股東大會(huì)致辭精選合集
股東大會(huì)是公司的最高權(quán)利機(jī)關(guān),它由全體股東組成,對(duì)公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,有權(quán)選任和解除 董事,并對(duì)公司的經(jīng)營管理有廣泛的決定權(quán)。接下來小編為大家整理了5篇股東大會(huì)致辭，歡迎大家閱讀!
股東大會(huì)致辭1
各位股東：
首先感謝在座各位的支持和幫助。企業(yè)在全體職工的共同艱苦奮斗和各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，脫離了死亡的邊緣，得到了起死回生。我在今后的工作中，將會(huì)更加努力，更加珍惜。按孔子講的“遇事而懼，好好謀劃，靈活用道”的理念和觀念再加上我個(gè)人的感悟每句再加上三個(gè)字“多溝通，心要正，盡全力”來做事為人，并要帶領(lǐng)全體員工都要以這樣的理念和觀念來做事為人，還要與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷地改善企業(yè)環(huán)境，改善職工的生活環(huán)境。提高企業(yè)的知名度，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展而奮斗。
要實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展這一戰(zhàn)略觀念，必須做到以下四點(diǎn)：首先是要使每位職工能享受學(xué)習(xí)培訓(xùn)的福利待遇，不斷提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和綜合素質(zhì)，在人生的道路上學(xué)好用好“九心”。
1、孝心是做人的第一
2、學(xué)心是智慧的來源
3、德心是人生的定位
4、真心是做人交友的根本
5、信心是永不放棄的召喚
6、耐心是驅(qū)趕困難的利劍
7、雄心是成功路上的指南
8、熱心是成功者的胸懷
9、責(zé)任心是邁向成功的必然
我作為企業(yè)的帶頭人不但以身作則，以“九心”的理念和觀念來裝頭腦、指導(dǎo)行動(dòng)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，而且我將不斷學(xué)習(xí)，不斷的努力，全力以赴做好董事長的工作，并要切實(shí)做到以公正促和諧，包容加輔導(dǎo)促團(tuán)結(jié)。以孔子的教導(dǎo)加我的感悟做事為人，與時(shí)俱進(jìn)地抓企業(yè)改革和加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)格監(jiān)管。調(diào)動(dòng)一切積極因素提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)形象。
其次是要不斷提高職工的待遇和工作生活環(huán)境，使他們家庭和睦快樂。努力為所有員工營造一個(gè)和諧快樂的工作環(huán)境和工作氣氛，讓企業(yè)成為職工的第二個(gè)家，讓所有職工在快樂中努力工作，在工作中體驗(yàn)快樂。使員工在快樂中創(chuàng)造價(jià)值，為股東服好務(wù)，增加紅利，力爭(zhēng)每年有紅利，讓股東年年有收獲。
再次是我們要認(rèn)清國內(nèi)外形勢(shì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家“__規(guī)劃”的相關(guān)政策和指導(dǎo)思想，抓住重慶和我們綦江發(fā)展的大好形勢(shì)，不斷深化企業(yè)改革和創(chuàng)新，力爭(zhēng)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的浪潮中站的先機(jī)、穩(wěn)健發(fā)展。在此，也希望各位股東積極地提出公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略意見，為公司研究制定中長期發(fā)展規(guī)劃提供材料，給董事會(huì)提出寶貴的意見，以便不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理，升華企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)能以朝陽般的活力長期穩(wěn)健的發(fā)展。
最后是我們作為社會(huì)的一員，就必須明確自己的社會(huì)責(zé)任并認(rèn)真的去履行。只有這樣我們的企業(yè)才會(huì)得到社會(huì)的認(rèn)可和支持，只有這樣我們的企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟求發(fā)展，只有這樣我們的企業(yè)才能贏得社會(huì)的尊重。在以后的工作中我們要牢記和認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，帶領(lǐng)全體職工努力實(shí)現(xiàn)我們共同的企業(yè)愿景—“以品質(zhì)提升價(jià)值，以責(zé)任心贏得認(rèn)可，做公眾信賴尊重的百年名企”。
