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機(jī)械設(shè)備管理制度怎么制定

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機(jī)械設(shè)備管理制度怎么制定呢?現(xiàn)代企業(yè)管理制度具有明確的實(shí)物邊界和價(jià)值邊界,具有確定的政府機(jī)構(gòu)代表國(guó)家行使所有者職能,切實(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的出資者責(zé)任。下面是小編給大家?guī)?lái)的機(jī)械設(shè)備管理制度,歡迎大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!

機(jī)械設(shè)備管理制度

機(jī)械設(shè)備管理制度(一)

為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備設(shè)施的安全管理,確保機(jī)械設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行及相關(guān)操作人員的人身安全,制定本制度。

1、建立機(jī)械設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬和檔案

(1)、建立設(shè)備、設(shè)施臺(tái)賬

(2)、設(shè)備部建立機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檔案,安全技術(shù)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(3)、機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

(4)、機(jī)械設(shè)備的定期檢測(cè)和定期自行檢查記錄;

(5)、機(jī)械設(shè)備的日常使用狀況記錄;

(6)、機(jī)械設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器、儀表的日常維護(hù)、保養(yǎng)記錄;

(7)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行故障和事故記錄。

2、機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員管理

(1)、企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能教育和培訓(xùn),使作業(yè)人員掌握維護(hù)、保養(yǎng)等知識(shí)。

(2)、操作人員對(duì)自己的使用的設(shè)備班前進(jìn)行點(diǎn)檢、潤(rùn)滑。

(3)、重要設(shè)備由車(chē)間設(shè)備管理人員進(jìn)行班前點(diǎn)檢和潤(rùn)滑并做好記錄。

(4)、作業(yè)人員在作業(yè)中嚴(yán)格遵守相關(guān)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。

(5)、作業(yè)人員在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在異常狀況,應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)、并上報(bào)設(shè)備部或安全管理人員進(jìn)行檢修。

3、機(jī)械設(shè)備設(shè)施管理

(1)、售后部定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)

(2)、售后部和車(chē)間安全員每天對(duì)操作人員點(diǎn)檢情況進(jìn)行檢查。

(3)、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢修時(shí),對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行斷電,確認(rèn)其運(yùn)轉(zhuǎn)徹底停止,方可進(jìn)行檢修作業(yè),并懸掛“禁止合閘”等安全警示標(biāo)志,設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

(4)、機(jī)械設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后,檢修人員全部撤離相關(guān)機(jī)械設(shè)備,方可取牌合閘,進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。

(5)、機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)部位設(shè)置可靠的安全防護(hù)裝置,危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置擋(蓋)板、護(hù)欄及安全警示標(biāo)志,不得隨意拆除機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置。

(6)、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)因素較大的機(jī)械設(shè)備作業(yè)場(chǎng)所,如需進(jìn)入,經(jīng)售后部或安全管理人員批準(zhǔn),確保安全后方可進(jìn)入。

(7)、對(duì)危險(xiǎn)性較大的機(jī)械設(shè)備或?qū)S玫臋C(jī)械設(shè)備,專人操作,不具備作業(yè)條件的人員嚴(yán)禁動(dòng)用。

4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)置

(1)企業(yè)購(gòu)置新設(shè)備設(shè)施由設(shè)備部組織相關(guān)人員對(duì)其先進(jìn)性、安全性等方面進(jìn)行論證評(píng)審后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)新設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行后,由售后部組織相關(guān)人員驗(yàn)收合格方可投產(chǎn)使用。

機(jī)械設(shè)備管理制度(二)

一、目的:為了增強(qiáng)對(duì)公司機(jī)器設(shè)備的管理,做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)工作,確保公司機(jī)器設(shè)備完好和正常運(yùn)用,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制定本制度。

二、范圍:公司機(jī)器設(shè)備的操作工、部門(mén)管理及設(shè)備科

三、內(nèi)容

1、公司一切的機(jī)器設(shè)備均由設(shè)備科依據(jù)生產(chǎn)工作需求按規(guī)則程序申報(bào)、配置

2、公司所配置的一切機(jī)器由該運(yùn)用部門(mén)主管擔(dān)任,應(yīng)嚴(yán)厲落實(shí)“誰(shuí)運(yùn)用,誰(shuí)擔(dān)任”的方針;對(duì)重要機(jī)器設(shè)備進(jìn)行《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》管理工作(掛在該機(jī)器設(shè)備上方)

3、機(jī)器設(shè)備操作工的職責(zé):

3.1、操作工不得違規(guī)操作、帶毛病操作和隨意讓別人操作。

3.2、操作工應(yīng)做到“四會(huì)、三無(wú)”,即:會(huì)運(yùn)用、會(huì)檢查、會(huì)日常清潔維護(hù)頤養(yǎng)、會(huì)掃除普通毛病,無(wú)灰塵、無(wú)銹蝕、無(wú)破損。

3.3、操作工發(fā)現(xiàn)本人無(wú)法處置的毛病立刻向上級(jí)管理反映,由上級(jí)管理諧和處理。

3.4、下班后及時(shí)關(guān)閉電氣源,將機(jī)器設(shè)備的外表灰塵、遺膠、

污垢擦拭潔凈,關(guān)鍵部位應(yīng)加光滑油。

3.5、操作工下班要拾掇好本人擔(dān)任機(jī)器設(shè)備的隨機(jī)工具和模具,不得隨意亂放,喪失按價(jià)賠償。

3.6、對(duì)違章操作機(jī)器設(shè)備的帶來(lái)的結(jié)果擔(dān)任

4、管理的職責(zé)

4.1、實(shí)在做好“整理”、“整理”,把性能不契合規(guī)范的作隔離保管,待維修調(diào)試前方可運(yùn)用。

4.2、堅(jiān)持流水線的上下、中間清潔,嚴(yán)禁有人在流水線(皮帶、臺(tái)架)、機(jī)器設(shè)備上亂涂亂寫(xiě),不放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品,留意維護(hù)溫控表。

4.3、 輔佐設(shè)備科做好所管轄機(jī)器設(shè)備、隨機(jī)工具、模具等的注銷(xiāo)工作;全責(zé)做好操作工機(jī)器設(shè)備的交接檢查工作,做好操作工離任、年終設(shè)備工具交接檢查工作。(《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》A面)

