優(yōu)秀公司員工手冊
優(yōu)秀公司員工手冊【5篇】
員工手冊的主要目的是向員工提供公司的政策、制度、規(guī)定和工作流程等信息,以便員工了解并遵守這些規(guī)定。今天小編在這給大家整理了一些優(yōu)秀公司員工手冊,就讓我們一起來看看吧!
優(yōu)秀公司員工手冊(精選篇1)
2。每周一,三,五上午9:00為例會時間,安排工作,務(wù)必準時參加。
3。辦公時間內(nèi),嚴禁做與工作無關(guān)的私人事務(wù),杜絕私人電話。
4。不準在辦公室會客,如有業(yè)務(wù)客戶來訪,須提前報告主管領(lǐng)導(dǎo),安排會客時間和場所。
5。辦公設(shè)備有專人管理和使用,不得亂用電腦,掃描儀,復(fù)印機,打印機等辦公用品。
6。外出采訪要提前報告主管領(lǐng)導(dǎo),以保證采編人員的人身安全和采訪工作順利進行。
7。采編人員外出領(lǐng)取專用認刊書要登記備案,領(lǐng)取人員簽字。如未能簽單應(yīng)及時交回主管部門,在編號處簽字,可在下一次采訪時使用。
8。專用認刊書系報社與客戶之間的法律文書,采編人員作為報社的業(yè)務(wù)代表,與客戶簽單后,需將認刊書(原件),文字材料,照片一并交回主管部門,做為制作版面和依法備案之用。
9。采編人員為客戶撰寫的文章,一律使用中國改革報社文頭紙打印,校對無誤后傳真或送達客戶審閱,重要文章需由主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
10。提取支票前,要報告主管部門,主管部門將安排車輛和財務(wù)人員去領(lǐng)取支票;如客戶支付的是現(xiàn)金,應(yīng)提前請示主管部門,原則上不能用現(xiàn)金結(jié)算。
11。采編人員要嚴格遵守部門的規(guī)章制度,不能做有損報社形象的任何事情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除合同,情節(jié)嚴重者將追究其經(jīng)濟和法律責(zé)任。
優(yōu)秀公司員工手冊(精選篇2)
第一章總則
第一條
為規(guī)范員工行為,全面提升公司整體服務(wù)水平、環(huán)境適應(yīng)能力及市場競爭能力,使公司健康而正高效地運行,特制定本管理制度。
第二章作息安排
第一條
工作時間每周一至周五上午9:00-12:00下午1:30-5:30因季節(jié)或其它原因需要調(diào)整時由人力資源部另行通知。
第二條
周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班,公司將根據(jù)工作情況安排適時調(diào)休。周六上午9:30需要全體員工到公司開會。
第三條
根據(jù)國家法律規(guī)定,婚嫁休3天,產(chǎn)假休98天。
第三章考勤制度
第一條
公司實行當(dāng)日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。人力資源部具體負責(zé)簽到和考勤統(tǒng)計。第二條
超過上班時間20分鐘內(nèi)簽到按遲到論處;超過上班時間20分鐘至2個小時內(nèi)(含2個小時)簽到按曠工半日論處;當(dāng)日超過2個小時以上按曠工一日論處。
第三條
提前20分鐘內(nèi)下班按早退論處;提前20分鐘至2個小時內(nèi)(含2個小時)下班按曠工半日論處;提前2個小時以上下班按曠工一日論處。
第四條
請假應(yīng)提前書寫《請假條》并當(dāng)面交上級批復(fù)。特殊情況不能當(dāng)面請假應(yīng)向直接上級致電說明,請假期滿報到后須及時補寫《請假條》,由上級簽字后交辦公室存檔。第五條
請假一日內(nèi)(含一日)由直接上級批準。超過一日,需經(jīng)直接上級簽字后報由總經(jīng)理簽字批準。
第六條
連續(xù)長時間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休。因培訓(xùn)和個人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。
第七條
請假、調(diào)休未經(jīng)批準而擅離職守,按曠工論處。
第八條
因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。
第四章室內(nèi)規(guī)范
第一條
行政人員負責(zé)來訪客人的接待、引見、服務(wù)和送別。
第二條
客人來訪時應(yīng)主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過簡
單溝通后應(yīng)及時告知相關(guān)人員具體接待。
第三條
客人落座后,應(yīng)主動遞送茶水;客人離開時,應(yīng)主動送別;客人離開后,應(yīng)及時收拾整理。
第四條
辦公電話禁止長時間占用,禁止接打私人電話。
第五條
辦公用品要注意經(jīng)常維護,盡量避免人為損壞。
第六條
上班時間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關(guān)的事情。
第七條
禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、抽煙、吵鬧或大聲播放音樂;禁止在辦公室喝酒、隨地吐痰。
第八條
辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈,不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。
第五章值日規(guī)定
第一條
公司實行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日制度》。
第二條
當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負責(zé)倒垃圾、拖地、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門窗后再離開。
第三條
垃圾、廢棄物、污物的清除應(yīng)按照要求倒在指定位置。
第四條
由各部門負責(zé)人檢查和監(jiān)督,人力資源部協(xié)助檢查并記錄處置。人資行政部檢查時會給所有人一次機會,在第一次出現(xiàn)問題時,僅給予口頭提醒。如提醒后還不符合要求者,將罰款10元以示懲戒。
第六章值班規(guī)定
第一條
