2019副總年會發(fā)言稿
諾亞舟正處于一個極速發(fā)展的時期,需要每個環(huán)節(jié)、每個部門都團結(jié)在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的諾亞方舟! 讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情,讓自己的人生更有價值!接下來是小編為大家整理的關(guān)于2019副總年會發(fā)言稿,方便大家閱讀與鑒賞!
2019副總年會發(fā)言稿1
各位來賓、各位同仁:
大家好!
新春新年新氣象,蛇馬精神迎新諾亞舟正處于一個極速發(fā)展的時期,需要每個環(huán)節(jié)、每個部門都團結(jié)在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的諾亞方舟!年!在2019年新春即將來臨之際,我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝,大家辛苦了!同時向x區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問候,向大家拜個早年!
回顧即將過去的2019年,x區(qū)在全體員工的共同努力下,各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上、團結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實的工作氛圍,管理水平日漸成熟,員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但x區(qū)營運情況及銷售業(yè)績還是呈良好的態(tài)勢,依舊保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,促使銷售業(yè)績穩(wěn)健增長,x區(qū)及部分站點銷售業(yè)績長期穩(wěn)居公司前列,培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)強、素質(zhì)硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責(zé),頑強拼搏,努力順利完成了公司下達(dá)各項任務(wù)和目標(biāo),同時大大降低了各項費用成本、管理成本,提高了管理效益。同時,新組建了國內(nèi)部,部門工作已步入正常軌道,為大力拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)市場奠定了管理基礎(chǔ)。全年銷售業(yè)績順利完成、各部門高效運作,這是全體員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn),公司發(fā)展轉(zhuǎn)入了機遇期和變革期。同時也是著力實施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們身上的擔(dān)子更重了!在物流行業(yè)市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響,以及國家政策調(diào)控的雙重壓力下,我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但我們會順應(yīng)新形勢、新要求、新變化,加強管理,拓展市場,最終順利實現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。我們會充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源、整合資源,進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)市場,突破銷售瓶頸,在新建國內(nèi)部支持下,促使國際業(yè)務(wù)、國內(nèi)業(yè)務(wù)兩輛馬車并駕齊驅(qū),齊頭并進(jìn)。公司管理方面,我們持續(xù)認(rèn)真并貫徹“科學(xué)決策、高效執(zhí)行”的管理方針,即一定要實現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理目標(biāo)、實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利管理體系的建立和執(zhí)行,致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時,我們要盡力營造企業(yè)管理文化,提升員工的認(rèn)同感和歸屬感,提升客戶的知名度和美譽度,逐漸建立屬于自己獨特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司形象和品牌逐漸提升。
總之,我相信2019年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們x區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,x區(qū)一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里,以新姿態(tài)、新步伐譜寫x區(qū)華麗新篇章。
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快! 謝謝!
2019副總年會發(fā)言稿2
尊敬的x會長、x社長、各位嘉賓、各位同仁:
大家下午好!
值此辭舊迎新之際,我代表全體x人向現(xiàn)場的嘉賓表示歡迎,歡迎你們?yōu)槲覀儀的發(fā)展作見證;我代表公司向全體員工致敬,因為是你們承載了x的希望和更美好的明天;我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友,因為是你們將x的品牌推向全國。同時,在這里我要向大家宣布一個振奮人心的好消息:在x總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體x人的共同努力下,我們已超額完成2019年銷售目標(biāo)。
2019年,我們x連鎖機構(gòu)又走過了不平凡的一年。無論是在業(yè)績方面,還是在團隊建設(shè)方面,對我們x人來說,2019年是挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年,更是豐收的一年。
2019年全體員工發(fā)揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅持不懈”的優(yōu)良作風(fēng),共同創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績。同2019年相比,2019年我們?nèi)陿I(yè)績增長率達(dá)到110.6%,月最高增長率達(dá)到165.8%。全年各店突破歷史最高月業(yè)績總計14次。尤其值得表揚的是x店和x店。x店長臨危受命、勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)怡海新團隊,在第一個月便以超出歷史最高達(dá)6萬元之多的業(yè)績完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。x店長王x在懷有身孕的情況下,堅守在工作崗位,和團隊成員一起拼搏,刷新了x單月單店最高業(yè)績。
