在揭牌儀式上的講話演講
學校技能人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)的合作與支持，企業(yè)的發(fā)展也需要職業(yè)教育提供高素質(zhì)技能人才的支撐。我們相信登封中專與我市產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的合作將為學生實習、教師進廠鍛煉提供了良好的條件，接下來是小編為大家整理的關于在揭牌儀式上的講話，方便大家閱讀與鑒賞!
在揭牌儀式上的講話1
尊敬的各位領導、各位來賓，老師們、同學們：
大家上午好!
今天，暖風習習，春意盎然，我們在這里隆重舉行 “平鄉(xiāng)縣第四中學”的揭牌儀式。這是我校發(fā)展歷程中的一件里程碑式的大喜事。在這全校歡慶、激動人心的時刻，我代表平鄉(xiāng)縣第四中學全體師生向出席我校揭牌儀式的縣領導、教育局領導，各校區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的同仁們表示熱烈的歡迎!并向長期以來關心支持我校教育教學工作的各位領導、老師、同學們表示衷心的感謝!
近年來，我校確立了 “樹自信、立自尊、知禮儀、懂感恩”的育人目標，全面謀劃和落實學校的精細化管理。經(jīng)過全體教職員工的共同努力，學校各方面的工作均取得了可喜的成績，20__年至今，我校創(chuàng)造了全縣統(tǒng)測七、八、九三個年級八年連冠的佳績。20__年11月，響應縣教育局號召，啟動了我校教學改革的大幕，制定了教學改革實施方案，立足課堂教學，著眼提升教學質(zhì)量，促進學生的全面發(fā)展。目前，課堂學習方式已經(jīng)開始逐漸轉(zhuǎn)變，課堂教學效果進一步得到提升，初步形成了目標定位、問題導學、展示交流、反饋提升的課堂模式。 “眾人拾柴火焰高”，學校的發(fā)展需要我們?nèi)w師生的共同努力，更需要縣委和教育局領導以及各位教育同仁地關心和支持?！靶坳P漫道真似鐵，而今邁步從頭越”，我們將銘記昨天的輝煌與榮耀，以今天的揭牌儀式為契機，同心同德，開拓進取，克服一切困難，為平鄉(xiāng)縣的教育事業(yè)做出更大的貢獻!
最后，再一次向出席我校揭牌儀式的各位領導、各位來賓表示誠摯的謝意!并祝大家身體健康、工作順利!謝謝大家!
在揭牌儀式上的講話2
尊敬的陳新華秘書長，各位來賓，同志們：
春風送暖，大地生輝。在這個萬象更新的季節(jié)，我們今天匯聚在美麗的哈爾濱，隆重舉行中國華電集團公司教育培訓基地揭牌儀式。這是集團公司實施人才強企戰(zhàn)略的重要舉措，標志著集團公司人力資源開發(fā)培訓體系建設邁上新臺階。哈三電廠榮幸作為集團公司確定的九個培訓基地，今天率先揭牌成立，可喜可賀。首先我代表集團公司黨組，代表賀恭總經(jīng)理，向華電集團公司哈三教育培訓基地成立表示熱烈祝賀!并借此機會，向哈三電廠全體干部員工問好!向長期以來一直關心支持華電事業(yè)發(fā)展的黑龍江省委省政府，哈爾濱市委市政府，各有關部門，省電網(wǎng)公司和朋友們表示衷心的感謝!
