年會(huì)發(fā)言稿精選2020
年會(huì)指某些社會(huì)團(tuán)體一年舉行一次的集會(huì)，是企業(yè)和組織一年一度的家庭盛會(huì)。接下來小編為大家整理了5篇年會(huì)發(fā)言稿，歡迎大家閱讀!
年會(huì)發(fā)言稿1
尊敬的總經(jīng)理，同事們：
大家好!
春節(jié)即將來臨，借此機(jī)會(huì)向諸位拜個(gè)早年，祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!合家歡樂!
此時(shí)此刻，除了祝福，我最想說的還是感謝，在這里，我代表業(yè)務(wù)部全體員工感謝公司提供的平臺(tái)! 感謝總經(jīng)理!感謝全體同仁對業(yè)務(wù)工作的鼎立支持!
20__年過去了，在這一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說，那些都已經(jīng)成為了過去，成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。剛剛參加的集團(tuán)年終會(huì)議給我很大的觸動(dòng)，我們一個(gè)總?cè)藬?shù)占集團(tuán)公司三分之一的數(shù)量的實(shí)業(yè)公司，竟然靠他們輸血支持我們。
心里真不是個(gè)滋味，當(dāng)時(shí)我就在想，是我們比他們傻嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與業(yè)績優(yōu)良的公司還有一定的差距。特別是我們的業(yè)務(wù)部人員，沒能給公司帶來豐厚的訂單，沒有創(chuàng)造豐厚的效益。這不是必然的，而是因?yàn)闆]有每個(gè)人都在努力，在業(yè)務(wù)人員當(dāng)中，仍然有那么一部分人，他們得過且過，混日子的思想還是存在的。
一年下來，由于訂單少，利潤低，回款期過長是導(dǎo)致公司虧損的重要因素，盡管有種.種客觀理由和原因，但我們不想推卸責(zé)任，我們也不能推卸責(zé)任。因?yàn)楣疽覀兪莵砜朔щy，提高效益的，否則，要我們業(yè)務(wù)隊(duì)伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)成績的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績增長與否，這始終是硬道理。
不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，好好總結(jié)想方設(shè)法提升業(yè)務(wù)業(yè)績。爭取打個(gè)翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌道。 在過去的20__年，我們的業(yè)務(wù)隊(duì)伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種.種考驗(yàn)，遇到這樣或那樣的問題，在種.種困難中鍛煉了我們的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，更重要的是我們的業(yè)務(wù)隊(duì)伍成長起來了。
又一年的實(shí)戰(zhàn)鍛煉，提高了業(yè)務(wù)部每一位員工的工作能力，業(yè)務(wù)部制度化、規(guī)范化的管理也更加合理。 今天開始，我們的業(yè)務(wù)隊(duì)伍已不再是新兵，而是一批經(jīng)過一場又一場戰(zhàn)爭洗禮的老兵，積累了豐富的客戶資源和人脈，業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大業(yè)務(wù)隊(duì)伍。
多年來我一直認(rèn)為，人要學(xué)會(huì)感恩，特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代，有許多企業(yè)關(guān)門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個(gè)人都應(yīng)該感謝公司提供這樣一個(gè)良好的、穩(wěn)定的工作平臺(tái)讓我們一起奮斗，因此，我希望業(yè)務(wù)部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細(xì)節(jié)，粗放的結(jié)果是被市場淘汰。所以，我們業(yè)務(wù)人員多拿訂單、提高利潤、及時(shí)回款，做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報(bào)!
20__開年之際我們已喜迎我們公司產(chǎn)品中的新產(chǎn)品，這就意味著有新的突破，有新的挑戰(zhàn)，新的希望。相信不久會(huì)有豐厚訂單像雪花一樣飄來。 俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年業(yè)務(wù)業(yè)績比前年有所提升，經(jīng)過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20__年業(yè)務(wù)業(yè)績會(huì)有很大的突破! 20__年在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成銷業(yè)務(wù)務(wù)，沖擊更高的銷業(yè)務(wù)標(biāo)。
最后，我代表業(yè)務(wù)部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個(gè)態(tài)，20__年我們一定會(huì)加倍的努力，交出一份滿意的答卷，請大家繼續(xù)給予我們支持，給我們加油!謝謝大家!
