2022項目經(jīng)理崗位職責
項目經(jīng)理，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責任制為核心，對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。下面是小編給大家?guī)淼?022項目經(jīng)理崗位職責，希望能夠幫到你喲!
項目經(jīng)理崗位職責
1、負責整個工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作。
2、制定具體的項目施工組織計劃及項目采購計劃，根據(jù)施工計劃調配施工力量，分配具體施工任務;對現(xiàn)場的質量、進度管理以及組織工程驗收的整體施工進行把控。
3、負責施工勞務班組資源、常規(guī)材料供應資源整合以及工程上外來合作資源的管理，建立良好的對外溝通。
4、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。
5、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。
6、負責做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護、防盜工作。
7、 領導布置的其他工作。
當項目經(jīng)理需要具備哪些條件
主要條件：具有5-8年以上本行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗、有在項目中的一個專業(yè)的特長，同時還能完成自己工作的同時做其他事情。
一、自身修養(yǎng)
具備好的自身道德素養(yǎng)，不徇私情、不利己;具備相關法律知識。
二、業(yè)務能力方面
1. 具備一定的項目組織管理能力，良好的表達和綜合協(xié)調能力;
2. 有5-8年以上的項目駐場工作經(jīng)驗;
3. 能夠對項目的工程技術和進度進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發(fā)項目的工期、質量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督;
4.做好對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的項目環(huán)境。
比如你是做IT軟件行業(yè)的程序員，轉型項目經(jīng)理需要精通兩種程序語言，代碼規(guī)范、能夠獨立完成自己的工作，同時還能幫助其他成員，如測試、前端等。
或者你是從事建筑工程項目的施工員，需要具有5年以上施工現(xiàn)場經(jīng)驗、熟悉造價、安全、資料、勞務等知識。對于建筑相關法律法規(guī)、經(jīng)濟有一定的了解。
項目經(jīng)理的權力
1.生產(chǎn)指揮權 項目經(jīng)理有權按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項目隨時出現(xiàn)的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度，對于施工組織設計和網(wǎng)絡計劃，也有權在保證總目標不變的前提下進行優(yōu)化和調整，以保證項目經(jīng)理能對施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的各種變化應付自如。
2.人事權 項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎懲、調配、指揮、辭退，在有關政策和規(guī)定的范圍內選用和辭退勞務隊伍等是項目經(jīng)理的權力。
3.財權 項目經(jīng)理必須擁有承包范圍內的財務決策權，在財務制度允許的范圍內，項目經(jīng)理有權安排承包費用的開支，有權在工資基金范圍內決定項目班子內部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風險應變費用、趕工措施費用等都有使用支配權。
4.技術決策權主要是審查和批準重大技術措施和技術方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術方案論證會或外請咨詢專家，以防止決策失誤。
5.設備、物資、材料的采購與控制權 在公司有關規(guī)定的范圍內，決定機械設備的型號、數(shù)量、和進場時間，對工程材料、周轉工具、大中型機具的進場有權按質量標準檢驗后決定是否用于本項目，還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權不宜授予項目經(jīng)理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門供應的材料必須按時、安質、按量保證供應，否則項目經(jīng)理有權拒收或采取其他措施。
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