股東大會(huì)致辭2
剛才，公司的幾位領(lǐng)導(dǎo)分別就20__年的工作情況及20__年的工作安排向各位股東做了匯報(bào)，會(huì)議審議通過了各項(xiàng)議案，圓滿完成了各項(xiàng)議程。公司成立以來，一直致力于實(shí)現(xiàn)“建設(shè)管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、受人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)”的愿景，這是新大地始終不渝的目標(biāo)，我們的一切行為，一切行動(dòng)都是向著這個(gè)方向前進(jìn)的。公司通過規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和上市公司的標(biāo)準(zhǔn)不斷完善和加強(qiáng)公司的運(yùn)作，使公司不斷向現(xiàn)代企業(yè)靠攏，像我們今天這樣規(guī)范地召開股東會(huì)，進(jìn)行科學(xué)運(yùn)行、決策并且真正地為股東、員工提供參與公司管理機(jī)會(huì)的企業(yè)并不多。但我們還不滿足，仍然在不斷地總結(jié)和完善。借此機(jī)會(huì)，通過本次大會(huì)再一次跟大家進(jìn)行交流,繼續(xù)探討一下新大地到底是一個(gè)什么樣的企業(yè)，要辦成一個(gè)什么樣的企業(yè)，有哪些經(jīng)營發(fā)展思路。
一、圍繞發(fā)展思路 實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略
自公司成立起，我們就明確要把新大地辦成一家管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、受人尊敬的現(xiàn)代企業(yè)，樹立良好的企業(yè)形象，形成卓越的知名度和美譽(yù)度。新大地不僅為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，也要?jiǎng)?chuàng)造精神財(cái)富，要給股東提供很好的回報(bào)，要給員工提供創(chuàng)造成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)，要履行社會(huì)責(zé)任。優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營做法、治理模式和發(fā)展思路，通過總結(jié)提煉以后能夠?yàn)樯鐣?huì)上的其他企業(yè)起到榜樣的作用，甚至引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展。許多著名企業(yè)的成功和可敬之處并不僅僅是它為社會(huì)提供了多少物質(zhì)財(cái)富，更為重要的是為行業(yè)的發(fā)展起到了標(biāo)桿作用和引領(lǐng)作用，國家的一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至都是參照這些企業(yè)的研究成果來制定的。優(yōu)秀的企業(yè)具有旺盛生命力，即使在國家連續(xù)嚴(yán)格宏觀調(diào)控的環(huán)境下，這些企業(yè)仍然在持續(xù)健康發(fā)展，仍然受到社會(huì)各界的大力支持和信賴，充分體現(xiàn)了優(yōu)秀企業(yè)的生存價(jià)值。
新大地在資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)務(wù)經(jīng)營上有所發(fā)展，我們最終的目標(biāo)是在經(jīng)營發(fā)展的同時(shí),更要贏得形象和品牌的全面推廣,博得社會(huì)各界的認(rèn)同。公司在行業(yè)發(fā)展上非常明確，堅(jiān)持走專業(yè)化的發(fā)展之路，因?yàn)槲覀冊(cè)?a href='http://www.yishupeixun.net/meng/xiaqita/' target='_blank'>其它行業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)需要許多的先決條件，新企業(yè)的介入會(huì)受到限制和制約。所以，這就決定了我們必須在本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)做精、做強(qiáng)、做大。