年會(huì)發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在騰飛公司任職商務(wù)工作半年多，這也是我第一次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家! 在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的商務(wù)人員的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道，商務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能交接部門，跟好客戶，接好單是商務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20__年商務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡單的匯報(bào)：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在商務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到加大訂單基數(shù)，提高客戶質(zhì)量，積極主動(dòng)地了解各地代理商工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各部門與商務(wù)部門工作銜接流暢，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按公司制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各代理商簽訂合同和收付貨款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。商務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行商務(wù)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真跟好每筆業(yè)務(wù)每個(gè)客戶，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪虅?wù)工作始終貫穿于公司經(jīng)營的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為公司服務(wù)。
在這一年里，公司商務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使各部門與商務(wù)的工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過一年的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會(huì)爭取多學(xué)習(xí)商務(wù)管理知識(shí)，充實(shí)自己，更好地為公司服務(wù)。
公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主人，把公司的事當(dāng)自己的事來做，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對商務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：。
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福! 謝謝大家!
年會(huì)發(fā)言稿3
同志們：
今天，我們在這里召開__區(qū)住宅小區(qū) 物業(yè)部門服務(wù)管理工作
會(huì)議，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū) 物業(yè)部門服務(wù)管理的意見》精神，對加強(qiáng)我區(qū)住宅小區(qū) 物業(yè)部門服務(wù)管理工作進(jìn)行安排部署，動(dòng)員各片區(qū)管委會(huì)、街道辦事處、各有關(guān)單位部門按照工作職責(zé)和時(shí)限要求，認(rèn)真開展相關(guān)工作，進(jìn)一步提高我區(qū)住宅小區(qū) 物業(yè)部門服務(wù)管理工作水平。剛才，副區(qū)長盧振地同志對我區(qū)加強(qiáng)住宅小區(qū) 物業(yè)部門服務(wù)管理工作的實(shí)施方案進(jìn)行了解讀，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)對照，切實(shí)抓好工作的推進(jìn)和落實(shí)。下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立工作的緊迫感和責(zé)任感
住宅小區(qū) 物業(yè)部門服務(wù)管理是一項(xiàng)社會(huì)綜合治理工作，更是重大的民生問題。多年以來，我們采取了一系列措施，不斷提升住宅小區(qū) 物業(yè)部門服務(wù)管理水平，特別是針對轄區(qū)312個(gè)無 物業(yè)部門管理老舊小區(qū)，積極采取社區(qū)代管等措施，可以說解決了一大批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。但 物業(yè)部門管理服務(wù)當(dāng)中還存在許多的問題。如： 物業(yè)部門服務(wù)管理體制機(jī)制還不夠健全，一些 物業(yè)部門單位在服務(wù)群眾、配合街辦工作等方面還有不到位的問題;個(gè)別部門對 物業(yè)部門服務(wù)管理工作重視不足，不能很好的借助 物業(yè)部門單位發(fā)揮帶動(dòng)群眾參與城市建設(shè)發(fā)展的作用;無 物業(yè)部門管理院落服務(wù)管理問題仍需細(xì)化等。對此，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū) 物業(yè)部門服務(wù)管理的意見》，對加強(qiáng) 物業(yè)部門服務(wù)管理工作提出了具體要求。