企業(yè)領(lǐng)導總結(jié)報告心得
寫心得的過程中,可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,有助于及時改進和提高自己的能力。接下來給大家分享企業(yè)領(lǐng)導總結(jié)報告心得,希望對大家寫企業(yè)領(lǐng)導總結(jié)報告心得有所幫助。
企業(yè)領(lǐng)導總結(jié)報告心得篇1
歲末年尾,我從一年繁忙的培訓工作中抽離出來,做一些總結(jié)工作,同時也受邀參加一些機構(gòu)組織的培訓師茶話會,一些企業(yè)的年終總結(jié)大會,一些企業(yè)協(xié)會的答謝會,等等。讓我有機會置身事外、站高一線,對培訓界的現(xiàn)狀及趨勢,有一些思考,愿意和各位分享如下:
1、培訓師隊伍:中國培訓師的專業(yè)化程度越來越高,培訓師的職業(yè)將越來越是高知階層,資深管理人員從事的專業(yè);經(jīng)過之前幾年優(yōu)勝劣汰的過程,未來培訓師的 入門門檻將越來越高,原來那些只聽了幾門課,看了幾張碟就上來講課的“講手”類講師,如果不做內(nèi)功的提升,將被淘汰出局。將來活躍在培訓講臺的,將是那些 內(nèi)功深厚、外呈豐富的講師。
2、培訓課程走向:培訓課程將越來越細分,比如,同一個課程分高低不同的級別,比如,ttt(企業(yè)內(nèi)部培訓師的培訓)這個課程可分為初級、中級和高級班,旨在給予不同階層的人不同需求的課程,給同一層次的人分階段成長的階梯式學習。
3、課程研發(fā)與設計:我所見到的優(yōu)秀的培訓師,他們越來越能沉下心來,把課程的研發(fā)做的越來越越深入,越來越貼近“人性“的層面,“道”的層面,而且以深 入淺出的方式,讓學員看到平時看不到的層面,這樣做的好處在于,避開了愛因斯坦所說的“人類的困惑,就在于在制造問題的層面來解決問題”,好的課程研發(fā)和 設計,是能夠讓學員從高一層面解決問題的。
4、內(nèi)功和外呈都追求精益求精:我所見到的優(yōu)秀的培訓師,不僅在個人修煉、課程研發(fā)方面,不斷下深功夫,同時,在課件ppt設計、課程環(huán)節(jié)編排上也花了很 多功夫,充分了解成年人學習的特點,適度有效地運用多種互動形式,讓學員在輕松愉快的情緒下,產(chǎn)生深刻的思考,頓悟,產(chǎn)生改變行為的強烈意愿,拿到方法, 并創(chuàng)新使用。在講課風格上,優(yōu)秀的講師也是擺脫了“個人秀“、表演式,而進入了啟發(fā)式、教練式,以支持者的心態(tài)做學員進步的助推器,催化劑。
5、通用課程的精耕細作:現(xiàn)在很多企業(yè)需要有領(lǐng)導力或管理技能方面的普及課程,同時也有一些企業(yè)需要激勵、溝通、培養(yǎng)、計劃等專題課程,這就需要我們培訓師把原來課程其中的某個章節(jié)精耕細作,在一個點上做深做透,這也將是一個趨勢。
6、忽視課后評價,重視行為改善:越來越多優(yōu)秀的培訓師已經(jīng)不是很重視培訓結(jié)束時學員的評價和分數(shù),而聚焦于培訓后的一段時間里,參訓人員的行為是否改 變。我認為這是個質(zhì)的轉(zhuǎn)變,我很贊同,只有這樣才真正做到了管理大師們經(jīng)常提到的“聚焦改善,以終為始”的管理觀點。因為我們都知道,企業(yè)安排培訓的終極 目標不僅僅停留在領(lǐng)悟、學習、思考,而是通過改變意識,從而改變行為,最終改變績效。
企業(yè)領(lǐng)導總結(jié)報告心得篇2
集團于20__年9月6日晚上舉辦了一個學習培訓班, 董事長請來了省糧食廳_處長和__業(yè)務總代理張經(jīng)理。首先張經(jīng)理就__企業(yè)文化和如何做一個合格員工做了精辟的講解;然后湯處長就糧食行業(yè)國家大政策,我 們面臨機遇和挑戰(zhàn)作了指導性的演講,最后指導經(jīng)理們“怎樣當好企業(yè)的中層干部?”。兩位領(lǐng)導講得非常精彩,我受益非淺。