中午休息時間和下午下班后前臺需留人值班,負責(zé)來訪客人的接待和公司財產(chǎn)的看管、保護。
第二條
中午值班時間為12:00到12:40,12:40由前臺行政人員交接。
第三條
下午值班時間為17:30到18:30,18:30方可離開公司,離開公司前需要檢查所有電源、門、窗是否關(guān)閉。
第七章行政規(guī)定
第一條
一個上級的原則。上級不得越級指揮,可以越級檢查、指導(dǎo)、協(xié)助和了解情況;下級不得越級匯報,可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。
第二條
下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經(jīng)上級裁決后,有責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切后果。
第三條
直接上級缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時,由直接上級的上級負責(zé)管理指揮和協(xié)助。
第四條
人力資源部經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。
第五條
總經(jīng)理是公司行政工作的最高負責(zé)人和重大事務(wù)的最高決策者,遇重大情況時,總經(jīng)理有權(quán)對公司進行調(diào)整。
第八章會議規(guī)定
第一條
領(lǐng)導(dǎo)召開會議要改進作風(fēng)、縮減時間、提高質(zhì)量、注重實效。員工參加會議要準時到席、禁止吸煙、做好筆記。
第二條
行政部門具體負責(zé)公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。
第三條
部門和小組會議由部門或小組負責(zé)人召集、主持和筆記。
第四條
會議期間將手機調(diào)至靜音或震動狀態(tài)。
第九章安全規(guī)定
第一條
公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教育,時常提醒員工注意個人人身財產(chǎn)和公司財物安全。
第二條
員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī),遵照公司要求和上級囑托,時刻注意對個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全的防范。
第三條
公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人;未經(jīng)財務(wù)部負責(zé)人同意,不得隨意將公司物品外帶或外借。
第四條
禁止在無技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品,特別是帶電產(chǎn)品。
第五條
員工個人財物應(yīng)隨身攜帶,不得隨意擱置在集體辦公場所。
第六條
公司要求的保密事項未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。
第十章印信管理
第一條
財務(wù)部負責(zé)公司印章和合同管理。印章要嚴格保管,規(guī)范使用,未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。
第二條
公司正式文件和合同需經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意,空白合同不得隨意蓋章。
第三條
業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向總經(jīng)理申請領(lǐng)取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。
第四條
簽定空白蓋章合同時增訂條款,須及時向總經(jīng)理匯報。
第五條
空白蓋章合同簽定后,應(yīng)及時送交財務(wù)部進一步核查,無誤后交由合規(guī)部統(tǒng)一建檔。
第十一章檔案管理
第一條
人力資源部和合規(guī)部具體負責(zé)檔案管理。內(nèi)容主要包括:規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。
第二條
檔案管理要分門別類,統(tǒng)一存放,避免損壞和丟失。
第三條
檔案借閱應(yīng)嚴格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定,未經(jīng)總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應(yīng)抓緊時間,當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。
第十二章財務(wù)規(guī)定
第一條
公司所有財務(wù)支出需直接報經(jīng)總經(jīng)理批準。
第二條
一般情況下大額款項可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時由財務(wù)部經(jīng)理直接安排。
第三條
財務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實際情況對財務(wù)執(zhí)行作出詳細規(guī)定,經(jīng)總經(jīng)理批準后作為本制度附件頒布執(zhí)行。
第十三章用人制度
第一條
公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才推薦機構(gòu)公開招賢納士,同時鼓勵員工隨時通過關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進人才。
第二條
新人進入公司后,需進行一周時間(連續(xù)七天)的觀察。觀察期結(jié)束后,一經(jīng)錄用,一周觀察期計入第一試用月并補發(fā)工資。
第三條
所有新人一經(jīng)錄用,需進入1-3個月的試用期。試用合格進入正式聘用期
第四條
新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進入正式聘用后,享受公司正式員工待遇。
第五條
公司隨時引進新人加盟,通過周期性的培養(yǎng)和選拔,以保證團隊競爭優(yōu)勢快速提升。
第六條