在團隊建設(shè)方面,2019年我們x團隊不斷壯大,員工人數(shù)增加的同時,團隊?wèi)?zhàn)斗力都有了明顯的提升。在團隊的發(fā)展過程中,一批優(yōu)秀員工脫穎而出,成為業(yè)務(wù)骨干和領(lǐng)頭人。比如:x、x、x、x、x、x等員工,都從服務(wù)顧問、導(dǎo)師、x師等崗位晉升為店長、副店長。而這些領(lǐng)頭人也沒有辜負(fù)公司和團隊的期望,成功的經(jīng)受住了考驗,克服種.種困難,帶領(lǐng)新的團隊,創(chuàng)造了不菲的成績。x店長自10月份上任以來,帶領(lǐng)x全體員工,在三個月的時間里,完成了全年70%的業(yè)績?nèi)蝿?wù),并于 12月15日刷新了我們單店單日業(yè)績記錄;x店長帶領(lǐng)x店員工,在12月份再創(chuàng)西門店單月最高業(yè)績;x店長帶領(lǐng)x員工,克服地理位置等不利條件的影響,12月份以超過歷史最高業(yè)績75%的不俗表現(xiàn)刷新紀(jì)錄。伴隨著團隊?wèi)?zhàn)斗力提升而來的,是我們服務(wù)品質(zhì)的不斷提升。2019年全年,我們多次受到家長的表揚,甚至有x家長從x特意發(fā)了表揚信,對x等員工的熱情服務(wù)表達(dá)了感謝。
隨著高業(yè)績和高效團隊而來的是,做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的員工,今年的個人收入也有了大幅度的增長。2019年,我們基層員工收入平均增加30%。同時,公司以業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),在202019年初便制定了明確的獎勵政策。憑借著這項政策,我們完成業(yè)績要求的店長將得到最高x萬元的獎勵。
“勝不驕、敗不餒”是我們x之所以能取得今天優(yōu)異成績的精神法寶。2019年我們各項工作都取得了歷史性的突破,但我們決不能滿足于此,我們必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短。為實現(xiàn)2019年x萬的業(yè)績目標(biāo),“x全體員工有信心嗎?”公司將堅持“人本”理念,在加強流程化和管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時,狠抓團隊建設(shè)。
2019年,我們要堅持從成功的實踐中選拔干部,堅持“猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,培養(yǎng)基層員工,通過培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),促使員工在工作崗位加速成長。我們的干部要嚴(yán)格要求自己,要聚焦于本職工作,深入基層,在發(fā)揮管理職能的同時,做好服務(wù)工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務(wù)能力強、敢于堅持原則、善于領(lǐng)導(dǎo)團隊的員工,通過后備隊的培養(yǎng)、篩選,走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔,使一些優(yōu)秀的員工,找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實事求是的工作作風(fēng),敢于講真話,公平對待下屬,避免簡單粗暴的工作作風(fēng)。
2019年的成績已成為歷史,2019年又是充滿希望和美好的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。我相信,沒有什么能阻擋我們前進(jìn)的腳步,我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)!
謝謝大家!并提前祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
2019副總年會發(fā)言稿3
各位來賓、各位同仁:
大家好!
新春新年新氣象,蛇馬精神迎新年!在21x年新春即將來臨之際,我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝,大家辛苦了!同時向x區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問候,向大家拜個早年!
回顧即將過去的x年,x區(qū)在全體員工的共同努力下,各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上、團結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實的工作氛圍,管理水平日漸成熟,員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但x區(qū)營運情況及銷售業(yè)績還是呈良好的態(tài)勢,依舊保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,促使銷售業(yè)績穩(wěn)健增長,x區(qū)及部分站點銷售業(yè)績長期穩(wěn)居公司前列,培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)強、素質(zhì)硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責(zé),頑強拼搏,努力順利完成了公司下達(dá)各項任務(wù)和目標(biāo),同時大大降低了各項費用成本、管理成本,提高了管理效益。同時,新組建了國內(nèi)部,部門工作已步入正常軌道,為大力拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)市場奠定了管理基礎(chǔ)。全年銷售業(yè)績順利完成、各部門高效運作,這是全體員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn),公司發(fā)展轉(zhuǎn)入了機遇期和變革期。同時也是著力實施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們身上的擔(dān)子更重了!在物流行業(yè)市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響,以及國家政策調(diào)控的雙重壓力下,我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但我們會順應(yīng)新形勢、新要求、新變化,加強管理,拓展市場,最終順利實現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。我們會充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源、整合資源,進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)市場,突破銷售瓶頸,在新建國內(nèi)部支持下,促使國際業(yè)務(wù)、國內(nèi)業(yè)務(wù)兩輛馬車并駕齊驅(qū),齊頭并進(jìn)。公司管理方面,我們持續(xù)認(rèn)真并貫徹“科學(xué)決策、高效執(zhí)行”的管理方針,即一定要實現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理目標(biāo)、實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利管理體系的建立和執(zhí)行,致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時,我們要盡力營造企業(yè)管理文化,提升員工的認(rèn)同感和歸屬感,提升客戶的知名度和美譽度,逐漸建立屬于自己獨特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司形象和品牌逐漸提升。
總之,我相信x年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們x區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,x區(qū)一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里,以新姿態(tài)、新步伐譜寫x區(qū)華麗新篇章。
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快! 謝謝!
