5.會(huì)議要緊扣主題，輸出對(duì)經(jīng)銷商有益的內(nèi)容(框架由企劃部統(tǒng)一歸口，總策劃審核)
四、會(huì)議安排
1.會(huì)議行程安排
全國經(jīng)銷商分為十個(gè)會(huì)議區(qū)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商運(yùn)營(yíng)情況及當(dāng)?shù)睾诵慕?jīng)銷商數(shù)量劃分，會(huì)議地點(diǎn)依照該會(huì)議區(qū)內(nèi)核心經(jīng)銷商及會(huì)議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷售經(jīng)理協(xié)助總部領(lǐng)導(dǎo)開展會(huì)議工作。
2、會(huì)議流程(下述僅以滇黔桂會(huì)議為范本，其它區(qū)域會(huì)議流程類似)
12月15日，下午到達(dá)之后自由溝通，晚上洽談
12月16日，會(huì)議議程
五、會(huì)議費(fèi)用預(yù)算
備注：經(jīng)銷商住宿住宿自行解決，公司只負(fù)責(zé)餐費(fèi)。
座談會(huì)策劃方案5
一、會(huì)議名稱(會(huì)標(biāo))
__省__局20__年工作會(huì)議
二、會(huì)議時(shí)間
20__年0月0日(星期_)上午9時(shí)，會(huì)期1天。
三、會(huì)議地點(diǎn)
機(jī)關(guān)_樓會(huì)議室
四、參加人員
序號(hào)單位人數(shù)姓名
1廳領(lǐng)導(dǎo)1___
2局領(lǐng)導(dǎo)班子成員6__________________3副處級(jí)干部3_________
4各科室負(fù)責(zé)人18_________……
5其他干部職工70(姓名略)不含駕駛員
6___處20
7___處21
8___處26
9___處22
注:各處參加人員:
1、各處班子成員、紀(jì)檢書記、工會(huì)主席、各科科長(zhǎng);
2、各所所長(zhǎng)、書記;
3、獲獎(jiǎng)集體代表和個(gè)人。
總計(jì)約:000人，人數(shù)與_樓會(huì)議室可容納人數(shù)基本相符。
五、會(huì)議日程
主持人:___(一般為常務(wù)副局長(zhǎng))
一、___宣讀《關(guān)于表彰20__年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》;
二、___宣讀《關(guān)于20__年工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;
三、___宣讀《關(guān)于對(duì)___處等16個(gè)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位的表彰決定》;
四、廳、局領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng);
五、___與各處處長(zhǎng)簽訂20__年工作目標(biāo)責(zé)任狀;__與各處黨委(總支)書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和綜合治理責(zé)任狀;
六、___傳達(dá)全省___工作會(huì)議精神;
八、廳領(lǐng)導(dǎo)___講話。
六、會(huì)議材料(材料袋內(nèi)擬裝會(huì)議材料)
1、會(huì)議須知——《會(huì)議須知》包括:①注意事項(xiàng);②會(huì)議日程;③人員名冊(cè)。
2、工作報(bào)告——___講話;
3、傳達(dá)提綱——全省___工作會(huì)議、全省___祝捷表彰大會(huì)、全省___系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結(jié)表彰大會(huì)，共三個(gè)傳達(dá)提綱;
5、目標(biāo)管理卡——機(jī)關(guān)各科室20__年工作目標(biāo)管理卡;
6、表彰決定——《關(guān)于表彰20__年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》;
7、獎(jiǎng)勵(lì)決定——《關(guān)于20__年工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;
8、光榮冊(cè)——___局20__年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人光榮冊(cè)。
七、會(huì)議組織
成立___局20__年工作會(huì)議籌備小組:
會(huì)務(wù)組
組長(zhǎng):___
副組長(zhǎng):___
成員:_______________
1、安排食宿
安排會(huì)議工作午餐和外地來_人員住宿。(___)
2、布置會(huì)場(chǎng)
①組織衛(wèi)生員全面清掃會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生;(___)
?、谥谱?、懸掛會(huì)議的會(huì)標(biāo);(___)
?、壅{(diào)試燈光、麥克;(___)
?、苤谱?、擺放主席臺(tái)桌簽;(___)
⑤設(shè)置簽責(zé)任狀用桌椅;(___)
?、迍澐峙c會(huì)代表座位區(qū)域，并貼好標(biāo)簽;(___)
?、吒鶕?jù)頒獎(jiǎng)順序，逐一貼好受獎(jiǎng)集體代表和個(gè)人座位標(biāo)簽。(___)
3、負(fù)責(zé)先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)比和頒獎(jiǎng)
?、倨鸩菹掳l(fā)《關(guān)于印發(fā)20__年先進(jìn)集體和個(gè)人評(píng)比方案的通知》，下發(fā)的方案須經(jīng)局黨委會(huì)通過。通知要求基層限期上報(bào)本單位先進(jìn)集體、個(gè)人名單;(___)
?、趯徍嘶鶎訂挝簧蠄?bào)的名單，并經(jīng)局黨委會(huì)通過;(___)
③印刷《___局20__年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人光榮冊(cè)》;(___)④制作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)牌、落實(shí)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)金;(___)⑤負(fù)責(zé)大會(huì)頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)的組織工作。(_________)
4、落實(shí)工作目標(biāo)、綜合治理目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金;(______)
5、購買材料袋;(___)
6、照相、攝像、錄音;(_________)
7、引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng);(___)
8、安排主席臺(tái)和各所領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議用水;(___)
9、維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序。(______)
材料組
組長(zhǎng):___
副組長(zhǎng):___
成員:____________
1、起草下發(fā)通知
起草下發(fā)《關(guān)于召開___局20__年工作會(huì)議的預(yù)先通知》，通知中應(yīng)明確會(huì)議大致時(shí)間、會(huì)期、地點(diǎn)、參加范圍、原則要求、注意事項(xiàng)。要求限期上報(bào)參加會(huì)議人員名單(名單要說明姓名、性別、單位、職務(wù)，含司機(jī))。(___)
2、制作《會(huì)議須知》;(___)
3、起草主持辭;(___)
4、起草___在工作會(huì)議上的講話或講話提綱;(___)
5、起草___在工作會(huì)議上的工作報(bào)告;(___)
6、起草全省___工作會(huì)議傳達(dá)提綱;(___)
7、起草全省___祝捷表彰大會(huì)傳達(dá)提綱;(___)
8、起草全省___系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結(jié)表彰大會(huì)傳達(dá)提綱;(___)
9、起草《20__年工作目標(biāo)責(zé)任狀》;(___)
10、起草《20__年黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任狀》;(___)
11、起草《20__年綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任狀》;(___)
12、收集匯總《機(jī)關(guān)各科室20__年工作目標(biāo)管理卡》;(___)
13、起草《關(guān)于表彰20__年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》;(___)
14、起草《關(guān)于20__年工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;(___)
15、起草《關(guān)于20__年綜合治理工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;(___)
16、會(huì)后編發(fā)會(huì)議《簡(jiǎn)報(bào)》;(___)
27、印刷、分發(fā)材料。(___)
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