員工辭職應(yīng)至少提前十五天向人力資源部經(jīng)理遞交《辭職報告》,經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準并安排工作交接后方可離職。
第十四章培訓(xùn)辦法
第一條
公司要求人人獨當(dāng)一面,重視團隊共同成長,通過堅持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。
第二條
所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓(xùn)。新人進入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓(xùn),隨后的培訓(xùn)由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)要講求實效,長期堅持。
第十五章業(yè)務(wù)規(guī)范
第三條
業(yè)務(wù)協(xié)作:業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個人非意向客戶資源鼓勵相互轉(zhuǎn)讓。鼓勵業(yè)務(wù)人員之間友情協(xié)助、有償合作。
第四條
拜訪數(shù)量:一個月為一個業(yè)務(wù)周期。公司專職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜訪2家,回訪客戶1家;第二個月每日新客戶拜訪3家,回訪客戶1家;第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家,每月重要目標(biāo)客戶不低于3家。
第五條
每日業(yè)務(wù)草記:使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、拜訪時間、交談情況和客戶簡單分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理負責(zé)業(yè)務(wù)草記的日常抽查和具體情況詢問。
第六條
上周業(yè)務(wù)報告:使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上周客戶拜訪情況(客戶名稱、地址、電話、接待人、負責(zé)人和簡要拜訪情況)、拜訪量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、本周拜訪重點等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進一步完善?!渡现軜I(yè)務(wù)報告》在每周五下午5:10前上交總經(jīng)理,后交由人力資源部統(tǒng)一建檔。
第七條
本月業(yè)務(wù)計劃:使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶拜訪總量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、目標(biāo)客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發(fā)計劃、目標(biāo)客戶回訪計劃、意向客戶簽約計劃及培訓(xùn)要求等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進一步完善。《本月業(yè)務(wù)計劃》在當(dāng)月第一個工作日上午9:00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理,當(dāng)月第二個工作日上午9:00前呈交總經(jīng)理,后交由辦公室統(tǒng)一建檔。
第八條
形象要求:①員工需要著正裝或商務(wù)裝(公司訂制有工裝,需著工裝)②員工要著裝整潔,舉止得體,作風(fēng)干練,誠實守信。
第九條
日常業(yè)務(wù)例會:每工作日上午9:10開全體晨會,每工作日下午5:10后業(yè)務(wù)碰頭會,每周六上午9:30公司周會。公司另有安排時遵照人力資源部通知執(zhí)行。
第十條
業(yè)務(wù)培訓(xùn):公司重視員工培訓(xùn),重視團隊共同成長,堅持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn),全面提高團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。人力資源部協(xié)助負責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體安排。
第十一條
業(yè)務(wù)合同管理:合同填寫后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財務(wù)聯(lián)合審查,增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理審查。然后由財務(wù)部蓋章。簽訂后交由合規(guī)部存檔。
第十二條
業(yè)務(wù)資料建檔:所有業(yè)務(wù)拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由合規(guī)部負責(zé)建檔保管??偨?jīng)理有權(quán)隨時調(diào)閱。
第十三條
業(yè)務(wù)款收?。罕救耸莻€人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人。收取現(xiàn)金必須要由財務(wù)部經(jīng)理委托的人員陪同。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流,扣發(fā)本人當(dāng)月全部工資并由本人承擔(dān)一切損失。
第十四條
業(yè)務(wù)爭議裁決:業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個人業(yè)務(wù)報告為依據(jù),同一客戶個人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個人業(yè)務(wù)。出現(xiàn)業(yè)務(wù)爭議需首先由直接上級進行裁決。
第十六章薪酬制度
第一條