當今世界，隨著社會經(jīng)濟飛速發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化，經(jīng)濟競爭日益激烈。經(jīng)濟的競爭歸根結(jié)底表現(xiàn)為對人才資源的競爭。人才資源已經(jīng)成為一個國家、一個企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源、第一資源。誰擁有了人力資源誰就擁有了競爭優(yōu)勢。電力企業(yè)做為資金和技術密集型企業(yè)，作為國民經(jīng)濟的重要能源行業(yè)，搞好生產(chǎn)經(jīng)營離不開人才，發(fā)展壯大更需要人才。因此搞好企業(yè)人力資源的開發(fā)，加強員工隊伍能力建設，加速人才成長步伐，對促進企業(yè)長遠健康可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的重要意義。
華電集團公司一直十分重視人才開發(fā)工作和員工隊伍建設。公司組建之初，賀恭總經(jīng)理就提出了“堅持企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)”的戰(zhàn)略思想，揭示了“以人為本”的管理理念，并把員工教育培訓和人才開發(fā)工作列入重要工作內(nèi)容。去年10月集團公司高級培訓中心在北京落成并投入使用，同時為了充分利用集團公司系統(tǒng)現(xiàn)有的教育培訓資源，逐步建立與公司生產(chǎn)經(jīng)營相適應的，布局合理、專業(yè)齊全的教育培訓體系，集團公司決定，對系統(tǒng)現(xiàn)有的教育資源進行整合，充分發(fā)揮其功能作用，確定了9個教育培訓基地，這是集團公司科學分析公司系統(tǒng)面臨的形勢任務和員工隊伍現(xiàn)狀，貫徹落實科學發(fā)展觀和以人為本，構建和諧企業(yè)，促進企業(yè)與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)，作出的一項重要決定。
經(jīng)過三年不懈的努力，集團公司“三年跨一步”的階段性目標已經(jīng)圓滿完成，較好地實現(xiàn)了規(guī)模與效益同步增長，員工素質(zhì)與企業(yè)經(jīng)營水平一起提高。目前，集團公司已經(jīng)擁有了一批技術業(yè)務精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才，這是集團公司獲得更快、更好發(fā)展的基本力量。但隨著集團公司改革和發(fā)展向更深、更廣的領域推進，集團公司的人力資源開發(fā)和教育培訓工作面臨著更加繁重的任務。一方面，我們現(xiàn)有人力資源總量多，但人才資源數(shù)量少，人力資源的結(jié)構性矛盾相當突出，人才資源尤其是技師、高級技師等高技能人才嚴重不足。另一方面，企業(yè)發(fā)展對人才資源的需求越來越迫切。按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，到20_年裝機容量將達到6000萬千瓦以上，目前已達到3800萬千瓦，今年預計投產(chǎn)800萬千瓦，在建和準備開工還有1000多萬。這樣一個發(fā)展規(guī)模與速度，對各類人才特別是高技能人才的需求是可想而知的。而我們現(xiàn)有的人力資源開發(fā)培訓體系、培訓隊伍、培訓投入等方面還有很多不健全、不完善，需要下大力氣、加大力度，加強領導、加快步伐，強化培訓、強制提高，以更好地適應集團公司和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要。
哈三電廠作為集團公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)和全國五一勞動獎狀單位，歷來重視人力資源開發(fā)和員工隊伍建設，目前擁有國內(nèi)先進的60萬千瓦機組仿真培訓系統(tǒng)，形成了以崗位培訓與技能培訓為重點的員工教育培訓體系，為電力系統(tǒng)培養(yǎng)輸送了大批高素質(zhì)的生產(chǎn)技術管理人才，作為集團公司的教育培訓基地具有得天獨厚的優(yōu)勢，希望要以此為契機，切實擔負起集團公司教育培訓基地的重任，不負眾望、不辱使命，認認真真、扎扎實實地搞好培訓基地的建設與管理工作。
在這里，我特別要強調(diào)幾點要求：
