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保險(xiǎn)公司簡(jiǎn)報(bào)范文6篇

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保險(xiǎn)公司的簡(jiǎn)報(bào)怎么作呢?本文是保險(xiǎn)公司的簡(jiǎn)報(bào)范文,僅供參考。

保險(xiǎn)公司簡(jiǎn)報(bào)范文篇一:

追求卓越

新華保險(xiǎn)第七次達(dá)成“741”指標(biāo)

截止9月26日,本部以活動(dòng)率71%,績(jī)優(yōu)占比54%,合規(guī)部組100%的佳績(jī),第七次達(dá)成“741”指標(biāo),脫穎而出,成為全省第一家達(dá)成“741”指標(biāo)的四級(jí)機(jī)構(gòu),在2014年九十雙飛戰(zhàn)役中,再次留下濃墨重彩的一筆!

一分耕耘,一分收獲。成績(jī)的取得,不是來自偶然,而來自于晉中本部全體將士的汗水和付出、心血和智慧!

一、人無我有--文化建設(shè)。

(一)和諧文化建設(shè)

良好的職場(chǎng)環(huán)境和氛圍,營(yíng)造出家的感覺,并將“我們是一家人”的理念貫徹到每個(gè)人心中,營(yíng)銷將士們變得熱愛公司,樂于出勤,從而氛圍變得越來越好!

保險(xiǎn)公司簡(jiǎn)報(bào)范文篇二:

關(guān)于公司轉(zhuǎn)型及鶴峰支公司2014年工作部署2014年2月25日,由鶴峰機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人曹友海主持召開了人保壽險(xiǎn)鶴峰縣支公司關(guān)于深入開展2014年公司轉(zhuǎn)型工作及2014年各渠道發(fā)展部署工作的會(huì)議,個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理、銀保部經(jīng)理、團(tuán)險(xiǎn)部經(jīng)理、收展部、公司內(nèi)勤、督導(dǎo)、個(gè)險(xiǎn)城區(qū)主管和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、銀保客戶經(jīng)理都參與了此次會(huì)議,會(huì)議為期半天。

會(huì)上曹經(jīng)理首先在會(huì)上深入講解了公司為何要轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型的目標(biāo)及轉(zhuǎn)型的意義。人保壽險(xiǎn)作為發(fā)展最快的壽險(xiǎn)公司,我們不能滿足于現(xiàn)在的小成績(jī),不能原地慶幸,如果不進(jìn)步我們就會(huì)被遺留在社會(huì)的發(fā)展的腳印中,被高速發(fā)展的壽險(xiǎn)行業(yè)淘汰。我們?cè)诒WC規(guī)模保費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí),需要我們具有多元性、結(jié)構(gòu)性、持續(xù)性的戰(zhàn)略目標(biāo),符合公司規(guī)模效益化發(fā)展的思想。我們公司現(xiàn)在還算是一家新公司,還在初始創(chuàng)業(yè)階段,由于在我們創(chuàng)業(yè)階段的不懈努力得到了社會(huì)及行業(yè)好評(píng)和認(rèn)可,但是我們現(xiàn)在的銷售隊(duì)伍還是很脆弱,雖然鶴峰營(yíng)銷員已上號(hào)近百人,但是實(shí)際營(yíng)銷員質(zhì)量還是不高,產(chǎn)出小。我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)還是很薄弱,客戶量不大,渠道關(guān)系不廣,不足以給我們生存發(fā)展提供一個(gè)良好的平臺(tái)。鶴峰處于偏遠(yuǎn)山區(qū),保險(xiǎn)業(yè)很難實(shí)現(xiàn)專職營(yíng)銷,沒有職業(yè)化隊(duì)伍,兼職代理,這就導(dǎo)致我們現(xiàn)在的服務(wù)水平不高,服務(wù)質(zhì)量不理想。可以說我們現(xiàn)在還僅僅是一只剛剛獲得生命的雛鳥,我們還需要繼續(xù)努力汲取更多的“營(yíng)養(yǎng)”,才能在保險(xiǎn)業(yè)中自由飛翔,創(chuàng)業(yè)尚未成功,同志任需努力。

在2014年的轉(zhuǎn)型中我們的任務(wù)還是相當(dāng)艱巨的,根據(jù)省公司總結(jié)2014年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)必須符合六個(gè)方面的精神。落實(shí)到我們四級(jí)機(jī)構(gòu)需要注意的是1、規(guī)模保費(fèi)要累計(jì)起來。2、提高短險(xiǎn)量的同時(shí)提高新單期交量。3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)隊(duì)伍活力。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,無違規(guī)案件,滿期給付平穩(wěn),二次開發(fā)有效。

在2014年我們需要充分的認(rèn)識(shí)到個(gè)險(xiǎn)“三改”,銀?!叭唷保瑘F(tuán)險(xiǎn)“三建”的指導(dǎo)思想。

隨后由個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理劉群芝解讀個(gè)險(xiǎn)“三改”的定義。三改的核心就是建立職業(yè)化的經(jīng)理人隊(duì)伍,鶴峰現(xiàn)在的銷售人員基本都是兼職,沒有非常全面的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),那在這種狀態(tài)下就無法為客戶提供更高水平的保險(xiǎn)服務(wù),無法將客戶的利益與公司的利益合理的聯(lián)系起來。所以我們需要:

一、改革現(xiàn)行的營(yíng)銷制度。以后的營(yíng)銷模式就是職業(yè)經(jīng)理人+

營(yíng)銷員的模式,職業(yè)客戶經(jīng)理實(shí)行的是代理制+派遣制+員工制的合同管理方式,實(shí)行考試晉級(jí)制度,這樣能更好的調(diào)動(dòng)營(yíng)銷員的銷售積極性。