4.4、 監(jiān)視操作工做好機(jī)器設(shè)備日常護(hù)理和工具擺放工作。

4.5、 就設(shè)備的頤養(yǎng)、異常、維修積極與設(shè)備科擔(dān)任人聯(lián)絡(luò)。

4.6、 部門(mén)主管對(duì)此項(xiàng)工作有義務(wù)進(jìn)行落實(shí)、檢查、調(diào)整。

5、設(shè)備科主管的職責(zé)

5.1、擔(dān)任完善公司機(jī)器設(shè)備運(yùn)用檔案,對(duì)公司機(jī)器設(shè)備能否

合理合理運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)視。(《機(jī)器設(shè)備運(yùn)用檔案表》)

5.2、及時(shí)對(duì)不契合生產(chǎn)請(qǐng)求的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維修,對(duì)曾經(jīng)報(bào)廢機(jī)器設(shè)備向公司副總或總經(jīng)理提出申請(qǐng)。

5.3、配合公司行政部對(duì)公司機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生檢查及生產(chǎn)平安檢查,對(duì)違章操作機(jī)器設(shè)備的人員有權(quán)益進(jìn)行處分或上報(bào)

5.4、做好公司設(shè)備機(jī)器的維修記載,對(duì)機(jī)器設(shè)備的損壞緣由做判別處置意見(jiàn),并上報(bào)公司副總。

5.5、完善公司《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》,依照規(guī)則時(shí)間完成機(jī)器設(shè)備的頤養(yǎng)工作,并做好記載。

5.6、對(duì)節(jié)約機(jī)器設(shè)備投入本錢(qián)提出意見(jiàn),節(jié)約合理運(yùn)用零配件。做好新進(jìn)機(jī)器設(shè)備的調(diào)試和跟蹤效勞工作。

6、行政部的職責(zé)

6.1、輔佐設(shè)備科完成公司機(jī)器設(shè)備檔案的入錄、及其他工作

6.2、每月對(duì)公司機(jī)器設(shè)備狀態(tài)檢查一次,并做出相應(yīng)措施

6.3、做好本條例的獎(jiǎng)罰工作

四、獎(jiǎng)勵(lì)與處分

1、發(fā)現(xiàn)上述職責(zé)部門(mén)或個(gè)人違章一次按情節(jié)結(jié)果罰款20-50元,由直接上級(jí)行使處分權(quán),若給公司帶來(lái)宏大損失另行處置。

2、機(jī)器設(shè)備檢查個(gè)人得“差”第一次正告糾正,第二次扣款5

元,累次加倍。

3、機(jī)器設(shè)備檢查個(gè)人得“良好”達(dá)10次,獎(jiǎng)勵(lì)50元

4、此檢查記載將作為公司優(yōu)秀員工參考根據(jù)

五、此制度自簽發(fā)日后執(zhí)行,行政部擔(dān)任解釋。

機(jī)械設(shè)備管理制度(三)

全民所有制施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定

第一章總則

第一條為貫徹國(guó)務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,結(jié)合施工企業(yè)的具體狀況,特制定本規(guī)定。

第二條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)遵循依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合,維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

第三條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到合理裝備、擇優(yōu)選購(gòu),正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)更新,不斷改善企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,確保施工任務(wù)的完成。機(jī)械設(shè)備管理制度。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用分散、流動(dòng)、露天作業(yè)、工況差、磨損快等特點(diǎn),健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、完善設(shè)備管理體系,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。

第四條企業(yè)的機(jī)械設(shè)備屬國(guó)家所有。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備,維護(hù)和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)潛力,并在任期職責(zé)目標(biāo)內(nèi),列入設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)。

第二章各級(jí)組織的職責(zé)

第五條各省、自治區(qū)、直轄市和國(guó)務(wù)院各部的建設(shè)主管部門(mén)(包括各級(jí)企業(yè)管理部門(mén))應(yīng)按分級(jí)管理的原則,負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查。其主要職責(zé):

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,制定本地區(qū)、本部門(mén)的機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章、制度、規(guī)程、定額等;

2、負(fù)責(zé)本地區(qū)、本部門(mén)的設(shè)備管理的組織領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)合理裝備;

3、組織地區(qū)或部門(mén)的專業(yè)化協(xié)作。發(fā)展機(jī)械租賃業(yè)務(wù),組織專業(yè)維修、檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和配件供應(yīng)社會(huì)化工作;

4、組織本地區(qū)、本部門(mén)機(jī)械設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流和職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn),為企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理帶給信息服務(wù);

5、組織協(xié)調(diào)并實(shí)施本地區(qū),本部門(mén)的施工機(jī)械安全檢查、監(jiān)督工作。對(duì)易發(fā)生安全事故的機(jī)械設(shè)備的拆裝、檢修,建立必要的資質(zhì)審查制度和管理辦法。機(jī)械設(shè)備管理制度。組織或指定單位負(fù)責(zé)審批。

第六條企業(yè)經(jīng)理(廠長(zhǎng))在設(shè)備管理方面的主要職責(zé):

1、貫徹執(zhí)行政府和主管部門(mén)有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策、條例、規(guī)定,負(fù)責(zé)審定企業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度、管理辦法;

2、對(duì)企業(yè)技術(shù)裝備資產(chǎn)價(jià)值、技術(shù)狀況和設(shè)備生產(chǎn)潛力負(fù)直接職責(zé);

3、對(duì)設(shè)備管理部門(mén)提出經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、工作要求,并督促實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,管好、用好企業(yè)設(shè)備更新改造資金;

5、協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)與設(shè)備維修的關(guān)系,防止拼設(shè)備和重大設(shè)備事故的發(fā)生;

6、組織機(jī)務(wù)職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)。組織開(kāi)展群眾性的愛(ài)機(jī)活動(dòng)。

第三章前期管理

第七條企業(yè)要建立機(jī)械設(shè)備前期管理工作職責(zé)制度。從裝備規(guī)劃、選型、購(gòu)置、點(diǎn)檢、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收投產(chǎn)都要有人負(fù)責(zé),嚴(yán)格辦理登記和交換手續(xù)。

主要機(jī)械設(shè)備購(gòu)置前,務(wù)必進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,講究設(shè)備投資效益。

大型機(jī)械設(shè)備和進(jìn)口機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置,由各地區(qū)、各部門(mén)的建設(shè)主管部門(mén)制定管理辦法,防止盲目購(gòu)置、重復(fù)設(shè)置。

新型機(jī)械設(shè)備到貨前,應(yīng)事先做好機(jī)務(wù)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,使用前應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

