公司制度重要性范文7篇
從企業(yè)制度演變的過程看，現代企業(yè)制度是指適應現代社會化大生產和市場經濟體制要求的一種企業(yè)制度，也是具有中國特色的一種企業(yè)制度。今天小編整理了公司制度重要性范文供大家參考，一起來看看吧!
公司制度重要性1
關于根本制度
所謂根本制度，就是在中國特色社會主義制度中起頂層決定性、全域覆蓋性、全局指導性作用的制度。《決定》開宗明義指出：中國特色社會主義制度是黨和人民在長期實踐探索中形成的科學制度體系，我國國家治理一切工作和活動都依照中國特色社會主義制度展開，我國國家治理體系和治理能力是中國特色社會主義制度及其執(zhí)行能力的集中體現。根本制度是覆蓋我們黨“五位一體”總體布局、“四個全面”戰(zhàn)略布局，覆蓋改革發(fā)展穩(wěn)定、內政外交國防、治黨治國治軍等一切方面、所有領域的。其中，黨的集中統(tǒng)一領導制度和全面領導制度是我們黨和國家的根本領導制度;人民代表大會制度是我國的根本政治制度;馬克思主義在意識形態(tài)領域指導地位的制度是我國的根本文化制度;共建共治共享是我國的根本社會治理制度;黨對人民軍隊的絕對領導是我國的根本軍事制度。
關于基本制度
所謂基本制度，就是通過貫徹和體現國家政治生活、經濟生活的基本原則、對國家經濟社會發(fā)展等發(fā)揮重大影響的制度。基本制度也是覆蓋和體現在各領域各方面的。比如，體現在政治領域，就是中國共產黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度、民族區(qū)域自治制度、基層群眾自治制度這三大基本政治制度;體現在經濟領域，就是公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展，按勞分配為主體、多種分配方式并存，社會主義市場經濟體制等三大基本經濟制度。在這“三大基本經濟制度”之前加上一個“等”字就是表明：我國各領域各方面基本制度是會隨著實踐發(fā)展而逐步擴容的。這次《決定》中概括的“三大基本經濟制度”，就是由原來的公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展這一項基本經濟制度擴容而來。
關于重要制度
所謂重要制度，就是由根本制度和基本制度派生而來的、國家治理各領域各方面各環(huán)節(jié)的具體的主體性制度。它包括我國經濟體制、政治體制、文化體制、社會體制、生態(tài)文明體制、法治體系、黨的建設制度等。這些重要制度上接國家治理之頂層，下連社會生產生活方方面面之基層。比較來看，在貫徹落實本次會議《決定》精神，構建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系方面創(chuàng)新和完善空間最大的是重要制度。本次會議《決定》突出點明的“抓緊制定國家治理體系和治理能力現代化急需的制度、滿足人民對美好生活新期待必備的制度”，都屬于重要制度范疇。
公司制度重要性2
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們就應遵守的，用來規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文，他保證了良好的秩序，是各項事業(yè)成功的重要保證。
1、
正面引導與教育作用
規(guī)章制度作為企業(yè)內部規(guī)范員工行為的一種準則，具有為員工在生產過程中指引方向的作用。規(guī)章制度公布后，員工就清楚地知道自己享有哪些權利，怎樣獲得這些權利，應該履行哪些義務，如何履行義務。比如規(guī)章制度中規(guī)定上下班時間，員工就知道了什么時候是工作時間，什么時候是休息時間，就可以指引員工按時上下班，以防止因遲到或早退而違反勞動紀律。再如，規(guī)章制度中規(guī)定工作中的行為規(guī)范，可以引導、教育員工約束自己的行為，防止出現不良行為。由此可見，優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的權利義務及責任的設置，可以使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵其工作積極性。
2、
反面警戒與威懾作用
反面的警戒和威懾作用主要體現在以下幾個方面：首先，通過對員工違反規(guī)章制度的后果做出規(guī)定來威懾員工，使員工能夠事先估計到在勞動生產過程中如果作為以及作為的后果，自覺抑制不法行為的發(fā)生。其次，通過對違反規(guī)章制度的行為予以懲處，讓違反規(guī)章制度的員工從中受到教育的同時也使其他員工看到違反規(guī)章制度的后果，達到警戒和威懾全體員工的效果。
公司制度重要性3
