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班主任工作管理制度2022年

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班主任是班級和學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,為規(guī)范班主任工作,不少學(xué)校都會制定管理制度,以下是小編精心收集整理的班主任工作管理制度2022年,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

班主任工作管理制度2022年1

一、班主任的任職條件。

1、忠誠黨的教育事業(yè),具有無私奉獻(xiàn)精神,關(guān)心和熱愛學(xué)生。

2、熱愛學(xué)生管理工作,對工作具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

3、能服從學(xué)校的安排,嚴(yán)格按職責(zé)范圍要求進(jìn)行工作。

4、身心健康,品行端正,作風(fēng)正派。

5、具有中等以上學(xué)歷。

6、有比較豐富的學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)。

二、班主任常規(guī)工作。

1、開學(xué)后一周內(nèi)完成班級工作計(jì)劃,學(xué)期結(jié)束時寫好班級工作總結(jié)。

2、協(xié)調(diào)好任課老師,做好班務(wù)分工工作,與任課老師一起構(gòu)建良好班集體的設(shè)想。

3、做好班干部、班委干部、少先隊(duì)干部、行為規(guī)范示范員、推普監(jiān)督員、節(jié)電監(jiān)督員等小干部的考察、選舉、分工、指導(dǎo)、培養(yǎng)工作,提高他們工作能力,提高服務(wù)質(zhì)量。

4、密切學(xué)校與家庭聯(lián)系,互通情況,加強(qiáng)教育,安排好講師團(tuán)活動。

5、加強(qiáng)學(xué)生思想工作,教育學(xué)生嚴(yán)格遵守紀(jì)律,刻苦學(xué)習(xí),獨(dú)立作業(yè),學(xué)風(fēng)、班風(fēng)得到任課老師好評,入學(xué)率100%,留級率低于1%,合格率要達(dá)到99%以上。

6、做好差生轉(zhuǎn)化工作,建立談話制度,處理好偶發(fā)事件。

7、關(guān)心學(xué)生身心健康,督促學(xué)生做好廣播操、眼保操、體育鍛煉,配合協(xié)助進(jìn)行體鍛達(dá)標(biāo)訓(xùn)練,體鍛達(dá)標(biāo)率不低于93%。

8、抓好學(xué)生的飲水、滅虱,預(yù)防接種等衛(wèi)生工作,教育學(xué)生保護(hù)視力,配合衛(wèi)生教師在期初、期末做好視力、身高、體重等測試工作。督促學(xué)生做好值日衛(wèi)生工作,保持教室清潔包干區(qū)整潔。愛護(hù)公物,離校前關(guān)好門窗、電燈,對教室內(nèi)的設(shè)施負(fù)有保管責(zé)任。

9、組織好每月一次班隊(duì)主題會。

10、組織落實(shí)興趣活動小組,參加率達(dá)100%。

11、關(guān)心各類競賽活動,及時做好輔導(dǎo)、表冊填寫及選送工作。力爭得到好成績。

12、組織出好一月二期的班報(bào)。

13、做好學(xué)生情況記載和思想品德的測評工作。及時向領(lǐng)導(dǎo)反映學(xué)生中的思想傾向,采取措施正面引導(dǎo)。

14、適時做好學(xué)籍資料管理和各種表冊填寫工作,如成績冊,班主任手冊、健康卡、學(xué)生花名冊、學(xué)籍卡、興趣活動表、點(diǎn)名冊。

15、做好學(xué)什費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)、校服費(fèi)等催收工作。

16、學(xué)期結(jié)束時,要組織安排好本班學(xué)生一個健康、安全、愉快、有意義的假期生活。

三、班主任的考核和獎勵。

(一)、考核內(nèi)容

1、準(zhǔn)時參加班主任會議,按時交齊班級(班主任)工作計(jì)劃、工作總結(jié)及評優(yōu)材料等有關(guān)材料。按時規(guī)范填寫和發(fā)放學(xué)生手冊,及時完成學(xué)生品德評語及品德操行等第的評定等工作。

2、認(rèn)真做好各項(xiàng)常規(guī)工作,如學(xué)校紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、廣播操、眼保健操、黑板報(bào)等工作。積極配合各條線和部門的工作,主動按時完成各項(xiàng)突擊性任務(wù)等工作。能積極承擔(dān)校、區(qū)、市等各級觀摩交流活動。

