2022公司員工作息管理制度7篇

規(guī)律的工作和休息可以有效地促進(jìn)身體的新陳代謝，促進(jìn)身體的廢物排出體外，使身體的內(nèi)臟得到良好的休息，也可以使人的精力比以前更加充沛。下面是小編為大家?guī)淼?022公司員工作息管理制度，希望大家喜歡。

2022公司員工作息管理制度【篇1】

一、考勤打卡

1、員工工作日必須打卡，打卡時(shí)間為上午上下班，下午上下班，共四次。

2、嚴(yán)禁代(托)人打卡。

3、員工因公外出或安排其他臨時(shí)性工作，而未能打卡的，應(yīng)于次日填寫《未打卡說明單》說明情況，經(jīng)部門經(jīng)理簽批后送辦公室辦理。若部門經(jīng)理因公外出而未能打卡的，由分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交辦公室備案。

二、遲到和早退

1、超過上班時(shí)間5分鐘以上到崗者，即為遲到。

2、未到下班時(shí)間下班者，即為早退。

三、曠工

1、因公未能打卡，又未填寫《未打卡說明單》予以說明者，一律按曠工處理。

2、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而擅自不到崗者，即為曠工。

3、未按正常程序請假而休假者，即為曠工。

4、超過國家規(guī)定的有關(guān)假期或所請病、事假的期限，未能按時(shí)上班又未及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo)者，即為曠工。

四、病假

1、員工請病假，除了填寫《請假條》，由部門經(jīng)理簽批后送辦公室備查外，還要持有區(qū)級以上醫(yī)院的病假條(含病歷)，沒有病假條的一律按事假計(jì)，得到批準(zhǔn)后方可休假。

2、每次請病假3天以內(nèi)(不包括第3天)者，必須通過部門經(jīng)理簽批。3天以上(包括第3天)者，必須由部門經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，送辦公室備案。

3、如遇突發(fā)疾病或所請病假天數(shù)已到，不能按時(shí)達(dá)到公司者，必須在當(dāng)日上班時(shí)間10分鐘內(nèi)電話通知部門經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人。

五、事假

1、請事假必須提前一天遞交《請假條》，得到批準(zhǔn)后方可休假。

2、每次請假3天以內(nèi)(不包括第3天)，必須由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，3天以上(包括第3天)，必須由部門經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，送辦公室備案。

3、如因突發(fā)事件不能按時(shí)到達(dá)公司者，必須在當(dāng)日上班10分鐘內(nèi)電話通知部門經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人。

4、上班時(shí)間原則上不準(zhǔn)辦私事，如情況緊急，必須向部門經(jīng)理請假。

2022公司員工作息管理制度【篇2】

總 則

第一條 為了滿足公司飛速發(fā)展的需要，為了加強(qiáng)對本公司物資采購與付款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，財(cái)務(wù)部在李總的指示下，在項(xiàng)目部、采購部等部門的配合下，特制定此制度，

材料采購流程管理制度。

第二條 對外采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度的基本要求是采購與付款中的不相容職務(wù)應(yīng)當(dāng)分離，其中包括：

(一)付款審批人員和付款執(zhí)行人員不能同時(shí)辦理尋求供應(yīng)商和洽談價(jià)格的業(yè)務(wù);

(二)采購合同的洽談人員、訂立人員和采購人員不能由一人同時(shí)擔(dān)任;

(三)貨物的采購人員不能同時(shí)擔(dān)任貨物的驗(yàn)收和記賬工作。

第三條 采購部門的劃分

(一)生產(chǎn)原材料采購：由采購部門負(fù)責(zé)辦理。

(二)日常辦公用品采購：由行政管理部或其指定的部門或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)辦理。

(三)對于重要材料的采購，必要時(shí)由總經(jīng)理指派專人或指定部門辦理采購作業(yè)。

第四條 采購方式

一般情況，選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購：

(一)集中計(jì)劃采購：凡具有共同性的材料，須以集中計(jì)劃辦理采購較為有利，采購前，先通知請購部門依計(jì)劃提出請購，采購部門集中辦理采購。

(二)長期報(bào)價(jià)采購：凡經(jīng)常性使用，且使用量較大的材料，采購部門應(yīng)事先選定供應(yīng)廠商，議定長期供應(yīng)價(jià)格，批準(zhǔn)后通知請購部門依需要提出請購。