各片區(qū)管委會(huì)、街道辦事處，各有關(guān)單位部門要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，堅(jiān)持主動(dòng)作為，積極研究解決工作推進(jìn)過程中的疑難問題，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，充分發(fā)揮區(qū)、管委會(huì)(街道)和社區(qū)在 物業(yè)部門服務(wù)管理工作的主體作用，積極推動(dòng) 物業(yè)部門監(jiān)管工作重心下移。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化 物業(yè)部門服務(wù)企業(yè)在配合開展社會(huì)綜合治理方面的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，形成工作合力，切實(shí)發(fā)揮 物業(yè)部門服務(wù)行業(yè)在改善城區(qū)人居環(huán)境、提高居民生活品質(zhì)、加強(qiáng)社會(huì)綜合治理、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定中的積極作用。
二、明確標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作
一是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)有 物業(yè)部門服務(wù)企業(yè)的日常管理。各片區(qū)管委會(huì)、街道辦事處、各社區(qū)要加大對轄區(qū) 物業(yè)部門服務(wù)管理企業(yè)的監(jiān)督檢查，對群眾反映強(qiáng)烈、投訴較多的企業(yè)，要督促其立即進(jìn)行整改。對整改不力、群眾意見較大的，區(qū) 物業(yè)部門監(jiān)管部門要嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定，對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。要組織定期召開 物業(yè)部門服務(wù)管理企業(yè)聯(lián)席會(huì)議，加大 物業(yè)部門服務(wù)管理各項(xiàng)法律法規(guī)、政策規(guī)定的宣傳力度，及時(shí)講清市、區(qū)兩級(jí)黨委政府關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定、城市建設(shè)、服務(wù)群眾等方面的重點(diǎn)工作要求，使廣大 物業(yè)部門服務(wù)管理企業(yè)真正負(fù)起責(zé)任、發(fā)揮作用。
二是全面推進(jìn)無 物業(yè)部門管理老舊住宅小區(qū)接管服務(wù)工作。各管委會(huì)(街道)和社區(qū)要結(jié)合實(shí)際情況，抓緊引進(jìn) 物業(yè)部門服務(wù)企業(yè)進(jìn)駐老舊小區(qū)，對不具備專業(yè)化服務(wù)條件的小區(qū)，由社區(qū)組建 物業(yè)部門服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，但必須收取一定的費(fèi)用，打破無償服務(wù)的觀念，今后具備條件后，還要向?qū)I(yè)化 物業(yè)部門服務(wù)過度。各片區(qū)管委會(huì)、街道辦事處、各社區(qū)要按照《加強(qiáng)住宅小區(qū) 物業(yè)部門服務(wù)管理工作實(shí)施方案》的具體要求，采取先試點(diǎn)后推開、先易后難的方式，通過專業(yè)化 物業(yè)部門管理、社區(qū)準(zhǔn) 物業(yè)部門服務(wù)機(jī)構(gòu)管理、業(yè)主自管三種模式，逐步改變社區(qū)無償代管的現(xiàn)狀，推進(jìn)無 物業(yè)部門管理老舊住宅小區(qū) 物業(yè)部門服務(wù)向市場化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。要結(jié)合實(shí)際、因地制宜，根據(jù)院落特點(diǎn)研究提出每個(gè)院落選取的 物業(yè)部門接管方式，由社區(qū)牽頭組織召開業(yè)主大會(huì)，對居民群眾進(jìn)行廣泛宣傳，講清接管服務(wù)的重要性、必要性和優(yōu)勢，動(dòng)員其配合支持。對于轄區(qū)內(nèi)直管公房老舊住宅小區(qū)，區(qū)建設(shè)局要及時(shí)協(xié)調(diào)市屬主管部門，抓緊落實(shí)服務(wù)管理要求。
三是認(rèn)真落實(shí)各部門工作職責(zé)。工作實(shí)施方案當(dāng)中，對區(qū)級(jí) 物業(yè)部門監(jiān)管部門、各片區(qū)管委會(huì)(街道辦事處)、各社區(qū)以及各相關(guān)部門單位的工作職責(zé)進(jìn)行了逐一明確，各單位要認(rèn)真對照執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作要求全面落實(shí)到位。特別是各片區(qū)管委會(huì)(街道辦事處)、各社區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真抓好轄區(qū) 物業(yè)部門企業(yè)監(jiān)督管理、無 物業(yè)部門管理老舊小區(qū)接管服務(wù)、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)日常監(jiān)管、矛盾糾紛排查化解等工作。特別是當(dāng)前群眾反映較為強(qiáng)烈的小區(qū)內(nèi)私搭亂建、侵占綠地等問題，要認(rèn)真研究，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門進(jìn)行解決。
三、精心組織、加強(qiáng)保障，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
