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培訓(xùn)后的收獲和感想

時(shí)間: 鞏詩(shī)61233 分享

培訓(xùn)后的收獲和感想

  相信不少的家長(zhǎng)都在為孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)而懊惱,孩子要如何提高成績(jī),思想品德。許多家長(zhǎng)都紛紛選擇了課后為孩子報(bào)名培訓(xùn)班,目的就是為了提高孩子在成績(jī),下面就有學(xué)習(xí)啦小編為大家講訴培訓(xùn)的主要好處!

  培訓(xùn)后的收獲與感謝

  我從第一份互聯(lián)網(wǎng)工作離職的時(shí)候,我的老板曾對(duì)我說:你應(yīng)該多多去研究一下人心人性。

  我那時(shí)候剛剛?cè)胄?,傻不愣登。?duì)于所謂的BD這種崗位,沒有任何認(rèn)知。后來,我知道BD就是和銷售一樣,談判資源,互聯(lián)網(wǎng)的“銷售”還帶著另外一層意思:你能不能空手套白狼,搞些什么資源回來。

  我不懂這套邏輯,背后也是因?yàn)闆]有深層次的搞懂行業(yè)邏輯,當(dāng)然也就不知道,自己有啥可以去化緣,到底化什么回來。

  當(dāng)然,我對(duì)這個(gè)忠告和建議,不以為然,懵懵懂懂,也根本不放在心上。

  不擅長(zhǎng)不一定要補(bǔ)短板,我可以一輩子不再做這樣的工作就好了。或者,如果它是短板,只要不是我的工作重點(diǎn),那我就還可以忍著挨著,找到跟我互補(bǔ)的人就好了。

  我最近參加了公司的一場(chǎng)大型培訓(xùn),歷時(shí)1個(gè)月。在已經(jīng)高強(qiáng)度足夠飽和的狀態(tài)下,再參加這樣的培訓(xùn),無疑是一段艱難的時(shí)光——我們要上課,完成個(gè)人作業(yè),再完成小組整體的匯報(bào)。

  今天,我們學(xué)習(xí)管理者如何溝通。做了MBTI測(cè)試,我的結(jié)果是ISTJ。這種人屬于吹毛求疵的完美主義者,極其強(qiáng)調(diào)做事的邏輯和計(jì)劃性,節(jié)點(diǎn)意識(shí)強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng),而與此對(duì)照的是,不太能洞察他人的情緒。

  我們最后一個(gè)桌子的8個(gè)人,其中有6個(gè)人都是ISTJ,坐在了SJ這一桌。

  當(dāng)我看看我周圍的幾個(gè)同事,再回想我們過往溝通的一些細(xì)節(jié),我猛然警醒:我跟隔壁部門的老大,竟然是完完全全一個(gè)類型的人。我回想起我們往日相處的一些愉悅和從對(duì)方身上感受到的一些微妙的壓力,或許正來自我們幾乎完全相近的工作風(fēng)格。

  在我們討論SJ類型的人到底有哪些優(yōu)點(diǎn)的時(shí)候,我特意總結(jié)出了這一點(diǎn)描述,叫做:不太能洞察他人的情緒。后來她補(bǔ)充:有時(shí)候,是洞察到也絲毫不care。

  整桌人哈哈大笑。

  我們就好像在這個(gè)地球上找到了同類一樣,這種愉悅和興奮看上去遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了星座帶來的影響。

  而更有意思的是,有個(gè)問題是討論:當(dāng)你遇到同樣SJ類型的下屬的時(shí)候,你該怎么辦?

  她說:如果我的老板邏輯不強(qiáng),我會(huì)真的不服,除非Ta能說服我。所以,遇到同類,我必須要足夠強(qiáng),足夠牛逼,經(jīng)得起質(zhì)疑。

  我?guī)缀跏峭耆近c(diǎn)頭,沒錯(cuò),我也是這種奇葩:老板的邏輯不強(qiáng),我會(huì)質(zhì)疑和挑戰(zhàn);而同類面對(duì)同類,未必就一定意味著協(xié)作高效,而是:你的下屬一樣會(huì)挑戰(zhàn)你的思路和邏輯。

  回顧我們往日里的瑣碎,我看著一整張桌子的人,再想起我從同類人的交流中所感受的一些壓力、細(xì)節(jié),它就好像一面鏡子,讓我瞬時(shí)記起了很多記憶深處隱藏的故事和經(jīng)歷,讓我想起那么多年前,我的老板就曾明確的告訴我:你必須學(xué)會(huì)研究人心,而不是每天只知道硬往前沖。

  現(xiàn)在,當(dāng)我從別人的身上感受到他們非常弱的共情能力的時(shí)候,我意識(shí)到問題的重要性了——或者說,對(duì)于管理者來說,我們想撬動(dòng)的任何一個(gè)地球都一定隱藏著一個(gè)支點(diǎn),如果你仍然停留在做事的層面,你將必然事倍功半,你也將無法凝聚人心,真的成為一個(gè)受歡迎的老板,成為一個(gè)能夠讓人「愿意追隨的人」。

  這與老好人無關(guān),這與簡(jiǎn)單的個(gè)人魅力無關(guān),這與真正的——情商,強(qiáng)相關(guān)!

