護士管理制度大全5篇

規(guī)章制度為組織提供一套明確的行為準則和規(guī)范，確保組織內(nèi)部秩序的維護和穩(wěn)定的運行。以下是小編帶來的護士管理制度大全，歡迎大家一起來收看！

護士管理制度大全（篇1）

1、值班人員必須堅守工作崗位，履行職責，保證診療、護理工作不間斷的安全進行。

2、值班人員要掌握病人的病情，按時完成各項治療、護理工作；要嚴密觀察危重病人；負責接受新入院病人；檢查指導護理員的工作。

3、值班人員要做好病區(qū)管理工作、遇有重大問題，要及時向護士長及上級請示報告。

4、嚴格遵守工作時間，不得私自換班、替班、遲到、早退。值班護士確需離開崗位時，必須向護士長報告，并由護士長指定人員代替后方可離開。

5、每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘進入科室，閱讀交班報告及醫(yī)囑本，在接班者未明確交班內(nèi)容之前，交班者不得離開崗位。

6、每天早晨集體交接班一次，由各護理單元的護士長主持，全體在班人員參加，值班人員報告病人流動情況和新入院、危重、手術(shù)前后、特殊檢查等病人的病情變化，護士長講評工作、布置當天的工作。交接班一般不超過15分鐘。

7、交班者對特殊檢查、病情及規(guī)定交接的搶救、毒、麻、限劇藥品、器械必須當面交接清楚，并為下一班作好充分的準備，接班者若有疑問，需及時詢問、清查。交班后，因交接不清，當查不查而引發(fā)的問題由接班者負責。因工作責任心不強，該交不交而發(fā)生的問題由交班者負責。

8、嚴格執(zhí)行交班檢查制度，做到四看、五查、一巡視。

①四看：

一看：醫(yī)囑是否已錄入，是否執(zhí)行無誤，有無留待執(zhí)行的醫(yī)囑；

二看：病區(qū)報告全天病人流動情況，新入、危重、手術(shù)及有特殊變化病人的重點病情，各班次所給予的醫(yī)療處理及護理措施等是否記錄正確，有無遺漏；

三看：體溫監(jiān)測本是否按要求測體溫，有無高熱或突然發(fā)熱病人；

四看：各項護理記錄是否準確，出入量記錄是否準確，有無遺漏或錯誤。

②五查：

一查：新入院病人的初步處理是否妥當，病情有特殊變化者是否已及時處理；

二查：手術(shù)病人準備是否完善，各種須帶去手術(shù)室的物品是否齊全；

三査：危、重、癱病人是否按時翻身，床鋪是否平整、無碎屑、病人有無褥瘡；

四查：大小便失禁病人是否妥當，皮膚、衣被是否清潔干燥；

五查：大手術(shù)后病人創(chuàng)口有無滲血，敷料是否完整、是否排氣排尿、引流管是否通暢。各項處置是否妥善、及時、齊全。

③一巡視：

對危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的病人，交接班人員應共同巡視，進行床旁交接。除病情巡視外，接班者還需了解病區(qū)病人是否全部在床，不在床位病人的去向，注意病區(qū)環(huán)境安全。