(一)要找準定位、明確職責，充分發(fā)揮教育培訓基地的效能。作為集團公司的培訓基地，其根本職責，就是要貫徹集團公司人力資源開發(fā)培訓的總體工作部署，按照各自的業(yè)務分工和資質(zhì)條件，完成各項培訓任務，滿足集團公司對各類人員的培訓需求。具體的，就是要搞好“四項服務”：一是為全系統(tǒng)企業(yè)服務。集團的新建項目拓展很快，而且許多項目是新地方、新機組，附近沒有培訓資源，需要培訓基地在技術上給予服務和支持。二是為區(qū)域內(nèi)電廠服務。9個培訓基地已經(jīng)充分考慮了教培資源的合理布局和業(yè)務分工，各基地應當切實擔負起區(qū)域培訓的責任，把本區(qū)域的電廠員工培訓落實好。三是為本廠員工的業(yè)務技術培訓服務。要圍繞職工能力建設、個人發(fā)展和價值實現(xiàn)，打造出過硬的員工隊伍，激發(fā)廣大職工學習新知識、掌握新技能的自覺性和緊迫感，營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境和氛圍，通過滿足職工日益增長的更新知識、繼續(xù)學習、不斷發(fā)展的需求，來滿足企業(yè)發(fā)展壯大對人才的需求。四是在完成系統(tǒng)內(nèi)培訓任務的基礎上，還可以積極開展面向社會的培訓服務。角色變了，工作范圍廣了，管理層次高了，所承擔的責任也更重了，大家一定要轉(zhuǎn)變觀念，增強責任感和使命感，在集團公司統(tǒng)一領導、統(tǒng)籌規(guī)劃下，扎實工作，共同努力，為培養(yǎng)造就一支適應集團公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊伍服務。
(二)要堅定信心、不辱使命，全面提高教育培訓基地的工作水平。作為首批教培基地的建設，要通過摸索和實踐，不斷改進基地的工作，力爭實現(xiàn)“四個一流”的目標：一是要培育一流的學員素質(zhì)，以此作為基地工作的出發(fā)點和落腳點，讓學員學有所成、學有所用，讓更多的學員回到崗位后成為尖子和骨干。二是要開展一流的培訓教學，積極引入模塊式教學、互動式教學、仿真機教學等先進的教學方式和培訓手段，增強教學的針對性、實用性和有效性，不斷提高教學質(zhì)量。三是要建設一流的設施，大力加強教培基地的基礎設施建設、師資隊伍建設、教材課件建設和管理制度建設，不斷完善基地的硬件設施和運營管理水平。四是要提供一流的保障服務，積極為學員提供學習生活上的各種便利，幫助學員解決生活上的困難，使學員專心學習。通過爭創(chuàng)“四個一流”，發(fā)揮好首批基地的示范和帶動作用。
(三)要落實措施、強化管理，切實保證教育培訓基地的規(guī)范有效運作?；卦O在企業(yè)，要辦好基地，需要大家統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主動擔負起管理責任，真正做到“四個到位”：一是確保組織人員到位。要建立必要的領導機構和工作機構，配備一定數(shù)量的專兼職管理人員，不斷提升教育培訓隊伍自身的素質(zhì)和能力，建設技術過硬的培訓師資隊伍，保證基地的正常運轉(zhuǎn)。二是確保物質(zhì)投入到位。要有計劃、有目的地適當增加一部分物質(zhì)和經(jīng)費投入，建設必要的學習培訓設施，添置必要的教學設備，不斷改善基地的教學環(huán)境和教學手段，以滿足教育培訓的需要。三是要確保培訓計劃項目實施到位。集團公司人力資源部要定期協(xié)調(diào)各基地的培訓計劃任務，培訓基地要結(jié)合各自實際，制定具體的實施辦法。四是要確保管理服務到位。要按照《中國華電集團公司教育培訓管理辦法》的規(guī)定，定期對教育培訓基地工作進行研究、指導，制定和完善基地相應的管理制度、管理辦法，增強培訓業(yè)務的規(guī)范化、科學化和人性化。
(四)要動態(tài)管理、定期考核，努力促進教育培訓基地的健康發(fā)展。首批教培基地的掛牌設立，只是這項工作的一個良好開端。要使基地的工作沿著健康有序的軌道發(fā)展，需要各個基地不斷研究探索、不斷開拓創(chuàng)新，同時也需要配套的制度來保障。集團公司人力資源部作為公司系統(tǒng)教育培訓工作的歸口管理部門，在下階段的工作中，既要不斷加強對各教育培訓基地工作的組織協(xié)調(diào)，及時總結(jié)推廣教育培訓基地管理好的做法和經(jīng)驗，也要進一步加大檢查指導的力度。這方面，應重點制定落實好“三項制度”：一是落實基地工作的定期考評制度。要根據(jù)集團公司文件精神，對基地實行動態(tài)管理，定期組織對基地工作的考核評估，查找存在問題，落實改進措施。二是落實客戶滿意度評價制度?；氐墓ぷ魇欠裾嬲龅阶尲瘓F公司有關部門和領導滿意、讓送培單位滿意、讓廣大學員滿意，這是衡量基地工作好壞的根本標準。三是落實激勵約束制度。對于工作出色、業(yè)績突出的基地，要對先進單位和有關個人給予表彰獎勵;對管理不嚴、培訓質(zhì)量差的基地，要及時提出整改，以保證教培基地的健康發(fā)展。
同志們，華電的事業(yè)需要人才，華電的員工渴望成才。人才開發(fā)工作責任重大，教育培訓基地任務繁重。我相信，在集團公司黨組的正確領導下，在廣大教育培訓工作人員的共同努力下，公司系統(tǒng)教育培訓的各項工作一定會順利起錨并揚帆遠航。讓我們在集團公司黨組和賀總的帶領下，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實工作，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，為集團公司“358”戰(zhàn)略計劃的順利實施做出應有的貢獻!