在品牌推廣上，我們要做到別人看到、聽到新大地就想到公路橋梁，就會(huì)想到新大地，使新大地逐步從鄂爾多斯走向自治區(qū)、走進(jìn)全國最優(yōu)秀的路橋企業(yè)行列。房地產(chǎn)公司目標(biāo)也是相同的，都要沿著這個(gè)軌道發(fā)展，下一步要單獨(dú)創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)立的品牌?，F(xiàn)在正在研究策劃，要打造業(yè)界最優(yōu)秀的房地產(chǎn)品牌。新大地的主營業(yè)務(wù)就是這兩個(gè)行業(yè)，而且這兩個(gè)行業(yè)，由兩個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理，兩個(gè)品牌由兩個(gè)公司來獨(dú)立運(yùn)作。
今年公司參股組建了村鎮(zhèn)銀行，這是由我們策劃、以國家開發(fā)銀行為主的公司，今后的品牌宣傳要依托開發(fā)銀行的品牌優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)把達(dá)拉特國開村鎮(zhèn)銀行辦成優(yōu)秀的銀行，最終實(shí)現(xiàn)我們品牌宣傳和經(jīng)濟(jì)收益的雙贏目標(biāo)。
我們的資金從20__年到20__年一直非常緊張，這是困擾企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸問題，公司在發(fā)展中正好趕上了宏觀調(diào)控，銀行貸款緊縮，我們多是依靠一些銀行及其他的合作伙伴來解決資金問題。遇到了宏觀調(diào)控這個(gè)現(xiàn)實(shí)，不是企業(yè)所能改變的，但是我們的目標(biāo)不變，努力不變，通過科學(xué)合理的思路實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)公司的健康發(fā)展。
上市是新大地毫不動(dòng)搖、堅(jiān)定不移的目標(biāo)，不僅集團(tuán)公司路橋事業(yè)要上市，房地產(chǎn)公司和物業(yè)公司也都要上市。集團(tuán)公司初步設(shè)想在20__年初以后申請(qǐng)，但因?yàn)橛泻芏嗫陀^因素，上市時(shí)間也有可能拖后，但最終一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。上市后第一可以解決發(fā)展資金問題，有利于進(jìn)一步快速發(fā)展，第二有利于品牌推廣，上市公司會(huì)受到社會(huì)各界的關(guān)注，有利于品牌的提升和知名度的擴(kuò)大，更為重要的是按照上市公司的要求去規(guī)范管理，會(huì)使我們公司的經(jīng)營管理更加科學(xué)、健康;第三有利于股東利益的最大化。
仁者見仁，智者見智。一些人也提到了一些不利之處，認(rèn)為上市后不自由了，而且經(jīng)營信息要披露，對(duì)管理層的約束制約將更加嚴(yán)格。但我認(rèn)為，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)組織如果不處在有效的監(jiān)督之下，是做不好事業(yè)的。今天把大家請(qǐng)過來就是想接受大家監(jiān)督，聽大家的指導(dǎo)與批評(píng)，集思廣益。當(dāng)進(jìn)入資本市場(chǎng)后，監(jiān)督面將更加廣泛，有利于我們嚴(yán)格要求自己，更加科學(xué)規(guī)范、腳踏實(shí)地的去實(shí)施我們的計(jì)劃，辦好企業(yè)。
二、加強(qiáng)文化建設(shè) 推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
在一年的工作過程中，盡管公司通過冬季培訓(xùn)、春季培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、考察、會(huì)議、網(wǎng)上視頻、遠(yuǎn)程教育等多種方式提高員工的素質(zhì)，但我們發(fā)現(xiàn)人力資源的管理還是比較薄弱，和企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，員工的整體素質(zhì)還有待提高。加強(qiáng)人力資源不是從外面找個(gè)博士或碩士講講課就能夠完全解決的，關(guān)鍵在于企業(yè)自身的培養(yǎng)。從以往的經(jīng)驗(yàn)來看，真正優(yōu)秀的人才是很少流動(dòng)的，而且在各自的崗位上還承擔(dān)著重要責(zé)任，凡是過于頻繁跳槽的人都有他的局限性和不足。員工自始至終和企業(yè)一起成長，會(huì)對(duì)企業(yè)的文化、做法具有深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生深厚的感情，這樣成長起來的團(tuán)隊(duì)才更適于企業(yè)的發(fā)展。聯(lián)想的接班人楊元慶，萬科的接班人郁亮，還有蒙牛的楊文俊，都是在本企業(yè)中成長起來的，我講這些就是要說明企業(yè)人才管理的重點(diǎn)還是應(yīng)該放在對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、提升上面，讓現(xiàn)有的員工理解、認(rèn)可企業(yè)，融為一體。當(dāng)然，任何事物都有雙重性，我們對(duì)外面的優(yōu)秀人才也不采取封閉政策，歡迎他們來公司進(jìn)一步充實(shí)我們的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)整體人才力量。