9、進修護士或?qū)嵙曌o士書寫交班報告時，帶教護士或護士長負責修改并簽名。

護士管理制度大全（篇2）

1范圍

1.1本標準規(guī)定了連續(xù)工作崗位的人員實施規(guī)范的交接班的要求。

1.2本標準適用于____范圍內(nèi)連續(xù)倒班崗位的交接班。

2引用標準

2.1____公司企業(yè)管理標準。

3管理職責

3.1勞資科負責督促車間等二級單位交接班制度的制訂，執(zhí)行情況的檢查與考核。

3.2車間等二級單位負責本單位交接班工作制度的制訂、實施、檢查與考核。

4管理內(nèi)容及要求

4.1接班準備：

4.1.1接班人員必須提前十五分鐘到達本崗位。

4.1.2上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品，做好上崗準備。

4.1.3接班前由班組長召開班前會，并進行考勤。

4.1.4認真檢查本崗位的設備運行和生產(chǎn)情況。

4.2交班準備：

4.2.1當班人員必須在規(guī)定的記錄本上填寫好設備運行、點檢和生產(chǎn)等情況，并要求字跡清楚，記錄齊全。

4.2.2必須將工具、儀表、備品備件和有關資料如數(shù)按規(guī)定位置擺放整齊。

4.2.3做好崗位轄區(qū)內(nèi)文明衛(wèi)生工作。

4.2.4做好設備維護和生產(chǎn)準備工作，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

4.3交接班內(nèi)容：

4.3.1上一班的生產(chǎn)工藝和工作程序以及生產(chǎn)(工作)任務完成情況。

4.3.2對下一班的工作、產(chǎn)品質(zhì)量要求與具體技術(shù)措施。

4.3.3生產(chǎn)工具、備品備件所處狀態(tài)、數(shù)量以及設備運轉(zhuǎn)和使用情況。

4.3.4本班人員的出勤情況和未出勤原因。

4.3.5安全生產(chǎn)的要求和措施，有否發(fā)生事故，發(fā)生事故的原因和處理情況。

4.3.6各級領導對安全生產(chǎn)、設備維護的`要求和有關通知。

4.3.7生產(chǎn)、設備維護的原始記錄和注意事項。

5考核

5.1交接班人員必須在各自的崗位上進行對口接班，不準只由班組長或其指定人代表進行交班和接班。

5.2接班人員未到，在崗人員不得離崗，并及時向有關領導或調(diào)度匯報，請示處理辦法。

5.3按交接班內(nèi)容認真填寫好交接班本，各項內(nèi)容經(jīng)確認后其交接班的班長和崗位負責人都必須在交接班本上簽名和簽署時間，以示確認和負責。

5.4交班者要按本制度進行交班，如未按規(guī)定辦，接班者可以提出意見，要求交班人員立即補辦，否則可以不接班，并向有關領導和調(diào)度報告，請示解決。

5.5各單位領導必須對所屬崗位的交接班情況進行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，檢查的領導也要履行簽名和簽署時間等手續(xù)。

5.6違反交接班制度按《勞動紀律管理考核辦法》第7、4條《職工違反勞動紀律和各項管理制度處理細則》執(zhí)行。

6附錄和記錄表式

6.1交接班記錄本

護士管理制度大全（篇3）

1、護理工作制度

①新病人入院。每天測體溫、肪搏、呼吸二次，連續(xù)三天；體溫在37.5℃以上及危重病人每天測四次，一般病人每天測體溫、肪搏、呼吸一次，每天問大小便。

②病人入院后，應根據(jù)病情決定護理分級，并做出標記。

特別護理：病情危重，需隨時進行搶救的病人，派專人晝夜守護，嚴密觀察病情變化，并預防并發(fā)癥，及時準確填寫特護記錄。

一級護理：重癥病人、大手術(shù)后及需嚴格臥床休息的病人。臥床休息，生活上給予周密照顧，必要時制定護理計劃和做護理記錄：密切觀察病情變化，每30分鐘巡視一次；認真做好晨、晚間護理；根據(jù)病情更換體位，預防并發(fā)癥。