進(jìn)口設(shè)備及其技術(shù)資料到貨后,要認(rèn)真清點(diǎn)、驗(yàn)收、登記,并及早投入使用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)在索賠期內(nèi)提出索賠。

第八條企業(yè)自制標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備時(shí),應(yīng)事先提出報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙,經(jīng)總工程師審批后方可制造。自制的機(jī)械設(shè)備經(jīng)試用、檢測(cè),證明其質(zhì)量、性能合格后,方可納入企業(yè)固定資產(chǎn)。

第四章使用與維護(hù)保養(yǎng)

第九條企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。主要機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的職責(zé)制。所有機(jī)械設(shè)備都要有人負(fù)責(zé)。多班作業(yè)時(shí),務(wù)必執(zhí)行交接班制度。

第十條企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。季節(jié)變化時(shí)要執(zhí)行換季保養(yǎng)。新機(jī)械和經(jīng)過(guò)大修理的機(jī)械,在使用初期要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。

大型機(jī)械設(shè)備要實(shí)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢,并作出技術(shù)記錄,總結(jié)磨損規(guī)律。

企業(yè)要重視燃料、潤(rùn)滑油料等的正確管理和機(jī)械設(shè)備的合理用油工作。

第十一條在施工生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)持續(xù)技術(shù)性能良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各安全裝置靈敏、可靠。失修、失?;颉皫Р 钡臋C(jī)械設(shè)備不得投入生產(chǎn)。

第十二條實(shí)行機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)承包職責(zé)的,務(wù)必把機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、消耗費(fèi)用等列入承包資料,與生產(chǎn)任務(wù)完成狀況一齊考核,對(duì)因拼投備、違章作業(yè)、失修、失保造成機(jī)況嚴(yán)重劣化,費(fèi)用超支者,應(yīng)按承包合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第十三條機(jī)械設(shè)備操作人員和維修人員,務(wù)必經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),考核合格后。由有關(guān)主管部門(mén)發(fā)給操作證,持證上崗,操作證應(yīng)每年復(fù)查一次,無(wú)操作證者,不得上機(jī)操作或進(jìn)行維修。

第十四條企業(yè)應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)鍋爐、動(dòng)力、壓力容器、儀器儀表等設(shè)備的維護(hù)、檢查和測(cè)試工作。

第五章檢修

第十五條企業(yè)應(yīng)建立、健全機(jī)械設(shè)備的定期檢查、按需修理的檢修制度(簡(jiǎn)稱定檢維修制)。各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的檢查周期、檢查資料,由企業(yè)主管部門(mén)自行制定。企業(yè)要有專人負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的定期檢測(cè)工作。按照機(jī)械設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況,結(jié)合施工生產(chǎn),編制機(jī)械設(shè)備的修理計(jì)劃,并納入企業(yè)的年(季)度生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行。

第十六條修理單位要完善機(jī)械設(shè)備修理工藝,建立、健全修理質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證修理質(zhì)量,縮短修理工期、降低修理成本。要面向施工,服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。

機(jī)械設(shè)備送修時(shí),雙方應(yīng)簽訂修理合同。并共同遵守合同規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。

承擔(dān)外單位修理任務(wù)的企業(yè),務(wù)必具備修理資質(zhì)。送修單位一般不得將機(jī)械設(shè)備委托給無(wú)修理資質(zhì)的企業(yè)去修理。

企業(yè)要做好配件的合理貯備和管理工作。

第六章改造、更新、報(bào)廢

第十七條企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定機(jī)械設(shè)備的改造、更新規(guī)劃。大型機(jī)械設(shè)備的改造、更新,務(wù)必經(jīng)過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。

第十八條機(jī)械設(shè)備具有下列條件之一者應(yīng)當(dāng)報(bào)廢;

1、磨損嚴(yán)重,基礎(chǔ)件已損壞,再進(jìn)行大修已不能到達(dá)使用和安全要求的。

2、技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,無(wú)改造價(jià)值的。

3、修理費(fèi)用高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。

4、屬于淘汰機(jī)型,又無(wú)配件來(lái)源的。

機(jī)械設(shè)備報(bào)廢時(shí),應(yīng)事先組織技術(shù)鑒定,并按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。設(shè)備報(bào)廢時(shí)未提足折舊的,應(yīng)予補(bǔ)提。已到達(dá)報(bào)廢條件的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。

淘汰的機(jī)械設(shè)備不得向外租賃或轉(zhuǎn)讓。

第七章安全生產(chǎn)

第十九條新的以及經(jīng)過(guò)大修理、改造和重新使用的機(jī)械設(shè)備,在投入使用前,都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置的檢驗(yàn),合格后方能投入使用。

第二十條企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備管理、使用、監(jiān)督,檢查制度。設(shè)置機(jī)械設(shè)備安全員,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的正確使用和安全監(jiān)督,并定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,消除事故隱患,確保機(jī)械設(shè)備和操作者的安全。

第二十一條機(jī)械設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守使用安全操作規(guī)程。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機(jī)械或人身安全時(shí),操作人員有權(quán)拒絕操作。現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和機(jī)械管理人員有權(quán)制止使用。

第二十二條企業(yè)應(yīng)重視起重機(jī)械的安全使用管理。對(duì)起重機(jī)械的安裝、使用、拆卸、運(yùn)輸、軌道鋪設(shè)等都要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。塔式起重機(jī)的拆裝、運(yùn)輸,應(yīng)由拆裝專業(yè)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行。

第二十三條由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓹C(jī)械設(shè)備的非正常性損壞者屬機(jī)械設(shè)備事故。

機(jī)械設(shè)備事故分一般事故、大事故、重大事故。一般事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在1000-5000元者。大事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在5000-20000元者。重大事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在20000元以上者。

機(jī)械設(shè)備管理制度(四)

機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度

1.目的作用

1.1為了科學(xué)地管理好公司的機(jī)械設(shè)備,使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行,以到達(dá)機(jī)械設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排,要建立機(jī)械設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對(duì)本部門(mén)的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核。

3.設(shè)備維護(hù)基本原則

3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

3.2認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制(包使用、包維護(hù)、包檢修)、機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)、定職責(zé),憑證上崗操作。

3.3堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則,操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障),“三懂”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)。各種設(shè)備操作者(司機(jī)),務(wù)必經(jīng)過(guò)培訓(xùn),到達(dá)本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求,經(jīng)考試合格后,取得操作證方能上崗。