對(duì)辦企宗旨、企業(yè)精神、理念、各項(xiàng)規(guī)章制度等，在會(huì)議材料和過去的宣傳材料中都有明確的說法，就企業(yè)文化建設(shè)今天我只強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：
第一，要堅(jiān)持誠信。誠信是最核心的問題，首先要樹立誠信思想，遵守承諾。
一是要對(duì)合作者講誠信。在這種思想的指導(dǎo)下，推動(dòng)誠信行為，從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都要在誠信理念的指導(dǎo)下逐步完善自己。我們現(xiàn)在的所作所為，還沒有完全按照這種理念做到位，說話辦事一定要實(shí)事求是，誠實(shí)守信，只有這樣路才會(huì)越走越寬，合作伙伴才會(huì)越來越多，才會(huì)使合作雙方都感到愉快、滿意并產(chǎn)生信任，從而建立長期的合作關(guān)系。在20__年工程款的實(shí)際支付當(dāng)中，新大地在本地區(qū)施工企業(yè)當(dāng)中支付比例是處于一個(gè)偏高水平的，但仍然存在沒有足額按合同支付工程款的情況，我們會(huì)采取多種方式盡快地解決這些問題，最大限度減少施工隊(duì)伍的壓力。
二是要對(duì)股東講誠信。經(jīng)營成績是大家共同努力的結(jié)果，無論持有股份多少，都應(yīng)按有關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)的權(quán)益。公司為了打造新大地路橋品牌，也為了突出主業(yè)，盡早順利上市，我們將房地產(chǎn)公司從集團(tuán)公司中剝離出來，獨(dú)立經(jīng)營。最近又有了一個(gè)想法，為了房地產(chǎn)事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，策劃由房地產(chǎn)另建一個(gè)新的品牌。但無論如何操作，房地產(chǎn)公司也是大家投資成立的，剝離出去后所有的投資仍然屬于全體股東，受益者仍然是大家。公司規(guī)定員工直系親屬不允許和公司發(fā)生關(guān)聯(lián)交易，新大地的管理人員不可以投資公司主營的路橋和房地產(chǎn)項(xiàng)目，就是為了維護(hù)全體股東的利益。公司成立前，我對(duì)入股的同學(xué)、朋友承諾：我作為事業(yè)的牽頭人、公司的董事長，如果出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，由我的股份首先承擔(dān)，今天我還這樣講，只要我是董事長這個(gè)承諾就不變，這是我對(duì)自己的信任，也是對(duì)自己的約束。講誠信就是要付出一些利益，要承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的，為什么誠信好說不好做，就是因?yàn)槌霈F(xiàn)利益抉擇時(shí)許多人難以割舍。我從東方路橋出來創(chuàng)業(yè)時(shí)說過，不拿一分資金，不要一個(gè)公司，并且不介入東方路橋正在研究或施工的項(xiàng)目。愿意隨我創(chuàng)業(yè)的人員，我也列出名單請(qǐng)示丁總，兩年來我是一直這樣堅(jiān)持的。最近又應(yīng)丁總的要求處理了新大地員工在東方路橋持有的股份，過程非常簡(jiǎn)單、愉快。我們出來辦新企業(yè)，但不能傷害原來的企業(yè)。
三是要對(duì)員工講誠信。新大地的員工無論去留都是自由的，尊重人的選擇和合理需求，有個(gè)別員工離開了新大地去創(chuàng)業(yè)，我們給予理解并且支持，按照制度給予了很好的政策。我們要營造人性化的氛圍，讓在新大地工作的員工要感到開心和愉快，即使員工離開了，也會(huì)為曾經(jīng)是新大地的一員感到驕傲。做人的基本原則和理念不是一件兩件事就能建立的，而是長期堅(jiān)持累積的結(jié)果，新大地也一樣，要通過日積月累，塑造良好的口碑和形象，因?yàn)闊o形的資產(chǎn)比有形的資產(chǎn)更加重要。
第二，要堅(jiān)持創(chuàng)新。創(chuàng)新是優(yōu)秀企業(yè)的動(dòng)力和源泉，沒有創(chuàng)新就沒有社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的快速發(fā)展，我們要永遠(yuǎn)在創(chuàng)新和否定中發(fā)展，否定昨天，開創(chuàng)明天。優(yōu)秀企業(yè)之所以能夠在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，都是創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果，如著名的三星、索尼、通用、蒙牛等企業(yè)，都在使用“創(chuàng)新”這個(gè)制勝法寶，在產(chǎn)品上、在理念上創(chuàng)新，營造大品牌。