醫(yī)院科室會(huì)議記錄范文_醫(yī)院科室會(huì)議記錄模板
醫(yī)院會(huì)議記錄是在對(duì)會(huì)議中各種材料、與會(huì)人員的發(fā)言以及會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)等等進(jìn)行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的。下面是小編為你帶來(lái)的醫(yī)院科室會(huì)議記錄范文，僅供參考。
醫(yī)院科室會(huì)議記錄范文1
1、 傳達(dá)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在開(kāi)展過(guò)程中存在問(wèn)題，醫(yī)生與護(hù)士配合還需加強(qiáng)。
2、 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在問(wèn)題的整改措施。
3、溝通技巧欠佳。
4、責(zé)任護(hù)士在服務(wù)過(guò)程中轉(zhuǎn)變觀念不夠。
5、說(shuō)話(huà)的藝術(shù)性不佳。
6、體現(xiàn)全程、連續(xù)、無(wú)縫隙的護(hù)理理 念不夠。
整改措施：
1、 采取護(hù)士長(zhǎng)提問(wèn)的方式進(jìn)行，對(duì)每一位護(hù)士分管的病人進(jìn)行提問(wèn)十知道。
2、 說(shuō)話(huà)要分場(chǎng)合，不利于病人的話(huà)語(yǔ)不講，對(duì)病人的隱私要保密。
3、 與病人溝通的時(shí)間過(guò)少，多數(shù)忙于護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，這是不對(duì)的，從今晚開(kāi)會(huì)以后，大家要緊與病人的溝通，作好每一項(xiàng)護(hù)理工作。
4、 爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成功。
醫(yī)院科室會(huì)議記錄范文2
20__年4月12日下午，醫(yī)院管理質(zhì)量管理委員會(huì)在行政樓六樓會(huì)議室召開(kāi)了20__年第一季度會(huì)議。包括院部、門(mén)診辦、總務(wù)科、院感科、質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、信息科及各臨床科室主任在內(nèi)的醫(yī)院質(zhì)量管理會(huì)員會(huì)14名委員參加了會(huì)議。會(huì)議由吳銘副院長(zhǎng)主持。
吳銘副院長(zhǎng)指出，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院賴(lài)以生存的根本，是評(píng)價(jià)醫(yī)院整體水平最重要的標(biāo)準(zhǔn)，是醫(yī)院管理工作的核心。20__年醫(yī)院將迎來(lái)二級(jí)中醫(yī)院管理年活動(dòng)復(fù)查驗(yàn)收、二甲等級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作，全院上下要高度認(rèn)真重視并以此評(píng)審為契機(jī)，全面規(guī)范提高醫(yī)院的管理和技術(shù)，把評(píng)審作為促進(jìn)、提高、規(guī)范醫(yī)院工作的有力手段，通過(guò)評(píng)審促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化，促進(jìn)醫(yī)院管理，促進(jìn)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)的提高，提高質(zhì)量、提升服務(wù)。吳銘副院長(zhǎng)希望醫(yī)院質(zhì)量管理會(huì)員會(huì)的各位委員要帶好頭，積極投入到迎接醫(yī)院檢查的工作中去，切切實(shí)實(shí)提高我院的質(zhì)量管理水平。
質(zhì)控科首先匯報(bào)了20__年第一季度醫(yī)療質(zhì)量檢查情況，檢查中檢查結(jié)果與去年同期相比，醫(yī)療質(zhì)量總體有所提高，醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng);醫(yī)院感染意識(shí)明顯增強(qiáng)，各科室制定了相關(guān)的制度，并進(jìn)行了很好的落實(shí)。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些不足：核心制度落實(shí)滑坡;病歷拷貝現(xiàn)象嚴(yán)重;住院病案首頁(yè)漏填項(xiàng)目;診斷書(shū)寫(xiě)不規(guī)范或漏診;大病歷及首程未及時(shí)打印或書(shū)寫(xiě);中醫(yī)術(shù)語(yǔ)少或簡(jiǎn)單;查房中上級(jí)醫(yī)師中醫(yī)查房記錄過(guò)簡(jiǎn)或無(wú)上級(jí)醫(yī)師辨證分析與治療法則、處方、用藥要點(diǎn)講解記錄，或?qū)ι霞?jí)醫(yī)師查房意見(jiàn)未執(zhí)行;病程記錄不及時(shí);中藥處方大部分書(shū)寫(xiě)不合格;缺少診斷與鑒別診斷、治療措施、療效的評(píng)價(jià)與分
析;同個(gè)患者有多個(gè)病案號(hào)或性別相反等?？傮w感覺(jué)內(nèi)科系統(tǒng)質(zhì)量控制做得比較好，特別是內(nèi)二科值得表?yè)P(yáng)推廣，外科系統(tǒng)要加強(qiáng)、努力。 要求科室及個(gè)人填寫(xiě)整改意見(jiàn);要求各科室對(duì)歸檔病歷及運(yùn)行病歷加強(qiáng)督查，減少病歷缺陷的發(fā)生;并將根據(jù)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲;醫(yī)院質(zhì)控科也將繼續(xù)堅(jiān)持運(yùn)行病歷、歸檔病歷的定期檢查;對(duì)本季度檢查中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督察，以不斷提高病歷質(zhì)量。
