公司衛(wèi)生管理制度最新模板5篇
為了加強(qiáng)辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，公司衛(wèi)生管理制度必不可少。下面是小編精心給大家整理公司衛(wèi)生管理制度最新模板，希望大家喜歡！
公司衛(wèi)生管理制度最新模板1
一、總則
1、為創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美、舒適、整潔的辦公環(huán)境，樹立公司良好形象，特制定本制度。
2、環(huán)境衛(wèi)生每周五大掃除后進(jìn)行檢查，平時(shí)會(huì)不定期抽查，每周負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生的部門責(zé)任人將衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行公示，對(duì)于不遵守衛(wèi)生管理制度的部門進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，視情況進(jìn)行處罰。
3、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制，各部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查工作，所有的部門都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理，凡在公司工作的員工和外來人員，均應(yīng)遵守本制度。
4、衛(wèi)生工作將納入績(jī)效考核中。
二、辦公室衛(wèi)生管理制度
1、各部門辦公室內(nèi)衛(wèi)生由各部門負(fù)責(zé)日常保潔，各部門安排好每天值日人員，值日表需公示。每周五大掃除，堅(jiān)持長(zhǎng)久。
2、辦公室內(nèi)辦公用品、報(bào)紙等擺放整齊有序，桌面、柜臺(tái)、窗臺(tái)無灰塵、水漬、污垢、銹跡，不得存放與工作無關(guān)的物品，個(gè)人生活用品應(yīng)放在固定位置。
3、地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑，使用過的拖把、抹布必須及時(shí)清洗干凈晾干放回指定位置。
4、墻壁或墻角無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污垢、亂貼和亂掛現(xiàn)象。
5、門窗擦洗干凈，玻璃透明，無灰塵和污跡。
公司衛(wèi)生管理制度最新模板2
一、總則
1、為加強(qiáng)公司環(huán)境的衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明，整潔，舒適，溫馨的工作和生活環(huán)境，特制訂本管理制度。
2、本制度適用于本公司內(nèi)部辦公室、公共區(qū)域(客廳，飯廳，廚房，衛(wèi)生間)及各自臥室的衛(wèi)生管理。
3、公司所有員工及外來人員都必須遵守本制度。
4、公司所有員工都應(yīng)提高環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。
二、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理
1、辦公室及公共區(qū)域統(tǒng)一由趙總負(fù)責(zé)衛(wèi)生與整潔工作，必須保持清潔，干凈。其他同事可自愿幫趙總分擔(dān)。其他區(qū)域(個(gè)人臥室)的衛(wèi)生需各自負(fù)責(zé)，務(wù)必保持每日的整潔。
2、個(gè)人的文件，資料，電腦等需擺放整齊，與工作無關(guān)的物品不得擺放在辦公桌上。
3、下班后，個(gè)人的物品(電腦，資料，文件夾等)要整理好并擺放整齊，坐騎歸位。
4、公共區(qū)域沒玩11點(diǎn)30清場(chǎng)，不得再此喧嘩影響他人休息。在不影響他人休息的前提下，可自行選擇回到各自房間打發(fā)時(shí)間。
5、不得隨地吐痰，亂扔果皮，紙屑及廢棄物。
(注：請(qǐng)隨手將沒有人的房間的燈關(guān)掉，避免造成不必要的浪費(fèi)，浪費(fèi)可恥!)
三、總結(jié)
請(qǐng)公司各位同事嚴(yán)格認(rèn)真配合并執(zhí)行本規(guī)章制度!共同為給自己既大家穿鑿一個(gè)溫馨，整潔，干凈，舒適的工作及生活環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力，謝謝!