二、改造現(xiàn)有的營(yíng)銷隊(duì)伍。銷售隊(duì)伍就是職業(yè)經(jīng)理人+營(yíng)銷員

相結(jié)合的模式,實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人的動(dòng)態(tài)考核,加強(qiáng)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn),那作為個(gè)險(xiǎn)渠道就需要我們加大職業(yè)客戶經(jīng)理的挖掘和培養(yǎng)工作,才能提高營(yíng)銷員的收入水平,提升個(gè)險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的展業(yè)能力。

三、改良管理方式和工作模式。那就需要我們個(gè)險(xiǎn)部根據(jù)上級(jí)

公司推動(dòng)方案,及時(shí)有效的將方案在營(yíng)銷員中推廣,并在推動(dòng)方案空白期制定縣公司推動(dòng)方案,或在推動(dòng)期追加方案。積極的了解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展情況。

總的一點(diǎn),個(gè)險(xiǎn)“三改”的最基本目的就是要對(duì)營(yíng)銷員提其收入水平,對(duì)公司提高公司效益,為二次創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ),對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)可以規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng),為保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極作用。

銀保部經(jīng)理王文珍發(fā)表講話。2014年銀保渠道的建設(shè)步伐就是“三多”,為公司規(guī)模效益化的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。從今年開門紅就可以看得出,今年銀保渠道的產(chǎn)品保底收益高,費(fèi)用高,競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。2014年各金融體系的現(xiàn)金壓力大,所以打規(guī)模的市場(chǎng)格局依然存在。截止到2013年的9月,由省公司統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)可以看出我們合作渠道的的發(fā)展大部分出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),作為鶴峰來說,主打的渠道郵政在2014年也會(huì)更難。在2014年銀保渠道的滿期給付壓力也非常大,其中存在較多問題給我要我們客戶經(jīng)理帶來了極大的工作挑戰(zhàn),這就需要我們有過硬的業(yè)務(wù)水平和飽滿的服務(wù)熱情,合力度過銀保渠道的滿期給付高峰期。所謂銀?!叭唷保矗?/p>

一、多渠道發(fā)展:目前我們鶴峰合作的銀行有郵政、建行、工行及農(nóng)行,就需要我們四家銀行渠道并重,實(shí)現(xiàn)與公司發(fā)展相適應(yīng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、多元經(jīng)營(yíng):我們銀??蛻艚?jīng)理要深挖客戶資源,不能只堅(jiān)守在銀行大廳,要實(shí)現(xiàn)躉交、期交及產(chǎn)險(xiǎn)等產(chǎn)品共同發(fā)展,平時(shí)下班了可以再在外面走訪挖掘客戶資源,尋找期交客戶或產(chǎn)險(xiǎn)客戶,增加我們的收入水平。

三、多線作戰(zhàn):作為銀保管理層工作人員要會(huì)渠道和個(gè)人的營(yíng)銷,要會(huì)郵政和銀行的營(yíng)銷,要會(huì)個(gè)人和團(tuán)體的營(yíng)銷。2014年是新的一年,有新的挑戰(zhàn),也有新的機(jī)遇,希望大家一起努力,為2014年銀保渠道發(fā)展增光添彩。

團(tuán)險(xiǎn)部由曹經(jīng)理發(fā)表講話。由于我縣公司團(tuán)險(xiǎn)部一直沒有選定一位合適的團(tuán)險(xiǎn)部經(jīng)理,暫由我代替,作為團(tuán)險(xiǎn)部經(jīng)理,大家都清楚壓力會(huì)更大,渠道開拓,客戶開拓都是面對(duì)政府單位及法人客戶,所以團(tuán)險(xiǎn)部經(jīng)理的位置一直空缺。在2014年也將著重物色人選,將這個(gè)位置填補(bǔ)起來,那在這同時(shí),我們依然要做好上級(jí)公司對(duì)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三建”工作來解決核心問題。

一、建設(shè)精英業(yè)務(wù)員隊(duì)伍:不管是哪個(gè)渠道,都需要有一支高素質(zhì)的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍,那團(tuán)險(xiǎn)渠道更為重要,作為鶴峰團(tuán)險(xiǎn)隊(duì)伍發(fā)展現(xiàn)狀壓力較大,但是難也只要我們著手去解決,有困難一步步解決,終究還是能將困難擊敗,組建一只優(yōu)秀的團(tuán)險(xiǎn)隊(duì)伍。

二、建筑團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員發(fā)展渠道:鶴峰團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展渠道現(xiàn)在基本就非煤礦山,教育局的事情一直也還沒有落實(shí),也在積極溝通中,渠道比較單一,市場(chǎng)還是很大的,特別是修房子的,還有很多單位,這些市場(chǎng)值得我們深挖。

三、建立客戶關(guān)系群:團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)中有很多法人客戶,而團(tuán)險(xiǎn)的發(fā)展也就是關(guān)系的發(fā)展,這些法人客戶都是非常有實(shí)力的客戶,一個(gè)客戶服務(wù)好了,就能給我們帶來持續(xù)的商機(jī),所以我們一定要建立一個(gè)客戶關(guān)系維護(hù)體系,做好后續(xù)的服務(wù)工作,帶動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)量的發(fā)展。

隨后由曹經(jīng)理講到收展渠道及互動(dòng)渠道的工作安排,2014年收展工作依然是重點(diǎn),滿期給付后的二次開發(fā),應(yīng)收未收的續(xù)期保費(fèi)對(duì)公司保費(fèi)規(guī)模都有很大影響,同樣收展渠道有13個(gè)月保費(fèi)持續(xù)率等考核項(xiàng)目,需要收展部門認(rèn)真清理續(xù)期保單。產(chǎn)壽共建是今后保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)方向,人?,F(xiàn)在也著力發(fā)展兩家公司的互動(dòng)業(yè)務(wù),同時(shí)對(duì)我們業(yè)務(wù)員來說,也提供給給我們一個(gè)很好的提高收入水平的業(yè)務(wù)平臺(tái)。

