公司職工提案范文_職工代表大會(huì)提案示例
提案是提請(qǐng)國(guó)家機(jī)關(guān)或者一定組織的會(huì)議討論、決定、處理的方案或建議，那么公司的職工如何寫提案，給公司意見或建議呢?下面小編給大家介紹關(guān)于公司職工提案范文的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
公司職工提案范文篇一
提案人：___
附議人：___
隨著裝備分公司盾構(gòu)施工業(yè)務(wù)全面展開，切塊分包模式成為主流，盾構(gòu)項(xiàng)目成井噴模式爆發(fā)，藉此契機(jī)，從節(jié)約成本和精細(xì)化管理的角度出發(fā)，建立區(qū)域性周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備調(diào)劑使用平臺(tái)，使供需雙方信息暢通，通過對(duì)周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備調(diào)配中的信息化管理，杜絕迂回運(yùn)輸，長(zhǎng)途物流，就近調(diào)配，充分發(fā)揮小距離、同區(qū)域調(diào)撥，以減少周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備的資產(chǎn)投入，提高資產(chǎn)利用。
回復(fù)：目前，分公司正在運(yùn)行二航局物資管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)具備上述功能，隨著公司正在開展的各業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的信息化對(duì)接的實(shí)施，今后的管理系統(tǒng)將更加優(yōu)化。
分公司目前已有物資管理信息化平臺(tái)，廣州地鐵項(xiàng)目已經(jīng)運(yùn)行，福州地鐵項(xiàng)目在___年即可上線運(yùn)行。由于該系統(tǒng)運(yùn)行需要6人，公司不允許1人采用多個(gè)賬號(hào)運(yùn)行該平臺(tái)。目前除盾構(gòu)項(xiàng)目外其它項(xiàng)目因物資管理人員少、物資少，暫不具備上線條件。待公司信息化對(duì)接完成后，逐步實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目全上線。
公司職工提案范文篇二
提案人：___
附議人：___
目前福州、佛山地鐵等項(xiàng)目區(qū)間施工的模式下，項(xiàng)目規(guī)模變大，工作量增加，迎檢接待任務(wù)重，對(duì)外協(xié)調(diào)工作量大，工程技術(shù)、商務(wù)概算、安全管理、項(xiàng)目總工等有經(jīng)驗(yàn)的管理人員缺乏，目前已經(jīng)滿足不了項(xiàng)目管理工作需要。隨著分公司今后項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，分公司應(yīng)該在積極解決現(xiàn)有緊缺人才的同時(shí)，超前謀劃，盡快引進(jìn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備相關(guān)管理人才，以保證人才需求。
1、分公司現(xiàn)有人才引進(jìn)渠道需要進(jìn)一步拓寬。從社會(huì)招聘、學(xué)校訂單培養(yǎng)、勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)優(yōu)秀人才都可以，只要是裝備公司需要，就可引進(jìn)，可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。
2、人才培養(yǎng)的梯隊(duì)建設(shè)，重要崗位要有針對(duì)性的增加配置，比如設(shè)備、安全的管理人員，指定兼職的人員協(xié)助干好相關(guān)管理工作，可以避免出現(xiàn)人才斷層。
3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng)，尋找感興趣，又有相關(guān)專業(yè)能力基礎(chǔ)的員工按照分公司的一、三、五人才規(guī)劃，讓他們充實(shí)到項(xiàng)目管理中來，必要時(shí)提拔到管理崗位，避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象。
4、管理人員走出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
回復(fù)：根據(jù)分公司地鐵、高鐵項(xiàng)目的發(fā)展，分公司于2021年調(diào)整了人才引進(jìn)計(jì)劃，采取了招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生、招聘社會(huì)人才、學(xué)校訂單培養(yǎng)等方式引進(jìn)人才，今后可以考慮從勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)一些優(yōu)秀人才。關(guān)于人才培養(yǎng)，分公司一直都很重視這項(xiàng)工作，根據(jù)近幾年地鐵大上的情況，在項(xiàng)目人員特別是技術(shù)人員的配備上加大力度，引進(jìn)的大學(xué)生盡量安排在技術(shù)崗位上鍛煉，結(jié)合分公司“一三五”人才培養(yǎng)工程和“人才裂變”的方針，采取導(dǎo)師帶徒、名師帶徒等手段，加快人才的培養(yǎng)步伐，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)的帶頭人和領(lǐng)路人，盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊(duì)伍。