(三)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面同意，不得私自變更、替換現(xiàn)有原輔材料供應(yīng)商;如有更適合供應(yīng)商而需要替換原供應(yīng)商的，采購部必須提交書面變更供應(yīng)商陳述材料，獲得書面批準(zhǔn)后方可變更。

(四)詢價(jià)、議價(jià)結(jié)束后，需公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面同意方可定價(jià)，否則公司不予認(rèn)可價(jià)格(特殊情況下，需電話征得總經(jīng)理同意);由此引起后果由責(zé)任人負(fù)全責(zé)。

(五)采購合同簽訂由公司指定或授權(quán)委派專人負(fù)責(zé)，否則視為無效。

第五條 詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)

(一)經(jīng)辦人員應(yīng)對廠商的報(bào)價(jià)資料進(jìn)行整理并經(jīng)過深入調(diào)查分析后，以電話或其他聯(lián)絡(luò)方式向供應(yīng)廠商議價(jià)，

(二)凡是最低采購量超過請購量的，采購經(jīng)辦人員在議價(jià)后，應(yīng)在請購單中注明，經(jīng)主管簽字確認(rèn)后上報(bào)。

(三)采購經(jīng)辦人員接到“采購申請單”后應(yīng)依采購材料使用時(shí)間的緩急，并參考市場行情及過去采購記錄或廠商提供的資料，需精選三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品的書面比價(jià)，經(jīng)分析后進(jìn)行議價(jià)，議價(jià)結(jié)果書面上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

(四)采購部門接到請購部門(項(xiàng)目部、行政管理部)以電話聯(lián)絡(luò)的緊急采購情況，主管應(yīng)立即指定經(jīng)辦人員先行詢價(jià)、議價(jià)，待接到請購單后，按一般采購程序優(yōu)先辦理。

第六條 采購報(bào)銷流程圖

第七條 請購與采購

(一)使用部門根據(jù)本部門實(shí)際物資需求情況，填寫請購單(即采購單第一聯(lián))，明確采購物資的名稱、規(guī)格、質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價(jià)格、使用日期等，交給采購部門審核。請購單應(yīng)有部門經(jīng)理簽字。

(二)采購部門收到使用部門提交的請購單時(shí)，審核后如確有必要購買，由采購經(jīng)理簽字，再請總經(jīng)理予以批示。采購經(jīng)辦人員接到經(jīng)批準(zhǔn)的“采購申請單”(即采購單第二聯(lián))后，應(yīng)按照上述總則操作，貨比三家，選擇出合適的供應(yīng)商后，并以電話或傳真確定交貨(到貨)日期。

(三) 采購單一式四份，第一聯(lián)即使用部門提交的請購單，第二聯(lián)即采購部門使用的采購申請單，第三聯(lián)交給財(cái)務(wù)(采購員核銷時(shí)),第四聯(lián)交給倉管員(以備驗(yàn)收)。

第八條 驗(yàn)收與入庫

(一)采購物資到貨后，采購員要及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)部門、倉庫管-理-員進(jìn)行入庫前的清點(diǎn)驗(yàn)收，驗(yàn)收過程中應(yīng)首先比較所收物資與請購單、發(fā)票賬單上的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)是否相符，然后檢查物資有無損壞、使用性能優(yōu)劣。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收部門的人員應(yīng)對已收物資編制一式兩聯(lián)、事先編號的驗(yàn)收單進(jìn)行簽字，作為驗(yàn)收和檢驗(yàn)物資的依據(jù)，第一聯(lián)本部門留存，第二聯(lián)交給倉管員。

(二)倉管員根據(jù)進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告結(jié)果(主要是驗(yàn)收單)對合格貨品進(jìn)行入庫，入庫單必須通過采購員、倉管員簽字。不合格品由相關(guān)采購員辦理退貨事宜。入庫單一式三份，第一聯(lián)本部門留存，第二聯(lián)交給財(cái)務(wù)，第三聯(lián)交給采購員。