公司薪酬制度堅持按勞取酬、評功論賞,利潤分享、共同受益的原則,在充分保障個人利益的同時,也重視增加行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入,以充分體現(xiàn)公司每個協(xié)作體系的利益平衡與和諧發(fā)展,維護團隊的團結(jié)協(xié)作與共同成長。
第二條
每月基本工資=基本保底工資+崗位績效工資。不同崗位的工資和考核標(biāo)準不同,具體按照公司書面通知執(zhí)行。
第三條
所有人員達不到當(dāng)月崗位績效要求實發(fā)基本保底工資。業(yè)務(wù)崗位績效考核與其當(dāng)月基本任務(wù)掛鉤
第四條
津貼:員工試用期間無津貼,進入正式聘用后接受綜合考核享受津貼。每月綜合考核辦法由人力資源部頒布執(zhí)行。
第五條
財務(wù)部每月20號負責(zé)發(fā)放上月工資,并遵照國家有關(guān)規(guī)定負責(zé)扣繳個人所得稅。
第六條
詳見《薪酬制度》
第十七章獎罰制度
第一條
遲到、早退每次罰款現(xiàn)金20元。
第二條
曠工半日罰款50元,曠工一日按其當(dāng)月實際工資10%罰款。
第三條
每月累計曠工三日或三次立即辭退并扣發(fā)當(dāng)月全部工資。
第四條
當(dāng)月累計請假超過一日,停發(fā)請假期間基本工資。
第五條
違反本制度中其它任意一項規(guī)定,每次至少罰款10元現(xiàn)金。要求罰款在1天內(nèi)交到前臺,未到賬的將其罰款翻倍,以此類推,以最高罰金為基數(shù)。因違反制度造成個人和公司利益損害的應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。
第六條
處罰由人力資源部開罰單并當(dāng)即收取現(xiàn)金
第七條
公司定期對優(yōu)秀和具有突出貢獻的員工實行獎勵。每月罰金作為行政獎金,用于獎勵當(dāng)月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。
第八條
優(yōu)秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。
第十八章補充說明
第一條
本制度是公司20__年制度建設(shè)的過渡版本,由總經(jīng)理簽字批準后頒布實施,人力資源部負責(zé)保管。公司享有本制度最終解釋權(quán)。
第二條
公司每一位員工有權(quán)隨時借閱,不得損壞、丟失、隨意涂改。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準,任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員。
第三條
各部門負責(zé)人須根據(jù)本部門工作需要逐步制訂具體的操作流程,報經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準后,作為本制度附件頒布實施。
第四條
本制度執(zhí)行期間,員工如有修改建議,可直接向人力資源部說明。人力資源部經(jīng)過匯總后以書面形式呈報總經(jīng)理??偨?jīng)理負責(zé)對建議的適宜性、充實性和有效性進行評審,并作為參考資料用于制度修訂。第五條總經(jīng)理因有特殊安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能經(jīng)常按本制度考勤約束,須報由總經(jīng)理批準。
優(yōu)秀公司員工手冊(精選篇3)
第一章總則
第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》、建設(shè)部《工程造價咨詢單位管理辦法》等有關(guān)法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定,制定本章程。
第二條公司名稱:工程造價咨詢有限責(zé)任公司(名稱需符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定)。
公司英文名稱:__
公司法定地址:__市__路__號,郵編:__,電話:__
第三條公司由下列x個出資人共同發(fā)起組成(需符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定):
姓名性別出生年月執(zhí)業(yè)資格住址身份證號
1、注冊造價師
2、注冊造價師
3、注冊造價師
4、注冊造價師
5、注冊造價師或相關(guān)執(zhí)業(yè)資格
第四條公司受國家法律、法規(guī)保護和管轄,一切活動遵守國家法律、法規(guī)和章程。
第五條公司的性質(zhì)為具有法人資格的、提供工程造價咨詢服務(wù)的有限責(zé)任公司。所有出資人以出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任;公司以全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。如果因業(yè)務(wù)質(zhì)量問題涉及法律訴訟,需要承擔(dān)賠償責(zé)任時,首先由公司提取的風(fēng)險基金承擔(dān),不足部分以公司的全部資產(chǎn)承擔(dān)。
第二章宗旨和經(jīng)營范圍
第六條公司遵循獨立、客觀、公正和誠信為本、質(zhì)量至上的宗旨,遵守行業(yè)準則,依法執(zhí)業(yè),維護社會公共利益和委托人、當(dāng)事人合法權(quán)益。
第七條接受政府主管部門的監(jiān)督管理和行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)。
第八條公司的業(yè)務(wù)范圍:
(一)提供建設(shè)工程投資控制和造價咨詢服務(wù);
(二)編制和審核工程投資估算、設(shè)計概算、工程預(yù)決算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價、工程結(jié)算和決算;
(三)工程造價鑒定業(yè)務(wù);
(四)其他法定業(yè)務(wù)。
第三章注冊資本
第九條公司注冊資本總額為人民幣__萬元(50萬元以上),由出資人共同投入(持股比例應(yīng)符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定)。其中:
(一)發(fā)起人出資共__萬元,占注冊資本%,名單和出資比例如下:
姓名執(zhí)業(yè)資格出資額出資比例身份證號出資人簽名
1、注冊造價師
2、注冊造價師
3、注冊造價師