  我從ISTJ人身上感受到的某些時(shí)候的冷漠、刻板、固執(zhí)己見不肯妥協(xié)讓步不會(huì)變通,讓我深刻反思,這樣的人該有多么無趣——在忽略人的情緒、狀態(tài)、內(nèi)心的時(shí)候,你會(huì)變成單兵作戰(zhàn)。你必然也不會(huì)成為一個(gè)受歡迎的人。

  我當(dāng)然在這一刻,會(huì)自然的想到《Lean In》的作者桑德伯格,她曾在Facebook被稱作是最受歡迎的女性領(lǐng)導(dǎo)人。她曾多次表示,女性可以做到業(yè)績(jī)優(yōu)秀,但鮮少有能做到既成功又受歡迎。這是性別的期待與性別屬性和標(biāo)簽的微妙之處所致,但從某種程度來說,女性想要耀眼而不刺傷人,的確需要足夠大的智慧、情商,才能讓她們的職業(yè)可以上升到更高的高度。

  而對(duì)比同桌,我比較客觀的意識(shí)到,我可能算在SJ組中相對(duì)柔和的人。因?yàn)樽罱鼉赡?,我的性格也有了很大的變?mdash;—很多時(shí)候我會(huì)放棄,也會(huì)妥協(xié)。

  過去,我曾有一個(gè)同事,作為聯(lián)合創(chuàng)始人,他個(gè)人的能力和天賦并不是最優(yōu)秀的,然而,他就好像一個(gè)政委一樣,公司的所有人都愿意跟他聊天、談心,解決不了的問題,到他那兒,就是一頓飯的問題。

  他常常跟我說:Echo,走,我們一起吃飯!

  我有時(shí)候特別害怕跟他走,因?yàn)槟怯植恢獣?huì)開啟一些怎樣有難度而我不想面對(duì)的對(duì)話,但是我又絲毫沒有什么理由可以拒絕——誰要他那么真誠(chéng),而又充滿情商!誰要話匣子一旦打開,就收不住,情緒發(fā)泄完了,也該好好解決問題好好干活了……

  你看,這是一種看上去多么慢,多么耗時(shí),但往往又是一種釜底抽薪的尋找解決方案、對(duì)齊思路、高度共識(shí)的途徑!

  回顧過往,總能讓我們看到自己走過的足跡,一些腳印,一些也值得深刻反思的東西。

  我在最近的幾場(chǎng)1:1談話中,無論是和我的老板,還是和我的團(tuán)隊(duì),都讓我獲得了很多發(fā)自內(nèi)心的安心。這讓我感受到了很多被信任,化解了很多焦慮,也從一些開誠(chéng)布公中收獲了直面問題的坦誠(chéng)。

  如果你是一艘航空母艦,你就必須在有足夠馬力的情況下才能前進(jìn)。但如果你的船漏油,你就必須停下來去補(bǔ)救。而往常,像我們這種ISTJ的人,會(huì)因?yàn)檠a(bǔ)救浪費(fèi)時(shí)間而根本無視漏油,外強(qiáng)中干的一直扛下去,直到有一天有人告訴你:你馬上要觸礁了……

  這正是缺乏「共情能力」的重要表現(xiàn)——欲速則不達(dá),說的就是勇往直前的ISTJ,必須要學(xué)會(huì)洞察人心人性,必須要了解周圍的情境和氛圍,并且對(duì)這種情境進(jìn)行足夠合適且正確恰當(dāng)?shù)母深A(yù)——否則,你就會(huì)一潰千里滑鐵盧。

  我在想為什么我是到了這樣的年齡,才能夠進(jìn)行自我反思,并坦誠(chéng)的承認(rèn)自己的缺點(diǎn)和短板。我們常常想做得更好,得到認(rèn)可,獲得信任,但我們也常常為了速度,忽視了真正能夠助力我們成功的這些極其重要卻細(xì)小的驅(qū)動(dòng)力。

  我特別感激2019年有機(jī)會(huì)閱讀《刷新》,讓我領(lǐng)略了薩提亞如何引領(lǐng)一家企業(yè)重新走向偉大。當(dāng)他為了和他一起戎馬征戰(zhàn)的普通同事親力親為不遺余力的走近他們,理解他們的職業(yè)和人生處境,運(yùn)用同理心去面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候,我感受到前所未有的沖擊。