公司職工提案范文篇三
提案人：___
附議人：___
為保障員工的生活水平，體現(xiàn)企業(yè)關(guān)懷，公司分區(qū)域按標(biāo)準(zhǔn)給予每位員工于一定的生活補(bǔ)貼，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，該標(biāo)準(zhǔn)已明顯不適應(yīng)當(dāng)前的物價(jià)，建議適當(dāng)調(diào)高該補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，理由如下：
1、 原生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)太低，不適應(yīng)當(dāng)前物價(jià)水平;現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定一線城市每人每月500元，二線城市450，三線城市400，但是放眼當(dāng)下的物價(jià)水平，生活成本不斷提高，現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)已不足以保障員工基本生活水平。
項(xiàng)目員工工作量大、時(shí)間久且環(huán)境艱苦，因此項(xiàng)目食堂應(yīng)盡量保證每日早、中、晚宵夜都能營(yíng)養(yǎng)均衡并在保證量的基礎(chǔ)上要適當(dāng)提高質(zhì)量以支撐高負(fù)荷工作，保障員工身體健康。
回復(fù)：分公司___年對(duì)員工的生活補(bǔ)助費(fèi)統(tǒng)一調(diào)整了，與其他分子公司相比不算低，但也不算最高，分公司的人工成本一年比一年高，是否再增加生活補(bǔ)助費(fèi)，要視分公司的經(jīng)濟(jì)效益而定。
公司職工提案范文篇四
公司_屆_次職代會(huì)共收到職工代表提案_份，分別對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，職工生活福利等重大問題以及職工廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題提出了寶貴意見。根據(jù)公司《職工代表大會(huì)專門委員會(huì)主要職責(zé)及工作制度》，經(jīng)過提案監(jiān)督委員會(huì)認(rèn)真登記、審查、整理、分類，對(duì)內(nèi)容相同或相近的提案合并成一個(gè)提案，最終立案_項(xiàng)。并將立案的提案分別呈送有關(guān)職能部門。各職能部門進(jìn)行了認(rèn)真研究，在一個(gè)月內(nèi)給出了書面答復(fù)，對(duì)提案答復(fù)意見逐一向提案人作了反饋。由于條件所限，暫時(shí)無法實(shí)施或超出公司職能范圍的提案，也已向提案人作了詳細(xì)解釋。對(duì)提案的處理做到了條條有著落，件件有回音。充分尊重了職工的民主權(quán)利。
公司各職能部門自收到提案之日起，非常重視提案的落實(shí)情況，結(jié)合公司實(shí)際，克服種.種困難，認(rèn)真組織實(shí)施，為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益，改善職工福利等方面發(fā)揮了積極作用。下面我簡(jiǎn)要匯報(bào)部分具有代表性的提案的落實(shí)情況：
1、關(guān)于“____”等提案，屬于歷年重復(fù)且已有明確答復(fù)的提案。雖不再立案，但仍交付___，再次做了詳細(xì)的答復(fù)。
2、關(guān)于“_____”等共性問題的_提案，業(yè)已統(tǒng)一提交____委員會(huì)協(xié)商解決。
3、關(guān)于職工反映強(qiáng)烈的____問題，___部已就職工所提的____情況進(jìn)行了實(shí)地考查，并就____進(jìn)行了調(diào)整。既保證了____，也滿足了廣大職工的____需求。
4、關(guān)于“____”，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，將____。充分體現(xiàn)了公司以人為本，重視職工健康，構(gòu)建和諧企業(yè)的管理理念，使員工切實(shí)感受到了企業(yè)的關(guān)愛與溫暖，進(jìn)一步提高了員工的向心力和歸屬感，增強(qiáng)了公司的凝聚力。
除上述提案外，不少提案在相關(guān)部門積極努力下，也已得到了落實(shí)。由于時(shí)間關(guān)系，在此不再一一列舉。對(duì)于正在研究和處理中的提案，提案監(jiān)督委員會(huì)將跟蹤監(jiān)督促成解決。關(guān)于“____”等提案，因受條件限制暫不能實(shí)施，公司同樣給予高度關(guān)注，按照政策法規(guī)，積極爭(zhēng)取相關(guān)政策解決職工反映的問題。
另有14份提案，皆因不符合提案要求，不予立案。也都做了解釋說明，反饋給提案人。還望各位代表予以諒解。
職代會(huì)提案工作是企業(yè)民主政治建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工群眾行使民主決策和民主監(jiān)督的重要途徑。一直以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視職代會(huì)提案的搜集和落實(shí)工作。在主席團(tuán)第一次會(huì)議上，由公司總經(jīng)理親自解答各代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)提出的重大問題，同時(shí)對(duì)辦理工作提出了規(guī)范化、制度化要求，對(duì)敏感問題嚴(yán)格遵循“三公開”原則，充分尊重切實(shí)保障了廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保證了提案處理的質(zhì)量。