實(shí)施臨床路徑有利于規(guī)范診療操作，提高醫(yī)療質(zhì)量;通過(guò)對(duì)臨床路徑各項(xiàng)指標(biāo)的觀察，發(fā)現(xiàn)治療過(guò)程中存在的瓶頸問(wèn)題，能提高醫(yī)院的工作效率，提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，提高患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿(mǎn)意度;通過(guò)規(guī)范的操作，同時(shí)通過(guò)引導(dǎo)患者參與到臨床路徑中來(lái)，加強(qiáng)了醫(yī) 患溝通，可降低醫(yī)療安全隱患;降低大部分疾病的平均住院日，減少住院平均費(fèi)用。20__年我院總計(jì)納入臨床路徑管理的病種數(shù)為29種、路徑數(shù)達(dá)95條，共計(jì)納入臨床路徑管理病例數(shù)6000人。但在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)，臨床路徑中仍然存在跳出路徑數(shù)偏多和變異率高的問(wèn)題，分析主要與納入及跳出出路徑的標(biāo)準(zhǔn)有待完善、醫(yī)生、護(hù)士的操作不規(guī)范、路徑的階段設(shè)置有待改進(jìn)、軟件需要進(jìn)一步的完善等相關(guān)。2011年醫(yī)務(wù)部將根據(jù)等級(jí)醫(yī)院檢查要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)制度的完善工作，加強(qiáng)宣傳教育、加強(qiáng)監(jiān)管、制定合理的獎(jiǎng)懲條例、及時(shí)總結(jié);認(rèn)真做好“急性闌尾炎、鎖骨骨折、腦出血、腦梗塞、肺結(jié)核”五個(gè)試點(diǎn)病種臨床路徑軟件與醫(yī)囑系統(tǒng)的整合工作，提高操作的簡(jiǎn)便性，減少臨床醫(yī)護(hù)人員的工作量，提高臨床醫(yī)務(wù)人員將合適的病例納入路徑管理的積極性。
吳副院長(zhǎng)：此季度醫(yī)療質(zhì)量檢查組認(rèn)真細(xì)致、高度負(fù)責(zé)，找問(wèn)題準(zhǔn)，檢查結(jié)果明顯;醫(yī)療質(zhì)量總體有所提高，各科室醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)。強(qiáng)調(diào)：一是牢記醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線(xiàn)，必須常抓不懈、努力提高;二是加強(qiáng)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)管理，降低醫(yī)療缺陷;三是加強(qiáng)醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，不斷提高病歷質(zhì)量;四是因病施治，提高用藥水平;五要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定的《中藥處方格式及書(shū)寫(xiě)規(guī)范》，中藥處方格式及書(shū)寫(xiě)要符合本要求，六是要提高認(rèn)識(shí)，按照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的相關(guān)要求加強(qiáng)科室建設(shè)與管理，發(fā)揮中醫(yī)特色。
醫(yī)院科室會(huì)議記錄范文3
時(shí)間：___
地點(diǎn)：___
主持人：___
記錄人：___
參加人員：___
___對(duì)我科本季度臨床路徑工作發(fā)言：
季度臨床路徑病例__例，入組__例，入組率__%，完成完成率__%。主要主要問(wèn)題如下：
(1)、
(2)、
(3)、
___質(zhì)控醫(yī)師對(duì)我科本季度臨床路徑工作發(fā)言：___主任對(duì)我科本季度臨床路徑工作總結(jié)發(fā)言：
__例
醫(yī)院科室會(huì)議記錄范文4
日 期
20__-09-13
主持人
游紅利
會(huì)議內(nèi)容
我院在會(huì)議室召開(kāi)了醫(yī)院感染委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，會(huì) 議主題是“認(rèn)清形勢(shì)、履行責(zé)任、做好感染管理及傳染病 防控工作”，會(huì)議由醫(yī)院感染委員會(huì)副主任委員游紅利副 院長(zhǎng)主持，醫(yī)院感染委員會(huì)主任孫曾玉院長(zhǎng)、感染辦、 醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及各科室感染管理小組組長(zhǎng)、成員共 20 人參加了本次會(huì)議。 醫(yī)院感染委員會(huì)付主任游紅利付院長(zhǎng)首先做了重要講 話(huà)，游付院長(zhǎng)從依法執(zhí)業(yè)的角度充分論證了醫(yī)院感染和 傳染病管理在醫(yī)療活動(dòng)中的重要性，要求大家要一要提 高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形式，履行職責(zé);二要抓好科室感染控制 的重點(diǎn)，杜絕不安全隱患的發(fā)生;三要合理使用抗菌藥 物，減少耐藥菌的產(chǎn)生;四要認(rèn)真落實(shí)感染控制措施， 持續(xù)改進(jìn)，做好迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審工作的準(zhǔn)備。 孫院長(zhǎng)做了總結(jié)性發(fā)言，院長(zhǎng)指出，醫(yī)院感染管理 工作是醫(yī)院管理的重要方面，是醫(yī)療質(zhì)量的重要保障， 各位要提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，明確責(zé)任、履行職責(zé)，按 照規(guī)范要求，把各項(xiàng)感染管理措施落實(shí)到位。職能部門(mén) 要加強(qiáng)監(jiān)督管理，把我院的院內(nèi)感染控制工作做得更好。
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