新大地發(fā)展至今，一直在不斷完善創(chuàng)新機(jī)制，當(dāng)社會(huì)在贊譽(yù)新大地的原網(wǎng)站和報(bào)紙的時(shí)候，我們卻已進(jìn)行了升級(jí)和改版，我們要用發(fā)展的眼光看問題，不能因?yàn)闀簳r(shí)的成績，就難以割舍變革，新大地就是要不斷追求更好、更強(qiáng)的目標(biāo)。許多的管理也是如此，包括監(jiān)事會(huì)的工作，今年會(huì)有大的改動(dòng)，今后日常的審計(jì)和監(jiān)察工作將全部歸在監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)之下，擬成立審計(jì)監(jiān)察部，設(shè)有專職和兼職的人員對(duì)經(jīng)營情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，對(duì)規(guī)章制度的落實(shí)進(jìn)行檢查、督促。
前幾天，村鎮(zhèn)銀行發(fā)起人大會(huì)在新大地召開，內(nèi)蒙銀監(jiān)局副局長和開行行長、副行長對(duì)我們的企業(yè)文化和發(fā)展非常認(rèn)可，感受到了新大地與其他企業(yè)的不同，這就是創(chuàng)新的力量。公司高管會(huì)議原來沒有總裁委員會(huì)例會(huì)，只有董事會(huì)議，但我想擴(kuò)大一些，這樣有利于群策群力、互相交流和相互了解，后來就增加了每月一次的總裁委員例會(huì)，再后來又增加了集中學(xué)習(xí)內(nèi)容，今天下午的總裁委員會(huì)又采用了新的形式，去蒙牛參觀考察學(xué)習(xí)，在參觀考察的過程中思考和探討我們新大地今后的發(fā)展。創(chuàng)新需要在學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上，見多才能識(shí)廣，不斷追求高端和先進(jìn)，應(yīng)用到企業(yè)管理中，提升我們的管理水平。人和人的差距本不大，但為什么發(fā)展不同，就因?yàn)橛械娜瞬粷M足現(xiàn)狀，對(duì)自己的要求更高，在不斷學(xué)習(xí)，在執(zhí)著追求，所以成長的關(guān)鍵在于是否善于總結(jié)、提升。企業(yè)也一樣，路橋企業(yè)很多，在大家印象里，優(yōu)秀的路橋、房地產(chǎn)企業(yè)是什么概念，在明年或再遲一些的時(shí)候，我們會(huì)用自己的一些實(shí)體展示來告訴大家，要讓大家感受“行業(yè)優(yōu)秀”的真正內(nèi)涵。我們學(xué)習(xí)了萬科，但我們不是拿來主義，而是在借鑒學(xué)習(xí)中創(chuàng)新。牛根生說：“沒有落后的行業(yè)，只有落后的企業(yè)”，在蒙牛之前有許多的乳制品企業(yè)，但是沒有蒙牛的經(jīng)營思路和經(jīng)營方法，是蒙牛的出現(xiàn)推動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，告訴人們真正的乳業(yè)原來是這樣的，從而改變了人們傳統(tǒng)的觀念?，F(xiàn)在蒙牛還在不斷創(chuàng)新，在研究高科技，今后只有這樣的企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)發(fā)展。
公司成立以來，得到了內(nèi)蒙古各級(jí)政府的支持，得到了許多認(rèn)可和榮譽(yù)。企業(yè)自身做好了就會(huì)擁有廣闊的天地，新大地既是理想主義，又是現(xiàn)實(shí)主義，理想是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)愿景，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，為新大地帶來榮譽(yù)和效益;現(xiàn)實(shí)是腳踏實(shí)地，逐步規(guī)劃，分步實(shí)施集團(tuán)的戰(zhàn)略，發(fā)展中考慮股東和員工的利益，使股東和員工在發(fā)展過程中就分享發(fā)展成果。所以新大地既有宏偉藍(lán)圖也有現(xiàn)實(shí)規(guī)劃，最終必將實(shí)現(xiàn)新大地成為股東和員工物質(zhì)精神的保障，成為股東和員工家園的目標(biāo)。
股東大會(huì)致辭3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位股東，大家好：
今天，我很榮幸當(dāng)選為股份經(jīng)濟(jì)合作社首屆董事長，此時(shí)此刻，我感到使命崇高、感責(zé)任重大。首先，我謹(jǐn)代表__村股份經(jīng)濟(jì)合作社董事會(huì)全體成員，感謝鎮(zhèn)(街道)黨(工作)委、政府(辦事處)的幫助和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝各位股東對(duì)我們的信任和支持!