董事長辦這次培訓學習班的目的,是想提高領(lǐng)導層的綜合素質(zhì)。培訓學習是企業(yè)文化內(nèi)容之一,先進的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是企業(yè)核心 竟爭力的重要組成部分。是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、做強做大的迫切需要;是企業(yè)提高管理水平,增強凝聚力和打造核心竟爭力的戰(zhàn)略舉措。
企業(yè)的 最終目的是為了讓顧客滿意,獲得最大利潤,實現(xiàn)企業(yè)價值。顧客固然重要,但員工同樣重要。員工是水,企業(yè)是舟,“水能載舟亦能覆舟”,企業(yè)核心價值理念一 定要獲得員工認同,否則企業(yè)文化就是沒有用的附庸。董薦瑞能舍身炸碉堡,就是共產(chǎn)黨先進文化洗理著當時的軍人。我們也必須形成一個好的企業(yè)文化,遵重員 工,為員工謀幸福。使員工對企業(yè)有一種獻身精神!不能動不動就認為,能干就干,不能干就滾,我有錢找到人。好的員工是企業(yè)財富,要留得住,使之為企業(yè)做貢 獻。企業(yè)要做到讓員工有歸屬感,成長感,成就感,這樣才能發(fā)揮員工的最大價值,使員工產(chǎn)生最終的使命感。
企業(yè)為員工提供平臺,員工應當對企業(yè) 感恩。這本身就是企業(yè)文化內(nèi)涵之一。但是某些人歪曲了這種文化。把感恩當首要工作,當面一套,背后一套。老板來了拿條把,拿個鎬,老板走了就丟掉。自已工 作不好好干,成天把心思放在如何做討老板喜歡,達到某種目的。我個人認為,干好工作是對企業(yè)真正的感恩!
一個企業(yè)由不同的部門構(gòu)成,只有部門 和部門之間相互協(xié)作,嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,以大局為重,企業(yè)才能更好的發(fā)展。我們應該發(fā)揮“沒有完美的個人,只有完美的團隊”的精神,做一個積極向 上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團隊精神的渡民人。充分發(fā)揮“我的渡民,我的家”的主人翁精神,把渡民當做自已的家,去愛護她,保護她,建設她,時刻保持 高度的責任感和使命感,具有無私的奉獻精神,熱情工作,認真做事,踏實做人,使自已從思想上到實踐中有一個質(zhì)的飛躍,使自已真正成為一名合格的員工。為渡 民集團成為國家級龍頭糧食企業(yè)添磚加瓦。
企業(yè)領(lǐng)導總結(jié)報告心得篇3
敢于擔當是一種責任、一種精神,更是一種能力,是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)。在全國組織工作會議上,明確指出,敢于擔當是好干部的一條重要標準。目前,全面深化改革已進入深水區(qū)、攻堅期,加速經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級,加速民生社會事業(yè)改善,是擺在各級黨委、政府面前的迫切問題,尤其是海倫做為欠發(fā)達的農(nóng)業(yè)縣市,經(jīng)濟總量小,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;財政收入少,可支配財力有限;惠民工程歷史欠帳多,民生事業(yè)急需改善,等等,面對困難和挑戰(zhàn),我們急需一大批敢于擔當?shù)母刹?,肩負起加速海倫?jīng)濟社會發(fā)展的重任。
一、敢于擔當,要具備較高的基本素質(zhì)。