二級護理：病情較重，生活不能完全自理的病人。

適當?shù)刈鍪覂?nèi)活動，生活上給予必要協(xié)助；注意觀察病情變化，每1―2小時巡視一次。

三級護理：一般病人

在醫(yī)護人員指導下生活自理；注意觀察病情變化。根據(jù)病情參加一些室內(nèi)外活動。

2、病區(qū)管理制度

①病房由護士長負責管理，主治醫(yī)師或高年資住院醫(yī)師積極協(xié)助。

②定期向病人宣傳講解衛(wèi)生知識，做好病人思想、生活管理工作。

③保持病房整潔、舒適、肅靜、安全，避免噪聲，做到走路輕，關門輕，操作輕，說話輕。

④統(tǒng)一病房陳設，室內(nèi)物品和床位要擺設整齊，固定位置，未經(jīng)護士長同意不得任意搬動。

⑤保持病房清潔衛(wèi)生，注意通風。每日至少清掃兩次。

⑥醫(yī)務人員必須穿戴工作帽，著裝整潔，必要時載口罩。病房內(nèi)不準吸煙。

⑦病人被服、用具按基數(shù)配給病人，出院時清點收回。

⑧護士長全面負責保管病房財產(chǎn)、設備，并分別指派專人管理，建立帳目，定期清點。如有遺失，及時查明原因，按規(guī)定處理。

⑨定期召開病人座談會，片求意見，改進病房工作。

⑩醫(yī)師護士工作時不接私人電話。未經(jīng)醫(yī)護人員同意，病人不得擅自離開病房。

3、護理查房制度

①護理行政查房：重點查病區(qū)管理，崗位責任制，規(guī)章制度的執(zhí)行情況，服務態(tài)度及護理工作計劃貫徹落實情況。

②護理業(yè)務查房：查基礎護理，專科護理及新業(yè)務，新技術(shù)開展情況，討論論證護理或選擇有指導意義的病例，從病人的診斷，治療，護理效果及其互相之間的影響，進行分析，評價，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，制定出新的護理計劃。

③護理部主任，護士長查房制度：護理部主任每周查房二次（行政，業(yè)務查房各一次），護士長每日行政，業(yè)務查房各一次。做好查房記錄及資料保存，以及總結(jié)經(jīng)驗。

4、護理會議制度

④護士長例會：每月2次，有護理部主任，護士長參加，傳達上級指示，總結(jié)和安排工作，對護理質(zhì)量進行分析及改進，統(tǒng)一護理標準，組織護士長學習，交流經(jīng)驗，講評護理工作。

⑤全院護士大會：每年召開一次，由護理部主任主持，全院護士參加，傳達上級批示精神，安排護理工作計劃和總結(jié)，進行護士素質(zhì)教育，表彰先進。

5、護理考核制度

①護理人員考核制度：

1）五年以內(nèi)的護士，以共同理論、基本操作及疾病護理常規(guī)為主，由護理部每半年進行臨床技術(shù)考核一次。

2）五年以上的護士、護師，除共同理論及基本操作外側(cè)重于?？评碚?，專業(yè)技術(shù)操作及臨床護理知識為主，由護理部每半年考核一次。

3）主管護師以上人員，重點為?？评碚撝R與臨床護理新業(yè)務、新技術(shù)引進，每年寫出論文或經(jīng)驗制度。

②護理質(zhì)量考核制度：

1）每月由護理部組織對病區(qū)及科室進行護理考核一次，內(nèi)容可全面檢查或重點檢查。

2）護理部根據(jù)檢查結(jié)果結(jié)合平日了解情況給予打分。

3）月考核結(jié)果在護士長例會上講評，不斷總結(jié)經(jīng)驗，促進護理質(zhì)量的提高。

4）根據(jù)上級要求，結(jié)合醫(yī)院情況，經(jīng)常完善考核標準。

6、護士站管理制度

①護士站是護士辦公的地方，其他人員不得在此逗留，以免影響工作。

②護士站應經(jīng)常保持整齊清潔安靜，嚴禁大聲喧嘩，不準做與工作無關的事情。

③護士站一切用物，必須放于一定位置，用后物歸原處。

④護士站的病歷、記錄、表冊，除本科室人員外，未經(jīng)許可不得翻閱或借用。

⑤護士站備有記事板，記載有關特殊護理事宜。

⑥護士站不準會客。

7、病人飲食管理制度

①醫(yī)院應配兼職為病人制作飲食的炊事員，及配餐員，據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模，應配營養(yǎng)師。

②病人的飲食種類，由經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師決定，并書寫醫(yī)囑和飲食通知單，由病區(qū)護士及時送達醫(yī)院食堂。

③醫(yī)院食堂接到飲食通知單后，如有營養(yǎng)師，則應深入病區(qū)，詢問病情，按營養(yǎng)學及病情，調(diào)配具體飲食，交由炊事員制作。配餐員將飲食送達病人。

④病人開飯前，應囑病人洗手，停止一般性治療，護士可協(xié)助配餐員開飯，并觀察病人進食情況。

⑤病人親屬所送飲食及水果等，應經(jīng)醫(yī)護人員檢查，經(jīng)同意后方可食用。

⑥凡禁食病人，其床頭有醒目標志，并告知病人禁食的原因及時限。

⑦炊管人員和病區(qū)醫(yī)務人員，應經(jīng)常了解病人對飲食的意見，及時研究改進工作，確保病人滿意，促進健康。

護士管理制度大全（篇4）

為了加強我院內(nèi)涵建設，提高護士業(yè)務素質(zhì)，杜絕護理差錯，提高工作效率，保證臨床護理質(zhì)量和安全，加強護士規(guī)范化培訓，護理部參照衛(wèi)生部《臨床護士規(guī)范化培訓試行辦法》、"三基三嚴"培訓考核的相關要求，根據(jù)我院實際情況，特制定護士考核制度。