大家推薦我擔(dān)任董事長，不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì)，為股東服務(wù)，為事業(yè)添彩。面對(duì)全體股東的重托，我深深感到肩上責(zé)任重大，惟恐不能竭盡全力，生怕有負(fù)股東的期望。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入角色，以良好的工作業(yè)績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和社員們的重托與期望。在此，我作如下表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。在新的崗位上，本人在思想上要擺正位置、在工作上要坐正位置，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效。始終把謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展作為股份經(jīng)濟(jì)合作社的第一要?jiǎng)?wù)，始終把為股東辦事、謀利、增收作為衡量工作實(shí)績的標(biāo)準(zhǔn)。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀與建設(shè)和諧股份經(jīng)濟(jì)合作社的要求，推進(jìn)和諧董事會(huì)建設(shè)。具體要做到“三個(gè)維護(hù)”。一是維護(hù)村黨組織權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，一切從本村發(fā)展大局出發(fā)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作;協(xié)助和配合村民委員會(huì)工作。二是維護(hù)良好發(fā)展局面。珍惜本村的每一段創(chuàng)業(yè)歷史、每一項(xiàng)建設(shè)成就，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前來之不易的大好局面。三是維護(hù)全體社員利益。把維護(hù)好廣大社員的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，關(guān)心社員生活，積極幫助社員解決實(shí)際問題，為社員多辦實(shí)事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。就是做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個(gè)有”：一是有方。改進(jìn)工作方式，結(jié)合政策環(huán)境和本村發(fā)展實(shí)際，多聽取同事和社員的意見訴求，把大事抓好，把小事辦實(shí);二是有效。弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不說空話，不唱高調(diào)，注重工作實(shí)效，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)社員負(fù)責(zé);三是有為。珍惜組織給予的機(jī)會(huì)，珍惜社員給予的支持，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
說到底，能不能維護(hù)全體股東的合法權(quán)益，確保集體資產(chǎn)的保值、增值、股東能不能有所得益，是衡量董事會(huì)班子和我本人能力大小、工作好壞的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在今后的工作中我決心面對(duì)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，始終如一地集中精力、傾注心血，把發(fā)展本村集體經(jīng)濟(jì)和維護(hù)股東利益放在首要位置。堅(jiān)持以社員為本，帶好董事會(huì)一班人，在發(fā)展壯大集體資產(chǎn)方面謀思路、下功夫，做到恪盡職守，勤奮工作，盡心盡力為全村股東多辦事、辦實(shí)事，為推進(jìn)村集體資產(chǎn)的發(fā)展壯大，為廣大股東多得實(shí)惠貢獻(xiàn)自己的力量。
“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?。我相信，有上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有股東代表和監(jiān)事會(huì)的共同監(jiān)督和支持，只要我們?nèi)w董事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)、敢抓敢干，我們就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和社員的信任、重托和期望，__村的發(fā)展藍(lán)圖也必將更加美好。謝謝大家!
股東大會(huì)致辭4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、同志們：
今天正好是感恩節(jié)，首先，我要真誠地感恩于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位長輩，感謝大家對(duì)我的支持和信任，感謝大家選舉我為龍海、神達(dá)公司新一任的董事長。從大家的目光中我看到了大家對(duì)我的鼓勵(lì)，從大家的鼓勵(lì)中我看見了大家對(duì)我的期望，從大家的期望中我看見了大家對(duì)我的信任!我要對(duì)大家大聲地說：謝謝大家!