最后由曹經(jīng)理發(fā)表總結(jié)發(fā)言,2014年擁有新的挑戰(zhàn),新的困難,但是也有新的機(jī)遇,能否成功就看我們是否會(huì)抓機(jī)遇會(huì)搶機(jī)遇,在2014年我們公司轉(zhuǎn)型的過程中,希望各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品知識(shí),領(lǐng)悟公司轉(zhuǎn)型精神,為轉(zhuǎn)型做好推動(dòng)工作,也希望各部門會(huì)后認(rèn)真做好2014年的工作部署計(jì)劃及近期的推動(dòng)方案。

保險(xiǎn)公司簡(jiǎn)報(bào)范文篇三:

中國(guó)保監(jiān)會(huì)進(jìn)一步規(guī)范財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)電銷業(yè)務(wù)。近日,保監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司電話營(yíng)銷專用產(chǎn)品管理的通知》,針對(duì)電銷業(yè)務(wù)中當(dāng)前群眾反映比較突出的擾民、保單配送不及時(shí)、電銷坐席人員話術(shù)不規(guī)范等問題進(jìn)行了規(guī)范?!锻ㄖ返某雠_(tái)將更好地維護(hù)投保人和被保險(xiǎn)人的合法權(quán)益。

中國(guó)保監(jiān)會(huì)調(diào)整未成年人死亡保額限額。日前,保監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于父母為其未成年子女投保以死亡為給付保險(xiǎn)金條件人身保險(xiǎn)有關(guān)問題的通知》,將未成年人死亡給付保險(xiǎn)金限額全國(guó)統(tǒng)一調(diào)整為10萬元。該通知旨在進(jìn)一步保護(hù)未成年人合法權(quán)益,引導(dǎo)投保人樹立正確的保險(xiǎn)理念,自2011年4月1日起執(zhí)行。

青島保監(jiān)局加強(qiáng)保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理工作。保監(jiān)局要求轄區(qū)保險(xiǎn)公司針對(duì)自身營(yíng)銷管理制度和營(yíng)銷員管理情況進(jìn)行深度自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并提交詳細(xì)的自查報(bào)告,同時(shí)將公司營(yíng)銷人員清單和保險(xiǎn)營(yíng)銷管理制度進(jìn)行備案,為青島保險(xiǎn)營(yíng)銷體制改革做好前期準(zhǔn)備。 (中介處)

青島保監(jiān)局和青島銀監(jiān)局開展郵儲(chǔ)代理保險(xiǎn)聯(lián)合檢查。保監(jiān)局和銀監(jiān)局就郵儲(chǔ)渠道代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查發(fā)現(xiàn)郵儲(chǔ)渠道代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要存在以下問題:一是部分郵儲(chǔ)渠道代理銷售保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的人員未取得《保險(xiǎn)代理從業(yè)人員資格證書》;二是向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)提供不實(shí)客戶聯(lián)系電話;三是向投保人做出合同約定之外的承諾。 (壽險(xiǎn)處)

青島保監(jiān)局團(tuán)委堅(jiān)持“六個(gè)到位”,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。即:認(rèn)識(shí)到位、目標(biāo)到位、責(zé)任到位、建設(shè)到位、效果到位、

宣傳到位,以“擴(kuò)大覆蓋、增強(qiáng)活力,成長(zhǎng)成才、正當(dāng)先鋒,服務(wù)保險(xiǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展”為主題,以“創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共青團(tuán)員”為主要內(nèi)容,積極運(yùn)用簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、QQ群、網(wǎng)上論壇等交流平臺(tái),營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。 (團(tuán)委) 平安保險(xiǎn)積極做好上海教師樓火災(zāi)理賠工作,首批賠付182.5萬元。11月17日,平安養(yǎng)老險(xiǎn)分別為在上海教師樓火災(zāi)中身故的2位客戶家屬送上122.5萬元和60萬元的理賠金。平安壽險(xiǎn)確認(rèn)客戶中有65人平安無恙,11人仍在住院治療,1名被保險(xiǎn)人身故。

各保險(xiǎn)公司紛紛開展年底業(yè)務(wù)沖刺活動(dòng)。合眾人壽青島分公司舉行銀保業(yè)務(wù)沖刺啟動(dòng)大會(huì),提出要大干30天,沖刺8000萬。中英人壽青島營(yíng)銷服務(wù)部舉行年底業(yè)務(wù)沖刺誓師大會(huì),在明確團(tuán)隊(duì)任務(wù)目標(biāo)的同時(shí),對(duì)在目前市場(chǎng)狀況下如何做好業(yè)務(wù)銷售模式轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深入研討。渤海保險(xiǎn)青島分公司深入開展“決戰(zhàn)年底,大干50天,迎接公司大發(fā)展”活動(dòng),制定了確保超額完成年度預(yù)算保費(fèi)計(jì)劃的推動(dòng)和激勵(lì)方案。 (綜合)

平安財(cái)險(xiǎn)青島分公司蟬聯(lián)客服技能總決賽冠軍。在11月16日結(jié)束的平安產(chǎn)險(xiǎn)第七屆服務(wù)技能大賽中,青島分公司獲得全國(guó)客戶服務(wù)技能與創(chuàng)意總決賽冠軍。此外,在本屆客服節(jié)車意理賠查勘定損技能大賽中,青島分公司勇奪車物、醫(yī)療總決賽兩項(xiàng)第一,成為雙料冠軍。 (平安財(cái)險(xiǎn))