一是強(qiáng)化組織保障。各相關(guān)片區(qū)管委會(huì)和部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)今天的會(huì)議精神，盡快制定工作方案，組織成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，立即推進(jìn)該項(xiàng)工作。各片區(qū)管委會(huì)(街道辦事處)、各社區(qū)、各相關(guān)單位行政一把手作為第一責(zé)任人，要負(fù)起主要責(zé)任，定期研究工作推進(jìn)情況，及時(shí)解決工作當(dāng)中存在的突出問題。具體分管領(lǐng)導(dǎo)要全力抓好責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格按照工作要求，全面推進(jìn) 物業(yè)部門服務(wù)管理工作。
二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。各片區(qū)管委會(huì)、街道辦事處，各社區(qū)和各相關(guān)單位部門要牢固樹立一盤棋的思想，既各司其職，各負(fù)其責(zé)，又心往一處想，勁往一處使，形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力。區(qū)建設(shè)局要發(fā)揮好牽頭作用，加強(qiáng)對各片區(qū)管委會(huì)、街道辦事處和各社區(qū)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時(shí)，各片區(qū)管委會(huì)、街道辦事處，各社區(qū)要全面深入地掌握工作推進(jìn)過程中的社會(huì)穩(wěn)定情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理好各類不穩(wěn)定因素，努力化解各種矛盾糾紛，切實(shí)做到把矛盾和問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
三是強(qiáng)化考核督查。此項(xiàng)工作考核分為兩個(gè)層級(jí)，區(qū) 物業(yè)部門管理工作考核小組負(fù)責(zé)對各片區(qū)管委會(huì)(街道辦事處)的 物業(yè)部門管理工作開展情況進(jìn)行考核，各片區(qū)管委會(huì)(街道辦事處)負(fù)責(zé)對各社區(qū)的 物業(yè)部門管理工作進(jìn)行考核。各相關(guān)單位要采取日常考核、年終考核和社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式開展考核工作，最大限度提高 物業(yè)部門服務(wù)管理工作的實(shí)效。對做的好的部門和單位要進(jìn)行表彰，對工作不到位、群眾意見大的要進(jìn)行通報(bào)，對工作不落實(shí)引發(fā)群體性的事件的要嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。區(qū)建設(shè)部門要對工作進(jìn)行全程跟蹤，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在的問題，確保此項(xiàng)工作平穩(wěn)順利高效推進(jìn)。
年會(huì)發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：
大家好!
很榮幸能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在東莞與大家歡聚一堂!
今天我們不需要感謝CCTV呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評(píng)選活動(dòng)的策劃者和組織者，感謝的精心策劃，讓全體員工感受到高層所倡導(dǎo)的人文關(guān)懷，我代表所有的.獲獎(jiǎng)人員感謝你們!
同時(shí)，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的全體同仁!在評(píng)選的過程中，正是每一位人的積極響應(yīng)，才有我們這10個(gè)人的閃亮登場!據(jù)我們
部門的同事和我說，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政號(hào)召大家為我投票，每個(gè)部門，甚至是每個(gè)分公司都表現(xiàn)出前所有的凝聚力，都在為自
己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以，我想說，感動(dòng)諾亞舟的不是我，而是諾亞舟感動(dòng)了我!
感謝諾亞舟提供了這樣一個(gè)廣闊而又充滿人性化的發(fā)展平臺(tái)，讓我們每一個(gè)人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識(shí)，得以讓大家傾聽我的心聲!
教育是一項(xiàng)功德無量的事業(yè)，我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè)，讓我心中充滿快樂與幸福!對于我來說，20__算是經(jīng)歷人生一劫，
生命這二個(gè)字從未像現(xiàn)在一樣能讓我感動(dòng)，小品里說人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了!呵呵!我們每個(gè)人
把每天至少八個(gè)小時(shí)的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時(shí)間還要長!
感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識(shí)，親愛的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠(yuǎn)!
諾亞舟正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期，需要每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門都團(tuán)結(jié)在一起，我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經(jīng)過長年的堅(jiān)持與奮斗，才能締造一個(gè)真正強(qiáng)大的!
讓我們在有限的生命時(shí)光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價(jià)值!
謝謝!