領(lǐng)導干部敢于擔當需要有激情、有韌勁,但更需要有能力、有水平、有辦法。
一是黨性原則要強。要有堅定的理想信念,指出,理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’,理想信念不堅定,精神上就會‘缺鈣’,就會得‘軟骨病’,正確的世界觀、人生觀、價值觀是敢于擔當?shù)那疤?。要有正確原則立場,黨的宗旨就是全心全意為人民服務,在大是大非問題上,只要從群眾的角度看問題,想辦法,就會旗幟鮮明,立場堅定,也就擁有了敢于擔當?shù)幕A(chǔ)。要有強烈的事業(yè)心和責任感,樹立干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求,保持昂揚向上的精神狀態(tài),舍身忘我的拼搏精神,就會形成“敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試”的勇氣。
二是能力水平要高?!皼]有金剛鉆,不攬瓷器活。”敢于擔當必須要有真本事、真本領(lǐng),沒有真刀真槍的能力和智慧,敢于擔當?shù)慕Y(jié)果可能會事與愿違、事倍功半。要對中央、省市委重要決策部署有較深的理解和把握,準確把握上級的政策取向、準備把握市情發(fā)展,把上級精神吃透用活,特別是面對全面深化改革,升級發(fā)展的任務,要密切結(jié)合實際,落實落靠,不斷提升服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。要學會按照客觀規(guī)律和科學規(guī)律辦事,尤其是對突發(fā)之事、棘手之事,站穩(wěn)群眾立場,找準切入點和突破口,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地突破,一道難題一道難題地。要正確對待不同己見的聲音,對立面的反對聲音,輿論層面的批評聲音,善于運用批評和自我批評的武器,要具備較強的抗壓能力。
三是工作作風要硬。勇于擔當,離不開優(yōu)良的作風。我們都必須對自身的作風建設提出更高的要求,凡是要求別人做的,自己先要帶頭做好,凡是要求下面做到的,自己首先要當表率。要把各項工作的落實擺在重中之重的位置,所有工作都要精心設想、縝密謀劃,定下的事雷厲風行,看準的事一抓到底、抓出成效。要經(jīng)常深入基層,不妄想空談,不做表面文章,把計劃、目標、任務從會議上、嘴巴上、文件上落實到具體、實際的行動中,變成有形的、有數(shù)的、有內(nèi)容的項目。要做到廉潔自律,不折不扣地落實黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定,筑牢拒腐防變的思想防線,無私才能無畏,清白作人、干凈干事,就會形成敢于擔當?shù)馁Y格和底氣。
二、敢于擔當,要在直面問題時拿出辦法。
敢于擔當,不是一句承諾、一聲口號,而是在遇到急難險重的工作,發(fā)生重大事件時,充分發(fā)揮“主心骨”作用,親自上陣,帶頭沖鋒,帶領(lǐng)廣大人民群眾在困境中找出路、在困難中找辦法,確保各項工作扎扎實實向前推進。
一要在加快發(fā)展上敢于擔當。當前,面對跨越發(fā)展的現(xiàn)實要求,需要我們具有敢于超越、敢挑重擔、敢爭第一的精神。只有敢于在逆境中求發(fā)展,在困境中找出路,才能有所作為,不斷開創(chuàng)工作新局面。要敢于解放思想。解放思想需要突破舊的思維定式和各種條條框框,這種突破意味著要排除各種阻力,要冒許多風險。如果一切按部就班,凡事因循守舊,就會痛失發(fā)展良機。所以要義無反顧地擔起加快發(fā)展的重責,在解放思想上勇于突破,開啟跨越發(fā)展的新思路。要敢于抓搶機遇。搶抓機遇,重在“搶”,不搶,機遇往往會擦肩而過。以奮發(fā)有為的作風搶抓機遇,必須出手要早、下手要快,要敢為人先,敢想敢干。