企業(yè)制度的重要性：依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化，將糾紛降低到最低限度，降低企業(yè)的經營運作成本，增強企業(yè)的競爭實力。
同時規(guī)章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益，我認為對職工來講服從規(guī)章制度，比服從領導任意性的指揮更容易于接受，制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感需要。
1、產權清晰
所謂“產權清晰”，主要有兩層含義：
(1)有具體的部門和機構代表國家對某些國有資產行使占有、使用、處置和收益等權利。
(2)國有資產的邊界要“清晰”，也就是通常所說的“摸清家底”。首先要搞清實物形態(tài)國有資產的邊界，如機器設備、廠房等;其次要搞清國有資產的價值和權利邊界，包括實物資產和金融資產的價值量，國有資產的權利形態(tài)(股權或債權，占有、使用、處置和收益權的分布等)，總資產減去債務后凈資產數量等。
2、權責明確
“權責明確”是指合理區(qū)分和確定企業(yè)所有者、經營者和勞動者各自的權利和責任。所有者、經營者、勞動者在企業(yè)中的地位和作用是不同的，因此他們的權利和責任也是不同的。
（1）權利。 所有者按其出資額，享有資產受益、重大決策和選擇管理者的權利，企業(yè)破產時則對企業(yè)債務承擔相應的有限責任。企業(yè)在其存續(xù)期間，對由各個投資者投資形成的企業(yè)法人財產擁有占有、使用、處置和收益的權利，并以企業(yè)全部法人財產對其債務承擔責任。
經營者受所有者的委托在一定時期和范圍內擁有經營企業(yè)資產及其他生產要素并獲取相應收益的權利。勞動者按照與企業(yè)的合約擁有就業(yè)和獲取相應收益的權利。
（2）責任。 與上述權利相對應的是責任。嚴格意義上說，責任也包含了通常所說的承擔風險的內容。要做到“權責明確”，除了明確界定所有者、經營者、勞動者及其他企業(yè)利益相關者各自的權利和責任外,還必須使權利和責任相對應或相平衡。
此外,在所有者、經營者、勞動者及其他利益相關者之間，應當建立起相互依賴又相互制衡的機制，這是因為他們之間是不同的利益主體，既有共同利益的一面，也有不同乃至沖突的一面。相互制衡就要求明確彼此的權利、責任和義務，要求相互監(jiān)督。
根據以上分析，在較為具體的層面，企業(yè)制度大體可包括以下內容：
1、企業(yè)資產具有明確的實物邊界和價值邊界，具有確定的政府機構代表國家行使所有者職能，切實承擔起相應的出資者責任。
2、企業(yè)通常實行公司制度，即有限責任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股東代表大會、董事會、監(jiān)事會和高級經理人員組成的相互依賴又相互制衡的公司治理結構，并有效運轉。
3、企業(yè)以生產經營為主要職能，有明確的盈利目標，各級管理人員和一般職工按經營業(yè)績和勞動貢獻獲取收益，住房分配、養(yǎng)老、醫(yī)療及其他福利事業(yè)由市場、社會或政府機構承擔。
4、企業(yè)具有合理的組織結構，在生產、供銷、財務、研究開發(fā)、質量控制、勞動人事等方面形成了行之有效的企業(yè)內部管理制度和機制。
5、企業(yè)有著剛性的預算約束和合理的財務結構，可以通過收購、兼并、聯合等方式謀求企業(yè)的擴展，經營不善難以為繼時，可通過破產、被兼并等方式尋求資產和其他生產要素的再配置。
公司制度重要性4
一、制度化管理有利于企業(yè)效率的提升
制度是透明而公開的，在制度化管理下，企業(yè)要達到每一件事情都是程序化的、標準化的，這樣做有利于員工迅速掌握自己需要的工作技能，有利于員工與員工之間、部門與部門之間、上級與下級之間進行有效的溝通使企業(yè)內部之間的工作失誤降到最低。
二、制度化管理有利于企業(yè)運行的規(guī)范化和標準化
企業(yè)實現制度化管理就是要達到“一切按照制度辦事”的目標。當每個人都把這一點牢記于心并貫徹到自己的工作中的時候，員工就可以依據共同的制度準則來處理各種事情，而不并見風使舵、察言觀色，也不會再因為人情而左右決策。
三、制度化管理有利于人才的培養(yǎng)
規(guī)范的制度能夠體現企業(yè)管理的公平、公正，誰不愿意在一個公平、公正的環(huán)境下工作呢?制度化管理不但有利于吸引外部人才，也可以為內部人才提供好的晉升通道，促進人才的成長。
四、制度化管理降低決策失誤率
如果能將企業(yè)內部的所有事務都納入制度化管理中，就可以有效的杜絕企業(yè)決策的“一言堂”現象，使企業(yè)的決策過程更加程序化、透明化。企業(yè)的決策更加科學有據，更能經得起實踐的檢驗和市場的考察，這將大幅度降低決策的失誤率。