永誠(chéng)財(cái)險(xiǎn)青島分公司開展“企業(yè)文化宣導(dǎo)月”活動(dòng)。11月18日下午,永誠(chéng)財(cái)險(xiǎn)青島分公司召開企業(yè)文化宣導(dǎo)座談會(huì),“企業(yè)文化宣傳月”活動(dòng)正式拉開帷幕。在分公司企業(yè)文化形象大使就永誠(chéng)文化做了全面闡釋后,與會(huì)代表探討了對(duì)企業(yè)文化的理解與感悟。通過座談,進(jìn)一步加深了對(duì)永誠(chéng)文化的理解,為企業(yè)文化建設(shè)的開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 (永誠(chéng)財(cái)險(xiǎn))

平安人壽青島分公司舉辦2010年定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)席會(huì)議。日前,平安人壽青島分公司定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)席會(huì)議在臨沂召開,來自分公司各三、四級(jí)機(jī)構(gòu)的40多家定點(diǎn)醫(yī)院及平安一帳通卡緊急援助服務(wù)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),與分公司醫(yī)務(wù)管理人員展開了交流。此次會(huì)議是分公司第一次大規(guī)模的定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)席會(huì)議,為今后醫(yī)保雙方更深入的合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 (平安人壽)

人保壽險(xiǎn)組織產(chǎn)、壽聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品培訓(xùn)。近日,人保壽險(xiǎn)青島市分公司舉辦了“幸福通達(dá)”組合保險(xiǎn)產(chǎn)品培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括組合產(chǎn)品開發(fā)背景、產(chǎn)品特點(diǎn)、條款及保險(xiǎn)責(zé)任等。此次培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化了人保產(chǎn)、壽險(xiǎn)公司在交叉銷售和互動(dòng)業(yè)務(wù)上的合作,起到了促進(jìn)雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、進(jìn)一步提高產(chǎn)能、為基層銷售人員搭建銷售平臺(tái)的積極作用。 (人保壽險(xiǎn))

送:局長(zhǎng)室,市委辦公廳信息處,市政府辦公廳信息處,市金融辦 發(fā):局各處室,駐青各市級(jí)保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu),青島市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì),

青島市保險(xiǎn)學(xué)會(huì)

編校:袁本剛 簽發(fā):吉立群

保險(xiǎn)公司簡(jiǎn)報(bào)范文篇四:

我在中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司紹興縣支公司進(jìn)行了為期三個(gè)月(2009年5月1日至2009年8月1日)的實(shí)習(xí)。我實(shí)習(xí)的部門是該公司的培訓(xùn)部。培訓(xùn)部的職責(zé)是對(duì)本公司的保險(xiǎn)推銷人員(即外勤人員或業(yè)務(wù)員)進(jìn)行系統(tǒng)的、專業(yè)的培訓(xùn),幫助他們掌握推銷的方法,提高他們的推銷技巧,從而提升公司的業(yè)績(jī)。

一、推銷工作的重要性及其特點(diǎn):

人身保險(xiǎn)是以人的生命或身體為保險(xiǎn)對(duì)象的,保險(xiǎn)人對(duì)被保險(xiǎn)人的生命或身體因遭受事故、意外傷害、疾病、衰老等原因?qū)е碌乃劳觥埣?、喪失工作能力或者年老退休?zé)任給付保險(xiǎn)金的一種保險(xiǎn)方式。因此,以經(jīng)營(yíng)人身保險(xiǎn)為主的保險(xiǎn)公司所提供的產(chǎn)品就具有無形性、同質(zhì)性、廣泛多樣性和分散性等特性。而且人身保險(xiǎn)所涉及的往往是人的老、死、疾、殘等。在中國(guó)這樣一個(gè)儒教的過度里人們大多忌諱談?wù)撨@些話題。所以即使人們有巨大的保險(xiǎn)需求,也很少有人主動(dòng)的去購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品。這就需要我們的人身保險(xiǎn)推銷員來為客戶介紹保險(xiǎn)產(chǎn)品,引導(dǎo)客戶發(fā)現(xiàn)需求,激發(fā)客戶實(shí)現(xiàn)需求,推銷公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品,提高公司的業(yè)績(jī),提升公司的形象。保險(xiǎn)推銷工作是保險(xiǎn)公司的賴以生存的前提。

人身保險(xiǎn)的推銷工作具有一些特點(diǎn)。第一:推銷工作具有服務(wù)性。這種服務(wù)性表現(xiàn)為:⑴、在顧客購(gòu)買之前,推銷人員應(yīng)根據(jù)客戶的需要,幫助其設(shè)計(jì)保險(xiǎn)方案,選擇適當(dāng)?shù)碾U(xiǎn)種;⑵、在顧客購(gòu)買之后,根據(jù)客戶保險(xiǎn)需求的變化和新險(xiǎn)種的出現(xiàn),幫助顧客調(diào)整保險(xiǎn)方案,確保其財(cái)務(wù)穩(wěn)定;⑶、保險(xiǎn)事故發(fā)生或期限屆滿時(shí),主動(dòng)幫助客戶索賠或提供這方面的咨詢服務(wù)。第二:保險(xiǎn)工作需要豐富的知識(shí)。人身保險(xiǎn)本身是一種合同,也是一種家庭經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。它不但牽涉到法律、稅金、醫(yī)學(xué)、金融投資、社會(huì)學(xué)方面的知識(shí),還要考慮到客戶家庭情況、收入狀況及未來的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和投資方向及客戶的心理狀態(tài)和消費(fèi)習(xí)慣。第三:推銷工作意義重大。人身保險(xiǎn)是幫助他人追求幸福人生的保證。推銷員在推銷工作中處處為客戶著想,提供給客戶優(yōu)質(zhì)的保單,使客戶在遭遇不幸時(shí)及時(shí)得到經(jīng)濟(jì)幫助,渡過難關(guān),自然會(huì)受到人們的尊敬。第四:推銷工作靈活自由。人身保險(xiǎn)推銷工作可以由保險(xiǎn)員根據(jù)自己的情況選擇工作時(shí)間、對(duì)象及地點(diǎn),按照個(gè)人的計(jì)劃自由調(diào)整安排。第五:推銷工作還有獨(dú)特的工作程序和工作要領(lǐng)。所以,任何一家人壽保險(xiǎn)公司都相當(dāng)重視保險(xiǎn)推銷人員的培訓(xùn)與開發(fā)。