第九條 付款與核算

(一)預(yù)付款采購

1、按合同約定需要預(yù)付購貨款的，由采購員提供采購申請單、合同復(fù)印件、付款通知書(注明付款事由、付款金額、對方單位名稱、開戶銀行及賬號)，辦理付款批準(zhǔn)手續(xù)后(付款通知書須由總經(jīng)理簽字)，交公司財(cái)務(wù)部門辦理預(yù)付貨款業(yè)務(wù)。

2、貨物及發(fā)票已到，驗(yàn)收合格并與購貨合同、發(fā)票及清單核對無誤后，采購員粘貼好報(bào)銷票據(jù)(采購申請單、入庫單、購貨發(fā)票、購貨合同)，財(cái)務(wù)部審核后，由總經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)做賬。

(二)現(xiàn)款采購

采購員必須憑有總經(jīng)理簽字的借款單向財(cái)務(wù)部借款，采購回來后，采購員持購貨發(fā)票到倉庫辦理入庫手續(xù)，由質(zhì)監(jiān)部門、倉庫保管員驗(yàn)收，并開出入庫單(入庫單必須注名：供貨方名稱，貨物的名稱，數(shù)量、單價(jià)、金額、用途簽字)。入庫單必須通過采購員、保管員簽字。采購員粘貼好報(bào)銷票據(jù)(采購申請單、入庫單、購貨發(fā)票、購貨合同)，財(cái)務(wù)部審核后，由總經(jīng)理簽字，然后辦理報(bào)銷手續(xù)。

(三)后付款采購

采購員粘貼好報(bào)銷票據(jù)(采購申請單、入庫單、購貨發(fā)票、購貨合同)，財(cái)務(wù)部審核后由總經(jīng)理簽字。供應(yīng)商需要結(jié)款時(shí)，由財(cái)務(wù)將款項(xiàng)匯出。

(四)貨物已到發(fā)票未到，驗(yàn)收合格并與購貨合同核對無誤后，如供貨方要求并經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，可憑付款通知書支付不超過貨物總價(jià)值80%的貨款，待發(fā)票到后再付清余款;發(fā)票已到貨物未到，不準(zhǔn)支付購貨款。采購業(yè)務(wù)完畢后，財(cái)務(wù)部門要催促采購員及時(shí)結(jié)清購貨結(jié)余款，不留“尾巴”。

(五)物資采購必須取得發(fā)票方可報(bào)銷，如無特殊情況，發(fā)票應(yīng)是增值稅專用發(fā)票。

2022公司員工作息管理制度【篇3】

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)和完善機(jī)關(guān)的人事管理，保障臨時(shí)工和用人單位的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、結(jié)合我辦事處實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于我辦事處聘用的非占編工作人員。

第二章 聘用和辭退 第三條 黨政辦公室負(fù)責(zé)各部門臨時(shí)工用人計(jì)劃的申報(bào)，由黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究決定各部門擬聘臨時(shí)工的崗位職數(shù)。

第四條 臨時(shí)工有下列情形之一的，可以辭退。

1、曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過三天，或一年內(nèi)累計(jì)超過十天的;

2、組織紀(jì)律渙散，經(jīng)常遲到、早退、無故缺席、上班干私事，受到單位負(fù)責(zé)人三次以上警示的;

3、不按規(guī)章制度辦事，損害單位權(quán)益，造成嚴(yán)重后果以及嚴(yán)重違背職業(yè)道德，給單位造成極壞影響的;

4、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，直接導(dǎo)致國家集體財(cái)產(chǎn)五萬元以上損失的;

5、有違法行為但不夠刑事處分的;

6、政治信仰動(dòng)搖，經(jīng)常散布流言蜚語，參與非法活動(dòng)或邪教組織的;

7、無理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響工作秩序和社會(huì)秩序的;

8、不勝任本職工作，德、能、勤、績、廉等方面均達(dá)不到崗位職責(zé)要求的;

9、犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤或依照有關(guān)規(guī)定不宜繼續(xù)留用的。