謝謝大家!
在揭牌儀式上的講話3
尊敬的各位領導，各位老師，親愛的同學們：
大家好!非常榮幸能夠和大家一起見證鄭州十一學校揭牌儀式這一個重要時刻，與在座的各位一起憧憬十一學校平穩(wěn)起飛、快速發(fā)展的美好前景。
光從名字上來看，鄭州十一學校就與鄭州十一中有著非同一般的關系。鄭州十一學校的發(fā)展與鄭州十一中緊密相關。 作為一所老牌的名校、大校，鄭州十一中是一所生態(tài)化、現(xiàn)代化和智能化的花園式學校，環(huán)境優(yōu)美、設備先進，設有科技館、通用技術實驗室、理化生實驗室、環(huán)境創(chuàng)新實驗室、智能機電系統(tǒng)綜合創(chuàng)新實驗室等,在河南省首屈一指、配備一流的專門創(chuàng)新實驗室，為創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)提供了優(yōu)越的條件。同時，鄭州十一中擁有一支師德高尚、專業(yè)能力強、科研水平高的優(yōu)秀教師隊伍，教師隊伍層次之高、名師人數(shù)之多被省、市教育部門領導稱之為“十一中現(xiàn)象”。建校六十余年來，學校始終堅持“和諧發(fā)展，育人為本”的辦學理念，認真踐行“求有知健體，達喻事明理”的校訓，堅持“嚴格教學、嚴格制度、嚴格紀律”的治校原則，倡導“主人翁意識、大局意識、高標意識”的團隊文化的價值取向，構建“文明、健康、和諧、向上”的校園文化，努力實現(xiàn)“教學高質(zhì)量，師生高素質(zhì)，學生有特長，辦學有特色”的全國名校的辦學目標。在社會各界的大力支持下，在全校師生的共同努力下，鄭州十一中培育出了大批國內(nèi)外知名的專家學者、世界冠軍、軍政和企業(yè)界要人、影視明星等，如第35屆世乒賽女單冠軍葛新愛、中國首位女航天員劉洋、科學家張建偉、鳳凰衛(wèi)視資深記者張凌云、水稻專家弓盛梅、著名影星胡亞捷、央視著名主持人張澤群、鄭州思念食品有限公司董事長李偉等。由于表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異，鄭州十一中先后被授予全國首批綠色學校、國家級體育傳統(tǒng)項目學校、河南省文明單位、河南省教育系統(tǒng)先進集體等多項榮譽稱號，并且也是鄭州市唯一一所連續(xù)20_年榮獲普通高中教學先進單位的學校。
同時，學校在迅速發(fā)展中不斷適應社會教育的需求，拓展辦學思路。從20__年起創(chuàng)辦新疆內(nèi)高班，并通過不斷實踐、摸索探索出一條學生自主管理的科學管理模式;聯(lián)手美國百年名校----圣瑪麗高中創(chuàng)辦國際班，引進美國原版高中課程，為學生創(chuàng)造就讀國外名校的條件;在校本部的基礎上，充分發(fā)揮鄭州十一中教育集團的輻射力量，打造鄭州十一中教育集團優(yōu)質(zhì)品牌，保持學校高位發(fā)展的態(tài)勢，為鄭州教育的發(fā)展盡更大的責任。今年，鄭州十一中與經(jīng)開區(qū)教文體局簽署協(xié)議，共同高標準辦好鄭州十一學校，鄭州十一中負責學校的全面管理工作，實際上，鄭州十一中已將這所學校作為初中部納入我校的全面管理范疇，與高中部成為有機的整體，共享所有的教育資源。