3、有計(jì)劃地組織學(xué)生上好思想品德、班隊(duì)活動和午會課,參加好升旗儀式等校會活動,收聽好校會廣播。

4、充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,積極指導(dǎo)學(xué)生的班、隊(duì)工作,定期召開好班委、隊(duì)委會。班級有良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

5、結(jié)合實(shí)際情況及時有效地做好學(xué)生的思想教育工作,尤其是后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作,爭取取得明顯的轉(zhuǎn)化效果。

6、班級課堂紀(jì)律良好,無無故遲到、早退、曠課等現(xiàn)象,學(xué)習(xí)氣氛濃厚,學(xué)習(xí)質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上有所提高。

7、有計(jì)劃地開展對學(xué)生家庭的訪問工作,組織好家長學(xué)校或家長會。

8、教育思想端正,不斷探索有效的工作方法,并注意積累經(jīng)驗(yàn),撰寫有關(guān)班級集體建設(shè)和班主任工作的論文或總結(jié)。

9、班級無事故,無流生。

(二)、考核方法

在每個月內(nèi)對所有班主任的工作按考核內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一的逐項(xiàng)量化考核,每月底匯總考核分?jǐn)?shù)。

(四)、獎勵辦法

每月底根據(jù)上月的考核得分進(jìn)行上月班主任工作的獎勵:1、對達(dá)到一定考核分?jǐn)?shù)的.班主任,按照學(xué)校的獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物質(zhì)獎勵。2、凡達(dá)到一定考核分?jǐn)?shù)的班主任,其班級授予“文明班級”榮譽(yù)稱號。

每學(xué)期期末,學(xué)校對班主任本學(xué)期的班級工作進(jìn)行全面考核,學(xué)校統(tǒng)一匯總的各班主任每月的考核得分是本學(xué)期班主任工作學(xué)期考核的主要依據(jù)。學(xué)校根據(jù)考核的結(jié)果分等第進(jìn)行獎勵。

一等:X元 10% 二等:X-Y元 20%

三等:X-2Y元 30% 四等:X-3Y元 40%

班主任工作管理制度2022年2

一,做好班主任常規(guī)工作

(一),重點(diǎn)落實(shí)四項(xiàng)工作

1制定切實(shí)可行的班主任工作計(jì)劃。計(jì)劃的具體內(nèi)容要細(xì)化到周、月、學(xué)期。做到班主任工作有方向、有目標(biāo);操作有方法、落實(shí)有舉措。

2樹立班級整體形象,創(chuàng)設(shè)班級魂魄精神。各校根據(jù)年級的不同,每個年級要創(chuàng)設(shè)班級精神,提出班級口號,預(yù)定班級學(xué)習(xí)目標(biāo)。創(chuàng)設(shè)一切條件,把班級打造成一個團(tuán)結(jié)向上的集體。

3強(qiáng)化“四種”教育。即:對學(xué)生進(jìn)行1愛國教育;2學(xué)習(xí)教育;3感恩教育;4親情教育。

4強(qiáng)化班級組織管理機(jī)制,營造班級文化氛圍。除班級的組織建設(shè),“三表”,《學(xué)生守則》、《學(xué)生行為規(guī)范》張貼上墻外,班級的大字塊、名人名言、條幅、學(xué)習(xí)園地等的選擇與布置,要體現(xiàn)班級的學(xué)習(xí)氛圍,班級文化品位。班級的學(xué)習(xí)氛圍、文化品位能給人以賞心悅目的感覺。

(二)抓好班主任常規(guī)工作的落實(shí)。

1班主任要掌握所在班級各類學(xué)生(特困生、父母離異生、特長生、暫差生等)的基本情況,對他們進(jìn)行平等的學(xué)習(xí)教育,適時公平的人格尊嚴(yán),并留有各類生的文字材料。

2班主任要記好班級大事記,填寫好班級日志。設(shè)計(jì)好班會課教案,上好班會課。

3組織開展好班級的兩個“活動”。即:班級活動;團(tuán)隊(duì)活動。

4學(xué)生、家長、班主任經(jīng)常溝通,建立交流平臺。通過家訪、座談、電話交流、短信溝通等形式,把班主任工作延伸到社會,讓學(xué)生家長,社會各界人士和班主任一道關(guān)心學(xué)生成長,關(guān)心學(xué)校發(fā)展。