第三章 工資和福利

第五條 臨時(shí)工工資由所在單位根據(jù)其工作崗位、個(gè)人技能、工作量確定標(biāo)準(zhǔn)并發(fā)放。同時(shí)，按規(guī)定為臨時(shí)工辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。年終根據(jù)黨委、政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，結(jié)合臨時(shí)工個(gè)人考核情況可以給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第七條 臨時(shí)工在合同期內(nèi)因公(工)負(fù)傷、致殘或死亡的，參照國家有關(guān)規(guī)定處理。

第八條 臨時(shí)工假期待遇：

(一)國家規(guī)定的法定節(jié)假日為有薪假日;

(二)臨時(shí)工的婚假三天，喪假三天(限直系親屬死亡)，假期內(nèi)發(fā)給工資;

(三)臨時(shí)工生育和計(jì)劃生育假與單位在編人員相同;

(四)臨時(shí)工請事假不發(fā)工資。

第四章 管理和紀(jì)律

第九條 臨時(shí)工由黨政辦公室負(fù)責(zé)管理，進(jìn)行年度考核，臨時(shí)工應(yīng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)和義務(wù)。

2022公司員工作息管理制度【篇4】

今年分公司實(shí)行新的財(cái)務(wù)政策，行政開支與業(yè)績掛鉤，并且直接影響到各位員工的工資水平，為合理控制行政辦公成本，根據(jù)中支今年實(shí)際情況，特制定本辦法：

1、根據(jù)各部門內(nèi)勤辦公需要，現(xiàn)規(guī)定各部門每月用紙量如下：

個(gè)險(xiǎn)部(暫含本部)1包/月 銀保部 0.5包/月 綜合部(含總經(jīng)理室) 1包/月 運(yùn)營部 1包/月 團(tuán)險(xiǎn)部 0.5包/月

2、今后綜合部按以上數(shù)量按月提供辦公用紙，請各部門做好紙張管控，超出部分費(fèi)用，由使用部門攤銷解決。

3、請大家時(shí)刻保持節(jié)約意識(shí)，盡量使用電子郵件等無紙化辦公手段，沒有特別需要時(shí)，要做到雙面打印。

4、條線部門更換各類耗材，添置辦公電器，請自行解決。

2022公司員工作息管理制度【篇5】

特別提示：

根據(jù)《浙江股份有限公司限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案)》的規(guī)定，授予激勵(lì)對象的限制性股票自授予完成日(20__年 11月 6日)的 12個(gè)月后、24個(gè)月后和 36個(gè)月后分三期解鎖，其中第一個(gè)解鎖期將于 20__年 11月 6日屆滿。

本次可申請解鎖的限制性股票數(shù)量為 1，120，500股，占公司股本總額的 0.2719%。解鎖日即上市流通日為 20__ 年 11月 7日。

一、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃簡述

1、20__年 9月 1日，公司召開董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)會(huì)議，會(huì)議審議通過《浙江股份有限公司限制性股票激勵(lì)計(jì)劃(草案)》(以下稱“《激勵(lì)計(jì)劃(草案)》”)及其摘要、《浙江股份有限公司限制性股票激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》(以下稱“《考核辦法》”)。

2、20__ 年 9 月 10 日，公司第二屆董事會(huì)第十五次會(huì)議審議通過了《激勵(lì)計(jì)劃(草案)》及其摘要、《考核辦法》及《關(guān)于提請股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)辦理公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)事宜的議案》。公司獨(dú)立董事對本次激勵(lì)計(jì)劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展和是否存在損害公司及全體股東利益的情形發(fā)表獨(dú)立意見。

3、20__ 年 9 月 10 日，公司召開第二屆監(jiān)會(huì)第十三次會(huì)議，對本次激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對象名單進(jìn)行核實(shí)，并審議通過《激勵(lì)計(jì)劃(草案)》、本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏?！犊己宿k法》及《關(guān)于核查激勵(lì)對象名單的議案》。