年會(huì)發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同仁：
下午好!我是____環(huán)保建材開發(fā)有限公司代表劉江。
根據(jù)大會(huì)的日程安排，下面，我將____環(huán)保建材開發(fā)有限公司的基本情況向大家作個(gè)簡單的介紹。
____環(huán)保建材開發(fā)有限公司地處寧海縣強(qiáng)蛟鎮(zhèn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，是中國加氣混凝土行業(yè)的一名新成員。公司成立于20__年6月12日，注冊資金1.3億，總投資2.2億元，占地面積75810平方米。是一家專業(yè)從事于蒸壓加氣混凝土板材和砌塊的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的現(xiàn)代化企業(yè)。
____環(huán)保建材開發(fā)有限公司是__住宅建設(shè)集團(tuán)旗下的一家全資子公司。__住宅建設(shè)集團(tuán)原系__市建委直屬國有施工企業(yè)，始建于1978年，20__年完成企業(yè)轉(zhuǎn)制，現(xiàn)擁有下屬分(子)公司18家，駐外地辦事處5家，年完成施工產(chǎn)值10億以上，是國家房屋建筑工程施工總承包、建筑裝飾、機(jī)電設(shè)備安裝、地基與基礎(chǔ)專業(yè)等一級(jí)資質(zhì)企業(yè)。
____環(huán)保建材開發(fā)有限公司在集團(tuán)公司強(qiáng)大的品牌形象和雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力支持下，全面推進(jìn)品質(zhì)立企、文化興企、品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略，且成效初顯。
為確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，首先，我們從天元公司引進(jìn)了兩條當(dāng)前國內(nèi)最先進(jìn)、自動(dòng)化程度最高的生產(chǎn)線，年設(shè)計(jì)產(chǎn)能為50萬立方米。20__年8月公司第一條生產(chǎn)線開始試生產(chǎn)，第二條生產(chǎn)線也將于20__年春節(jié)過后開始試生產(chǎn)。屆時(shí)，我們將成為浙江省生產(chǎn)規(guī)模最大、__市唯一一家生產(chǎn)制造綠色環(huán)保新型節(jié)能墻體板材的企業(yè)。
其次，我們創(chuàng)建了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室，配置了先進(jìn)的檢測儀器和設(shè)備，導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系，制定了完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系。
在企業(yè)文化創(chuàng)建方面，我們不但在精神、制度、物質(zhì)層面建立起完善的企業(yè)文化體系，更在行動(dòng)中使企業(yè)文化落地生根。我們在公司行政辦公樓三樓配置了一間300多平方米的職工活動(dòng)室，添置了乒乓球、桌球、跑步機(jī)等運(yùn)動(dòng)器材。另外，我們還在正在裝修的員工宿舍一樓設(shè)計(jì)了一個(gè)160多平方米的職工文化室，春節(jié)過后便可投入使用。
在樹品牌方面，除了狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外，__建材從成立之日起，就著手設(shè)計(jì)并注冊了__品牌商標(biāo)。__視覺識(shí)別系統(tǒng)以JH兩個(gè)字母為線條，輔以深綠色的主色調(diào)，組合創(chuàng)意以疊加、循環(huán)、環(huán)保、團(tuán)隊(duì)、合作的概念圖形，釋義為讓空間完美合理的進(jìn)行分隔筑造、新型材質(zhì)、讓建筑會(huì)呼吸，富有科技的生命力。標(biāo)志整體素質(zhì)以方正的形式，寓意為正直、誠信的企業(yè)文化，同時(shí)又寓意著企業(yè)基礎(chǔ)實(shí)力強(qiáng)大，發(fā)展前景宏偉，給人有一種正能量的形象，從而提升了公司的品牌內(nèi)涵。
因此，雖然公司目前仍然處于試生產(chǎn)期，但是我們已經(jīng)與中國建筑第八工程局有限公司、中國鐵路物資股份有限公司、阿聯(lián)酋(迪拜)星空指南有限公司等11家企業(yè)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
下一步，__建材將在總公司的帶領(lǐng)下，充分利用集團(tuán)公司作為國家房屋建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)的資源優(yōu)勢，成立專業(yè)化協(xié)作化的建筑工業(yè)化工程總承包隊(duì)伍，采用工程總承包的發(fā)展模式，在研發(fā)設(shè)計(jì)、構(gòu)件生產(chǎn)、施工裝配、運(yùn)營管理等環(huán)節(jié)實(shí)行一體化、現(xiàn)代化的企業(yè)運(yùn)營管理模式，最大限度地發(fā)揮我們在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和管理等一體化方面的資源優(yōu)化配置作用，實(shí)現(xiàn)整體效益的最大化。
最后，我對即將親臨____環(huán)保建材開發(fā)有限公司考察指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和同仁們表示熱烈的歡迎!感謝大家對我們的關(guān)注!
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