管理制度是對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規(guī)范。它是實施一定的管理行為的依據，是社會再生產過程順利進行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。
它具有如下特點：
1、權威性。管理制度由具有權威的管理部門制定，在其適用范圍內具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯; 排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實行; 特定范圍內的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個范圍內，所有同類事情，均需按此制度辦理;
2、相對穩(wěn)定性。管理制度一旦制定，在一般時間內不能輕易變更，否則無法保證其權威性。這種穩(wěn)定性是相對的，當現行制度不符合變化了的實際情況時，又需要及時修訂。管理制度具有社會屬性。因而，社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。
公司制度重要性5
好的制度能夠使員工積極工作，促進企業(yè)快速發(fā)展,不好的制度能夠使人們的工作積極性降低，阻礙企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)的發(fā)展需要建立和不斷修改、完善企業(yè)的規(guī)章制度,形成適應員工、適應企業(yè)、適應社會的制度體系。
企業(yè)制度的重要性：依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化，將糾紛降低到最低限度，降低企業(yè)的經營運作成本，增強企業(yè)的競爭實力。
同時規(guī)章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益，我認為對職工來講服從規(guī)章制度，比服從領導任意性的指揮更容易于接受，制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感需要。
公司制度重要性6
一、企業(yè)管理制度的作用
一個成功的企業(yè)必須制定一套健全而科學的管理制度。企業(yè)管理制度是企業(yè)為求得最大效益，在企業(yè)管理實踐活動中制定的各種帶有強制性義務，并能保障一定權利的各項規(guī)定或條例的實施。
1、企業(yè)管理制度有助于建立正常釣生產衣經管扶序企業(yè)是一個多因素、多層次、多系列、多結構的復雜的綜合體，要使這個綜合體里的每一個成員的智慧和力量充分發(fā)揮出來并將他們最優(yōu)化地組織起來，高質高效地完成經營生產任務，就必須有一整套管理制度。
使企業(yè)的一切工作和所有員工有章可循。實踐也證明，凡是這樣做的企業(yè)，其各項工作就能按規(guī)律有序地運轉。
2、企業(yè)管理制度有助于調動員工的積極性對于企業(yè)來說，只有在它的每一位員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮，并形成一種集體合力時，這個企業(yè)才能搞得好。
當企業(yè)建立起符合市場規(guī)律，符合現代管理原理，并能充分體現社會主義的道德觀念和行為規(guī)范的管理制度時，就會使全體員工知道：應該做什么，不應該做什么;
應該怎樣做，不應該怎樣做;以及明確自己的主要職責，所擔負的職責對整個企業(yè)工作具有什么意義和作用。這樣，就能把全體企業(yè)員工的工作積極性充分地調動越來，成為推動企業(yè)生產經營工作不斷前進的巨大動力。
3、企業(yè)管理制度有助于企業(yè)形成一流的企業(yè)文裕井然有序、蓬勃向上的員工隊伍是辦好企業(yè)的重要條件，也是形成一流企業(yè)文化的重要標志。企業(yè)管理制度的顯著特點是具有實踐性。企業(yè)管理制度一經制定，就要求所有員工按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣。
4、企業(yè)管理制度有助于實現企業(yè)管理的現代化實現企業(yè)管理的現代化，不僅要實現生產經營技術裝備的現代化，更重要的是實現人才管理的現代化。一個企業(yè)只有擁有一流的人才，才會有一流的計劃、一流的組織、一流的領導，才能充分而有效地掌握和應用一流的現代化技術，創(chuàng)造出一流的'產品。
二、企業(yè)管理制度的意義