4、20__ 年 9 月 29 日，公司以現(xiàn)場投票、網(wǎng)絡(luò)投票和獨(dú)立董事征集投票相結(jié)合的方式召開了 20__ 年第一次臨時(shí)股東大會(huì)，會(huì)議審議通過了《激勵(lì)計(jì)劃(草案)、《提請股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)辦理公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)事宜》 以及《考核辦法》等議案。5、根據(jù)激勵(lì)計(jì)劃及股東大會(huì)對董事會(huì)的授權(quán)，20__年 10月 16日，公司召開第二屆董事會(huì)第十八次會(huì)議，經(jīng)非關(guān)聯(lián)董事表決通過了《關(guān)于對公司<限制性股票激勵(lì)計(jì)劃>進(jìn)行調(diào)整的議案》以及《關(guān)于向激勵(lì)對象授予限制性股票的議案》，確定了本次限制性股票授予日為 20__ 年 10月 16日，由于 8名激勵(lì)對象因個(gè)人原因自愿放棄認(rèn)購部分或全部其獲授的限制性股票，公司對授予的限制性股票數(shù)量進(jìn)行調(diào)整。公司監(jiān)事會(huì)以及獨(dú)立董事均對此發(fā)表意見。此次調(diào)整后，公司首次激勵(lì)對象總數(shù)由100 名調(diào)整為 92 名，限制性股票總量由 470 萬股調(diào)整為 437.5 萬股，其中首次授予限制性股票數(shù)量由 431.5萬股調(diào)整為 399萬股，預(yù)留部分的 38.5萬股限制性股票本次不授予。

6、20__ 年 11 月 5 日，公司披露了《關(guān)于限制性股票授予完成的公告》，授予股份的上市日期為 20__年 11月 6 日。

7、20__年 7月 12日，公司召開的第二屆董事會(huì)第二十六次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于回購注銷部分激勵(lì)對象已獲授但尚未解鎖的限制性股票的議案》，決定回購注銷譚亮等 4 名已離職激勵(lì)對象所持有的尚未解鎖的限制性股票共計(jì) 255，000股，公司股權(quán)激勵(lì)對象調(diào)整為 88名。

8、20__年 9月 8日，公司召開的第二屆董事會(huì)第二十九次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于向激勵(lì)對象授予預(yù)留限制性股票的議案》，決定向 9名激勵(lì)對象授予公司預(yù)留限制性股票 38.5 萬股，董事會(huì)確定公司激勵(lì)計(jì)劃預(yù)留限制性股票的授予日為 20__年 9月 8日。

9、20__年 9月 8日，公司召開第二屆監(jiān)會(huì)第二十二次會(huì)議，審議通過了《關(guān)于核查預(yù)留限制性股票激勵(lì)對象名單的議案》，對本次預(yù)留限制性股票激勵(lì)對象名單進(jìn)行了核實(shí)。

10、20__ 年 10 月 28 日，公司披露了《關(guān)于預(yù)留限制性股票授予完成的公告》，授予股份的上市日期為 20__年 10月 31 日。

11、20__年 11月 1日，公司第二屆董事會(huì)第三十一次會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司限制性股票激勵(lì)計(jì)劃第一個(gè)解鎖期可解鎖的議案》，同意 88 名符合條件的激勵(lì)對象在第一個(gè)解鎖期解鎖，解鎖的限制性股票數(shù)量為 1，120，500股，占公司股本總額的 0.2719%。

12、20__年 11月 1日，公司第二屆監(jiān)事會(huì)第二十四次會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司限制性股票激勵(lì)計(jì)劃第一個(gè)解鎖期可解鎖的議案》，監(jiān)事會(huì)對本次激勵(lì)對象名單進(jìn)行了核查，認(rèn)為公司 88 名激勵(lì)對象所持限制性股票第一個(gè)解鎖期的解鎖條件均已成就。解鎖的限制性股票數(shù)量為

1，120，500股，占公司股本總額的 0.2719%。

二、限制性股票激勵(lì)計(jì)劃的解鎖安排及考核條件

公司限制性股票激勵(lì)計(jì)劃授予激勵(lì)對象的限制性股票分三期解鎖，在解鎖期內(nèi)滿足解鎖條件的，激勵(lì)對象可以申請股票解除鎖定并上市流通。解鎖安排和公司業(yè)績考核條件如下表所示：