4、注冊造價師
5、相關(guān)執(zhí)業(yè)資格
(二)一般出資人出資共__萬元,占注冊資本%,名單和出資比例如下:
姓名執(zhí)業(yè)資格出資額出資比例身份證號出資人簽名
1、注冊造價師或編審資格
2、同上
3、同上
4、同上
第十條出資人均以現(xiàn)金方式出資,全部出資額應(yīng)在出資人協(xié)議規(guī)定的期限前繳足,并委托其他會計師事務(wù)所驗證。出資人繳足出資額后即為公司的股東。
第十一條公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,可以增加或減少(不低于法定和資質(zhì)條件規(guī)定的限額)注冊資本。注冊資本的增減及股份調(diào)整需經(jīng)股東大會代表三分之二股權(quán)的股東決議通過(需報資質(zhì)管理部門辦理變更手續(xù))。
第十二條股東不得饋贈、抵押其出資額及其相應(yīng)權(quán)益。股東死亡或被依法宣告死亡的,企業(yè)向合法財產(chǎn)繼承人退還其在企業(yè)的財產(chǎn)份額。合法財產(chǎn)繼承人不得繼承股東身份。
第十三條股東不得向公司以外的個人或組織轉(zhuǎn)讓其股份。
第十四條股東要求轉(zhuǎn)讓股份或退股,應(yīng)提前一個月提出書面請求。退股人的權(quán)益處理由董事會決定(或在章程中明確約定)。
第四章股東權(quán)利和義務(wù)
第十五條股東應(yīng)具備資質(zhì)管理部門規(guī)定的資格條件,身體健康,符合執(zhí)齡規(guī)定,有較好的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德,無不良記錄。
第十六條公司的權(quán)益由股東按出資比例分享。公司存續(xù)期間,股東的出資、公司經(jīng)營積累的財產(chǎn)以及所有以公司名義取得的其他財產(chǎn)和權(quán)益,均為公司財產(chǎn),由股東共有并為公司經(jīng)營使用。
第十七條公司的股東不得成為其他同類事務(wù)所的出資人;股東不得自營或者為他人經(jīng)營與公司相同性質(zhì)的業(yè)務(wù);不得為自己或者代表他人與公司進行買賣、借貸以及從事與公司有沖突的活動。
第十八條股東的權(quán)利:
(一)依照其所出資比例獲得股利和其他形式的利益分配;
(二)出席股東大會,依照其所持有的股權(quán)比例行使表決權(quán);
(三)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;
(四)依照法律、法規(guī)及章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓其所持有的股份;
(五)有權(quán)查閱股東大會會議記錄;
(六)公司終止或者清算時,按其所持有的出資比例參加剩余財產(chǎn)的分配。
第十九條在公司依法設(shè)立時,發(fā)起出資人除享有第十七條全部權(quán)利以外,具有注冊造價師資格的發(fā)起人享有被選舉為首任公司法定代表人的權(quán)利。
第二十條股東承擔(dān)下列義務(wù):
(一)遵守公司章程;
(二)依其出資比例和入股方式全額繳納出資;
(三)以其出資比例承擔(dān)公司虧損和債務(wù);
(四)公司辦理工商登記注冊后,不得抽回出資,違者應(yīng)賠償其他出資人因此而遭受的損失;
(五)執(zhí)行股東大會的決議;
(六)本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。
第二十一條發(fā)起出資人除履行第十九條規(guī)定的全部義務(wù)外,還承擔(dān)下列義務(wù):
(一)召集第一次股東大會;
(二)辦理公司經(jīng)營資質(zhì)和工商注冊登記有關(guān)事宜。
第五章股東大會、董事會、監(jiān)事及其職權(quán)和議事規(guī)則
第二十二條公司設(shè)股東大會,由全體股東組成。股東大會是公司最高權(quán)力機構(gòu)。股東大會每年召開一次,必須有代表三分之二表決權(quán)的股東出席方可舉行。經(jīng)三分之一以上表決權(quán)的股東提議,可以由董事會召集臨時股東大會。
第二十三條股東大會按股東所持股份比例行使表決權(quán)。股東大會作出決議,除本章程另有規(guī)定的以外,必須經(jīng)代表半數(shù)以上表決權(quán)的股東通過。
第二十四條股東大會行使下列職權(quán):
(一)決定公司經(jīng)營方針和發(fā)展規(guī)劃;
(二)選聘和解聘董事會董事、監(jiān)事、董事長;
(三)審議和決定公司組織機構(gòu)設(shè)置;
(四)審議和通過公司各項管理制度及工作標(biāo)準、程序;
(五)審定年度財務(wù)收支計劃、財務(wù)決算和利潤分配方案;
(六)決定重大資產(chǎn)購置和處理;
(七)決定公司的借貸、擔(dān)保等事項和對外簽訂重大合同、協(xié)議;
(八)本章程規(guī)定的其他職權(quán)。
第二十五條下列事項必須經(jīng)股東大會代表四分之三表決權(quán)的'股東表決通過:
(一)公司合并、分立、變更事項;
(二)公司解散;
(三)修改章程;
(四)出資人退股后的股份分配、股份轉(zhuǎn)讓和新出資人加入;
(五)本章程規(guī)定或應(yīng)當(dāng)由董事會提請股東大會做出決議的其他重要事項。
第二十六條董事會由x名董事組成(一般以發(fā)起人為首屆董事),董事由股東大會選舉產(chǎn)生,董事會對股東大會負責(zé)。董事會是股東大會的常設(shè)機構(gòu),在股東大會閉會期間,董事會負責(zé)本所的重要決策。
第二十七條董事會董事每屆任期x年(一般為2-3年),可連選連任。如因董事違反本章程的規(guī)定或公司的規(guī)章制度,或不履行董事的義務(wù),或其行為給公司造成重大經(jīng)濟損失或嚴重不良影響,或因健康、年齡等其他原因,經(jīng)董事會半數(shù)以上董事或經(jīng)代表半數(shù)以上表決權(quán)的股東提議,可提請股東大會解聘其董事職務(wù)。
第二十八條董事會行使下列職權(quán):
(一)負責(zé)召集股東大會,并向股東大會報告工作;
(二)執(zhí)行股東大會決議;
(三)制定公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和目標(biāo),并組織實施;