今后，鄭州十一中將從以下幾個方面繼續(xù)加大對鄭州十一學校的建設力度：
一、輸出中堅力量，實現(xiàn)全程管理。鄭州十一中將繼續(xù)選派優(yōu)秀管理團隊和骨干教師，挑起學校管理的大梁，將鄭州十一中的“三風一訓”等深厚的文化內(nèi)涵根植于鄭州十一學校這片教育土壤中，將優(yōu)秀的管理理念運用到的日常管理中來，從而實現(xiàn)學校管理的科學化、規(guī)范化、制度化、人文化。
二、發(fā)揮集團輻射力量，實現(xiàn)資源共享。鄭州十一中將會充分發(fā)揮教育集團輻射力量，多層次、全方位地加強與鄭州十一學校的融合，在學校管理制度建設、校園文化建設、學校特色校本課程建設等方面實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的倍增共享，促進學校的大力發(fā)展。
三、提供廣闊平臺，實現(xiàn)能力提升。鄭州十一中將繼續(xù)通過名師面對面、聽評課等活動，為教師們的業(yè)務能力的進一步提升搭建平臺;為學校教師發(fā)展提供行政管理、心理健康、職業(yè)發(fā)展等全方位的培訓，促進教師全面提升、快速成長、健康發(fā)展。
老師們，同學們，在鄭州市教育局、經(jīng)開區(qū)管委會的大力支持下，在經(jīng)開區(qū)教文體局和鄭州十一中的傾力打造下，在大家的共同努力下，我相信鄭州十一學校一定會快速發(fā)展，穩(wěn)步前行，早日實現(xiàn)“省市一流、國內(nèi)知名、具有國際視野”的優(yōu)質(zhì)公辦初中的目標!讓我們攜手共進，齊掌幸福教育的大舵，揚起創(chuàng)新發(fā)展的風帆，駛向十一學校更加美好的明天!
謝謝!
在揭牌儀式上的講話4
各位領導、各位來賓、老師們、同學們：
金風送爽，丹桂飄香。今天，我們滿懷喜悅的心情，舉行隆重的揭牌儀式，熱烈慶祝我校更名為紅安縣第五中學。學校的更名是我校發(fā)展史上一個重要的里程碑，也標志著我校辦學進入了一個新的階段。在這全校歡慶，激動人心的時刻，我代表學校全體師生向今天前來參加揭牌儀式的各位領導，各位來賓表示熱烈的歡迎。借此機會，也向多年來支持、關心我校發(fā)展的上級領導、社會各界人士和紅安人民表示衷心的感謝。
我校創(chuàng)建于1970年3月，原名為杏花鄉(xiāng)張家灣中學。長期以來，在上級黨委、政府和教育主管部門的領導下，在歷屆學校領導班子和師生的不懈努力下，我校的辦學規(guī)模不斷擴大，辦學水平不斷提高，教學質(zhì)量穩(wěn)步上升，已發(fā)展成為紅安城區(qū)規(guī)模較大的農(nóng)村寄宿制中學。校園面積38667平方米，校舍面積16907平方米，現(xiàn)有教學班18個，師生1000余人，教育教學設施完備。學校建有多媒體教室、理化生實驗室、圖書閱覽室、探究活動室、微機室、電子備課教室、體育器材室、音樂室、美術室等二十多個專用場地，體育、音樂、美術、綜合實踐活動等器材一應俱全。學生餐廳高檔雅致，學生公寓整潔寬敞。