解鎖安排 解鎖時(shí)間 公司業(yè)績考核條件 解鎖比例

第一次解鎖

自限制性股票授予日起 12 個(gè)月后的首個(gè)交易日起至授予日起 24 個(gè)月內(nèi)的最后一個(gè)交易日當(dāng)日止以 20__ 年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)，20__ 年?duì)I業(yè)收入增長率不低于 15%且凈利潤增長率不低于 12%;　　30%

第二次解鎖

自限制性股票授予日起 24 個(gè)月后的首個(gè)交易日起至授予日起 36 個(gè)月內(nèi)的最后一個(gè)交易日當(dāng)日止以 20__ 年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)，20__ 年?duì)I業(yè)收入增長率不低于 38%且凈利潤增長率不低于 26%;　　35%

第三次解鎖

自限制性股票授予日起 36 個(gè)月后的首個(gè)交易日起至授予日起 48 個(gè)月內(nèi)的最后一個(gè)交易日當(dāng)日止以 20__ 年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)，20__ 年?duì)I業(yè)收入增長率不低于 60%且凈利潤增長率不低于 40%;　　35%

三、激勵(lì)計(jì)劃設(shè)定的第一個(gè)解鎖期解鎖條件達(dá)成情況

序號 激勵(lì)計(jì)劃設(shè)定的第一個(gè)解鎖期解鎖條件 是否達(dá)到解鎖條件的說明

公司未發(fā)生如下任一情形：

(1)最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告被注冊會(huì)計(jì)師出具否定意見或者無法表示意見的審計(jì)報(bào)告;

(2)最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會(huì)予以公司未發(fā)生前述情形，滿足解鎖條件。

行政處罰;

(3)中國證監(jiān)會(huì)認(rèn)定不能實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的其他情形。

激勵(lì)對象未發(fā)生如下任一情形：

(1)最近三年內(nèi)被證券交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的;

(2)最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會(huì)予以行政處罰的;

(3)存在《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。

(4) 董事會(huì)認(rèn)定的其他嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定的情形。

激勵(lì)對象未發(fā)生前述情形，滿足解鎖條件。

以 20__ 年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)，20__ 年?duì)I業(yè)收入增長率不低于15%且凈利潤(經(jīng)審計(jì)的公司利潤表中的“歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤”)增長率不低于12%;

公司 20__ 年 實(shí) 現(xiàn) 營 業(yè) 收 入

799，809，505.95 元，較 20__ 年增長15.88%，高于 15%的考核指標(biāo);公司 20__年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤 90，841，614.77元，較 20__ 年增長 12.38%，高于 12%的考核指標(biāo);因此， 20__ 年業(yè)績實(shí)現(xiàn)滿足解鎖條件。

鎖定期內(nèi)，歸屬于上市公司股東的凈利潤及歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤均不得低于授予日前最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度的平均水平且不得為負(fù)。

公司 20__ 年、20__ 年、20__ 年三年歸屬于公司股東扣除非經(jīng)常性損益的平均凈利潤為 77，617，683.60元， 20__年實(shí)現(xiàn)歸屬于公司股東扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為 90，841，614.77元，高于授予日前最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度的平均水平，滿足解鎖條件。

根據(jù)《浙江股份有限公司限制性股票激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》，激勵(lì)對象只有在對應(yīng)解鎖期的上一年度績效考核為“待改進(jìn)”及以上，才能全部或部分解鎖當(dāng)期限制性股票。

20__ 年度，88 名激勵(lì)對象績效考核為優(yōu)秀或良好，滿足解鎖條件。

綜上所述，董事會(huì)認(rèn)為已滿足限制性股票激勵(lì)計(jì)劃設(shè)定的第一個(gè)解鎖期解鎖條件。董事會(huì)認(rèn)為本次實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)內(nèi)容與已披露的激勵(lì)計(jì)劃不存在差異，也不存在《管理辦法》及公司股權(quán)激勵(lì)方案中規(guī)定的不得成為激勵(lì)對象或不能解除限售股份情形。