  我的團(tuán)隊(duì)同事也是這次培訓(xùn)的學(xué)員,當(dāng)她有意識(shí)的刻意練習(xí)在課程中學(xué)到的溝通技巧來為我點(diǎn)贊的時(shí)候,我知道,有些方面可能我做得并不如她表達(dá)得那么好。

  但這就是人心——多么微妙!得到下屬的認(rèn)可,也是作為L(zhǎng)eader最重要的成就感和價(jià)值感之一。職場(chǎng)相處并非一場(chǎng)軍備賽,但我們卻又長(zhǎng)期不得已的深處軍備賽的水深火熱之中……

  每個(gè)人都渴望贊美,渴望獲得認(rèn)可,渴望在多數(shù)時(shí)候有如荒漠的職場(chǎng)中獲得些許的甘泉以抵抗長(zhǎng)久奮斗的孤獨(dú),也有那么一絲絲光亮照亮前程。

  我特別感激那些逆境中的些許贊美,我想,如果我曾得到過,我就應(yīng)該把這一份美好送給更多人。

  我從同事的贊美中獲得了很多勇氣,這讓我意識(shí)到——

  這就是我們普通人的工作狀態(tài)。只要有一只手稍稍推你一下,你就會(huì)有繼續(xù)走下去的動(dòng)力,你也會(huì)有無限的力量來為自己的逆境和挑戰(zhàn),準(zhǔn)備足夠的糧草彈藥,再向前一步!

  《追隨》曾說:很多領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)覺得變通并非管理的本質(zhì)。但真正具備領(lǐng)導(dǎo)力的人,正是那些能夠隨著環(huán)境變化而靈活調(diào)整的人。直到今天,我才真正理解這本書的智慧。

  我想,六年前我的老板曾經(jīng)說過的那句話,終究成為生命里埋下的一顆種子,生根發(fā)芽。雖然離枝繁葉茂或許還有一段距離,還要走很久的時(shí)間,但……

  當(dāng)某一天,我們能真正讀懂:我們做事的意義和價(jià)值也是為了真正的和別人共同協(xié)作,做成一些你自己一己之力獨(dú)臂無法完成的事情……我們才能真正的應(yīng)用情商和同理心,用更大的情緒能量,去影響事情的進(jìn)程……

  而絕非成為一個(gè)流程和邏輯的機(jī)器,抑或是曲高和寡的丹頂鶴!

  人心比做事更重要。畢竟,最終,是人成就人!

  學(xué)生參加培訓(xùn)的意義

  現(xiàn)在小學(xué)生群體大多都是獨(dú)生子女,在家庭的雙層庇護(hù)下,容易養(yǎng)成不良生活習(xí)慣,有些孩子自我為中心較強(qiáng),比較自私,長(zhǎng)此以往容易脫離群體,缺乏合作精神以及與他人溝通的能力。在面對(duì)困難時(shí)更是不知所措,心理承受能力能力極弱,我國(guó)傳統(tǒng)的吃苦耐勞的精神他們一點(diǎn)都沒有領(lǐng)會(huì)。沒有正確的人生觀,價(jià)值觀等良好的心理素質(zhì)。所以在教育孩子方面,不僅要抓好他們的學(xué)習(xí),還要塑造他們做人做事的道理。而拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)以體驗(yàn)式為主的團(tuán)隊(duì)凝聚力活動(dòng),它最大的優(yōu)點(diǎn)就是讓你在參與活動(dòng)中得到思想上的啟發(fā)和感悟,這也是學(xué)校和家庭都無法給予的教育成果。

  通過小學(xué)生拓展訓(xùn)練可以更好的啟發(fā)孩子們的想象力創(chuàng)造力,培養(yǎng)克服困難的能力;團(tuán)隊(duì)合作能力的提高;不斷的走向成熟;學(xué)會(huì)關(guān)心他人,提高與人溝通的能力;更好的激發(fā)了孩子們的潛能,增強(qiáng)自信;培養(yǎng)孩子們積極的人生觀,價(jià)值觀,學(xué)會(huì)相互謙讓與人為善;培養(yǎng)獨(dú)立生活處理能力;培養(yǎng)了孩子們的應(yīng)變困難的能力。

  拓展訓(xùn)練加入了一些挑戰(zhàn)性的元素,不論是高挑戰(zhàn)性還是低挑戰(zhàn)性都可以提高小學(xué)生以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通能力,面對(duì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)能力,面對(duì)逆境的處理能力方面的提高。通過拓展訓(xùn)練讓更多的小學(xué)生在感受的過程中獲得學(xué)習(xí),這跟在課堂上的聽講是不同的,是在實(shí)踐中迎接挑戰(zhàn)。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式的吸收率只有百分之二十五,而通過實(shí)踐的體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)吸收率可以高達(dá)百分之七十五。拓展訓(xùn)練可以說是最有效的傳授小學(xué)生資訊的一種方式。