5指導(dǎo)學(xué)生填寫好學(xué)生成長記錄冊。

6開展好課外閱讀活動。

7搜集整理學(xué)生全面發(fā)展成果展示材料。

8撰寫班主任工作經(jīng)驗(yàn)材料。

二,重視班主任工作的課題研究工作。

班主任工作課題研究,要從以下方面著手研究,并確定研究子課題。

研究學(xué)習(xí)教育;研究感恩教育;研究親情教育;研究課外閱讀內(nèi)容、方法和途徑。

三,班主任工作行事安排

1深入各校檢查班主任工作計(jì)劃的制定落實(shí)情況。征集優(yōu)秀班主任工作計(jì)劃。

2深入各校了解檢查班級文化建設(shè)落實(shí)情況。

3征集班主任工作研究課題,參與各校班主任工作研究課題的設(shè)計(jì)制定工作。

4舉辦學(xué)生課外閱讀成果展。

5舉辦班主任工作研討會

班主任工作管理制度2022年3

為了確保工作室各項(xiàng)工作有效開展,工作室成員須遵守下列制度:

一、工作室例會制度:

各工作室每學(xué)期召開一次計(jì)劃會,討論本學(xué)期計(jì)劃,確定成員階段工作目標(biāo)、工作室教育科研課題及專題講座內(nèi)容;每學(xué)期至少安排一次階段性工作情況匯報(bào)會議,督促檢查各項(xiàng)工作的實(shí)施情況,解決實(shí)施過程中的難點(diǎn);每學(xué)期召開一次主題研討會,總結(jié)階段學(xué)習(xí)成果,梳理存在的問題,研究解決的辦法。

二、工作室學(xué)習(xí)制度:

1、按時學(xué)習(xí)。工作室成員平時學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,同時要根據(jù)研究方向,確定主題,每月至少集中學(xué)習(xí)一次,并利用工作平臺交流學(xué)習(xí)心得。

2、按需學(xué)習(xí)。工作室成員在每學(xué)期自我發(fā)展計(jì)劃中明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo),按需有選擇性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三、工作室研討制度:

1、工作室成員積極參加各級各類班主任研討活動。

2、工作室建立“每月一主題”研討制度。由工作室根據(jù)研究方向確定主題,每月集體研究一次。

四、工作室工作制度:

1、名班主任工作室主持人在完成工作室研究項(xiàng)目和個人專業(yè)化成長方面制訂周期發(fā)展目標(biāo),規(guī)定雙方職責(zé)、權(quán)利及評價(jià)辦法。

2、工作室主持人為工作室成員制定具體進(jìn)步計(jì)劃,安排培訓(xùn)過程。工作室成員必須參加工作室布置的帶、教、培訓(xùn)工作,完成相關(guān)工作任務(wù),并有研究成果。工作室建立定期主題研討制度。由負(fù)責(zé)人根據(jù)研究方向確定主題,定期集體研究,將研討成果發(fā)在工作室網(wǎng)站上。

3、工作室網(wǎng)站、成員博客及電子檔案資料要及時更新,開通評論、留言服務(wù),公布成員電子郵箱等方式,確保交流效果。工作室要及時通過網(wǎng)站發(fā)布工作動態(tài)、成員論文、專題研究課例設(shè)計(jì)、典型案例及評析、教育故事、活動圖片等。

五、工作室考核制度:

工作室主持人由“名班主任工作室”工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核。

工作室成員的考核由其主持人和領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)??己酥饕獜乃枷肫返隆⒗碚撎岣?、管理能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo),考核不合格者調(diào)整出名班主任工作室;同時按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。

六、工作室檔案管理制度:

建立工作室檔案制度,并由主持人兼管。工作室成員的計(jì)劃、總結(jié)、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。

七、工作室獎懲制度:

1、工作室設(shè)立“工作室優(yōu)秀成員”、“工作室學(xué)習(xí)積極分子”等獎項(xiàng),每學(xué)期進(jìn)行一次評選,評選名額占工作室成員總數(shù)的1/5。

2、根據(jù)工作方案制定名班主任工作室成員考核標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果作為教師年終考核、績效考核、評優(yōu)評先、職稱晉升的依據(jù)。

班主任工作管理制度2022年4

一、班主任聘用

1、推行班主任聘任制度。每學(xué)年初,根據(jù)教師本人意向和學(xué)校任命相結(jié)合,德育處、教務(wù)處根據(jù)班主任聘用細(xì)則及教師任課情況,提出初步方案,報(bào)校長室研究決定。

2、應(yīng)聘班主任應(yīng)具有較強(qiáng)的責(zé)任心,熱愛班主任工作;具有較強(qiáng)的教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力;有開拓創(chuàng)新意識和吃苦耐勞精神;具有良好的心理素質(zhì)和個性品質(zhì);了解學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,具有豐富的思想教育方法和一定的管理能力。