二、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司的培訓(xùn)體系:

公司有專業(yè)的梯級(jí)培訓(xùn)體系:?jiǎn)T工基礎(chǔ)學(xué)院、成功創(chuàng)業(yè)學(xué)院、高級(jí)干部學(xué)院、終身進(jìn)修學(xué)院逐級(jí)遞進(jìn),系統(tǒng)培訓(xùn),有專兼職講師講授。對(duì)于外勤員工具體地講,由公司培訓(xùn)部統(tǒng)一來組織的培訓(xùn)有:新人培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、業(yè)務(wù)經(jīng)理晉升培訓(xùn)、代理人資格考試培訓(xùn)、PTT(兼職講師)培訓(xùn)等。而外勤人員回到各自的區(qū)上還進(jìn)行單獨(dú)的培訓(xùn)??梢哉f培訓(xùn)是從外勤人員入公司的第一天就開始陪伴著他(她)的成長(zhǎng)。公司的培訓(xùn)內(nèi)容相當(dāng)全面,從太平的歷史、禮儀到主顧開拓、條款講解、增員、轉(zhuǎn)介紹到推銷哲學(xué)等等。中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司紹興縣支公司從開業(yè)到現(xiàn)在兩年的時(shí)間里取得了驕人的業(yè)績(jī),這于他們擁有一支優(yōu)秀的培訓(xùn)隊(duì)伍是分不開的。公司培訓(xùn)部的老師為外勤人員構(gòu)建了一個(gè)良好的培訓(xùn)框架。

三、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司成都分公司的培訓(xùn)框架:

1、培訓(xùn)需求分析

由于保險(xiǎn)是服務(wù)性行業(yè)技術(shù)沒有專利性,因此為了防止偷師的現(xiàn)象一般是有內(nèi)部人員來進(jìn)行需求分析的。他們通常采用面談或問卷的方式了解公司外勤人員需要哪些培訓(xùn),再與公司的目標(biāo)相結(jié)合,制定培訓(xùn)的內(nèi)容等。

2、培訓(xùn)設(shè)計(jì)

每一個(gè)培訓(xùn)班以前,培訓(xùn)部的老師都會(huì)先寫本次培訓(xùn)所希望的結(jié)果,描述需要學(xué)員掌握的技能、知識(shí)或所需改變的態(tài)度及學(xué)員紀(jì)律表。提前一個(gè)星期通知各各區(qū)上的人員管理員,讓他們通知各位參訓(xùn)學(xué)員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。培訓(xùn)老師還要安排培訓(xùn)課程、聯(lián)系講師;與賓館協(xié)商場(chǎng)地;準(zhǔn)備培訓(xùn)所需的各種物品等。

3、培訓(xùn)實(shí)施

每一個(gè)培訓(xùn)班開班的第一個(gè)半天都是班務(wù)活動(dòng)。主要由班主任老師介紹學(xué)習(xí)的目的、學(xué)習(xí)中應(yīng)注意的問題,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的興趣。然后把班級(jí)分成幾個(gè)小組,給每個(gè)小組提供一張宣紙和幾支彩筆,由他們給自己的小組起組名、組歌、口號(hào),選出組長(zhǎng)等,再進(jìn)行一些小活動(dòng),既相互競(jìng)爭(zhēng)又相互協(xié)作。課程一般采用多媒體課堂講授式,中間穿插一些小游戲來調(diào)節(jié)氣氛。

4、培訓(xùn)評(píng)估

培訓(xùn)部的老師每天要對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié),即每天把培訓(xùn)情況反饋到各個(gè)區(qū)上,讓區(qū)上的人員管理員了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況;培訓(xùn)部的老師備了講師情況反饋表。由學(xué)員為每一位講師打分,之后再反饋給講師,幫助講師逐漸完善講授的內(nèi)容和講課的技巧。另外,培訓(xùn)結(jié)束一周以后,各個(gè)區(qū)上的人員管理員再把學(xué)員的情況反饋到培訓(xùn)部,培訓(xùn)部再對(duì)下一次的培訓(xùn)做出調(diào)整。

四、我的建議

但我在中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司縣支公司實(shí)習(xí)的三個(gè)月里,我也發(fā)現(xiàn)在培訓(xùn)方面還有一些問題值得再探討。

第一, 培訓(xùn)任務(wù)過重。在我實(shí)習(xí)的三個(gè)月里,公司進(jìn)行的培訓(xùn)分別有:

2009年5月城區(qū)新人培訓(xùn)班和銜接班、2009年6月城區(qū)轉(zhuǎn)正班、2009年6月城區(qū)代理人資格考試培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)經(jīng)理晉升培訓(xùn)班、PTT(兼職講師)培訓(xùn)班、“打造非凡”營(yíng)業(yè)部成都區(qū)培訓(xùn)班等4個(gè)培訓(xùn)班。這么多的培訓(xùn)任務(wù)讓培訓(xùn)部的所有老師任務(wù)都十分繁重。