海倫作為農(nóng)業(yè)大縣,中央一號文件,啟動東北大豆價格補貼試點,增加對商品糧生產(chǎn)大省和糧油豬生產(chǎn)大縣的獎勵補貼,允許土地經(jīng)營權(quán)向經(jīng)營機構(gòu)抵押融資等等。省委、省政府強力實施“五大規(guī)劃”發(fā)展戰(zhàn)略,我市進入了“兩大平原”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革試驗試點縣行列,在11項試點內(nèi)容中,擁有5項試點任務,掌握了先行先試的主動權(quán)。我們要抓住這些機遇,在全面深化改革,升級發(fā)展中搶得先機。要敢于克難攻堅。領(lǐng)導干部抓工作的魄力、能力和毅力在很大程度上體現(xiàn)在攻堅克難上,當前,項目產(chǎn)業(yè)攻堅戰(zhàn)招商引資難,推進土地規(guī)模經(jīng)營組織群眾參與難,改善城鄉(xiāng)面貌動遷難,等等,我們要攻克一道道難關(guān),我們的能力和水平就提升一個層次。
企業(yè)領(lǐng)導總結(jié)報告心得篇4
通過此次學習,我思想受到了很大的觸動,對責任有了更深一層的理解——工作既是自己謀生的手段,也是個人對家庭、對社會的一份責任?,F(xiàn)談幾點體會:
第一,“責任”從大道理說,就是最基本的職業(yè)精神,從小的來說即一個人做事的基本準則。我明白了一個道理,那就是只有負責任的人,才能克服一切不利的客觀困難成就一翻事業(yè);缺乏責任心的人,也就沒有了發(fā)揮才能的舞臺,而整日沉溺于“怨天尤人”之中。
第二,每一個人都在生活中飾演不同的角色,無論一個人擔任何種職務,做什么樣的工作,都對他人和自己負有責任,這是社會法則,是道德法則,也是心靈法則。我們在工作中,就是要清醒地認識到自己的職責,履行好自己的職責,發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作。那么,工作就由壓迫式、被動式轉(zhuǎn)化為積極主動,當遇到困難時,就會積極想辦法去克服,而不是找借口,退縮。通過幾個讓我們親身體會的游戲也說明,當一個人意識到自己的責任并去努力承擔時,責任可以使人堅強,責任可以發(fā)揮自己的潛能。責任可以改變對待工作的態(tài)度,而對待工作的態(tài)度,決定了我們的工作業(yè)績。
第三,任何人不能逃避責任,對于自己應承擔的責任要 勇于承擔,放棄自己應承擔的責任,就等于放棄了生活,也將被生活所放棄。有些事情并不是需要很費力才能完成的。做與不做之間的差距只取決于我們的責任意識。
第四,工作要有使命感和遠大理想,這樣才能永葆工作激情,也才能產(chǎn)生使命感和責任感。激勵大師約翰〃庫緹斯,天生嚴重殘疾,沒有腿,身患癌癥,受盡歧視和折磨,但他取得了板球、橄欖球教練證書,他能開車,他能游泳、潛水,他能溜滑板,他能打乒乓、打網(wǎng)球。他的故事感動了每一個人,改變了許多人。愛默生也說:“責任具有至高無上的價值,它是一種偉大的品格,在所有價值中它處于最高的位置?!痹僬凵涞轿覀冏约荷砩?,我們大部分時間是和工作聯(lián)系在一起的,假如我們非常熱愛工作,那我們的生活就是天堂;假如我們非常討厭工作,我們的生活就是地獄。放棄了對自己、對家庭、對社會的責任,就放棄了一切使命、忠誠和信守。責任是對工作出色的完成,責任是忘我的堅守,責任是人性的升華。
總而言之,我們每個干部在完善個人素質(zhì)的同時,都應當牢牢記?。骸柏熑蝿儆谀芰Α?。因為,只有這樣的干部才真正值得大家信任和領(lǐng)導贊賞,才能真正擔當起群眾賦予的責任。
企業(yè)領(lǐng)導總結(jié)報告心得篇5
