公司員工獎懲管理規(guī)章制度
管理制度是組織、機構(gòu)、單位管理的工具,對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。下面小編給大家?guī)砉締T工獎懲管理規(guī)章制度,希望大家喜歡!
公司員工獎懲管理規(guī)章制度1
第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。
第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條:獎勵或處罰方式:
1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。
2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;
2、辦公室、本部門審核;
3、總經(jīng)理辦公會議會審;
4、總經(jīng)理批準(zhǔn);
第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:
1、通報批評;
2、經(jīng)濟(jì)處罰;
3、降級;
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵
1、完成本部工作計劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;
2、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;
3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。
4、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強、工作績效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的
第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;
2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;
3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;
4、工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;
9、不配合各部門工作的罰款100元;
10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;
11、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;
12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;
13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元;
14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;
15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),罰款100元;
16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
第九條員工有以下行為者,給以降級、辭退或開除處分,對處以辭退、開除處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟(jì)補償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失:
1、于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害;
2、違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重;
3、蓄意損壞公司或他人財物;
4、故意泄漏公司機密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費,致使公司蒙受損害;
5、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾他人工作的;
6、濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
7、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
8、貪污、盜竊、行賄和受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;
9、挑動是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;
10、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
11、曠工或從事其它兼職的;
12、散布謠言,損害公司聲譽,組織、煽動怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),擾亂公司秩序的;
13、違反公司規(guī)定屢教不改的;
14、因工作需要調(diào)派工作,無故拒絕接受的;
15、因行為不當(dāng),失信于公司的;
16、其它重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;
第十條員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。
第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按實際損失情況賠償公司損失;
第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時,應(yīng)及時向辦公室報告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。
第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā),立即報總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條給予員工處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處罰人進(jìn)行申辯。
第十五條調(diào)查、審批員工處罰的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處罰不得超過30天,其他處罰不得超過15天。
第十六條員工對所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。
第十七條受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條本制度由辦公室制定,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行,修正時亦同。
公司員工獎懲管理規(guī)章制度2
一、目的:為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。
二、獎勵方式:財年總結(jié)大會頒發(fā)獎勵證書及獎金,獲獎事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。
三、評選時間:每財年結(jié)束后評選。
四、評選辦法:財年結(jié)束后,各部門按評選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營委員會推薦參評部門或個人名單,并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進(jìn)行綜合評定,評選出財年先進(jìn)部門和個人。
五、獎勵種類:
1、優(yōu)秀團(tuán)隊獎
2、優(yōu)秀員工獎
3、敬業(yè)精神獎
4、最佳新人獎
5、優(yōu)秀管理者獎
六、獎勵涉及對象:
1、參加優(yōu)秀團(tuán)隊評選的部門必須成立一年以上。
2、參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。
3、參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4、違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工,不能參與個人獎項的評選。
5、公司經(jīng)營委員會成員不參與評選。
6、獎項可空缺。
七、評選標(biāo)準(zhǔn):
1、優(yōu)秀團(tuán)隊評選標(biāo)準(zhǔn):
1)團(tuán)隊有較高的凝聚力和集體榮譽感,離職率低;
2)為團(tuán)隊目標(biāo)共同努力,使得部門全年業(yè)績突出;
3)保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時期,也保持良好精神面貌;
4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識,與各部門接口流暢,獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好評;
5)讓團(tuán)隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感;
6)以公司發(fā)展為重,對公司業(yè)績負(fù)責(zé);
7)整個團(tuán)隊積極參加公司組織的各項活動。
2、優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)
1)對公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司;
2)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司各項活動;
3)熟練掌握本崗位所需各項技能,求知欲強;
4)在完成本職工作中,勇于挑重?fù)?dān),“打硬仗”,關(guān)鍵時刻敢于獨擋一面,績效突出;
5)具有較強的集體榮譽感和團(tuán)隊精神,團(tuán)結(jié)同事,積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù);
6)具有較強的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,追求完美,經(jīng)常受到同事或客戶的好評。
3、敬業(yè)精神獎評選標(biāo)準(zhǔn)
1)對公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司;
2)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司各項活動;
3)具有良好的工作態(tài)度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進(jìn)取;
4)具有較強的求知欲,積極主動學(xué)習(xí)新的知識技能以適應(yīng)工作的需要,進(jìn)步速度快;
5)具有較強的集體榮譽感,團(tuán)結(jié)同事,橫向配合好;
6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。
4、最佳新人獎評選標(biāo)準(zhǔn)
1)對公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司;
2)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司各項活動;
3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識技能,較快適應(yīng)崗位需要;
4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度,勤奮、好學(xué);
5)具有團(tuán)隊精神,能團(tuán)結(jié)同事,共同完成即定目標(biāo)。
5、優(yōu)秀管理者評選辦法
1)對公司具有高度認(rèn)同感,忠誠于公司;