  小學(xué)生拓展訓(xùn)練大大的提高了孩子們的體驗(yàn),跟傳統(tǒng)培訓(xùn)模式不同,尤其是經(jīng)驗(yàn)不是通過課堂上可以灌輸?shù)?。在這里通過特殊的環(huán)境,讓我們親身經(jīng)歷整個(gè)教學(xué)過程,完成一種體驗(yàn)。在這些各種訓(xùn)練中讓孩子們學(xué)會(huì)自我反思,獲得一些感悟。我國(guó)的小學(xué)生拓展訓(xùn)練也不斷的吸收國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)配合我國(guó)的小學(xué)生的個(gè)性來進(jìn)行訓(xùn)練。每一個(gè)戶外訓(xùn)練項(xiàng)目都是經(jīng)過精心的的設(shè)置,每個(gè)場(chǎng)景都非常刺激,讓更多的小學(xué)生主動(dòng)的去體會(huì),在實(shí)踐中自己學(xué)會(huì)找到解決方法,在參與,體驗(yàn)的過程中接受挑戰(zhàn),從而得到更好的啟發(fā)。訓(xùn)練結(jié)束后大家圍在一起做一些討論可以更好的分享彼此的經(jīng)驗(yàn),感悟人生。在特定的環(huán)境中學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn),學(xué)會(huì)感悟,對(duì)自己以及同學(xué),老師,團(tuán)隊(duì)都有了重新的認(rèn)識(shí)以及定位。

  有的人認(rèn)為小學(xué)生拓展訓(xùn)練是枯燥的,其實(shí)不然,這種戶外訓(xùn)練非常具有趣味性,同時(shí)我們也不用擔(dān)心孩子們受傷有安全保護(hù)措施。通過訓(xùn)練其目的是為了讓孩子們?cè)谟?xùn)練中把所學(xué)的知識(shí)有效的運(yùn)用到實(shí)踐中去,當(dāng)然,這一切還需要依靠我們專業(yè)拓展訓(xùn)練老師的指導(dǎo),獲得最佳的完美訓(xùn)練效果。

  小學(xué)生拓展訓(xùn)練根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)可以更好的發(fā)掘我們孩子們的潛力,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,合作效率等,其意義重大。

  拓展訓(xùn)練對(duì)其心理的積極作用

  例如高空獨(dú)木橋的項(xiàng)目意義在于增加自我控制以及決斷能力適應(yīng)不同的外部環(huán)境以及變化;克服心理障礙,壓力,調(diào)整自我的勇氣以及信心;重新審視自己,不再輕言失敗,培養(yǎng)積極向上的心態(tài)。

  當(dāng)然,僅僅依靠一個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目是無法獲得更多的體驗(yàn)的,關(guān)鍵我們訓(xùn)練之后還要進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,分享其他同學(xué)的體驗(yàn),觀察其他同學(xué)的感受。通過交流分享我們的感受,然后把這些分享部分結(jié)合起來再與其他人進(jìn)行深入的探討,從而反映自己的內(nèi)心。最后總結(jié)原則,提取精華,運(yùn)用到我們的生活以及學(xué)習(xí)中去。

  小學(xué)生拓展訓(xùn)練的每一個(gè)科目的設(shè)置都是從心理學(xué)的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)的,通過觸動(dòng)被訓(xùn)練者的心理,起到我們拓展目的。現(xiàn)在已經(jīng)非常成熟的訓(xùn)練項(xiàng)目多百種,小學(xué)生拓展訓(xùn)練包括高空項(xiàng)目,半高空項(xiàng)目,場(chǎng)地項(xiàng)目,水上項(xiàng)目,自然環(huán)境利用的主題項(xiàng)目。不論我們選擇哪種戶外拓展的科目,我們的目的就是為了促進(jìn)小學(xué)生學(xué)會(huì)換位思考,樹立相互間的配合,信任,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,不斷的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力,改善團(tuán)隊(duì)管理的模式方法。

  小學(xué)生拓展訓(xùn)練讓我們?cè)诖笞匀恢杏淇斓姆潘尚那?,釋放壓力,調(diào)整心態(tài)。通過訓(xùn)練增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作的能力,意識(shí),技巧方法。改善了成員之間的溝通能力,相互理解力,增進(jìn)彼此之間的新人提高團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知度以及親和力。從此小學(xué)生團(tuán)隊(duì)面對(duì)困難更加具有挑戰(zhàn)的能力,信心,克服自己的心理障礙獲得更好的效果。

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