人是萬物之靈,是社會發(fā)展之本,社會的發(fā)展離不開社會的生產(chǎn),安全是生產(chǎn)的基石,是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的根本保證。人作為安全生產(chǎn)的主體,是具體工作的執(zhí)行者,社會上各樣的工作都必須圍繞人來開展,離開人什么事情都將無所事事。當今社會提出了許多發(fā)展的新理念,要構(gòu)筑和諧的社會,和諧企業(yè),作為__人深感身上責任重大,應主動去承擔更多的社會責任,保持良好的精神狀態(tài)和意志風格,搞好自己的本職工作,安全生產(chǎn)中堅持以人為先。"9.4"事故可謂慘痛,我們將從這次事故中,化悲痛為力量。找出工作中的不足,以指揮部20_年9月15日召開的《安全專題》會為指導思想,以“安全第一、預防為主、綜合治理、重在落實”的方針為安全口號,近期展開了一系列的安全教育及培訓。從這些培訓及教育中我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責任,一個人的安全不僅是對自己負責,更多地要對別人負責。我們不管從學習、生活、工作中都要務必提高認識,加強防范。防止和減少安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)的難點在我們自己,所以安全意識要從頭開始,從學習相應的法律法規(guī)開始,增強安全知識,提高安全意識。要做到“嚴、實、細、快”。作為職工的我們,在工作中應樹立起“要我安全,我要安全,我安全、人人安全”的工作理念。在以后的工作中杜絕安全情況發(fā)生,切實要把安全工作落到實處。對此,我認為做好安全生產(chǎn)必須要嚴格要求自己,以安全規(guī)章制度為鋪路石。首先要做到三點。一、我們要認真學習國家、集團公司及公司的各項法規(guī)、規(guī)定、制度,提高對安全工作的認識,并在日常的工作中嚴格遵照執(zhí)行。做到安全生產(chǎn)無漏洞,監(jiān)督到位,措施到位,各種監(jiān)護到位,對于運行中設備我們要謹慎后行,應做到心思縝密,不要盲目的以己之力獨自完成。
二、加深學習深度,加大管理打擊違章現(xiàn)象的力度,使每個人感到生命可貴的意識,從而杜絕此類的現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作前應深入了解危險點分析,避免人身安全受到危險點的傷害。做任何工作一定要做到“自家事”的精神,不要有任何馬虎之心,對工作認真負責,才能做到對生命負責?!皭燮髽I(yè)、愛工作、愛生活”是我們每一個職工的心聲!企業(yè)的興旺發(fā)達,離不開每位職工的奉獻和努力。“保證安全生產(chǎn),防患于未然”是為了我們的明天更美好!讓我們都行動起來,為了“平安”這個共同的目標,將安全工作時時抓、事事抓、長期抓,永不放松!時刻銘記安全在我心中,安全在你心中,安全在我們大家心中。
企業(yè)領(lǐng)導總結(jié)報告心得篇6
由于公司領(lǐng)導對中層管理的關(guān)心與重視,在今年7月份與8月份,專門請來了上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司的顏廷君老師和崔翔老師,對公司各部門主要管理人員 進行了兩次提升中層管理者技能的培訓教育。這是一次非常難得的學習機會。主要內(nèi)容有:認識自我及角色認知、經(jīng)理人自動自發(fā)、價值驅(qū)動與目標設立、團隊建 設、深層次溝通、管理者的角色與任務,領(lǐng)導力提升,授權(quán)管理和績效管理。