1、健全制度走剎度化管理的東礎一個建立現代制度的企業(yè)，從法人治理結構到經營運作，包括黨群組織都要建立一系列的規(guī)章制度，如企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產經營運作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范等。
制度建立以后，通過運作中的實踐再得到不斷的完善。企業(yè)內部的管理制度缺一不可，無論缺失哪一方面的制度，都會造成管理制度上的空缺，就會形成經營管理中議事無規(guī)則，一部分人就會鉆無制度的空子，造成影響企業(yè)形象的行為，或者造成有損企業(yè)利益的問題發(fā)生。
2、制度創(chuàng)街走剎度裕管理的活才隨著市場經濟和現代企業(yè)制度的不斷深化，企業(yè)機制的不斷改革，企業(yè)管理制度也要與時俱進，不斷創(chuàng)新，使制度不斷得到強化和完善，以適應不斷變化的新形勢，否則舊的制度只能阻滯企業(yè)的發(fā)展，難以起到促進企業(yè)發(fā)展的積極作用。
如何實現制度創(chuàng)新，就現階段而言，首先，要在管理制度中的權責上，即在隱蔽的權力公開、公開的權力制衡上創(chuàng)新。
3、規(guī)范制度走制度裕建設的核心制度本身是一種規(guī)范，但是作為規(guī)范的制度，首先應該是規(guī)范的，也就是說，只有規(guī)范的制度才能發(fā)揮制度的規(guī)范作用。從這個意義上說，規(guī)范制度是制度化建設的核心。
怎樣規(guī)范制度，應該從以下方面人手：首先，在制定制度時要把握政策性和實效性，即使是階段性的制度也要充分地體現這一點。
公司制度重要性7
制度的重要性：沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度就沒有約束。
制度化管理有利于企業(yè)效率的提升;
制度化管理有利于企業(yè)運行的規(guī)范化和標準化;
制度化管理有利于人才的培養(yǎng)。
制度為什么重要：
從根本上說，就是它可以節(jié)省交易成本;用比較通俗的話說，就是減少麻煩。如果制度是可信的，也就是說，如果有人不按制度辦，違犯了法律，是會受到懲罰的，那么人們就可以對別人如何行事有一個比較可靠的預期，與他們打交道時就會比較簡單，用不著防著這個防著那個，可以節(jié)省大量的時間與精力。即使出了問題，有制度可循，有法律可依，就沒有什么爭議，處理起來比較簡單方便。
這里，好的制度的一個標準，就是它是不是明確而清晰地界定了各方的權利與責任，是不是涵蓋了可能發(fā)生的各種問題，是不是有一個簡單明了的處理問題的程序。而在這里，我們也可以看到，好的制度的形成一定是一個不斷發(fā)展、不斷修訂的過程，因為最初人們不可能預見到可能發(fā)生的所有利益沖突，只有在實踐中不斷“出事”的過程中，才能發(fā)現原來制度的缺陷，才能不斷地改進，不斷地使制度趨于縝密，做到“法網恢恢，疏而不漏”。制度的重要，首先就在于它可以減少扯皮。
但這時就出現了另一方面的問題：制度越發(fā)達，往往就越復雜，法律條文就越多，弄到一般人都記不住、搞不懂的程度，必須花錢聘用法律專家(也就是律師)來搞清楚相關的規(guī)章制度，來處理各種利益關系。而因為制度的復雜，法律程序就復雜，往往需要好多人參與，費時費力費錢后不過是解決一個小問題。人們這時就會抱怨打官司貴，抱怨制度不合理，成本太高。
這也給我們提供了一個發(fā)展制度、改革制度、完善制度的思路：既然制度的作用在于節(jié)省扯皮的成本，制度的發(fā)展方向就是進一步降低這些成本，而不是搞出各種繁文縟節(jié)，加大大家的成本。節(jié)省了成本，就是提高了效率，經濟增長就會快一些。另一方面，即增加產出的方面，制度的重要性就在于它可以提供正確的激勵，使人們發(fā)揮創(chuàng)新能力，追求更大的新利益。比如，保護產權(包括知識產權)的制度，就可以使人們?yōu)榱俗非笞陨砝娴淖畲蠡粩鄤?chuàng)新，以獲得創(chuàng)新的超額利潤或額外收入，經濟中的商業(yè)模式和科學技術，就會不斷創(chuàng)新，生產力不斷提高，經濟增長和經濟發(fā)展就有了持久的動力。正是在這個意義上，現代增長理論和發(fā)展經濟學已經把最近幾十年來制度經濟學研究的成果吸收進來，把制度改進定義為決定經濟增長的第四個要素。另外三個要素是：資源、勞動和知識(有知識和技術附著的資源就演化為“資本”，受過教育的勞動者就成為“人力資本”)。
體制改革之所以可以促進增長，可以提供“紅利”，就是因為它可以節(jié)省成本、提高效率、鼓勵創(chuàng)新。中國這幾十年的發(fā)展經歷，為制度的作用提供了最生動的佐證，充分說明制度改進本身就是增長的要素。
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