多年來，我校立足于“以人為本，嚴謹治學”的辦學方針，堅持以平安為保證，以質(zhì)量為根本的辦學宗旨，致力于教學管理科學化，平安工作網(wǎng)絡化，全面推進素質(zhì)教育，逐步形成了“團結(jié)勤奮、求實創(chuàng)新”的良好校風，“敬業(yè)愛生、教學相長”的優(yōu)良教風，“文明尊師、刻苦進取”的良好學風，走上了一條立足城區(qū)、突出重點、全面發(fā)展、創(chuàng)建名校的辦學之路，取得了良好的辦學效益。
建校以來，紅安五中繼承和發(fā)揚杏花人民勤奮為師，癡心助教的優(yōu)良傳統(tǒng)，為社會培養(yǎng)了無數(shù)棟梁之才。近年來，學校發(fā)展日新月異，各項工作捷報頻傳，學校連續(xù)三年被評為縣“平安校園建設”先進單位，20__年度被評為省級“平安校園”，市教科研十佳單位。學校中考屢創(chuàng)佳績，20__屆畢業(yè)生上重點線人數(shù)達50人，綜合評比居全縣前列，在各級各類競賽中，學校僅20__年獲國家、省、市級獎項達200人次，被黃岡市教科院評為“教學優(yōu)勝單位”。20__春季獲黃岡市第二_屆初中三科綜合能力測評優(yōu)勝獎。
回顧我校發(fā)展歷程，我們深切地感受到，學校的發(fā)展離不開黨和政府的領導和關懷，學校的發(fā)展離不開歷屆領導班子和廣大師生的共同努力，學校的發(fā)展離不開社會各界的關心和支持，學校的發(fā)展更離不開杏花鄉(xiāng)黨委政府部門和全鄉(xiāng)人民的大力支持。今天，我們紅安五中校名應運而生，我們又站在了一個新的、更高的起點?？梢哉f，紅安五中的升格，是紅安教育發(fā)展的必然要求，是我校辦學水平提升的需要，也是多年來杏花鄉(xiāng)及周邊地區(qū)人民的共同夙愿。紅安縣人民政府批準我校更名為紅安縣第五中學，這是一項順應新時期教育發(fā)展的重大決策，也是對我們的極大鼓舞和鞭策。我校要以此為契機，做好各項工作，逐步提升辦學水平，加快學校發(fā)展，努力增強辦學實力，不斷提高教育教學質(zhì)量，從而更好的為杏花鄉(xiāng)和城東的千千萬萬的學子的健康成長和素質(zhì)提升做出我們應有的貢獻。
千帆競渡，不進則退。新的起點，給我們帶來了新的發(fā)展機遇，也給我們的工作提出了新的、更高的要求。我們要以_大精神為指導，堅定不移地貫徹黨的教育方針，繼續(xù)堅持“以平安為保證，以質(zhì)量為根本”的辦學宗旨，繼續(xù)弘揚“團結(jié)勤奮、求實創(chuàng)新”的良好校風，繼續(xù)保持昂揚向上、只爭朝夕的精神狀態(tài)，聚精會神抓教學，一心一意謀發(fā)展。以飽滿的熱情，昂揚的斗志，搶抓機遇，迎難而上，負重拼搏，切實提高教育教學質(zhì)量，以良好的辦學效益和聲譽爭取更多的支持，爭取更大的發(fā)展。我們相信在縣委、縣政府和縣教育局的領導下，在紅安人民特別是杏花鄉(xiāng)黨政部門和全體人民的大力支持下，經(jīng)過我們?nèi)熒牟恍概?，紅安五中一定會辦成環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量一流城區(qū)寄宿制初中，為我縣城區(qū)教育的發(fā)展做出應有的貢獻。
祝各位領導、各位來賓身體健康，萬事如意!
祝全體教職工家庭幸福，工作順利!
祝全體同學平安快樂，學業(yè)進步!