3.4、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng),包括班前的檢查;班中注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;班后清掃、維護(hù),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。

3.5堅(jiān)持合理規(guī)劃、科學(xué)維護(hù)的原則,設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn),體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就務(wù)必做到合理規(guī)劃,預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修,同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,以到達(dá)效率的最大化。

4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

4.1操作工實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制

4.1.1單機(jī)、通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.2多人使用、操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,倒班、換班做好交接工作并做好記錄。

4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門(mén)設(shè)備主管指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)牌,要寫(xiě)明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

4.2維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)者有下列職責(zé)

4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負(fù)荷使用。開(kāi)車(chē)前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備,連接螺栓松動(dòng),要及時(shí)緊固和檢查按規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位,潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否貼合要求。然后空負(fù)荷試車(chē),注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、潤(rùn)滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動(dòng)、儀表壓力、指示信號(hào)是否正常;檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常現(xiàn)象,要停車(chē)檢查處理,自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告檢修人員,立即處理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

4.2.2正確地按潤(rùn)滑表規(guī)定,定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂,定期換油,持續(xù)油路暢通。

4.2.3操作工(司機(jī))在本班下班前15分鐘停機(jī),將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈,持續(xù)設(shè)備清潔,無(wú)油垢、無(wú)臟物。

4.3專業(yè)維修工人,實(shí)行設(shè)備包修制。

4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé)

4.4.1包修的職責(zé)人,應(yīng)按要求制定設(shè)備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

4.4.2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)單位規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查狀況詳細(xì)填寫(xiě)記錄,交公司資產(chǎn)部存檔備查。

4.4.3各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)的設(shè)備部(組)應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,并報(bào)公司資產(chǎn)部備案,及時(shí)預(yù)防設(shè)備事故或排除設(shè)備故障。

5.設(shè)備的分類(lèi)分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)

5.1工程機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛,按一、二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)制。

5.1.1一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,工程機(jī)械每月做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車(chē)輛則每行走2000公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng),每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí),要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。

5.1.2二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主,工程機(jī)械每季做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車(chē)輛則每行走7000公里,進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng),每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。工程機(jī)械每年進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng);運(yùn)輸車(chē)輛每行走45000-50000公里、進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng),按運(yùn)輸車(chē)輛保養(yǎng)資料及要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)

5.2專用、通用、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度,各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實(shí)際狀況制定設(shè)備的大、中、小修的年、季、月的檢修計(jì)劃。報(bào)公司資產(chǎn)部審批。

5.2.1月計(jì)劃在每月20日前提出;季度檢修計(jì)劃在上季末20日提出;大修檢修計(jì)劃在每年10月底之前提出。

5.2.2根據(jù)檢修的資料,準(zhǔn)備好更換的材料、零部件。

5.3機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計(jì)劃。真正做到管好、用好、修好、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備。

5.4分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要有專(兼)職設(shè)備員,落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制度,按類(lèi)別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位,職責(zé)到人,并報(bào)公司資產(chǎn)部備案。

5.5分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備,編寫(xiě)生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱、每點(diǎn)檢查資料、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號(hào))及檢查記錄或圖表。

6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則,是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。公司所有設(shè)備操作工(司機(jī))、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)包括如下資料

6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理。

6.2.3潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表,明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。

6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位,維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn),每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見(jiàn)故障排除方法。

6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。

6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求。

6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

6.3.1在用設(shè)備尚無(wú)設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)。

6.3.2操作、維修人員在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向分公司設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看,進(jìn)行修改。

7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運(yùn)行的重要方法。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹與執(zhí)行。

7.2維護(hù)規(guī)程務(wù)必深人貫徹到操作、維修人員,并做到人手一冊(cè)。

7.3操作工人和專職維修工人,要相互提醒、相互監(jiān)督,并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

7.4分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行狀況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),嚴(yán)肅處理。

8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程)的綜合記載,為設(shè)備管理帶給各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此,公司所屬各單位都應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。

8.2凡在用的設(shè)備都務(wù)必建立技術(shù)檔案

8.2.1按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。

8.2.2務(wù)必要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。

8.2.3務(wù)必要有潤(rùn)滑五定圖表。

8.2.4務(wù)必要有點(diǎn)檢表(包括點(diǎn)檢資料、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果)。

8.2.5設(shè)備檔案的資料要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、職責(zé)者等)。

8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫(xiě))。

8.3凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。

8.4新設(shè)備到貨后,務(wù)必把隨機(jī)帶來(lái)的全部數(shù)據(jù)(包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等)復(fù)制兩份,原件歸資產(chǎn)部,復(fù)制件一份交分公司設(shè)備組,一份交設(shè)備使用部門(mén)。

8.5設(shè)備大、中修,務(wù)必將檢修狀況(包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問(wèn)題、改善部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。

機(jī)械設(shè)備管理制度(五)

1目的和范圍

為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作,提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機(jī)械化水平,加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)防施工機(jī)械事故,保障人身和設(shè)備安全,根據(jù)國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況,特制定本制度。

公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報(bào)廢全過(guò)程的管理工作,應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,透過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[1987]68號(hào)文《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》

國(guó)務(wù)院373號(hào)令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

國(guó)務(wù)院393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局92令《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》

國(guó)家建設(shè)部166號(hào)令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局70令《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》電力工業(yè)部電建[1996]381號(hào)文《電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》

3總則

3、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策,建立健全管理規(guī)章制度;以科學(xué)管理方法進(jìn)行全過(guò)程的綜合管理,做到合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、費(fèi)用核算;適時(shí)更新改造,到達(dá)使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、使用壽命長(zhǎng)、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。

3、2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門(mén)和崗位,配備安全、技術(shù)、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位,以適應(yīng)管理職能的要求,負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作。

3、3各級(jí)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上。

3、4本制度所指的施工機(jī)械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機(jī)械、施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)維修和測(cè)試設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱設(shè)備)。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時(shí)具備以下條件:

1)耐用期限超過(guò)一年;

2)單機(jī)原值超過(guò)2000元人民幣;

3)能獨(dú)立發(fā)揮功能作用。

4基礎(chǔ)管理

4、1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備,務(wù)必從所購(gòu)或調(diào)入之日起,按行業(yè)規(guī)定的編號(hào)規(guī)則,統(tǒng)一編號(hào),分類(lèi)建帳立檔。且每年年終要組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)帳物不相符時(shí)要查明原因,追查職責(zé),報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后,會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)辦理盤(pán)虧(盤(pán)盈)手續(xù)。