從今天開始，我就要挑起龍海、神達(dá)兩個(gè)公司的重?fù)?dān)，我很明白，這是我的責(zé)任，也是我的使命。如果要我談感受，實(shí)話實(shí)說，我既不是喜悅，也不是感慨，而是有一種巨大的壓力!既然挑起了這副重?fù)?dān)，就要盡心盡力，就要鞠躬盡瘁。
曾有人問我，什么是企業(yè)的凝聚力?我認(rèn)為，一個(gè)好的企業(yè)一定要具有很好的體制和很好的機(jī)制，好的體制就是凝聚力，好的機(jī)制也是凝聚力。而分配制度是企業(yè)機(jī)制中一個(gè)重要的組成部分，所以，相對(duì)而言可以說，好的分配制度就是凝聚力，好的分配制度才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。沒有好的分配制度，企業(yè)遲早要完蛋，分配體現(xiàn)了人類原始動(dòng)力的最高原則——利益驅(qū)動(dòng)，大到國家，小到企業(yè)，都是一個(gè)道理。我很欣賞唐太宗李世民“賞罰分明，天下太平”的治理方針，我也準(zhǔn)備實(shí)施這種治理方針，我們龍海和神達(dá)只要堅(jiān)持執(zhí)行按勞分配，多勞多得的原則，只要堅(jiān)持執(zhí)行公平、公正、公開、透明的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)定不移地走全體員工共同致富的道路，只要把握好這個(gè)方向，其它的困難也好，問題也好，都難不倒我們。
我有個(gè)觀點(diǎn)：人做事，天在看。不求萬事如意，但求問心無愧。我認(rèn)為，老天已經(jīng)對(duì)龍海、對(duì)神達(dá)、對(duì)大家、對(duì)我都很厚愛了，龍海和神達(dá)能夠奇跡般的生存并發(fā)展到今天，我認(rèn)為是天意，如今的龍海和神達(dá)事業(yè)規(guī)模已成，與“天”是分不開的，這個(gè)“天”，就是無時(shí)無刻不在關(guān)心我們的政府領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)孛癖?，我們十幾年來不斷關(guān)心龍?zhí)稑虼宓墓媸聵I(yè)，不斷關(guān)心龍?zhí)稑虻拇迕裆?，不斷從事慈善公益活?dòng)，也是一種替天行道的行為方式，也是我們龍海人和神達(dá)人在精神上的一種升華。
在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東以及全體員工表態(tài)：
1 、擔(dān)任董事長期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2 、在市場(chǎng)開發(fā)方面，圍繞 “牢固鞏固已有市場(chǎng)，逐步擴(kuò)大新的市場(chǎng)，全面開發(fā)全國市場(chǎng)，積極進(jìn)入國際市場(chǎng)”開展工作，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道，力爭(zhēng)年銷售額逐年上升。
3 、在技術(shù)開發(fā)方面，以依托市場(chǎng)為原則，實(shí)施構(gòu)思一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)存一代、生產(chǎn)一代，以保證產(chǎn)品有旺盛的生命力。
4 、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面，堅(jiān)持以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)成本管理力度，加大精細(xì)管理力度，嚴(yán)格生產(chǎn)工藝流程和工作流程，不斷提高創(chuàng)利水平。
5 、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
6 、全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升公司形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善。
最后，我向大家鄭重承諾：我一定會(huì)千方百計(jì)保證各位股東的利益不受到任何侵害。
各位股東，同志們，企業(yè)發(fā)展，人人有責(zé)，我們一定要團(tuán)結(jié)一條心，擰成一股繩。我相信，只要我們把“以人為本”作為我們的最高指導(dǎo)思想，把合作雙贏作為我們一切工作的原則，堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展的道路，堅(jiān)定不移地實(shí)行“以法治企”的管理，緊密依靠廣大員工，龍海和神達(dá)一定會(huì)取得更輝煌的業(yè)績。
謝謝大家!
股東大會(huì)致辭5
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位股東：
大家上午好!
首先，我謹(jǐn)代表_____農(nóng)商銀行向長期以來關(guān)心支持農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各界朋友表示衷心的感謝!