第二, 一個(gè)培訓(xùn)剛剛結(jié)束另一個(gè)又立刻開始,中間沒有休息、調(diào)整的機(jī)會(huì)。雖然所有的人都努力地工作,但仍然會(huì)影響效率。而且公司的兼職講師人員不足,有的老師這個(gè)月已經(jīng)講了3到4次,高頻率的重復(fù)講授讓一些老師失去了激情,影響了講課的效果。在培訓(xùn)部中主要的帶課老師有8位,而一般是兩位老師帶一個(gè)班,所以我建議:城區(qū)的新人班、銜接班、代理人資格考試培訓(xùn)班一個(gè)月一次,代理人資格考試培訓(xùn)班兩個(gè)月一次,而其余的比如:PTT、業(yè)務(wù)經(jīng)理晉升培訓(xùn)班等可以根據(jù)情況臨時(shí)來進(jìn)行安排。但在班次上要相互交叉,避免一個(gè)月份中班次太多。

第二,培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)用昂貴且不易聯(lián)系。中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司紹興縣支公司的培訓(xùn)場(chǎng)地大多選在賓館的會(huì)議室。那里的價(jià)格一般是600~700元一天,這樣下來一個(gè)培訓(xùn)班就會(huì)議室的費(fèi)用平均就不下3000元,費(fèi)用相當(dāng)昂貴。培訓(xùn)部的老師找這些賓館并與之協(xié)商是一件很費(fèi)事的工作而且各個(gè)賓館的會(huì)議室都不相同,有的很難達(dá)到公司培訓(xùn)教室要求的標(biāo)準(zhǔn),還有可能發(fā)生事故。有一次我在跟2009年6月支公司的轉(zhuǎn)正班的時(shí)候,有一天早上突然停電長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半小時(shí),導(dǎo)致教室一片漆黑,嚴(yán)重地影響了老師的上課。由于公司經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn),所以我覺得,如果公司自己買或租下幾間房間,再把它們改建成教室。這樣可以省下一大筆費(fèi)用,而且又可以保證上課的環(huán)境和質(zhì)量。

第三,培訓(xùn)管理力度不足。我認(rèn)為中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司的培訓(xùn)管理還有待提高。眾所周知,保險(xiǎn)公司中存在一種偷師的行為,即別的保險(xiǎn)公司的人員到你的公司的培訓(xùn)班來上課,把你公司的精華給學(xué)走了。中國(guó)人壽的培訓(xùn)班沒有聽課證,如果有人想混水摸魚也不是難事,尤其是新人班。我認(rèn)為這個(gè)問題可以有兩個(gè)解決的辦法:⑴、培訓(xùn)部準(zhǔn)備聽課證在上面要有照片、姓名、編號(hào)等。但這個(gè)需要一定的成本;⑵、在開課的時(shí)候由各區(qū)的人員管理員或介紹人帶新人前往。由于每個(gè)班的人員不是很多(20~30個(gè)人),帶班的老師可以很快的認(rèn)識(shí)到每個(gè)人這樣就可以一定程度上防止偷師的現(xiàn)象。

這就是我的一點(diǎn)小小的建議,但總的說來我覺得中國(guó)人壽的培訓(xùn)還是相當(dāng)優(yōu)秀的。

保險(xiǎn)公司簡(jiǎn)報(bào)范文篇五:

__養(yǎng)老保險(xiǎn)工作突出“早”,“廣”,“精”,“實(shí)”養(yǎng)老保險(xiǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)自全__鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)動(dòng)員會(huì)議以來,__高度重視,周密部署,精心安排,采取有效措施,全面推進(jìn)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

突出“早”字抓基礎(chǔ),做到準(zhǔn)備充分。我鄉(xiāng)及時(shí)成立了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)全__鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,同時(shí)落實(shí)具體辦公機(jī)構(gòu),抽調(diào)工作人員,負(fù)責(zé)資料審查、上下聯(lián)系、政策答疑、信息錄入、情況匯總等工作,各村同時(shí)成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子,落實(shí)村級(jí)協(xié)辦員,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的組織網(wǎng)絡(luò)體系。突出“廣”字抓宣傳,營(yíng)造良好氛圍。

根據(jù)中央及省、市、縣相關(guān)政策,結(jié)合實(shí)際對(duì)新農(nóng)保政策、標(biāo)準(zhǔn)的制定做到清晰、簡(jiǎn)明;組織工作人員深入村組,宣講新農(nóng)保惠農(nóng)政策,使其入戶、入腦、入心;同時(shí)創(chuàng)新宣傳方式,利用懸掛標(biāo)語、有線電視、橫幅、宣傳單、張貼標(biāo)語等多種宣傳形式,向群眾把發(fā)展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的意義講透、政策講準(zhǔn)、內(nèi)容講清,為群眾算賬,使新農(nóng)保政策家喻戶曉,深入人心,積極營(yíng)造起廣大人民群眾參加新農(nóng)保的濃厚氛圍。突出“精”字抓業(yè)務(wù),提高辦理水平。為提高經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)能力,集中舉辦了兩期培訓(xùn)班,確保經(jīng)辦人員政策明、業(yè)務(wù)精。

同時(shí),要求公安、民政、計(jì)生等部門機(jī)構(gòu)按照職責(zé)分工,各司其職,相互配合,分別做好參保人員戶籍信息確認(rèn)、辦理身份證件、五保和殘疾人、計(jì)生兩戶身份確認(rèn)、信訪穩(wěn)定等工作,確保工作全面推進(jìn)。突出“實(shí)”字抓督查,確保落實(shí)到位。我鄉(xiāng)及時(shí)建立了部門聯(lián)席會(huì)議制度、信息周報(bào)制度和工作目標(biāo)考核制度,定期研究解決工作中的重要問題,及時(shí)收集通報(bào)全鄉(xiāng)工作進(jìn)展情況,將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作納入全年綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,對(duì)在參保工作中弄虛作假、徇私舞弊者,嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

截止目前,我鄉(xiāng)廣大群眾參保積極,各村居民參保申報(bào)、資料收集初審等工作已初步完成

保險(xiǎn)公司簡(jiǎn)報(bào)范文篇六:

招商證券-保險(xiǎn)行業(yè):加息施壓保費(fèi)增速,成本與收益齊升,央行第三次加息點(diǎn)評(píng)

資金成本上升:通脹預(yù)期和短時(shí)頻繁加息使得保險(xiǎn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力有所下降。萬能險(xiǎn)結(jié)算利率比較的對(duì)象為3 年定期存款利率。在09、10 年的低息期間內(nèi),投保人已經(jīng)習(xí)慣投資結(jié)算利率高于五年期利率的萬能險(xiǎn)產(chǎn)品。目前結(jié)算利率盡管已經(jīng)上調(diào),但仍低于3 年定存利率;分紅險(xiǎn)收益率雖然有可能抵御通脹,但是投保一年之后才公布的分紅收益使其反映速度遠(yuǎn)落后于加息。因此在面對(duì)高通脹和密集上升的定期存款利率,分紅和萬能險(xiǎn)種的展業(yè)難度增大。 今年的保險(xiǎn)監(jiān)管工作把規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序提到第一任務(wù),在近年來尚屬首次。目前已經(jīng)在償付能力、中介業(yè)務(wù)、銀保業(yè)務(wù)、電銷壽險(xiǎn)等做出規(guī)定,解決虛假承保、虛假批退、虛假賠案、虛假費(fèi)用和虛假中介業(yè)務(wù)等“五假”問題。

新年保費(fèi)增速回落。受監(jiān)管趨嚴(yán)和年底蓄力影響,三家公司去年底壽險(xiǎn)保費(fèi)增速有所回落。延續(xù)兩年之久的小排量車購(gòu)置稅優(yōu)惠政策在今年取消,去年底積累了一部分保險(xiǎn)需求將在開年首月釋放。汽車銷量增速由去年全年的32%下降到20%以下,預(yù)計(jì)平安產(chǎn)險(xiǎn)今年增速依然領(lǐng)先,達(dá)到30%左右??紤]到新年開門紅蓄勢(shì)因素的影響,我們對(duì)于2011 年1 月份個(gè)險(xiǎn)新單增速的預(yù)測(cè)如下:平安持平,太保增速20%,國(guó)壽15%。

信用卡保險(xiǎn)新花樣

當(dāng)不少信用卡接連推出航空險(xiǎn)、旅行險(xiǎn)等保險(xiǎn)增值服務(wù)后,信用卡保險(xiǎn)同質(zhì)化傾向似乎越來越嚴(yán)重,要想在信用卡市場(chǎng)上贏得更多的客戶,一些銀行的信用卡中心推出了特色保險(xiǎn)服務(wù),由于這些險(xiǎn)種更加個(gè)性化、覆蓋面更廣,持卡人不妨比較下,選擇一張合適自己的卡,給自己免費(fèi)上一份特色保險(xiǎn)。

交行付費(fèi)買“刷得?!?/p>

旅行信用卡刷卡送旅行險(xiǎn)已是業(yè)內(nèi)普遍提供的保險(xiǎn)服務(wù),但其前提是你必須辦理一張旅行信用卡,普卡用戶則無法享受該項(xiàng)服務(wù)。交行信用卡中心“刷得?!狈?wù)則為普卡人解決了這一煩惱,持卡人只要付費(fèi)定制“刷得?!狈?wù)后,就能享受交通工具意外傷害保障和綜合意外傷害保障。

家庭版每月6元(持卡人配偶及符合條件的未成年子女一同保障)、個(gè)人版每月4元,按季度收費(fèi)。同時(shí),保障額度與持卡人用卡行為直接掛鉤,一般按最近一期賬單金額的100倍為保險(xiǎn)金額,每位被保險(xiǎn)人保額最低5萬元、最高可達(dá)50萬元。當(dāng)持卡人乘坐飛機(jī)出行時(shí),會(huì)自動(dòng)增加50萬元保額,乘坐火車、輪船出行時(shí),自動(dòng)增加25萬元保額,以上兩項(xiàng)均無需持卡人用交行信用卡支付票款即可享受。

與此同時(shí),該行還推出了“信用保障”增值服務(wù),每月3元的費(fèi)用,按季度繳費(fèi),一旦持卡人在此期間發(fā)生意外,按該服務(wù)規(guī)定,可以免除事故發(fā)生當(dāng)日零時(shí)止的信用卡賬戶欠款。

平安信用卡附贈(zèng)交通險(xiǎn)

對(duì)于城市中每天乘坐地鐵忙碌穿梭的人而言,有一份交通險(xiǎn)總是有備無患。平安保險(xiǎn)信用卡的保障主要有交通意外保險(xiǎn)和燃?xì)庥脩粢馔鈧ΡkU(xiǎn)兩項(xiàng),自持卡人首次刷卡次日起,這兩項(xiàng)完全免費(fèi)的保險(xiǎn)即生效。

其中,交通意外保障包括飛機(jī)意外傷害保險(xiǎn)50萬元(需全額支付票款或80%以上團(tuán)費(fèi))、火車輪船軌道交通意外傷害保險(xiǎn)20萬元、汽車意外傷害保險(xiǎn)5萬元、交通意外醫(yī)療保額5000元、交通意外住院津貼30元/天(最多180天)。而燃?xì)庥脩粢馔獗U蟿t包括燃?xì)庖馔鈧ΡkU(xiǎn)每人5萬元、每戶15萬元、燃?xì)庖馔忉t(yī)療險(xiǎn)每人2000元、每戶6000元、燃?xì)庖馔庾≡航蛸N30元/天(最多180天)。每戶家庭成員限于居住在同一地址的父母、配偶和子女。此外,當(dāng)持卡人需要時(shí),無論是交通意外還是燃?xì)鈧Φ那闆r,保險(xiǎn)公司都會(huì)為持卡人墊付住院醫(yī)療費(fèi)用。