(四)制定公司年度預(yù)算方案和決算方案;
(五)制定公司利潤分配方案和彌補方案;
(六)擬定公司增加或減少注冊資本的方案;
(七)擬定公司合并、分立、變更、解散和清算方案;
(八)擬定公司章程修改方案;
(九)制定公司專職人員的工資、獎金分配方案和養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積等福利方案;
(十)決定董事長的報酬和獎勵;
(十一)批準董事長有關(guān)副所長、技術(shù)負責(zé)人、部門負責(zé)人、財務(wù)人員等高級管理人員聘任和解聘的提議,并決定其報酬;
(十二)決定退股、轉(zhuǎn)讓股份及其權(quán)益處置等事項;
(十三)審議和決定公司專職人員的聘用;
(十四)股東大會授予和章程規(guī)定的其他職權(quán)。
第二十九條董事長由股東大會選舉產(chǎn)生,董事長是公司的法定代表人,負責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作,對股東大會和董事會負責(zé)。
第三十條董事長每屆任期為x年(一般為2-3年),可連選連任。如因董事長違反本章程的規(guī)定或公司的規(guī)章制度,或不履行董事長的義務(wù),或其行為給公司造成重大經(jīng)濟損失或嚴重不良影響,或因經(jīng)營管理能力、健康、年齡等其他原因不適合繼續(xù)擔(dān)任董事長,經(jīng)董事會半數(shù)以上或經(jīng)代表半數(shù)以上表決權(quán)的股東提議,可提請股東大會解除其董事長職務(wù)。卸任董事長的股份作相應(yīng)調(diào)減,調(diào)減下來的股份由股東大會進行分配。
(董事長職務(wù)實行無任期制的,應(yīng)規(guī)定退休、卸任、罷免、改選的條件、方式和程序)。
第三十一條董事長行使下列職權(quán):
(一)主持本所的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,組織實施董事會和股東大會的決議,向董事會報告工作和受董事會委托向股東大會報告工作;
(二)制定和組織實施公司年度業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;
(三)制定公司內(nèi)部管理制度;
(四)主持和召集董事會和辦公會;
(五)提出副所長、技術(shù)負責(zé)人、部門負責(zé)人、財務(wù)人員人選,經(jīng)董事會批準后聘任;
(六)提出公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案,經(jīng)股東大會批準后實施;
(七)根據(jù)章程和內(nèi)部管理制度的規(guī)定,提出對員工的獎懲方案,經(jīng)董事會批準后實施;
(八)審查和批準公司正常的財務(wù)開支;
(九)簽署公司的重要文件;
(十)章程和董事會授予的其他職權(quán)。
第三十二條公司設(shè)監(jiān)事x名,由股東大會選舉產(chǎn)生。監(jiān)事任期x年,可連選連任。董事及財務(wù)負責(zé)人不得兼任監(jiān)事。
第三十三條監(jiān)事的職權(quán):
(一)檢查和監(jiān)督公司財務(wù);
(二)對董事會執(zhí)行章程、股東大會決議和董事會決議以及遵守國家法律、法規(guī)、內(nèi)部規(guī)章制度的行為進行監(jiān)督;
(三)聽取和反映員工的意見和建議,維護股東的合法權(quán)益,有權(quán)要求董事會董事糾正損害公司利益的行為;
(四)提議召開臨時股東大會;
(五)可以列席董事會會議。
第六章機構(gòu)設(shè)置
第三十四條公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要設(shè)置__部等業(yè)務(wù)部門。
第三十五條公司可根據(jù)業(yè)務(wù)拓展需要,設(shè)立專家咨詢委員會等非常設(shè)機構(gòu)。
第七章財務(wù)會計制度與利潤分配
第三十六條公司實行獨立核算,自負盈虧,獨立納稅,并執(zhí)行國家財政部規(guī)定的有關(guān)會計制度。
第三十七條公司的會計年度采用公歷年度。用人民幣為記帳本位幣;會計核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,并采用借貸記帳法。編制月度會計報表和年度會計報表,按章申報納稅。
第三十八條公司制定以下財務(wù)管理制度:財務(wù)收支預(yù)決算制度;用款報銷制度;薪酬與獎金制度;福利管理制度;財產(chǎn)管理制度;財務(wù)審批與審計制度;會計憑證、帳簿和報表管理與歸檔制度等。
第三十九條公司根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定提取各項基金,按時繳納各項稅款和法定保險費用。
第四十條公司利潤分配按以下原則進行:
(一)當(dāng)年利潤在彌補上年度虧損后結(jié)余部分方可分配;
(二)以前年度未分配利潤可并入本會計年度分配;
(三)利潤分配方案由董事會提出,經(jīng)股東大會表決批準后實施;
(四)發(fā)生年度虧損時,可用公積金彌補,不足部分由以后年度利潤彌補。
第八章工作規(guī)則和管理制度
第四十一條公司承辦業(yè)務(wù)由公司統(tǒng)一受理,并與委托人簽訂業(yè)務(wù)合同或委托協(xié)議書。公司依法承辦的業(yè)務(wù),承擔(dān)民事責(zé)任。
第四十二條公司全體注冊造價師及專職人員應(yīng)當(dāng)做到:
(一)嚴格遵循國家的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準;
(二)堅持獨立、客觀、公正的原則,具有良好的職業(yè)道德;
(三)嚴格保守業(yè)務(wù)秘密;
(四)遵守回避制度;
(五)遵守公司各項規(guī)章制度;
(六)參加執(zhí)業(yè)資格后續(xù)教育,提高自身的業(yè)務(wù)能力,確保工作質(zhì)量。
第四十三條公司建立下列管理制度,以此作為公司管理和運作的基本原則:
(一)業(yè)務(wù)管理制度;
(二)質(zhì)量控制制度;
(三)財務(wù)管理制度;
(四)人事管理制度;
(五)工資獎金管理制度;
(六)職工福利管理制度;
(七)業(yè)務(wù)檔案管理制度;
(八)其他管理制度。
第九章合并、分立及出資人變動