在這么多的內(nèi)容中,本人感觸最深的是團隊建設。顏老師組織的一個博弈游戲及列舉的囚徒困境的案例,證明了要取得成功必須要團隊合作,即成功源于合作。我就 聯(lián)想到現(xiàn)在市場競爭愈來愈激烈,企業(yè)稍有不慎就有可能被淘汰,而我們公司又是國有企業(yè)改制單位,之前國有企業(yè)老職工中的一些不良的風氣及懶散的工作態(tài)度也 被遺留了下來,所以企業(yè)如想長立于不敗之地的話,就必須建立一個高績效的團隊,而團隊合作的核心在于無私奉獻。作為公司的中層管理干部有責任帶動企業(yè)的前 進發(fā)展,其中之一表現(xiàn)為引導職工及部門大力發(fā)揚無私奉獻的精神。
一、員工的無私奉獻
首先我們要讓員工明白企業(yè)是大家的,只有大家努力工作,企業(yè)才會有好的經(jīng)濟效益,也只有這樣,員工才會獲得工資報酬。如果大家不努力工作,企業(yè)跨掉了,大 家都會沒飯吃。我們可以要在企業(yè)里宣傳這樣一句話:“今天工作不能力,明天努力找工作”。把企業(yè)發(fā)展的好壞與員工利益聯(lián)系在一起,就會讓員工產(chǎn)生愛企業(yè)愛 工作的心理,這樣才會充分調(diào)動員工的工作積極性與主動性,增強企業(yè)凝聚力。在公司里,員工要把企業(yè)的財產(chǎn)視為自己的財產(chǎn)一樣,要做到愛護公司的一草一木, 不浪費公司的一針一線,大力提倡發(fā)揚主人翁精神。公司要組織員工學習,鼓勵員工不斷更新自己的專業(yè)知識,提高技術(shù)水平,然后進行一些評比活動,對一些優(yōu)秀 員工進行嘉獎,宣傳勞動光榮的思想,大力提倡我為企業(yè)作貢獻的精神,通過這些活動,在員工中樹立一種良好的工作作風和奮發(fā)向上的精神。同時,企業(yè)也要想為 員工著想,努力提高員工工資水平,改善工作環(huán)境,只有蘇氧這個整體上下一心,團結(jié)一致,那我們企業(yè)肯定會走向繁榮昌盛。
二、部門小團隊的無私奉獻
在蘇氧這個大家庭中,各個部門之間也需發(fā)揚無私奉獻的精神。因為在公司中各個部門扮演著不同的角色,擔任著不同的職責,所有每個部門的存在都有它的必要 性,而且這些是相輔相成,缺一不可的。在長期的工作中,部門與部門之間肯定會有些摩擦,這是兩個部門應要進行良好的溝通,有效的解決問題,消除隔膜,才能 愉快的合作?;蛘弋斢胸熑问鹿拾l(fā)生時,相關(guān)部門應勇于承擔責任,而不要相互推脫責任。相信只要各個部門合作愉快,公司肯定會良好的發(fā)展。
綜上所述,我認為要搞好一個企業(yè),使之走上良性發(fā)展的軌道,需要許多積極有利的因素。但是最重要的因素是內(nèi)部團結(jié)合作,員工要發(fā)揚無私奉獻的精神、部門也要發(fā)揚無私奉獻的精神。
總之,經(jīng)過這次中層管理干部的培訓,本人受益匪淺,感觸頗多,對我今后的工作有極大的幫助。希望以后還有這樣的培訓機會。
企業(yè)領(lǐng)導總結(jié)報告心得篇7
通過對中共中央政治局、中央書記處書記、中央黨校校長劉云山20_年3月1日在中央黨校20_年春季學期開學典禮上的講話的深入學習,使我進一步加深了對“擔當”二字的認識。什么是擔當?簡單地說,就是接受并負起責任。作為單位一把手,在統(tǒng)率全局、服務地方經(jīng)濟中,必須具備敢于擔當?shù)乃刭|(zhì),確立敢于擔當?shù)木?,增強敢于擔當?shù)囊庾R,提升敢于擔當?shù)哪芰Α?/p>
一、敢于“擔當”意義重大
對于領(lǐng)導干部來說,擔當是一種政治品格。敢于擔當是領(lǐng)導干部一種高尚的政治品格,一種必備的履職能力,一種過硬的工作作風,一種良好的精神狀態(tài)。敢于擔當更是中國共產(chǎn)黨人的鮮明品格,是領(lǐng)導干部的時代責任。黨的對未來發(fā)展做出戰(zhàn)略部署,面對繁重而艱巨的歷史任務,領(lǐng)導干部必須有為黨盡責、為國奉獻、為民分憂的擔當精神。
二、敢于擔當,就是要全心全意為人民服務
群眾利益無小事,我們工作的出發(fā)點和落腳點就是要時時處處為人民著想,把人民群眾的利益掛在心上。作為一個領(lǐng)導干部,更應該親民、富民、愛民、安民,全心全意為人民服務。