除保險(xiǎn)信用卡外,平安車主卡也有保險(xiǎn)服務(wù)。持卡人本人駕駛車輛時(shí),可享受最高50萬元的駕駛員意外險(xiǎn)保障,同車人員可享每人10萬元的意外險(xiǎn)保障。同時(shí),所有車上人員均可享受每人4000元的事故意外醫(yī)療保障。持卡人首次刷卡消費(fèi)后次日,全車人員意外險(xiǎn)即生效。

中信附贈(zèng)健康險(xiǎn) 中信銀行[5.50 2.80% 股吧]主打健康牌,除了為持卡人送上女性專屬健康保險(xiǎn)外,還有24小時(shí)意外入院醫(yī)療保障。普卡持卡人遭受乳腺癌、卵巢癌、宮體癌或?qū)m頸癌困擾時(shí),可獲得最高1萬元的保險(xiǎn)保障。當(dāng)發(fā)生意外事故急需入院時(shí),也能獲得最高5000元的意外入院醫(yī)療保障。金卡持卡人的保額分別為2萬元與5000元。

鈦金卡持卡人除了享受5萬元女性健康險(xiǎn) (多增紅斑狼瘡保險(xiǎn))、1萬元24小時(shí)意外入院醫(yī)療保險(xiǎn)外,還可享受每年1次專屬體檢服務(wù)。鈦金卡首年年費(fèi)為480元,不可用積分兌換。

需要特別提醒持卡人的是,由于不同的保險(xiǎn)公司和險(xiǎn)種對(duì)于理賠材料、理賠時(shí)間都有不同的要求,因此持卡人一旦發(fā)生意外,最好先電話咨詢信用卡中心,以免耽誤了理賠時(shí)間。 中國(guó)人壽招聘要求

1、22周歲以上,一年以上工作經(jīng)驗(yàn); 2、熱情積極,有愛心,有責(zé)任感,學(xué)習(xí)能力強(qiáng); 3、具有良好的心理素質(zhì)及良好的溝通能力; 收入及福利待遇:

1、工資:訓(xùn)練津貼+業(yè)務(wù)提成+創(chuàng)業(yè)津貼+季度獎(jiǎng)金+免費(fèi)旅游+終身免費(fèi)晉升培訓(xùn); 2、福利:公司提供意外傷害保險(xiǎn)/定期壽險(xiǎn)/住院醫(yī)療保險(xiǎn)/養(yǎng)老年金保險(xiǎn)

3、享有長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷知識(shí)、技能等專業(yè)培訓(xùn);

沈陽2011保險(xiǎn)代理人資格考試報(bào)名時(shí)間 報(bào)名方式 報(bào)名地點(diǎn) 一般都是上保險(xiǎn)公司,辦理入司手續(xù)后,在保險(xiǎn)公司申請(qǐng)報(bào)考代理人資格考試,具體要到保險(xiǎn)公司詳細(xì)問,一般一個(gè)月以內(nèi)就可以參加考試了??荚噧?nèi)容并不難,重點(diǎn)要注重看《保險(xiǎn)法》的內(nèi)容。

2011年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的排名 第一名 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司

第二名 中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司

第三名 中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)公司

第四名 太平人壽保險(xiǎn)有限公司

第五名 泰康人壽保險(xiǎn)有限公司

第六名 生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司

第七名 中宏人壽保險(xiǎn)有限公司

第八名 新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司

第九名 太平洋安泰人壽保險(xiǎn)公司

第十名 美國(guó)友邦保險(xiǎn)有限公司

家庭財(cái)富健康度5項(xiàng)指標(biāo)(保險(xiǎn)理財(cái))

一、 流動(dòng)性比率別太高

流動(dòng)性資產(chǎn)指在急用情況下,能迅速變現(xiàn)而不會(huì)帶來損失的資產(chǎn)。應(yīng)盡量避免流動(dòng)性比率過高現(xiàn)象,如果家庭收入穩(wěn)定,該比率為3即可;如果家庭收入不穩(wěn)定,則該比率應(yīng)在6-8之間。

二、負(fù)債收入比應(yīng)為30%

負(fù)債收入比=家庭債務(wù)支出/當(dāng)月收入

家庭用于償還各種債務(wù)支出占家庭當(dāng)月總收入的百分比應(yīng)該為30%。如果負(fù)債比例過高,每月需要付出的利息費(fèi)就會(huì)上升;該比例也非越小越好,最好是適度地應(yīng)用。

三、盈余比率越高越好

盈余比率=(當(dāng)月收入-當(dāng)月支出)/當(dāng)月總收入(稅后)盈余

該指標(biāo)數(shù)值越大,說明家庭財(cái)務(wù)狀態(tài)越好,可用于投資、獲得現(xiàn)金流的機(jī)遇越多。

四、投資比例最好堅(jiān)持50%以上

投資比例=投資資產(chǎn)/凈資產(chǎn)

一般認(rèn)為,投資與凈資產(chǎn)比例堅(jiān)持在50%以上為好。您家未來越來越窮,還是越來越富,看這個(gè)指標(biāo)就會(huì)一目了然。

五、負(fù)債與總資產(chǎn)的比率應(yīng)<50%

負(fù)債與總資產(chǎn)的比例=債務(wù)/總資產(chǎn)

這個(gè)指標(biāo)體現(xiàn)家庭綜合還債能力。如果結(jié)果<50%,說明家庭負(fù)債比例適宜;如果結(jié)果>50%,家庭存在產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能。

綜上,也許您將適當(dāng)?shù)腻X投入保險(xiǎn)公司,來分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)不會(huì)是很好的選擇呢 ?

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2.小事: 蚊蟲叮咬,發(fā)燒感冒 (IPA)

3.無事:養(yǎng)老,儲(chǔ)蓄,投資理財(cái)

撰稿人:陳美露 武鵬 夏麗敏

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