從本屆職代會(huì)收到的提案可以看到，本次提案的整體質(zhì)量較以往有較大提高，員工在行使民主權(quán)利、維護(hù)自身權(quán)益的同時(shí)，能夠從大局出發(fā)，以高度的主人翁精神和責(zé)任感，廣開言路，群策群力，積極為公司的改革發(fā)展諫言獻(xiàn)策。例如涉及“____”等提案，公司都
給予高度重視并妥善解決。在此，對(duì)各位代表的支持、合作以及付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心地感謝。今后讓我們?cè)诠军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)行動(dòng)起來，積極參與公司科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐，提出更多的切實(shí)可行的、具有建設(shè)性的高質(zhì)量提案。為實(shí)現(xiàn)公司第三個(gè)五年規(guī)劃，打造旗艦型企業(yè)的宏偉藍(lán)圖做出新的更大貢獻(xiàn)。
公司職工提案范文篇五
第一章總則
第一條為了充分發(fā)揮職工代表大會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“職代會(huì)”)提案工作在民主參與、民主管理和民主監(jiān)督中的作用，推進(jìn)職代會(huì)提案工作的規(guī)范化、制度化和程序化，依照《職工代表大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
第二條職代會(huì)提案是職代會(huì)代表向大會(huì)提出的，經(jīng)提案委員會(huì)審查立案并交付有關(guān)部門辦理的書面意見和建議。
第三條提案工作是職代會(huì)工作的重要組成部分，是職代會(huì)代表履行職責(zé)、行使權(quán)利的基本手段，是激發(fā)職工主人翁責(zé)任感、積極性和創(chuàng)造性的重要途徑。
第四條提案工作要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)民主、廣開言路，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。
第二章提案委員會(huì)設(shè)置與職責(zé)
第五條提案委員會(huì)是職代會(huì)設(shè)立的專門工作組織機(jī)構(gòu)，在大會(huì)主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)大會(huì)的提案工作。
第六條提案委員會(huì)內(nèi)設(shè)提案工作組，負(fù)責(zé)對(duì)提案征集與辦理工作。提案委員會(huì)和提案工作組人員組成，由職代會(huì)預(yù)備會(huì)會(huì)議通過，任期與職代會(huì)屆期相同。
第七條提案委員會(huì)職責(zé)
1、依據(jù)規(guī)定的程序，組織征集提案。
2、對(duì)提案進(jìn)行審查，確定承辦單位。
3、對(duì)提案辦理進(jìn)行檢查和督促，推動(dòng)承辦單位認(rèn)真辦理。
4、對(duì)大會(huì)全體代表和大會(huì)主席團(tuán)報(bào)告工作。
第三章提案的提出
第八條下列個(gè)人和集體可以提出提案
1.職代會(huì)正式代表1人作為提案人、正式代表2人以上(含2人)附議或聯(lián)名提出提案。
2.職代會(huì)代表團(tuán)或聯(lián)團(tuán)提出提案。
第九條提案應(yīng)當(dāng)圍繞企業(yè)的改革、建設(shè)、發(fā)展和管理等方面的重大問題以及職工普遍關(guān)心的重要問題提出。
第十條對(duì)有爭(zhēng)議的提案應(yīng)提交大會(huì)主席團(tuán)確定是否立案。 第十一條提案內(nèi)容應(yīng)實(shí)事求是、簡(jiǎn)明扼要、一事一案。
第十二條提案使用統(tǒng)一格式的提案表，書寫字跡工整，可以附頁。提案一式兩份。
第四章提案的審查與處理
第十三條提案委員會(huì)本著尊重和維護(hù)提案者的民主權(quán)利、保障提案質(zhì)量的原則，對(duì)收到的提案進(jìn)行審查，符合本條例第三章規(guī)定的予以立案。有下列情形之一的，不予立案。
(一)不符合黨和國(guó)家方針、政策、法律、法規(guī)的。
(二)不屬于職代會(huì)職權(quán)范圍的。
(三)屬于揭發(fā)和舉報(bào)問題的。
(四)屬于學(xué)術(shù)研討問題的。
(五)為本人或親屬解決個(gè)人問題的。
(六)內(nèi)容空泛，建議籠統(tǒng)的。
第十四條經(jīng)審查立案的提案，由提案工作組進(jìn)行編號(hào)，登記，造冊(cè)，根據(jù)提案內(nèi)容確定承辦部門。在一個(gè)月內(nèi)提出處理意見。意見通過《提案處理表》反饋形式向提案人或所在代表團(tuán)予以答復(fù)。 經(jīng)查不予立案的，要向提案者說明情況。
第十五條本條例由公司工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
公司職工提案范文_職工代表大會(huì)提案示例相關(guān)文章：
★ 公司職工提案范文
★ 公司職工提案范文