作為工商執(zhí)法部門,我們始終把服務寓于執(zhí)法與監(jiān)管之中。適應新形勢加快商事登記制度改革,降低市場準入門檻、放寬企業(yè)冠名條件、放寬經(jīng)營范圍、放寬注冊資本限制、放寬經(jīng)營場所限制。最大限度地促進市場主體的快增長、大發(fā)展,大力推進全民創(chuàng)業(yè),大力推進“課題式”監(jiān)管研究,加強新形勢下的監(jiān)管方式創(chuàng)新。在實施商標戰(zhàn)略、動產(chǎn)抵押、股權(quán)出質(zhì)、強化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、強化企業(yè)信用建設,強化依法行政教育、強化行政指導等多個方面改進服務措施、提高服務效能,更好地促進企業(yè)做大做強。
三、敢于擔當,就是要在難題面前敢闖敢試、敢為人先
工作中要堅持以民為先,切實把群眾的利益放在首位,把群眾的冷暖安危掛在心上,從群眾最關(guān)心、最迫切、最需要解決的問題入手,真心實意做好事、辦實事、解難事。
為幫助企業(yè)做大、做強、做優(yōu),我局組建了一個由11人組成的“工商顧問團”,深入企業(yè)定期走訪研究,從創(chuàng)業(yè)入市、品牌建設、融資興企、法律法規(guī)、合法經(jīng)營顧問、非公黨建等六個方面開展工商顧問服務,通過建議、輔導、提醒、規(guī)勸、指導等非強制性方式,為重點企業(yè)、規(guī)模企業(yè)提供預約服務、延時服務、上門服務、跟蹤服務、延伸服務。同時,我們向企業(yè)發(fā)放印有顧問團成員聯(lián)系方式的“利企便民”服務卡,企業(yè)如果遇到注冊登記、商標廣告、經(jīng)濟合同、打假維權(quán)等方面的難題,撥打聯(lián)系卡上的電話,工商部門馬上指定專人上門服務,現(xiàn)場辦公,全程幫辦。
四、敢于擔當,就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬
領(lǐng)導干部敢于擔當,就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。一個干部的擔當、責任,最重要的是敢于承擔難事、棘手的事、得罪人的事,善于處理各種復雜的矛盾。
在食品市場、成品油市場、塑料管材市場、建材市場等多次檢查中,我們敢于碰硬,對違法行為果斷立案查處,依法處理,在大案要案上從不手軟。我們曾在某某公司的上訴案件中頂住壓力,嚴格按執(zhí)法程序辦案,在兩次上訴中均以勝訴告終,事后當事人明白了自己的違法行為的危害性后,真誠的向我局賠禮道歉并主動接受處罰。
“風生水起才知天高云淡,滄海橫流方顯英雄本色?!敝厝卧诩缢紛^進,擔當二字重千鈞。只要我們牢固樹立強烈的擔當意識,樹立想干事、能干事、干成事的信念,敢于擔當,迎難而上,工商事業(yè)一定會蒸蒸日上,開發(fā)區(qū)發(fā)展一定會更加輝煌。
企業(yè)領(lǐng)導總結(jié)報告心得篇8
通過對__月__日會議紀要的學習,對企業(yè)的發(fā)展目標有了更深入地認識,企業(yè)已經(jīng)取得了一些成績,但是我們與大企業(yè)相比還有很多差距,還有很多工作沒有做好,需要我們在今后的工作不斷努力,去克服一切困難,去實現(xiàn)__年公司的大目標。
__總對于三個公司預算完成情況非常關(guān)注。對于__年__月份的預算完成情況,__總非常寒心,看到__部都未完成本月預算,而且差距非常大。這是__總沒有想到的,看到這種情況,__總感覺像是受到當頭一棒。作為一個企業(yè)的老總,感覺就像是當頭受了一棒,心中的感覺可想而知。我們?nèi)绻慌ぷ?、不把工作做好,怎么能夠?qū)Φ闷鹱约?,對得起公司,怎么面對__總和__總呢?