四、本次限制性股票第一次解鎖股份的上市流通安排

1、本次限制性股票第一次解鎖股份解鎖日即上市流通日為 20__年11月 7日。

2、本次可申請解鎖的限制性股票數(shù)量為 1，120，500 股，占公司股本總額的 0.2719%。

3、本次申請解鎖的激勵(lì)對象人數(shù)為 88位。

4、各激勵(lì)對象本次限制性股票解鎖股份可上市流通情況如下：

序號 姓名 職務(wù)現(xiàn)持有限制性

注：根據(jù)《公司法》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，激勵(lì)對象中的公司董事、高級管理人員(江瀾、李俊洲、章冬友、尤加標(biāo))所持限制性股票解除限售后，其所持公司股份總數(shù)的 25%為實(shí)際可上市流通股份，剩余 75%股份將繼續(xù)鎖定。

五、董事會(huì)薪酬及考核委員會(huì)關(guān)于對公司限制性股票激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)對象第一期解鎖的核實(shí)意見公司薪酬與考核委員會(huì)對公司的限制性股票激勵(lì)計(jì)劃、解鎖條件滿足情況以及激勵(lì)對象名單進(jìn)行了核查，認(rèn)為：本次可解鎖激勵(lì)對象資格符合《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》、《股權(quán)激勵(lì)備忘錄 1-3 號》及公司《激勵(lì)計(jì)劃(草案)》等的相關(guān)規(guī)定，在考核年度內(nèi)均考核合格，且符合其他解鎖條件，可解鎖的激勵(lì)對象的資格合法、有效。

六、獨(dú)立董事對限制性股票激勵(lì)計(jì)劃第一個(gè)解鎖期可解鎖事項(xiàng)的獨(dú)立意見

經(jīng)核查公司限制性股票激勵(lì)計(jì)劃、第一個(gè)解鎖期解鎖條件滿足情況以及激勵(lì)對象名單，我們認(rèn)為：本次董事會(huì)關(guān)于同意公司限制性股票激勵(lì)計(jì)劃第一個(gè)解鎖期可解鎖的決定符合《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》及公司《激勵(lì)計(jì)劃(草案)》等的相關(guān)規(guī)定，激勵(lì)對象符合解鎖資格條件，其作為本次可解鎖的激勵(lì)對象主體資格合法、有效。

七、監(jiān)事會(huì)對限制性股票激勵(lì)計(jì)劃第一個(gè)解鎖期可解鎖激勵(lì)對象名單的核實(shí)意見

公司于 20__年 11月 1日召開的第二屆監(jiān)事會(huì)第二十四次會(huì)議對本次激勵(lì)對象名單進(jìn)行了核查，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司 88 位激勵(lì)對象解鎖資格合法有效，滿足公司限制性股票激勵(lì)計(jì)劃第一個(gè)解鎖期解鎖條件，同意公司向激勵(lì)對象進(jìn)行解鎖。

八、北京律師事務(wù)所就公司限制性股票激勵(lì)計(jì)劃之限制性股票第一次解鎖相關(guān)事項(xiàng)出具了法律意見書

北京律師事務(wù)所對本次解鎖出具了法律意見書，認(rèn)為：本次解鎖事宜的各項(xiàng)解鎖條件均已成就，且本次解鎖事宜已根據(jù)《激勵(lì)計(jì)劃(草案)》的規(guī)定履行了必要的程序，據(jù)此，可在董事會(huì)確認(rèn)相關(guān)激勵(lì)對象的解鎖申請后辦理符合解鎖條件的限制性股票的解鎖事宜。

特此公告。

2022公司員工作息管理制度【篇6】

第一條為加強(qiáng)公司人力資源的開發(fā)和管理，保證公司各項(xiàng)政策措施的執(zhí)行，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā))。

第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至12時(shí)，下午1時(shí)30分至5時(shí)，每周六下午不上班;因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由總裁辦公室另行通知。

第四條公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。

第五條所有員工上下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過一次的處分。

第六條公司每一天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤狀況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)員工考核表。

第七條所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊狀況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn);不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

第八條上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半日論處;提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。

第九條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及回到公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理。

第十條上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予警告一次的處分。

第十一條員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50%，達(dá)5次者扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分。

第十二條員工無故曠工半日者，應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分;每月累計(jì)3天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過一次處分;無故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者，給予除名處理。

