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干部任職考察情況報告

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  干部在任職期間都是要經(jīng)過一番考察的。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的干部任職考察情況報告,希望對你有用!

  干部任職考察情況報告篇1

  ×××年×月于×××大學(xué)×××專業(yè)畢業(yè)。工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和有關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高政治理論、政策水平和業(yè)務(wù)能力。工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),按時完成組織交給的各項工作任務(wù),取得了優(yōu)秀的工作業(yè)績,在年度考核中多次被評為優(yōu)秀等次。×××××××××(第二部分寫干部學(xué)識水平、工作能力和工作成績。)

  作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心集體,為人誠實,待人謙和,愛崗敬業(yè),廉潔自律,秉公辦事,群眾公認(rèn)度高。××××××(第三部分寫干部的工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、組織紀(jì)律觀念、廉潔自律等情況。)

  主要缺點和不足:×××(第四部分寫干部的主要缺點和不足。)

  在××單位組織民主推薦,××人參加會議投票推薦,××人推薦其為××職務(wù)人選,民主推薦成績?yōu)?amp;times;×分(百分制)。經(jīng)過××聘任小組組織面試,成績?yōu)?amp;times;×分(百分制)。通過組織考察,××聘任小組××位成員進(jìn)行票決,××人同意××同志提任××職位正(副)科級干部。(第五部分寫民主推薦、面試、組織考察和聘任小組票決情況。)

  干部任職考察情況報告篇2

  公司領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)公司要求,黨支部、行政管理部和紀(jì)檢組于***年*月*日對***同志的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行了考察。

  一、基本情況

  ***,*

  二、德才表現(xiàn)、工作實績

  (一)思想政治素質(zhì)較好。思想上一致,貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,遵守各項規(guī)章制度和法律法規(guī),作風(fēng)正派。

  (二)自覺學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識。*****職期間,負(fù)責(zé)安全管理、監(jiān)督、制度編寫工作,任務(wù)完成出色。

  (三)工作扎實努力,積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實肯干,溝通協(xié)調(diào)能力強,服從工作安排。

  (四)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),從各方面嚴(yán)格要求自己。生活上不驕不躁,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),敢于堅持原則,遵章守紀(jì),廉潔自律,不侵占公家一分一厘,不行賄受賄。在考察中沒有發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)行為。

  (五)為人謙虛謹(jǐn)慎,善于聽取他人意見,博采眾長,不斷完善自己。寬以待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。

  三、員工談話情況 四、建議:要深入一線,提高現(xiàn)場處置能力;要精通專業(yè)理論知識和實操技能,并在實踐中校正和指導(dǎo);嚴(yán)格管理, 照章辦事,善于發(fā)現(xiàn)不足和問題。

  五、考核結(jié)果

  考察組認(rèn)為:*****同志工作能力強,品行兼優(yōu),符合擬任安監(jiān)主管任職條件。

  考評人:

  2 **年*月*日

  干部任職考察情況報告篇3

  xx,男,漢族,年月出生,江西大余人。年9月參加工作,20xx年8月加入中國共產(chǎn)黨。第一學(xué)歷大專,xx學(xué)院企管專業(yè)畢業(yè);最高學(xué)歷在職大學(xué),xx學(xué)院經(jīng)管專業(yè)畢業(yè)?,F(xiàn)任縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦副主任,分管土地治理項目工作。主要簡歷如下:

  該同志政治思想好,理論政策水平較高。平時注重加強學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,積極踐行科學(xué)發(fā)展觀。20xx年5月,該同志以全縣第一名的成績通過全縣科級后備干部人選政治理論水平考試。工作中堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,思想上和行動上都能與黨中央保持高度一致。執(zhí)行縣委縣政府的決議和決定態(tài)度堅決,能不折不扣地完成組織交辦的各項工作任務(wù)。大局意識強,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和政令暢通。服務(wù)意識強,認(rèn)真履行職責(zé),在項目工作中始終以群眾需求為動力和方向,以群眾滿意為目標(biāo)。