4、2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機(jī)械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、機(jī)械和相關(guān)人員臺(tái)賬、機(jī)械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式,并對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機(jī)械總臺(tái)賬和建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

4、3設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同企業(yè)有關(guān)部門(mén)編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃,并負(fù)責(zé)編制和參與審定機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,負(fù)責(zé)企業(yè)起重機(jī)械安裝維修資質(zhì)認(rèn)證工作。

4、4設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的選型、購(gòu)置、大修、改造、報(bào)廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方案,組織對(duì)重要設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢測(cè)和鑒定工作;辦理起重機(jī)械設(shè)備使用登記手續(xù)和報(bào)廢注銷(xiāo)手續(xù)。

4、5設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)為施工項(xiàng)目部配置、租賃起重機(jī)械等設(shè)備,并組織運(yùn)輸、試驗(yàn)、驗(yàn)收,確認(rèn)滿足施工要求。

4、6設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)新型或進(jìn)口設(shè)備的相關(guān)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及方法的引進(jìn)消化和推廣工作。

4、7設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部和設(shè)備使用單位下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總,并組織評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)罰。

4、8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υO(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,應(yīng)事先進(jìn)行可行性研究,提出設(shè)計(jì)或改造方案,由企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)審查,總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。自制或改造后的設(shè)備,要檢驗(yàn)合格,進(jìn)行工業(yè)性試用,實(shí)際作業(yè)達(dá)500小時(shí)以上再組織進(jìn)行鑒定,鑒定合格后方可正式投用。涉及國(guó)家已有規(guī)定的,按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

4、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備,應(yīng)根據(jù)其價(jià)值按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。上海電建公司根據(jù)需要,在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時(shí),調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好,不許拆換原機(jī)零部件,并將原機(jī)附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。

4、10設(shè)備報(bào)廢應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和嚴(yán)格的技術(shù)鑒定,屬于下列狀況之一者,可予報(bào)廢:

1)設(shè)備磨損嚴(yán)重,存在嚴(yán)重事故隱患無(wú)改造、維修價(jià)值的;雖經(jīng)大修但不能到達(dá)使用和安全要求的;

2)修理費(fèi)用高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的;

3)到達(dá)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計(jì)使用年限或者報(bào)廢條件,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差或污染嚴(yán)重,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不合算的;

4)國(guó)家有關(guān)部門(mén)規(guī)定淘汰的;

5)非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備,因任務(wù)變更,本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不適用的。

4、11設(shè)備報(bào)廢應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢審批表,經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)分別進(jìn)行技術(shù)、財(cái)務(wù)審定,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章,根據(jù)設(shè)備價(jià)值按規(guī)定上報(bào)審批。

設(shè)備一經(jīng)報(bào)廢,嚴(yán)禁繼續(xù)使用,也不得轉(zhuǎn)讓或出租。

5施工企業(yè)本部機(jī)械安全管理

5、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機(jī)械安全管理的第一職責(zé)人;企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機(jī)械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)起重機(jī)械的全過(guò)程安全管理。

5、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門(mén),對(duì)企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機(jī)械和一般機(jī)械、工器具、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行歸口管理;是起重機(jī)械專業(yè)安全管理部門(mén),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的安全管理。

5、3、施工企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)安全管理主要職責(zé):

5、3、1貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)起重機(jī)械管理的政策、法規(guī)和管理制度,并結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)制定具體的管理辦法和實(shí)施細(xì)則;

5、3、2負(fù)責(zé)建立企業(yè)起重機(jī)械安全管理體系、機(jī)械崗位職責(zé)制和制定起重機(jī)械安全目標(biāo)或安全指標(biāo);負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部和起重機(jī)械使用單位下達(dá)的安全指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總,并組織評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)罰。

5、3、3負(fù)責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機(jī)械和起重機(jī)械的安全操作規(guī)程,組織審定起重機(jī)械安拆、大修改造作業(yè)方案,參與編制或?qū)彶轫?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械配置和大型吊裝方案。

5、3、4負(fù)責(zé)組織企業(yè)層面的起重機(jī)械安裝、拆卸、使用、維修、運(yùn)輸、試驗(yàn)等過(guò)程的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和安全控制措施的編制,并對(duì)作業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。

5、3、5負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)起重機(jī)械事故綜合應(yīng)急預(yù)案;審查和指導(dǎo)施工項(xiàng)目部起重機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和起重機(jī)械使用單位現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制和演練。

5、3、6按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)單純機(jī)械事故和機(jī)械未遂事故的調(diào)查處理,參與機(jī)械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。

5、3、7負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或?qū)m?xiàng)檢查、評(píng)價(jià)和考核,并指導(dǎo)、跟蹤、督查缺陷整改狀況。

5、3、8配合組織對(duì)起重機(jī)械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證;建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)賬,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

5、3、9參與工程項(xiàng)目分包合同審查,重點(diǎn)審查分包單位自帶起重機(jī)械的數(shù)量與安全狀況,以及起重機(jī)械安全管理職責(zé)方面的條款。

5、3、10負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械安全管理競(jìng)賽評(píng)比表彰,總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

5、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機(jī)械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項(xiàng)制度:

1)起重機(jī)械安全管理與使用制度;

2)租用與分包工程自帶起重機(jī)械安全管理制度;

3)起重機(jī)械維修制度;

4)起重機(jī)械安裝維修隊(duì)伍管理制度;

5)起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制、審查與執(zhí)行制度;

6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度;

7)起重機(jī)械檢驗(yàn)儀器、工器具管理制度;

8)機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理制度;

9)對(duì)施工項(xiàng)目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全管理評(píng)價(jià)考核制度;

10)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。

機(jī)械設(shè)備管理制度(六)

第一條 為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理,防止因不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)而造成傷亡事故,確保施工安全,制定本規(guī)定。

第二條 凡從事建筑施工(包括土木建筑、線路管道設(shè)備安裝、裝飾裝修)的企業(yè)和個(gè)人以及為其提供安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的單位和個(gè)人,必須遵守本規(guī)定。

第三條 本規(guī)定所指的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施、電氣產(chǎn)品、架設(shè)機(jī)具和施工機(jī)械設(shè)備:

(一)安全防護(hù)用具

1、安全防護(hù)用品,包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及其他個(gè)人防護(hù)用品等;

2、安全防護(hù)設(shè)施,包括各種“臨邊、洞口”的防護(hù)用具等;

3、電氣產(chǎn)品,包括手持電動(dòng)工具、木工機(jī)具、鋼筋機(jī)械、振動(dòng)機(jī)具、漏電保護(hù)器、電閘箱、電纜、電器開(kāi)關(guān)、插座及電工元器件等;

4、架設(shè)機(jī)具,包括用竹、木、鋼等材料組成的各類(lèi)腳手架及其零部件、登高設(shè)施、簡(jiǎn)易起重吊裝機(jī)具等。

(二)施工機(jī)械設(shè)備

包括大中型起重機(jī)械、施工電梯、挖掘機(jī)、打樁機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等施工機(jī)械設(shè)備。

第四條 各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及施工機(jī)械設(shè)備的使用實(shí)施監(jiān)督管理。施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用的具體監(jiān)督管理工作,可以委托所屬的建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。

工商行政管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)查處市場(chǎng)管理和商標(biāo)管理中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)銷(xiāo)摻假或假冒的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備;質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)查處生產(chǎn)和流通領(lǐng)域中安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量違法行為。

第五條 為施工現(xiàn)場(chǎng)提供安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)、銷(xiāo)售單位,必須遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售符合施工安全要求的產(chǎn)品。

第六條 向建筑施工企業(yè)或者施工現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的單位,應(yīng)當(dāng)提供檢測(cè)合格證明及下列資料:

(一)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證(指實(shí)行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品)和出廠產(chǎn)品合格證;

(二)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;

(三)產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;

(四)產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說(shuō)明。

第七條 建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要對(duì)建筑施工企業(yè)或者施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行定期或者不定期的抽檢,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或者技術(shù)指標(biāo)和安全性能不能滿足施工安全需要的產(chǎn)品,必須立即停止使用,并清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。

第八條 建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)必須采購(gòu)、使用具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品,并建立安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、使用、檢查、維修、保養(yǎng)的責(zé)任制。

第九條 施工現(xiàn)場(chǎng)新安裝或者停工6個(gè)月以上又重新使用的塔式起重機(jī)、龍門(mén)架(井字架)、整體提升腳手架等,在使用前必須組織由本企業(yè)的安全、施工等技術(shù)管理人員參加的檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。不能自行檢驗(yàn)的,可以委托當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。

第十條 建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)施工中使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。

第十一條 建設(shè)、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門(mén)根據(jù)職能分工,可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備組織聯(lián)合檢查,并公布合格或者不合格產(chǎn)品名錄。

有條件的城市可以建立安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備交易市場(chǎng),為生產(chǎn)、銷(xiāo)售單位和建筑施工企業(yè)提供服務(wù),并加強(qiáng)監(jiān)督管理。

第十二條 對(duì)于違反本規(guī)定的生產(chǎn)、銷(xiāo)售單位和建筑施工企業(yè),由建設(shè)、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門(mén)根據(jù)各自的職責(zé),依法作出處罰。

第十三條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

機(jī)械設(shè)備管理制度(七)

根據(jù)《公司機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理制度》集司物設(shè)[2005]252號(hào)文件精神,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職責(zé)和 施工生產(chǎn)特點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司、公司機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,并滿足施工生產(chǎn)對(duì)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的需要,提高整體效益,特制定本管理制度。

一、主題內(nèi)容與適用范圍

(一)本制度規(guī)定了機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),設(shè)備前期管理工作、設(shè)備的基礎(chǔ)管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)與修理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理、安全管理、評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度。

(二)本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各作業(yè)隊(duì)的設(shè)備管理。

二、總則

(一)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備是建筑施工企業(yè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ),是建筑施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力,機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理的好槐直接關(guān)系到建筑企業(yè)施工生產(chǎn)的能力,工程質(zhì)量的好壞,設(shè)備維修費(fèi)用與能耗的高低,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備規(guī)范化管理,提高建筑施工企業(yè)設(shè)備裝備的現(xiàn)代化水平和管理水平,是建筑施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。

(二)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理的目的,旨在機(jī)械動(dòng)力設(shè)備壽命周期內(nèi)充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的能力,安全、低耗、最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

(三)設(shè)備管理工作的方向,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的管理需要為目標(biāo),不斷地轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理工作者觀念,努力提高專業(yè)技術(shù)和管理水平,將單純技術(shù)型管理向技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合型轉(zhuǎn)變,將設(shè)備實(shí)物型管理向價(jià)值管理型轉(zhuǎn)變,將設(shè)備管理與盤(pán)活閑置存量資產(chǎn)、挖潛改造、技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái),從現(xiàn)有設(shè)備入手,優(yōu)化設(shè)備資源配置,控制設(shè)備使用成本,提高設(shè)備使用效益,注重設(shè)備利用率和裝備素質(zhì)的提高。

三、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé):

(一)設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)按集司物設(shè)[2005]252號(hào)文件的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行;

(二)職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理職責(zé)是指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作。

2、作業(yè)隊(duì)(隊(duì)長(zhǎng))設(shè)備管理職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵健全施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)施工設(shè)備安全規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

⑶必須配備具有一定專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專兼職機(jī)電領(lǐng)工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作。

⑷積極配合機(jī)化施工單位進(jìn)行機(jī)械化施工生產(chǎn),有責(zé)任為機(jī)化施工單位提供必須的施工條件。

⑸科學(xué)、合理、高效地使用各種機(jī)械動(dòng)力設(shè)備,認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)備人員的正確意見(jiàn),正確處理好設(shè)備保養(yǎng)、維修與使用的關(guān)系。

⑹貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊(cè)》,并按照程序文件所規(guī)定的職責(zé)開(kāi)展工作。

2、機(jī)電領(lǐng)工員職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的設(shè)備臺(tái)帳的建立、使用、保養(yǎng)、檢修等管理工作,以及設(shè)備包機(jī)人員名單的填寫(xiě)。

⑶根據(jù)工程施工的需要,提報(bào)設(shè)備的使用計(jì)劃,負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)的組織、交接、安裝試運(yùn)行和驗(yàn)收工作。

⑷組織操作司機(jī)和維修人員定期開(kāi)展機(jī)械動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)、檢修工作。