公司衛(wèi)生管理制度最新模板3
一、檢查層次
1、由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參加，每季進(jìn)行一次。
2、職業(yè)衛(wèi)生專(兼)職管理人員每月一次
3、車間負(fù)責(zé)人，對(duì)本車間作業(yè)范圍內(nèi)，每周檢查一次。
二、檢查內(nèi)容：
1、各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況;
2、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)檢查。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車間警示標(biāo)識(shí)，防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況，應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報(bào)警裝置運(yùn)行情況，工人個(gè)人防護(hù)用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。
三、落實(shí)隱患整改。
在檢查中如發(fā)現(xiàn)存在問題，必須及時(shí)加以記錄。如屬硬件設(shè)施問題，向當(dāng)事車間負(fù)責(zé)人指出，能馬上改正的立即改正，其余問題在當(dāng)天內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)，公司須在__天內(nèi)作出整改意見。如屬工人違規(guī)操作，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)向當(dāng)事工人指出，向其宣傳違規(guī)操作的后果，要求其立即改正。
四、獎(jiǎng)懲措施
發(fā)現(xiàn)問題如屬首次，則給予警告，經(jīng)荏后仍未改正的，在給相關(guān)當(dāng)事人警告的同時(shí)，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。公司員工按規(guī)范操作，一年內(nèi)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，能為本車間、本公司職工起模范帶頭作用，公司給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
公司衛(wèi)生管理制度最新模板4
一、檢查層次
1、由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參加，每季進(jìn)行一次。
2、職業(yè)衛(wèi)生專(兼)職管理人員每月一次
3、車間負(fù)責(zé)人，對(duì)本車間作業(yè)范圍內(nèi)，每周檢查一次。
二、檢查內(nèi)容：
1、各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況;
2、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)檢查。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車間警示標(biāo)識(shí)，防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況，應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報(bào)警裝置運(yùn)行情況，工人個(gè)人防護(hù)用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。
三、落實(shí)隱患整改
四、獎(jiǎng)懲措施
1、職業(yè)衛(wèi)生安全，涉及全體員工的身心健康，全體員工必須認(rèn)真落實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。
2、職業(yè)衛(wèi)生安全工作應(yīng)納入單位總結(jié)、評(píng)比。應(yīng)對(duì)下列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中職業(yè)衛(wèi)生安全工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
(1)職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育普及，三級(jí)教育率__%，安全__機(jī)構(gòu)、制度健全，能及時(shí)消除安全隱患，安全裝置完整好用，無各類職業(yè)衛(wèi)生事故、工作成績(jī)突出的。
(2)發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事故后，及時(shí)__搶救和處理事故，避免重大損失，有顯著貢獻(xiàn)的。
(3)在安全生產(chǎn)宣傳月中有顯著成績(jī)的。
(4)工作一貫認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，一年來未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，成績(jī)顯著的。
(5)由于認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即采取措施，轉(zhuǎn)危為安，避免重大事故、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及制止違章和誤操作事故，有顯著成績(jī)者。
(6)為確保安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門__，確有較大價(jià)值，列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者。
(7)對(duì)改善勞動(dòng)條件，消除塵毒和噪聲危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)貢獻(xiàn)較大者。
(8)在職業(yè)衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作其它方面做出顯著貢獻(xiàn)的。
3、應(yīng)對(duì)下列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的職業(yè)衛(wèi)生安全管理行為的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。
(1)違反各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和技術(shù)規(guī)程的。
(2)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施長(zhǎng)期失修，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，或者棄而不用的。
(3)事故隱患嚴(yán)重，接到隱患整改通知書后逾期不改的。
(4)安全教育率未達(dá)__%，或者不參加單位、班組培訓(xùn)教育的。
(5)未穿戴好防護(hù)用品或?qū)⒎雷o(hù)用品丟失。
(6)對(duì)違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，勸阻不聽，或者違反勞動(dòng)紀(jì)律的。
(7)發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)排除，并且遲報(bào)、謊報(bào)或隱瞞不報(bào)者。
(8)發(fā)生事故，隱瞞真相，甚至有意破壞現(xiàn)場(chǎng)，影響對(duì)事故調(diào)查分析的。
(9)干擾安全衛(wèi)生監(jiān)察、監(jiān)測(cè)工作正常進(jìn)行的。
4、對(duì)于發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生安全事故的，應(yīng)根據(jù)事故原因的分析，將對(duì)相關(guān)責(zé)任部門或個(gè)人，進(jìn)行處罰。嚴(yán)重者，移送司法部門處理。
5、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)根據(jù)職業(yè)病危害各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
6、獎(jiǎng)懲辦法和數(shù)額按本企業(yè)的具體規(guī)定執(zhí)行。
公司衛(wèi)生管理制度最新模板5
一、檢查層次
1、由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組參加，每季進(jìn)行一次。
2、職業(yè)衛(wèi)生專(兼)職管理人員每月一次
3、車間負(fù)責(zé)人，對(duì)本車間作業(yè)范圍內(nèi)，每周檢查一次。
二、檢查內(nèi)容：
1、各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況;
2、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)檢查。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車間警示標(biāo)識(shí)，防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況，應(yīng)急救援設(shè)施、通訊報(bào)警裝置運(yùn)行情況，工人個(gè)人防護(hù)用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。
三、落實(shí)隱患整改
由廠領(lǐng)導(dǎo)__的季度檢查和專職人員進(jìn)行的月度檢查結(jié)果，需在公司內(nèi)部的協(xié)同辦公系統(tǒng)(oa)上發(fā)布，隱患整改情況由各車間主任進(jìn)行整改，并將整改的結(jié)果上報(bào)給檢查人。
由車間自己進(jìn)行的周檢查情況，須匯報(bào)給辦公室，下周的檢查需檢查前一次發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
四、獎(jiǎng)懲措施
未按規(guī)定進(jìn)行檢查者，在每月的考核中扣考核分__分;整改不力者，扣車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)各__分;未整改者，扣車間主任和直接領(lǐng)導(dǎo)月考核分各__分。對(duì)職業(yè)衛(wèi)生隱患提出合理建議、技改或整改有力者，可獲加分__分;有特殊重大貢獻(xiàn)者，上報(bào)總經(jīng)理，給予重獎(jiǎng)。
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