二、常規(guī)管理工作

1、開學(xué)初依據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃和本班實(shí)際,在開學(xué)第一大周制定并實(shí)施好班主任工作計(jì)劃。

2、重視班級干部隊(duì)伍建設(shè),每學(xué)期開學(xué)第一大周內(nèi)建立班級組織,健全班委會制度,每周召開一次班委會,作好會議記錄。

3、加強(qiáng)學(xué)生愛國主義教育,認(rèn)真組織本班學(xué)生參加升旗儀式。

4、重視班集體的文化建設(shè)。注重抓學(xué)生的良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練,努力形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。開學(xué)兩大周內(nèi)完成教室、宿舍文化布置。按時組織、督促學(xué)生及時打掃并保持教室、宿舍和清潔區(qū)的衛(wèi)生,教育學(xué)生整理宿舍內(nèi)務(wù),力求體現(xiàn)環(huán)境育人。

5、進(jìn)行守紀(jì)、守法和安全教育,班級學(xué)生無違紀(jì)違法現(xiàn)象,無打架斗毆事件發(fā)生,預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生,教育學(xué)生遵守《校園安全責(zé)任書》的規(guī)定,班級無安全責(zé)任事故。

6、做好班級貧困生、學(xué)困生、問題生摸底建檔工作,并積極研究、落實(shí)相關(guān)措施,轉(zhuǎn)化學(xué)困生和問題學(xué)生。

7、做好學(xué)生參加學(xué)校組織的各類競賽、活動的宣傳、動員、組織工作,并力爭取得好成績。教育學(xué)生平時盡量著裝校服,學(xué)校大型活動時一定著裝校服。

8、組織學(xué)生積極開展各項(xiàng)有益活動,教育學(xué)生不上網(wǎng)吧、歌舞廳等娛樂場所。班團(tuán)活動正常舉行且力求主題明確、富有教育實(shí)效。

9、關(guān)心學(xué)生校內(nèi)外生活,及時認(rèn)真做好家校聯(lián)系工作。家訪工作做到平時電話聯(lián)系與家長來訪、家長會相結(jié)合。

10、搞好家校聯(lián)系會,組織召開本班學(xué)生家長會,提前寫好家長會發(fā)言稿交學(xué)校檢查,有記錄,會議針對性強(qiáng)、效率高,家長會到會率在95%以上。不接受家長的吃請和禮品。

11、教育學(xué)生“愛護(hù)公物,人人有責(zé);損害公物,照價(jià)賠償”。一學(xué)期結(jié)束,班級公物的完好率保持在95%以上。

12、客觀、公正、準(zhǔn)確地對學(xué)生進(jìn)行操行評定,期末評語能認(rèn)真撰寫,反映學(xué)生個性,嚴(yán)禁敷衍了事。

13、按學(xué)校要求組織學(xué)生就寢就餐,做到跟班就餐,及時督促檢查。認(rèn)真做好學(xué)校安排的值班工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度要求。

14、按學(xué)校規(guī)定及時收取學(xué)生的各項(xiàng)費(fèi)用并及時交會計(jì)室,不亂收費(fèi),不違反規(guī)定向?qū)W生推銷各種教輔資料及文具。

15、支持并服從學(xué)校及部門組織的各項(xiàng)評比檢查,支持團(tuán)委、藝體等各教研組、學(xué)生會開展的各項(xiàng)活動。

三、考核及獎勵

1、加強(qiáng)對班主任的過程管理,引導(dǎo)班主任做好常規(guī)工作,提高班級管理工作的質(zhì)量。實(shí)施班主任過程管理制度,每月對班主任各項(xiàng)常規(guī)管理工作進(jìn)行量化考核,并依據(jù)學(xué)??己思?xì)則規(guī)定按時發(fā)放班主任各項(xiàng)津貼。

2、期末依據(jù)班主任每月考核成績、班級教育教學(xué)成績情況,評選出文明班級和優(yōu)秀班主任,并對文明班級班主任和優(yōu)秀班主任給予獎金、旅游等一定的獎勵。

3、班級學(xué)生有違法、嚴(yán)重違紀(jì)行為、意外傷害事故或安全事故,班主任應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的或連續(xù)兩學(xué)期期末班級考核為最末的,取消下一學(xué)年的班主任聘任資格及學(xué)校其他評獎評優(yōu)資格。