⑸負(fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安全操作規(guī)程的設(shè)置,監(jiān)督、檢查操作司機(jī)對(duì)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的日常保養(yǎng)和安全操作情況,有權(quán)糾正、制止違章作業(yè),直至經(jīng)濟(jì)處罰。

⑹負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃和零配件申請(qǐng)計(jì)劃的編制,并負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的實(shí)施。

⑺負(fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)物工作量和修理費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,并按時(shí)上報(bào)。

⑻負(fù)責(zé)特殊作業(yè)過(guò)程設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的確認(rèn)。

3、工班長(zhǎng)(司機(jī)長(zhǎng))崗位職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵堅(jiān)持按照機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅(jiān)持例行保養(yǎng),精心維護(hù),服從命令聽(tīng)指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。

⑶堅(jiān)持持證上崗,認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備交接記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,做到準(zhǔn)確、齊全、整潔、及時(shí)上報(bào)。

⑷負(fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備及附件、工具、原始資料、運(yùn)行記錄的保管工作。

⑸負(fù)責(zé)搞好機(jī)房及機(jī)械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。

⑹搞好本班組內(nèi)及機(jī)組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),密切配合施工。

⑺有權(quán)拒絕有礙機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的施工安排,當(dāng)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時(shí),有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。

⑻每周組織本班(機(jī))組人員對(duì)所屬機(jī)械動(dòng)力設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)和保養(yǎng)評(píng)定和考核,并作好記錄。

⑼匯總、審查原始資料的填寫(xiě),及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

⑽對(duì)本班組人員的技術(shù)考核提出意見(jiàn)。

⑾檢查交接班執(zhí)行情況,參與事故的分析與處理。

⑿有權(quán)調(diào)配本班組內(nèi)人員的工作崗位。

⒀有權(quán)對(duì)本班組人員在操作、使用、保養(yǎng)中的不合理作法進(jìn)行批評(píng)和制止。

4、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備保管司機(jī)崗位職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵堅(jiān)持按照機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅(jiān)持例行保養(yǎng),精心維護(hù),服從命令聽(tīng)指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。

⑶堅(jiān)持持證上崗,認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備交接記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,做到準(zhǔn)確、齊全、整潔、及時(shí)上報(bào)。

⑷負(fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備及附件、工具、原始資料、運(yùn)行記錄的保管工作。

⑸負(fù)責(zé)搞好機(jī)房及機(jī)械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。

⑹搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合施工。

⑺有權(quán)拒絕有礙機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的施工安排,當(dāng)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時(shí),有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。

5、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備操作司機(jī)崗位職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵堅(jiān)持按照機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅(jiān)持例行保養(yǎng),精心維護(hù),服從命令聽(tīng)指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。

⑶堅(jiān)持持證上崗,認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備交接記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,做到準(zhǔn)確、齊全、整潔、及時(shí)上報(bào)。

⑷保證機(jī)械動(dòng)力設(shè)備及附件、工具、原始資料完整齊全。

⑸負(fù)責(zé)搞好機(jī)房及機(jī)械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。

⑹搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合施工。

⑺有權(quán)拒絕有礙機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的施工安排,當(dāng)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時(shí),有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。

四、設(shè)備前期管理工作按相關(guān)制度執(zhí)行

五、設(shè)備的基礎(chǔ)管理按相關(guān)制度執(zhí)行

六、設(shè)備使用、保養(yǎng)與修理

(一)項(xiàng)目部必須建立鍵全設(shè)備使用和保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。

(二)使用設(shè)備必須執(zhí)行三定(定機(jī)、定人、定崗)、三包(包使用、包養(yǎng)修、包保管)制度,多班制、多人操作的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備實(shí)行保管司機(jī)或司機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,并填制“設(shè)備包機(jī)人名單”,操作人員必須通過(guò)法定單位培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持有效證件方可上崗,法定單位不能培訓(xùn)的,須由所屬公司教育部門(mén)培訓(xùn),設(shè)備部門(mén)考核合格后發(fā)給《設(shè)備操作證》。對(duì)設(shè)備操作人員應(yīng)定期考核,無(wú)操作證者禁止操作設(shè)備。

(三)操作司機(jī)及修理人員配置:

1、挖掘機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)每臺(tái)按2人配置。

2、其它機(jī)械動(dòng)力設(shè)備操作司機(jī)每臺(tái)按1人配置 ,維修人員按設(shè)備保有量×0.3人配置。鑿巖臺(tái)車(chē)、混凝土攤鋪機(jī)、管棚鉆機(jī)等大型設(shè)備操作司機(jī)的配備每臺(tái)不少于3人,未經(jīng)上級(jí)部門(mén)同意不得隨意變動(dòng)。

3、若上級(jí)或集團(tuán)公司有新的文件出臺(tái),按新精神執(zhí)行。

4、考核、評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)制度按公司制定的制度執(zhí)行。

(四)操作司機(jī)應(yīng)按照《三好(管理好、使用好、養(yǎng)修好)、四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)養(yǎng)修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)范圍》的要求使用設(shè)備,按照安全操作規(guī)程作業(yè)。禁止超負(fù)荷,拼設(shè)備以及精機(jī)粗用。

(五)設(shè)備使用人員必須認(rèn)真填寫(xiě)“設(shè)備點(diǎn)檢、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表”。輪班使用的設(shè)備,必須建立交接班制度,按照規(guī)定交接班。

(六)設(shè)備保養(yǎng)分類(lèi)按相關(guān)制度執(zhí)行。

七、施工機(jī)械動(dòng)力設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理

(一)設(shè)備部門(mén)要參與項(xiàng)目施工組織的編制與審定,對(duì)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的選用計(jì)劃、安裝場(chǎng)地、工作環(huán)境提出具體要求,并由項(xiàng)目部經(jīng)理和機(jī)械設(shè)備管理員根據(jù)工程施工進(jìn)度需要分別組織實(shí)施。

(二)施工現(xiàn)場(chǎng)所需的機(jī)械設(shè)備實(shí)行租賃制,由項(xiàng)目部根據(jù)施工組織需求計(jì)劃,同公司相關(guān)單位簽訂租賃合同后組織進(jìn)場(chǎng)。若因工程需要,從外部租賃設(shè)備時(shí),必須經(jīng)公司設(shè)備部門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。租用單位訂立合同時(shí),應(yīng)明確所租用在運(yùn)輸、使用中的安全責(zé)任,保證設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)并符合當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求,否則,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,由租用單位負(fù)責(zé)。