第四十四條公司合并或分立,應(yīng)當(dāng)由董事會提出方案,按本章程規(guī)定的程序經(jīng)股東大會通過后,依法辦理資質(zhì)審批手續(xù)和向登記機關(guān)辦理相關(guān)的變更手續(xù)。
公司合并或分立,應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家的法律和有關(guān)協(xié)議的規(guī)定,對公司的資產(chǎn)進行評估,以確定出資人的權(quán)益比例。
第四十五條公司合并各方簽訂合并協(xié)議,并編制資產(chǎn)負債及財產(chǎn)清單。公司合并后,合并各方的債權(quán)、債務(wù)由合并后存續(xù)的公司(或者新設(shè)的公司,按合并協(xié)議約定)繼承。
第四十六條增補新的股東應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件:
(一)符合資質(zhì)管理部門和本章程規(guī)定的出資人條件;
(二)董事會認為必要的其他條件。
第四十七條當(dāng)發(fā)生下列情形之一時,股東必須退股:
(一)股東死亡或依法宣告死亡;
(二)股東全部或部分喪失民事行為能力;
(三)股東被管理部門注銷執(zhí)業(yè)資格;
(四)股東在出資中的權(quán)益全部被人民法院判令執(zhí)行;
(五)股東辭職或擅自離開公司不在公司工作;
(六)股東被解聘;
(七)股東年齡超過65周歲;
(八)股東由于健康原因不能堅持正常工作;
(九)股東沒有實際履行公司出資協(xié)議中規(guī)定的義務(wù),或者嚴重違反公司章程的有關(guān)規(guī)定,或者出資人協(xié)議規(guī)定的其他情形。
第四十八條股東退股時,退股人應(yīng)分享的權(quán)益可經(jīng)過協(xié)商以現(xiàn)金或者其他方式償還,應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)全部以現(xiàn)金彌補。股東退股后,對后續(xù)發(fā)生的并與其本人退股前直接有關(guān)的公司賠償事項仍負有責(zé)任。
第十章終止與清算
第四十九條公司有下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)依法終止并進行清算:
(一)公司經(jīng)營期屆滿;
(二)股東大會決議予以解散;
(三)因合并或者分立需要解散;
(四)公司因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)被依法宣告破產(chǎn);
(五)公司因違反法律、法規(guī)被依法勒令解散。
第五十條公司因第四十九條第一、二、三款規(guī)定解散的,應(yīng)當(dāng)在十五日內(nèi)成立清算組織,并由股東大會以普通表決方式確定其人選。
公司因第四十九條第四款規(guī)定解散的,由人民法院依照有關(guān)法律組織股東、有關(guān)機關(guān)及有關(guān)專業(yè)人員成立清算組,進行清算。
公司因第四十九條第五款規(guī)定解散的,由主管部門組織股東、有關(guān)機關(guān)及有關(guān)專業(yè)人員成立清算組,進行清算。
第五十一條公司清算后,清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報告以及清算期內(nèi)收支報表和財務(wù)帳冊,報股東大會或者有關(guān)主管機關(guān)確認。
清算組應(yīng)當(dāng)自股東大會或者經(jīng)主管機關(guān)確認之日三十日內(nèi),將前述文件報送登記機關(guān),申請注銷公司登記,公告公司終止。
第十一章附則
第五十二條本章程解釋權(quán)屬于公司董事會。
第五十三條本章程經(jīng)股東大會表決通過生效(股東需在章程通過決議上簽名)。
優(yōu)秀公司員工手冊(精選篇4)
一、簡介
1、制定《員工守則》的目的及其用途
本守則是向全體員工介紹公司人事制度、工作規(guī)章及員工待遇的常備手冊。員工可以從中很快熟悉公司所有規(guī)章制度,以便員工更好地工作,公司更好地發(fā)展。
2、由于手冊無法涉及工作中的所有情況和問題,手冊中陳述的制度條例及待遇應(yīng)不斷完善,所以公司保留按其認為合適的原則修訂、增加或刪除手冊中任何條款的權(quán)利。規(guī)章制度、工作待遇一經(jīng)修訂,都將通知員工。
二、聘用規(guī)章
1、培訓(xùn)制度
(1)職前培訓(xùn):
所有新入公司員工都要進行培訓(xùn),辦公室負責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司概況(組織結(jié)構(gòu)、部門職能、產(chǎn)品、客戶市場、企業(yè)發(fā)展史、發(fā)展前景、各項規(guī)章制度)。
(2)崗位專業(yè)培訓(xùn):
公司根據(jù)需要對員工進行的專項培訓(xùn)(包括內(nèi)部及到公司以外的單位),應(yīng)簽定《服務(wù)協(xié)議》并約定服務(wù)期,違約時按照《服務(wù)協(xié)議》及《勞動法》規(guī)定解決。
2、人事管理
公司職工一律實行合同化管理,平等協(xié)商辦理合同手續(xù),合同關(guān)系形成后,雙方必須遵守。公司與職工簽訂的合同,按職工自身具備的不同的條件,納入不同的管理方式,確定不同的合同內(nèi)容和有效期限。
(1)轉(zhuǎn)正人員的人事檔案應(yīng)調(diào)入公司集體戶,由公司辦理并繳納五險一金(養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育、住房公積金)及補充保險。
(2)試用期內(nèi)和臨時聘用的、兼職人員、返聘的離退休人員等公司不負責(zé)各項保險的.繳納。
3、試用期勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期為一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期為兩個月,三年以上的固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期為3個月。試用期內(nèi)甲方隨時或乙方提前三天通知甲方,均可解除勞動合同。
4、履行工作職責(zé)計劃及評估
(1)每周一早上由部門負責(zé)人組織召開例會,總結(jié)、分配、討論、工作上的問題,并做會議紀要;