  組織協(xié)調(diào)能力強。該同志調(diào)入開發(fā)辦前在縣委組織部工作了較長時間,職務(wù)從科員到科長、從縣委組織員再到縣委村建辦副主任,期間積極參與了由組織部負(fù)責(zé)或牽頭的各項急難工作,組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉和提高。調(diào)到開發(fā)辦3年來,多次組織我縣xx開發(fā)戶到安遠(yuǎn)等地參觀學(xué)習(xí),取得了良好的學(xué)習(xí)效果。在單位里能正確處理班子成員之間以及和其他同事之間的關(guān)系。充分發(fā)揮對農(nóng)村基層情況較熟的優(yōu)勢,主動加強與鎮(zhèn)、村干部的聯(lián)系溝通。業(yè)務(wù)上與縣財政、審計等部門之間的工作關(guān)系溝通協(xié)調(diào)良好。

  事業(yè)心、責(zé)任心強,工作成效較明顯。該同志工作積極主動,2009年1月剛調(diào)到開發(fā)辦時,為盡快熟悉業(yè)務(wù),主動加班加點,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策和業(yè)務(wù)知識,很快進(jìn)入了工作角色。對分管工作思路清晰,且計劃性和前瞻性強。每周一上午將上周工作進(jìn)行一次小結(jié),對本周工作進(jìn)行安排布置,并以書面形式向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),擔(dān)任項目驗收組長,嚴(yán)肅對待項目驗收和決算工作,實事求是,從嚴(yán)把關(guān)。工作作風(fēng)扎實,作為項目工作分管領(lǐng)導(dǎo),能親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員深入村組、農(nóng)戶和施工現(xiàn)場,3年來一直堅持這樣做。開展項目調(diào)研工作不畏辛勞,經(jīng)常翻山越嶺,在寒風(fēng)吹、大雨淋、烈日曬等艱辛的野外環(huán)境下工作,而且早出晚歸,。在項目實施階段,能認(rèn)真開展項目督查工作,確保項目工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。省市開發(fā)辦對近年來我縣項目管理工作均給予了充分肯定,縣開發(fā)辦2009-2011年連續(xù)3年被評為“項目工作先進(jìn)單位”。過年來,項目工作采取了上一些新的舉措,且成效較明顯。一是創(chuàng)新載體,加大了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策和工作宣傳力度。采取編印簡報、召開座談會等新的宣傳形式,并帶頭撰寫信息,積極向縣電視臺、xx通訊等縣內(nèi)主要媒體報送新聞、信息,進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程標(biāo)志牌,拓寬了宣傳覆蓋面,增強了宣傳效果,讓更多的人了解農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策,為項目申報和項目實施奠定了更好的群眾基礎(chǔ)。二是早著手,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,項目擴(kuò)初設(shè)計工作由被動轉(zhuǎn)為主動。往年項目擴(kuò)初設(shè)計要到三、四份才開始布置,該同志分管項目工作后,在年底就安排布置次年的項目擴(kuò)初設(shè)計工作,爭取工作主動權(quán),而且從質(zhì)量上對工程設(shè)計和預(yù)算工作提出了更高要求。我縣2009-2011年的項目擴(kuò)初設(shè)計工作在接受評審時,得到了市專家組的一致好評。三是完善制度,強化督查,切實提高項目實施管理水平。通過進(jìn)一步落實竣工項目產(chǎn)權(quán),完善了項目管護(hù)制度,使項目工程能夠長期發(fā)揮效益。實施了定期督查與隨機抽查相結(jié)合的項目督查制度,落實項目監(jiān)理制和工程實施督查通報制。因工作表現(xiàn)突出,成效較明顯,該同志被評為2009年度“優(yōu)秀公務(wù)員”和“全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)先進(jìn)個人”;20xx年7月被縣委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

  遵紀(jì)守法,廉潔自律,作風(fēng)正派,無不良社會反映。平時注重加強黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí),自覺提高廉潔從政意識。20xx年12月參加縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局舉辦的《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》知識競賽,榮獲二等獎。

  主要不足:性子較急,有時批評下屬不講究方式方法。

  年月日召開干部職工民主推薦會議,應(yīng)到會人,實到人,發(fā)出推薦表張,收回有效表張,該同志獲正科級后備干部推薦票票,列第一。


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