(三)進(jìn)入施工場(chǎng)所的機(jī)械設(shè)備,必須保持技術(shù)狀況完好。安全裝置齊全、靈敏、可靠、有效,設(shè)備編號(hào)和技術(shù)標(biāo)牌完整、清晰,起重、運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)經(jīng)年審并具有合格證。失保、失修和“帶病”的機(jī)械設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

(四)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備應(yīng)按照集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊(cè)》要求, 對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制,符合當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求。

(五)設(shè)備部門(mén)和項(xiàng)目部應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理、操作、起重指揮、維修人員進(jìn)行技術(shù)交底并提出施工要求,協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中機(jī)械動(dòng)力設(shè)備使用和維修中的矛盾,支持施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理、操作、起重指揮、維修人員的正確意見(jiàn),杜絕違章指揮、違章作業(yè)或拼設(shè)備的現(xiàn)象。

(六)建立鍵全施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安全操作規(guī)程、安全警示牌及各類(lèi)規(guī)章制度,要配備具有資質(zhì)的機(jī)械設(shè)備管理員、安全監(jiān)督員和機(jī)電維修人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的日常管理、維修工作。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)保管,經(jīng)調(diào)試合格并簽署交接記錄后,方可投入使用。

(七)電力拖動(dòng)機(jī)械設(shè)備要做到一機(jī)、一閘、一箱、一漏,漏電保護(hù)裝置靈敏、可靠,電氣元件、接地、接零和布線符合規(guī)范要求。

(八)特種設(shè)備的安裝、拆卸,必須由具有資質(zhì)的專業(yè)單位實(shí)施,安裝完畢后應(yīng)及時(shí)報(bào)特種設(shè)備檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn),領(lǐng)取“安全檢驗(yàn)合格證”后,方可交付使用。

(九)機(jī)械設(shè)備操作、起重指揮、維修人員,要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各種規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到正確操作、按時(shí)保養(yǎng),對(duì)違章指揮、違章操作或工作條件危及機(jī)械設(shè)備和人身安全時(shí),操作人員有權(quán)拒絕操作,指揮人員和管理、安全人員有權(quán)制止使用。

(十)施工現(xiàn)場(chǎng)的維修人員除負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備日常維護(hù)檢修和臨時(shí)故障排除外,要堅(jiān)持對(duì)主要機(jī)械動(dòng)力設(shè)備進(jìn)行日點(diǎn)檢,并作好點(diǎn)檢記錄,為修理提供可靠資料。

(十一)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備由于管理、使用、維修不當(dāng),造成非正常損壞和人身傷害時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)人員要及時(shí)組織搶救,并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理。

(十二)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備操作、維修人員要及時(shí)、準(zhǔn)確地作好運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、交接班及事故、故障記錄;現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理員要隨時(shí)督促檢查記錄的可靠性,并按有關(guān)規(guī)定收集整理上報(bào)。

(十三)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理員和安全監(jiān)督員,要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故隱患等實(shí)際情況,隨時(shí)利用施工間隙組織操作、起重指揮、維修人員崗位專業(yè)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。

八、設(shè)備維修按相關(guān)制度執(zhí)行

九、設(shè)備的安全管理按相關(guān)制度執(zhí)行

十、教育與培訓(xùn)。

(一)項(xiàng)目部應(yīng)將設(shè)備管理、使用和維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作納入全員教育培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)在職的設(shè)備管理干部進(jìn)行多層次、多渠道和多種行式及不同等級(jí)的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能。培訓(xùn)考核成績(jī)要記入技術(shù)培訓(xùn)檔案。

十一、設(shè)備檢查評(píng)比與獎(jiǎng)罰

(一)公司于每年五月至八月按集團(tuán)公司設(shè)備大檢查的通知要求和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評(píng)定的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行設(shè)備大檢查和技術(shù)狀態(tài)鑒定工作,同時(shí)開(kāi)展紅旗設(shè)備競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要集中精力組織整改。

(二)項(xiàng)目部于十月底前將設(shè)備大檢查總結(jié)、“設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評(píng)定表”、“ 紅旗設(shè)備報(bào)批表”一并報(bào)公司物資設(shè)備部。

(三)項(xiàng)目部應(yīng)定期組織開(kāi)展設(shè)備管理和維修先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和紅旗設(shè)備競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),并給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。紅旗設(shè)備有效期為一年。評(píng)比制度及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)文件執(zhí)行。

(四)公司每季對(duì)項(xiàng)目部再用的施工機(jī)械設(shè)備的使用和安全情況進(jìn)行一次檢查。

(五)項(xiàng)目部每月對(duì)再用的施工機(jī)械設(shè)備的使用和安全情況進(jìn)行一次檢查。

(六)檢查中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。對(duì)下列情況給予處罰:

1、對(duì)因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修而影響生產(chǎn)的單位,集團(tuán)公司將提出警告并責(zé)令限期整頓、整改,根據(jù)情節(jié)輕重追究單位領(lǐng)導(dǎo)人員或有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。

2、對(duì)玩忽職守、違章指揮、違反操作規(guī)程、保養(yǎng)、修理規(guī)程而造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的職工,由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任(按有限責(zé)任賠償)和行政責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

(七)對(duì)下列失職、違章情形給予經(jīng)濟(jì)處罰:

機(jī)械設(shè)備管理制度(八)

為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本使用規(guī)定。

1. 必須嚴(yán)格按照廠家說(shuō)明書(shū)規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。

2. 配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過(guò)專門(mén)訓(xùn)練,方可上崗操作。

3. 特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國(guó)家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國(guó)家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。

4. 實(shí)習(xí)操作人員,必須持有實(shí)習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備。

5. 在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn),任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。

6. 新購(gòu)或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行,現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識(shí)、掛牌。

7. 經(jīng)過(guò)大修理的設(shè)備,應(yīng)該由有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。

8. 機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。

9. 有單獨(dú)機(jī)械操作者,該人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。

10. 多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī)),應(yīng)任命一名為機(jī)長(zhǎng),其余為組員。

11. 班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將這類(lèi)設(shè)備編為一組,任命一名為機(jī)組長(zhǎng),對(duì)機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。

12. 機(jī)長(zhǎng)及機(jī)組長(zhǎng)是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。

13. 在交班時(shí),機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真地填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。

14. 所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。

15.起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(jí)(含六級(jí))以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。

16. 機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)過(guò)程中,一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤(rùn)滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。

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