2)具有較強的敬業(yè)精神,努力、認(rèn)真、實事求是,遇事不推諉,具有責(zé)任感。
3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識和能力,能迅速有效的解決問題,工作業(yè)績突出。
4)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)力,注重組織業(yè)績和團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn),注重團(tuán)隊建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。
5)具有較強的執(zhí)行力,能根據(jù)所掌握的'資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策,并統(tǒng)籌安排一切資源來實現(xiàn)工作目標(biāo)。
八、本制度自公布之日起施行。
公司員工獎懲管理規(guī)章制度3
1、目的:為樹立良好的企業(yè)形象,充分調(diào)動員工的積極性,保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展,特制定本制度。
2、適用范圍:公司全體員工。(營業(yè)員適用門店獎懲制度)
第一條獎勵分類:
a、經(jīng)濟(jì)獎勵
b、行政獎勵
c、公司特別貢獻(xiàn)獎。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。
(1)工作努力,業(yè)務(wù)嫻熟,能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;
(3)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;
(4)對公司或社會有益的行為,具有事實證明者;
(5)對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者;
(6)通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;
(7)遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,極力搶救并減少公司損失者;
第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵(10元起)
(1)全年能超額(10%——30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者,具體請細(xì)看《公司各個部門員工超產(chǎn)獎細(xì)則》。
(2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者;獎勵30元、當(dāng)月執(zhí)行。
(3)全年行政獎勵累計達(dá)到3次或3次以上者;獎勵元—年終執(zhí)行。
(4)各個部門衛(wèi)生檢查在一個月連續(xù)3次或3次以上被評為優(yōu)者。獎勵20元、—當(dāng)月執(zhí)行
(5)全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎勵元—執(zhí)行。
(6)連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者;獎勵元年終執(zhí)行益者,獎勵50元。
(7)每個月滿勤,無遲到、早退、病假、事假者,獎勵50元。
第三條公司特別貢獻(xiàn)獎。
個人對公司的合理化建議,在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效效益者。獎勵元—年終執(zhí)行。
一、目的:為了表揚先進(jìn),激勵后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。
二、獎勵涉及對象:公司所有員工。
三、獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類:
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;
(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;
(3)保護(hù)公司財物,使公司利益免受重大損失的;
(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿勤的;
(8)為公司帶來良好社會聲譽的;
(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵:
員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;
(5)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
公司員工獎懲管理規(guī)章制度4
一、目的:為了促進(jìn)公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。
二、處罰涉及對象:公司所有員工。
三、處罰方式:
(1)通報批評;
(2)一次性罰金;
(3)減薪;
(4)留用察看;
(5)辭退;
四、處罰事項分類:
重量級處罰:
1、故意造成重大過失,造成重大損失;
扣除當(dāng)月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費用自理。
2、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;
1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價的20%—50%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后辭退;
500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價的80%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后,留用察看;
500元以下,無條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后減薪100元。
3、違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo);
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。
4、包庇職員舞弊,弄虛作假;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
5、泄露公司機密;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
6、品行不正,有損公司名譽;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
7、沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
8、全年曠工達(dá)4天以上;
員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。
9、在公司內(nèi)打架,從事不良活動。
員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
一般性處罰:
1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。
2、未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
3、工作不力,屢勸不聽者;
員工大會通報批評,留用察看或辭退。
4、服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;
員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。
5、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;
員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。
6、連續(xù)3次不參加公司重要活動;
員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。
7、連續(xù)曠工2天;
員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。
8、對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢,言語粗暴;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元,屢犯者留用察看或辭退。
輕微處罰:
1、工作時間處理私人事務(wù);
員工大會通報批評,處一次性罰金30元—100元。
2、教育培訓(xùn)無故缺席;
員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
4、工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;
員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。
5、浪費公司財物;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元。
6、遇非常事故,故意回避逃離者;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元—500元。
7、服裝儀容經(jīng)常不整者;
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—200元。
8、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假;
員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
9、委托或受托他人出勤或簽到。
員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。
公司員工獎懲管理規(guī)章制度5
為了公司適應(yīng)的發(fā)展,根據(jù)目前工作需要,為更好地調(diào)動司機工作積極性,維護(hù)企業(yè)正常秩序,提高工作效率,保障工作順利,特定本規(guī)定。
1、司機每月能完成當(dāng)月任務(wù)及安全準(zhǔn)時行車的,發(fā)給安全獎200元/月。
2、當(dāng)班司機撞壞車輛的,扣當(dāng)月安全獎200元,并負(fù)責(zé)修理費的70%。
3、缺水、缺機油、缺牙油造成燒壞發(fā)動機、尾牙、波箱、水箱的,扣當(dāng)月安全獎200元,并負(fù)責(zé)修理費50%。
4、運行班車在途中發(fā)生機械故障,當(dāng)班司機要盡力排除故障,如無法修復(fù)行駛,應(yīng)立即通知車隊長,請求救援,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開車輛,違者扣100元;當(dāng)班司機無論何原因,被扣車輛行駛證或駕駛證,必須在當(dāng)天內(nèi)向車隊長匯報,若隱瞞不報,每次扣100元。
5、司機收車后要負(fù)責(zé)檢燃油、機油、凡燃油量不足1/4,機油不足4/3以上;要負(fù)責(zé)加油方能下班,如違反扣50元/次。
6、出車前,司機要對車輛進(jìn)行檢查,不檢查出畫造成車輛在中途缺燃油、機油影響運行的,當(dāng)班司機扣50元/次。
7、未經(jīng)車隊負(fù)責(zé)人同意,擅自將車輛交由非本公司人員駕駛或他人駕駛,(包括將車交與持有的駕駛證與駕車型不相符的人駕駛)每次扣100元。
8、嚴(yán)禁車輛載乘客進(jìn)入油庫加油,若有違反每次扣100元。(只限于客車)。
9、司機每班次必須檢查車內(nèi)清潔衛(wèi)生,每日清潔車輛,保持車輛外表清潔,違者扣50元/次。
10、司機的出車任務(wù)必須由車隊負(fù)責(zé)人指派方可執(zhí)行,違者每次扣100元。
11、當(dāng)班司機必須定時定點發(fā)車,并做好行車登記,違者每次扣100元。