一、組織機構(gòu)

為確保護士考核真正落到實處，醫(yī)院成立護士考核管理委員會，由醫(yī)院院長任組長，常務副院長任常務副組長，相關副院長任副組長，各臨床科室護士長、相關職能科室主任為成員（具體人員名單見附件）。主要負責本院護士考核的監(jiān)督管理，擬定護士考核工作相關制度，制定考核方案，對護士定期考核工作進行指導和考核結(jié)果評定，保證考核工作規(guī)范進行。護士考核管理委員會辦公室設在護理部，護理部主任為護士考核管理委員會辦公室主任，負責護士定期考核的組織和實施。

二、考核原則

夯實基礎，注重實踐原則；全面考核和重點考核相結(jié)合原則；客觀、公正、公開原則；分類考核的原則；考用結(jié)合的原則。

三、考核對象

護理考核的對象為我院全體護士，分三個層次：工作1——2年護士、工作3——5年護士、工作6年以上護士。

四、考核內(nèi)容

主要包括基礎理論、基本操作技術(shù)。

（一）基礎理論

選自人衛(wèi)出版社出版的第五版《內(nèi)科護理學》、《外科護理學》、《基礎護理學》、中國中醫(yī)藥出版社出版的《中醫(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》、院內(nèi)《護理管理文件》，主要選擇與臨床工作相關的.基礎理論知識。

（二）基本技術(shù)操作

選自常用50項臨床護理操作技術(shù)、我院八項中醫(yī)護理操作技術(shù)。

五、培訓考核方式

針對層級護士，以理論與實踐技能作為考核總體，制定培訓計劃并組織實施。

（一）科室組織培訓

由各科室護士長組織安排本科室護士培訓。

（二）醫(yī)院組織培訓

由護理部組織安排各科護士長、各科派出進修人員對全院護士進行培訓。

護理部將采取筆試、實際操作、口答方式按層級對各科室護士進行考核。

六、保障措施

（一）凡院內(nèi)組織的各種培訓考核，規(guī)定范圍內(nèi)的人員，必須準時參加，不得無故缺席，不得替代。因值班或特殊情況不能參加者由科室護士長書面請假，護理部將安排其他時間對其進行培訓。

（二）建立護理技術(shù)檔案，各次考核成績都真實、準確的填入其中。

（三）考核合格分數(shù)為80分，考試不合格者，給予一次補考機會。補考仍不合格者醫(yī)院將停止其護理工作，交人力資源部統(tǒng)一安排。

（四）年終將考試成績、參加培訓次數(shù)，綜合在一起排出名次，給予獎勵。

（五）業(yè)務培訓考核與職稱評定掛鉤（具體實施辦法日后公布）。

護士管理制度大全（篇5）

一、病房由護士長負責管理，專科負責醫(yī)師積極協(xié)助。

二、定期向病員宣傳講解衛(wèi)生知識，根據(jù)情況可選出病員組長，協(xié)助做好病員思想、生活管理等工作。

三、保持病房整潔、肅靜、安全、舒適，避免噪音，做到說話輕、走路輕、操作輕和關門輕。

四、統(tǒng)一病房陳設，室內(nèi)物品和床位要擺放整齊，固定位置，未經(jīng)護士長同意，不得任意搬動。

五、保持病房清潔衛(wèi)生，注意通風，每日至少清掃2次，每周大掃除1次。

六、醫(yī)護人員必須穿工作服，戴工作帽，著裝整潔，必要時戴口罩。病房內(nèi)不準吸煙。

七、病員被服、用具按基數(shù)進行管理，并定期進行清點。

八、護士長全面負責保管病房財產(chǎn)、設備，并分別指派專人管理，建立賬目，定期清點。做到賬物相符。如有遺失及時查明原因，按規(guī)定處理，管理人員調(diào)動時，要辦好交接手續(xù)。

九、定期召開病人座談會，征求意見，改進病房管理工作。

十、病房內(nèi)不得接待非住院病人，不會客。醫(yī)生查房時不接私人電話，病人不得離開病房。