祝紅安五中的明天更加美好!
謝謝大家!
在揭牌儀式上的講話5
尊敬的各位領導、各位來賓、各界朋友們：大家好!十分感謝各位在百忙之中關心和關注華西大學思卓農(nóng)民智慧創(chuàng)富學院的創(chuàng)立。
請允許我在這里作個自我介紹，我叫王思卓，陜西商洛商南縣南街村西街組村民。在多年的職場拼搏過程中，我一直思索著一個沉重的問題，這就是：中國加入wto后，一個有著九億農(nóng)民的泱泱大國，怎樣去適應時代的發(fā)展，建設社會主義新農(nóng)村。做一個現(xiàn)代化的知識型農(nóng)民。我家境十分貧寒、口吃十分嚴重，通過學習改變了自己的命運，同時又改變了家庭的命運。中國還有那么多的農(nóng)民朋友是如何生存和發(fā)展?他們需要有知識人的了解、需要擁有成功人的幫助、需要全社會給他們創(chuàng)造成長與生存的機會。_年迎接西部大開發(fā)時我走進西安，開始了為農(nóng)民朋友做義務培訓教育，多年過程中為了探索出一條真正能夠幫助農(nóng)民脫貧致富的路子，我足跡踏遍了十幾個省100多個縣，從中發(fā)現(xiàn)要想幫助與改變農(nóng)民，首先要了解他們的觀念、了解他們的習慣、了解他們的生活、了解他們的生存方式。
在多年的學習過程中，我聆聽過許多世界級老師的專業(yè)課程，根據(jù)這些世界級大師的成功理論：神經(jīng)語言學、nac成功心理學、成功學、潛意識訓練、潛能開發(fā)研究、催眠技術、教練技術、性格分析、市場營銷、咨詢策劃等。在實踐過程中我結(jié)合了中國國情及不同區(qū)域的人文文化、不同性格、不同教育背景、不同需求與需要的農(nóng)民，總結(jié)出了一整套“智慧創(chuàng)富學”的理論與實戰(zhàn)課程：他們包括思卓語言訓練、思卓實戰(zhàn)行銷、思卓領袖的風采、思卓心靈海生命之旅、思卓提高學生學習能力五大版塊。
_年應陜西楊凌十二屆農(nóng)高會的邀請，在中外農(nóng)民創(chuàng)業(yè)論壇現(xiàn)場為農(nóng)民朋友做演講，受到農(nóng)民朋友的歡迎與贊揚。今年5月在西安接受湖南衛(wèi)視的采訪，并以農(nóng)民演講家的故事進行了連續(xù)報導，幾個月來不斷接到來自全國各地的農(nóng)民朋友電話，渴望能夠得到我的培訓。
幫助與改變農(nóng)民的根本問題，在于改變他們的思考方式，更為重要的是如何持續(xù)地能夠為農(nóng)民服務。在我生命過程中遇到了“中國公益事業(yè)大使”華西大學校長王明亮先生，他認真聆聽了我堅持七年為農(nóng)民做義務教育的匯報，當場決定在華西大學創(chuàng)辦思卓農(nóng)民智慧創(chuàng)富學院，成立一個真正為“眾多農(nóng)民兄弟提供創(chuàng)業(yè)投資，加快發(fā)展步伐，構建文明和諧與小康社會”的培訓機構。在這里我代表廣大的農(nóng)民朋友，對王校長的努力與付出表示衷心的感謝!
思卓農(nóng)民智慧創(chuàng)富學院的目標是：在最短的時間內(nèi)幫助更多的農(nóng)民朋友擁有更多的智慧，改變一些落后的觀念。
思卓農(nóng)民智慧創(chuàng)富學院的文化：中國心、合理情、創(chuàng)造力：
思卓農(nóng)民智慧創(chuàng)富學院的終極目標：
讓每一位普通的農(nóng)民擁有智慧創(chuàng)建幸福的家庭。
最后，再一次感謝大家對華西大學思卓農(nóng)民智慧創(chuàng)富學院的支持與厚愛。
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