隨后__總總結(jié)了過去的一些成績,更主要的是給大家提出了殷切的要求。公司給大家創(chuàng)造了一個很好的發(fā)展平臺,打造了一個很好的外部環(huán)境,希望大家跟上公司的發(fā)展步伐,敢為工作拼死一搏,把工作做好,把業(yè)績做好。在今后的工作中我們要不斷得充實自己,豐富自己,不斷的發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足與問題,不斷克服困難,想盡一切辦法把工作做好,把問題解決在萌芽狀態(tài)。
公司以結(jié)果為導向,只看重結(jié)果,不講任何借口,結(jié)果不好,過程一定有問題。對于四月份__業(yè)務部、__業(yè)務部和國際業(yè)務部沒有完成預算,并且差距相當大,沒有完成結(jié)果,過程一定存在問題,公司的全體人員都應該進行反思,是業(yè)務人員工作不努力?是業(yè)務總監(jiān)沒有帶領(lǐng)好團隊?
是廣告宣傳不到位?是人手不夠?還是各部門沒有團結(jié)協(xié)調(diào)工作呢?等等,總之在今后工作中的各個環(huán)節(jié),我們要發(fā)現(xiàn)不足,發(fā)現(xiàn)問題,我們要不斷的改進工作方式、方法,不斷的創(chuàng)新,不斷的完善工作。全體員工是否緊跟公司的發(fā)展步伐,盯緊每個月的預算目標和工作目標,跟蹤每一天的預算完成情況,每一天都要動腦工作,不斷創(chuàng)新,遇到問題及時調(diào)整工作思路,想盡一切辦法去完成當月的預算。調(diào)動起各部門所有員工的工作積極性,團隊齊心協(xié)力,為完成預算而努力打拼。
工作中我們要不斷的發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,把工作做細、做精。針對“__期間沒有__礦泉水”這一問題,如果我們能夠及早的得到信息,就不會讓__山泉水有可乘之機,__礦泉水就會成為會場專用水。既然讓__泉水占有了先機,成為了專用水,我們也可以通過努力,將__礦泉水推入會場,或者將蛇草水、蘇打水推入會場。這其中主要的原因是我們的態(tài)度問題,沒有及時地發(fā)現(xiàn)市場,開拓市場。
對于企劃部來說,我們應該對市場進行細分,多溝通,多碰撞,集思廣益,根據(jù)各品牌的不同特點、所處的不同市場時期,開展不同的廣告宣傳、營銷策略、促銷活動,更好的宣傳公司的品牌,為公司做全國市場提供更好的品牌支持。在廣告宣傳方面,應該整合集團優(yōu)勢,實現(xiàn)廣告價值的最大化。在營銷策劃方面,應該突破原有的思維模式,不斷的創(chuàng)新,創(chuàng)造出更適合的市場方案。在促銷方面,在保證銷量的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)忠誠的消費群體。
各部門應該協(xié)調(diào)工作,緊盯每個月的預算目標和工作目標,每天都在動腦工作,各部門都要跟蹤每一天的預算完成情況,以業(yè)務部為主,生產(chǎn)、物流、企劃、人力、財務等部分全力協(xié)作,為完成工作工作共同奮斗。遇到問題我們要及時調(diào)整工作思路,調(diào)動起各部門所有員工的工作積極性,團隊齊心協(xié)力,為完成預算而努力打拼。
__總強調(diào)毅力的重要性、堅持的力量及“四不”精神(不放棄、不妥協(xié)、不言敗、不認輸),深深的打動了我,態(tài)度決定一切,毅力能夠成就一切。人如果有堅強的毅力,沒有什么事情是辦不到的,但人最可怕的是有“放棄”的念頭,做人做事都應該不要輕言放棄,__總為了企業(yè)不斷做強做大一直在堅持、在努力、在奮斗,各部門都要為了完成預算時時刻刻的考慮工作,不斷的改進工作思路,不斷的反問自己:怎樣才能完成預算?是否每天都在全力以赴的為公司付出?自己的付出是否能給公司帶來價值?自己是否有獨立解決問題的能力?遇到困難能不能堅持堅持再堅持,直到攻克難關(guān)?