第十三條職工因公出差，須事先填寫出差登記表;副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總裁或董事長批準(zhǔn)，工作緊急無法向總裁或董事長請假時(shí)，須在董事長秘書室備案，到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動(dòng)工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，不予報(bào)銷出差費(fèi)用;特殊狀況須報(bào)總經(jīng)理審批。

第十四條當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎(jiǎng)金200元。

2022公司員工作息管理制度【篇7】

一、工作時(shí)間

1、全體員工每日工作時(shí)間一律以7小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。

2、工作時(shí)間： 上午：09：00—12：00

下午：13：00—17：00

二、考勤辦法

1、每日上班時(shí)，在公司考勤打卡機(jī)上進(jìn)行打卡，因故未能打卡者須向主管請示并在考勤登記本上寫明原因，行政部嚴(yán)格按打卡記錄統(tǒng)計(jì)每月考勤，做為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)。

2、遲到：上班時(shí)間10分鐘后為遲到。天氣惡劣情況可放寬。

3、早退：下班時(shí)間10分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

4、曠工：

（1）上班時(shí)間30分鐘后簽到以曠工半日論處，上班時(shí)間1個(gè)小時(shí)后簽到以曠工一天論處。下班時(shí)間30分鐘前下班者以曠工半日論處，下班時(shí)間1個(gè)小時(shí)前下班者以曠工一天論處。家有特殊情況者經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)討論，本人提出申請后，每天可適當(dāng)推遲或提前1小時(shí)。

（2）未請假或假滿未續(xù)假不到工者，以曠工論處。

5、員工外出辦事，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在外出登記簿上登記外出地點(diǎn)和離開公司時(shí)間。不打卡也不登記者依據(jù)請假處理。

6、出差：

總部人員出差前后各一天，可在家適當(dāng)安排休息，不計(jì)考勤，如果正常上班，可做加班予以換休。出差遇節(jié)假日計(jì)加班可以換休，其余時(shí)間必須在公司打卡，嚴(yán)格按公司考勤制度執(zhí)行。

三、請假管理辦法

1、手頭有重要和緊急工作事物者，原則上不予準(zhǔn)假或換休。

2、請假或換休一天者由部門批準(zhǔn)；兩天者，由公司常務(wù)副總批準(zhǔn)；三天以上者，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、請假或換休不能影響本人工作或與其他人的工作協(xié)作銜接，必須在休假前有安排交代。

4、請假或換休必須到行政部上交請假單、換休單，否則按曠工處理。中層領(lǐng)導(dǎo)以上（包括中層領(lǐng)導(dǎo)）請假一天者，必須經(jīng)常務(wù)副總批準(zhǔn)。

四、加班的管理辦法

1、公司著重考評員工在有效工作時(shí)間內(nèi)的工作效率，一般情況不安排普通員工加班基礎(chǔ)，但結(jié)合公司總部的工作特點(diǎn)，為處理好當(dāng)日各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，下午17：00—19：30的時(shí)間不計(jì)入加班時(shí)間，零星延長工作時(shí)間不累計(jì)計(jì)算加班時(shí)間。

2、因工作需要晚上加班或節(jié)假日加班者，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，工作至晚上11：30之后計(jì)一個(gè)加班日，節(jié)假日工作六小時(shí)以上者計(jì)一個(gè)加班日。加班換休盡可能安排在當(dāng)月?lián)Q休完。當(dāng)月?lián)Q休有困難者，可以順延類推。因工作崗位特殊，同時(shí)加班時(shí)間又較多，年度未休完者，可以給一定的加班補(bǔ)償費(fèi)，清償年內(nèi)剩余的全部加班換休假，但需常務(wù)副總批準(zhǔn)。

五、對違紀(jì)現(xiàn)象的處理辦法

1、遲到、早退4次以上（含4次）處以10元/次的罰款。從當(dāng)月工資中扣除。

2、換休完的請假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月工資中予以扣除。即（基本工資+崗位工資）/22天

3、對曠工者按日扣發(fā)工資，并予以50元/次的罰款，連續(xù)曠工五天以上者予以除名。