2019副總年會發(fā)言稿4
各位同仁、各位伙伴:
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的2019年已經(jīng)過去,充滿希望的2019年已然到來?;厥?019年,對x來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2019年五點重要工作:
一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著x “立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。x國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的x已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進(jìn)。
這是x十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)x十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和x一路走來的每一位員工,因為有了你們,x才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過,x是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,x的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當(dāng)下集團已進(jìn)入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過十年打拼與積淀的x已具備一定的實力,未來的x必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個目標(biāo)符合全體x人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在x工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的x人。
“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平。”這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學(xué)術(shù),為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉,做為x的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨x的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),同樣,x的團隊能否為x的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面,我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立x之心。
孔子曰:民無信不立。在任何一項事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為x立心就是構(gòu)建x的精神價值體系?,F(xiàn)在x存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,換言之,x沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日x已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給x“立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻(xiàn)之心,立責(zé)任之心,實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑?,煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)軟實力。
第二、立x之制。
韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的x積淀了成功經(jīng)驗的同時,也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在2019年,我們舉全集團之力,建立了清晰的母子公司管理架構(gòu),明確了權(quán)責(zé)關(guān)系,制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是x以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo),以制治企的重大布局。接下來,我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去,為x持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是x的第一資本,是x發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨著x舞臺不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強x的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),x是一個年輕有活力的企業(yè),我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓x和個人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。
四、為登高開先河
近年來“民進(jìn)國退”的政策擴容,經(jīng)濟環(huán)境日益開放,為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇,也為x集團所處的資本運營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間??涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合x自身的優(yōu)秀基因,為x創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路,大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目,加大新板塊、新項目的資金投入,推動五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項目和CBD項目,更需要集團上下和衷共濟,精誠協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽x發(fā)展,衡量x的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,x成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會在比較中看到x還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們x的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為x特制符合x自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將x置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感,x所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學(xué)務(wù)實的,而且要求高,特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務(wù),提煉企業(yè)的核心價值觀和文化,增強集團的核心競爭力,加強品牌建設(shè),引進(jìn)國際國內(nèi)實力資本,稀釋現(xiàn)有股權(quán),推進(jìn)公司的上市工作,要把加快x的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成,從而使我們的團隊真正分享到x發(fā)展的輝煌成果。 ( 勵志天下 )
鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的x人將以“為x立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐x展翅騰飛,x愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠(yuǎn)的未來,所有與x共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了x從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!
謝謝大家!
2019副總年會發(fā)言稿5
2019年也是我們x極具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里,我們x也經(jīng)歷了太多太多,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺,花生原料的忽漲忽跌,全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
我們x公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情堅定地邁過了2019年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,今天x的錯誤必將成為x未來更加輝煌的基礎(chǔ)。
滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們x人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍,因此在這里我代表x向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。x無論將來做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道x的誕生起源于x年,經(jīng)過幾年x人的勤奮努力,加上迎來了x酒鬼花生的好時機,從都江堰到今天成都崛起,已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍,面向全國經(jīng)營著x品牌,企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化,我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是x省名牌產(chǎn)品,已從一個小家發(fā)展成一個大家,能有今天的榮譽,來自我們企業(yè)每一位員工,以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此,企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價值觀也從單純的經(jīng)濟效益拓展到品牌效應(yīng)。
我希望x真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來,使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園,有國家才有我們的大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家,家家相連,產(chǎn)品、企業(yè)、品牌,時時在心,真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。
展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機,國家領(lǐng)導(dǎo)人也在不同的場合強調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”,“當(dāng)金融和經(jīng)濟危機到來的時候,企業(yè)家的信心尤為重要,人民的信心尤為重要,國家領(lǐng)導(dǎo)人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力,有理由相 信,在政府的堅強、正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝危機,重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏?!笔б獾臅r候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨,并不重要,重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕,但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際,轉(zhuǎn)型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們x必須直面這場挑戰(zhàn),向成本控制要效益,向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力,以管理體制創(chuàng)新降低運營成本,以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間?!俺杀究刂啤⑵焚|(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點”,這決不僅是一句口號,更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會,抓住它并利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閑食品消費,我們還是充滿信心的,盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期,是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌,能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境,并能夠從容應(yīng)對的企業(yè),能夠頂?shù)米毫?,?jīng)受住考驗,經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮,將可能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅強!
2019年的x將繼續(xù)堅持以市場導(dǎo)向為目標(biāo),建設(shè)一種質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢,為客戶提供有價值和利益的市場。在產(chǎn)品上,我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢,讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念,將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上,我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng),將各方面的服務(wù)做到最好!”我們還要強身健體、內(nèi)外兼修,趨利避害,加強內(nèi)部和諧,不斷充實公司內(nèi)務(wù),規(guī)范管理,進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)。讓我們在2019年一起做好以下幾方面的工作:
1、降低成本,提高工作效率。
2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場結(jié)構(gòu),有取有舍。
3、創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度,穩(wěn)定客戶資源。
4、夯實基礎(chǔ)。提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,增強綜合競爭力。
5、加強生產(chǎn)管理團隊建設(shè),優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本。
2019年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過渡在全球經(jīng)濟危機蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。
最后祝x的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進(jìn)、新春愉快。
2019副總年會發(fā)言稿相關(guān)文章:
★ 2020年終會議上總經(jīng)理的發(fā)言稿范文大全精選
★ 2020企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簡短年會致辭5篇
★ 2019精選企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會發(fā)言稿