(2)試用期滿,填寫《員工轉(zhuǎn)正通知單》,職員的直接領(lǐng)導(dǎo)會給其整個工作表現(xiàn)打分定級并通知辦公室,辦公室在接到通知后,為該職員辦理檔案調(diào)動手續(xù)并繳納各項保險。
(3)每年十二月二十日交當(dāng)年度工作總結(jié),在次年一月份給員工評估,調(diào)整薪資、發(fā)放獎金。
在公司工作不滿三個月的不涉及(3)。
5、辭職
(1)員工辭職,公司要求至少提前一個月提出書面申請(辦公室索取表格),經(jīng)批準后,必須將工作內(nèi)容、相關(guān)資料、及所經(jīng)手的業(yè)務(wù)進展情況等以書面形式移交給接管工作的其他員工,并積極配合移交工作。
(2)員工離職,隨即停止各項保險及其他福利待遇。
(3)員工離職應(yīng)主動交回手中的辦公用品及公司的財產(chǎn),并到財務(wù)進行個人的款項結(jié)算。
優(yōu)秀公司員工手冊(精選篇5)
一、學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度的總結(jié):
俗話說的好“沒有規(guī)矩不成方圓”,公司給我們訂立的各項制度,就是我們?nèi)粘9ぷ?、生活的行為?guī)范,在公司的每個人都要遵循公司的各項規(guī)章制度,沒有制度就沒有責(zé)任。只有懷著強烈的事業(yè)心、責(zé)任感,求真務(wù)實地工作,才能完成既定目標(biāo),人的價值才能得以實現(xiàn)。如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,那就會導(dǎo)致既定的工作停歇,也會阻礙公司的正常經(jīng)營,同時影響公司的長遠發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才能夠做大做強。
一家企業(yè)的發(fā)展壯大,離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者對制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們作為一個公司一員,更應(yīng)該嚴于律己,以身作則,事事起到模范帶頭作用,這樣才能更有利保障團隊的建設(shè)。
二、學(xué)習(xí)總結(jié)體會:
20__年全國煤炭行業(yè)繼續(xù)低迷的一年,面對嚴峻的形式,現(xiàn)實不允許、也不準許我們向過去那樣工作,要求我們端正態(tài)度,創(chuàng)新工作方法,緊緊圍繞集團公司提出20__年的指導(dǎo)思想“緊盯產(chǎn)業(yè)政策動向,依法依規(guī)、狠抓安全生產(chǎn),抓管理、降成本,拓展融資渠道、恢復(fù)鑫能煤業(yè)建設(shè),度風(fēng)險、保穩(wěn)定”,以新的精神、新的面貌、新的態(tài)度、新的理念去迎接新的挑戰(zhàn)。
三、學(xué)習(xí)20__年月度工作目標(biāo)考核、辦法、業(yè)務(wù)流程的心得體會:
月度目標(biāo)責(zé)任考核、辦法、業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí),給我們的工作指明了前進的道路和方向,對我們?nèi)粘9ぷ髦凶隽烁M一步的規(guī)范和管理,可以有效的減少和糾正我們在日常工作中的錯誤和失誤。
月度目標(biāo)考核辦法、業(yè)務(wù)流程的下發(fā)和實行,讓我們更加具體、詳細了解工作步驟和方法,可以有條不紊的根據(jù)業(yè)務(wù)流程內(nèi)規(guī)定的項目去工作。
四、摒棄過去老舊的思想觀念,轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng):
“三老問題”一直是我工作中的老大難,不僅耽誤日常工作的時間和效率,同時也制約了我在公司的發(fā)展。
針對“三老問題”,要從根上去治理、診治,簡單來說,此項問題就是思想觀念的守舊,思想不能去大膽的創(chuàng)新,一味的按照原來的老套路去做,及時做錯了也不改正,導(dǎo)致同樣的問題老不改、老出錯、老犯錯,如果不能從思想觀念上去徹底改變,那就是老和尚的帽子平不塌,不僅對自己也沒有提高,也嚴重妨礙自己的發(fā)展。
第一,轉(zhuǎn)變觀念,加強學(xué)習(xí)。
我們要注意思想觀念的轉(zhuǎn)變,拋棄過去的舊思想舊觀念,轉(zhuǎn)變新觀念,將要我學(xué),轉(zhuǎn)化為我要學(xué)。
“工欲善其事,必先利其器”。學(xué)習(xí)是我們的立身之本,是我們工作的基礎(chǔ)和前提。只有通過勤奮學(xué)習(xí),才能使我們具備較強的工作能力,具備明辨是非的能力,具備解決問題的能力,同時,學(xué)習(xí)也是一種能夠?qū)⒁磺凶優(yōu)榧河玫?#39;能力。只有通過不斷的充電、學(xué)習(xí),不斷積累自己的專業(yè)知識,提高自己能力,才能更好的勝任自己的崗位。
第二,立足本職工作,注重工作細節(jié)
工作無小事,任何事情都馬虎不得,一個小小的錯誤,就會造成巨大的失誤。我經(jīng)常提醒自己,不怕自己出問題,暴露問題才能知道自己哪方面的不足,對暴露出的問題,分析自己在哪方面出錯,在哪方面做的不合理,怎樣才能杜絕此類問題的發(fā)生提高自己的能力。
“天下難事,必做于易,天下大事,必做于細?!崩献舆@段論語恰到好處的揭示了“細節(jié)決定成敗”的重要意義,我們在平時工作中要注意工作細節(jié),用心思考,精雕細琢,聚精會神的把身邊每一樁小事做好、做細、做實,才能更好、更快的完成各項工作。
第三,摒棄過去壞習(xí)慣,根治自己老毛病
經(jīng)過三年的工作、學(xué)習(xí),使我深刻認識到自己的不足之處,工作馬虎、不主動學(xué)習(xí)、沒有創(chuàng)新能力,深深制約著我的發(fā)展,等、靠思想等老毛病,導(dǎo)致自己意志松懈、作風(fēng)渙散,降低自己的工作效率。
壞的習(xí)慣、毛病不利于我們的工作、生活,在同類的問題上頻頻出錯,不僅浪費工作時間,也不助于對自己能力的提高。如果不摒棄自己過去壞習(xí)慣,根治自己的老毛病,就會跟不上公司發(fā)展而被淘汰。
在新的一年里,我要嚴格要求自己,調(diào)整自己思路,順應(yīng)公司發(fā)展潮流,緊跟公司發(fā)展步伐,已飽滿的熱情投入工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。