剛才，_____農(nóng)商銀行分別召開了職工代表大會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，完成了各項(xiàng)既定議程。承蒙各位股東、各位董事的信任，選舉我為董事長，在此，我謹(jǐn)以個(gè)人名義向大家示衷心的感謝。
今年以來，_____農(nóng)商銀行在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東的大力支持下，以“促轉(zhuǎn)型、謀跨越”為工作總基調(diào)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治，創(chuàng)新開拓，各項(xiàng)工作取得明顯成效。
一是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長。8月末，各項(xiàng)存款913520萬元，比年初凈增100147萬元，增幅12.3%，比全市同業(yè)高0.1個(gè)百分點(diǎn)。
二是貸款投放力度加大。截止8月末，各項(xiàng)貸款余額494500萬元，累放貸款219532萬元，凈投放貸款36367萬元，增幅7.9%。貸款余額、累放額、凈增額均在全市同業(yè)中排名第一。
三是經(jīng)營效益持續(xù)好轉(zhuǎn)。8月末，我行資產(chǎn)總額1075707萬元，比同期增加135772萬元。元至8月，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入34552萬元，同比增收4014萬元，計(jì)提拔備6705萬元，實(shí)現(xiàn)綜合效益10101萬元。20__年以來，向地方繳納稅款16004萬元，其中20__年繳納稅款5485萬元，20__年上半年已實(shí)現(xiàn)稅款3247萬元。
四是網(wǎng)格服務(wù)深入推進(jìn)。在全市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)51個(gè)、離行式網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)、自助設(shè)備89臺(tái)、村級(jí)惠農(nóng)點(diǎn)823個(gè)，累計(jì)發(fā)行?？?32萬張、POS機(jī)3066臺(tái)、手機(jī)銀行5.2萬戶，信用卡正式發(fā)行，獨(dú)家代理天門市居民健康卡，實(shí)現(xiàn)了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)通、轉(zhuǎn)賬電話村村通、手機(jī)銀行戶戶通、居民健康卡人人通。
雖然我們前期各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但面對(duì)利率市場(chǎng)化、存款保險(xiǎn)制度、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，在資金組織、盈利能力提升、風(fēng)險(xiǎn)防控、優(yōu)質(zhì)客戶營銷等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)，后段我們將著力做好以下幾個(gè)方面工作：
一是堅(jiān)定不移地服務(wù)天門經(jīng)濟(jì)。制定金融服務(wù)支持天門經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方案，以深耕農(nóng)區(qū)、社區(qū)、商區(qū)、園區(qū)為重要抓手，信貸部門、三農(nóng)事業(yè)部、城區(qū)支行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)支行、二級(jí)支行整體多維度聯(lián)動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化;大力推廣銀政合作模式、“合作社+農(nóng)商銀行”合作模式、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式、小微企業(yè)聯(lián)盟模式，著力提升服務(wù)質(zhì)效;圍繞天門市場(chǎng)主體客戶需求，積極探索創(chuàng)新流量貸、權(quán)利貸、創(chuàng)業(yè)貸、循環(huán)貸、股權(quán)貸等產(chǎn)品，不斷完善信貸產(chǎn)品體系，解決客戶抵押擔(dān)保難。
二是堅(jiān)定不移地加快業(yè)務(wù)發(fā)展。實(shí)行二級(jí)支行分類管理、完善績效考核定價(jià)機(jī)制、開展以“熱愛農(nóng)商行，爭(zhēng)當(dāng)主人翁”為主題的大討論，不斷激發(fā)員工的內(nèi)生動(dòng)力;通過墻體廣告、跨街廣告、主流媒體合作等方式，鋪天蓋地開展形象宣傳，提升本土銀行的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力; 加快網(wǎng)點(diǎn)改造升級(jí)步伐，統(tǒng)一對(duì)外標(biāo)識(shí)，規(guī)范機(jī)構(gòu)名稱，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)兩年大變樣，打造獨(dú)特的視覺文化。
三是堅(jiān)定不移地加強(qiáng)法人治理。不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全“三會(huì)一層”的管理體制，建立權(quán)責(zé)制衡機(jī)制、決策監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制。
四是堅(jiān)定不移地推進(jìn)合規(guī)管理。構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)體系，探索風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)行模式，構(gòu)建“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
五是堅(jiān)定不移地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩，加強(qiáng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，打造一支敢打敢拼的干部員工隊(duì)伍，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。
我個(gè)人將嚴(yán)格按照省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)辦的工作要求，義不容辭地承擔(dān)起法律、章程賦予的責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升水平;勤勉盡職，率先垂范;心系股東，干事創(chuàng)業(yè);嚴(yán)以律已，廉潔奉公，以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報(bào)大家的信任。同時(shí)，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東繼續(xù)大力支持我的工作，支持農(nóng)商銀行的工作，多提寶貴意見和建議，我將認(rèn)真予以改正和采納。
各位股東，在新常態(tài)下的發(fā)展道路上，_____農(nóng)商銀行必將大有作為。我們堅(jiān)信有廣大股東的充分信任，有董事會(huì)﹑監(jiān)事會(huì)的嚴(yán)格管理，有經(jīng)營班子的恪盡職守，有全體員工的精誠團(tuán)結(jié)，有人民銀行﹑銀監(jiān)辦的幫助與支持，_____農(nóng)商銀行一定能夠?qū)崿F(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。
謝謝大家!
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