4、班級發(fā)生團(tuán)伙打架、意外傷害、夜間外出等嚴(yán)重違紀(jì)行為的,本班級當(dāng)月班主任津貼下降一檔;問題嚴(yán)重、影響惡劣的扣發(fā)當(dāng)月全部考評津貼。

5、學(xué)校重大活動班主任無故不參與造成損失的,當(dāng)月班主任津貼下降一檔;對學(xué)校安排的師生檢查、評比、集會、報(bào)告、演出、參觀、競賽等各項(xiàng)活動不積極參與并有阻撓行為產(chǎn)生不良影響的,本月班主任津貼下降一檔。

四、培訓(xùn)

1、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍培訓(xùn),提高班主任整體素質(zhì)。邀請專家、學(xué)者來校講座或外出參觀學(xué)習(xí)等多種形式對班主任進(jìn)行培訓(xùn),班主任應(yīng)積極參與。

2、不斷加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期對班務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),提高班務(wù)工作水平。每學(xué)期初、末都要寫出具體工作計(jì)劃和總結(jié),經(jīng)常撰寫工作心得和德育論文。

班主任工作管理制度2022年5

(1)班主任應(yīng)了解班級整體情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。要求班主任必須每周到校三天,早自習(xí)應(yīng)到崗不少于三次。

(2)班主任例會每月一次,班主任必須到會,將會議精神和工作安排落實(shí)到班級各項(xiàng)活動和工作中。因故不能出席請事先履行書面請假手續(xù),并由教務(wù)處批準(zhǔn)。

(3)重要活動(春游、運(yùn)動會、年級及全校性活動、各類比賽、新年聯(lián)歡會等)班主任必須到崗并精心策劃、組織落實(shí)。

(4)班主任每周組織一次班會(除學(xué)校安排的集體活動外);每月一次主題班會,主題班會要求班主任準(zhǔn)備教案;每周指導(dǎo)一次班委會或團(tuán)支部會。

(5)班主任應(yīng)了解學(xué)生的思想動態(tài),關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,扎實(shí)細(xì)致地做好各項(xiàng)工作,特別要做好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作。

(6)班主任要與任課教師聯(lián)系,了解學(xué)生課堂學(xué)習(xí)情況,反映學(xué)生聽課意見,及時解決“教”與“學(xué)”中的溝通問題。

(7)班主任必須與每位家長保持聯(lián)系,以便交流情況,共同做好學(xué)生工作。對缺勤的.學(xué)生應(yīng)及時通知家長,并核實(shí)缺勤原因,期中、期末應(yīng)將學(xué)生成績通知家長,學(xué)生受到表彰或受到處分時應(yīng)通知家長,必要時請家長簽字或到校面談。

(8)班主任要做好本班學(xué)生的教育和管理工作,確保學(xué)生不發(fā)生重大傷害等事故。對班級出現(xiàn)的重大問題要及時處理解決,并及時上報(bào)學(xué)生科及有關(guān)部門。

(9)班主任應(yīng)認(rèn)真完成以下資料:班級工作計(jì)劃、總結(jié)、論文、主題班會資料、各種報(bào)表等。

(10)班主任要協(xié)助財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)100%收繳本班學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等。

1、班主任應(yīng)掌握學(xué)生考勤、學(xué)生紀(jì)律、班級衛(wèi)生、間操、公寓(即百分評比)等基本情況,指導(dǎo)班委會和學(xué)生搞好班級常規(guī)管理,并引導(dǎo)學(xué)生自我管理。

2、班主任應(yīng)加強(qiáng)對違紀(jì)學(xué)生的教育,及時做好給予處分后學(xué)生的思想工作,真正達(dá)到教育學(xué)生的目的。班主任對嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生負(fù)一定的責(zé)任。重大傷害事故是指因管理不善造成學(xué)生人身傷害如死亡、傷殘等事故。一一重大責(zé)任事故是指因管理不善造成學(xué)生心理、生理的傷害,如產(chǎn)生心理障礙、與學(xué)校發(fā)生糾紛引起訴訟產(chǎn)生不良影響等事故。一一重大傷害事故和重大責(zé)任事故由學(xué)生工作考核小組提出意見,校領(lǐng)導(dǎo)辦公會決定。

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班主任工作管理制度2022年

班主任是班級和學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,為規(guī)范班主任工作,不少學(xué)校都會制定管理制度,以下是小編精心收集整理的班主任工作管理制度2022年,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。班主任工作管理制度2
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