勞動者的組織性、紀律性、堅毅精神以及同全世界勞動者的團結(jié)一致，是取得最后勝利的保證。下面是學(xué)習(xí)啦帶來的企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的心得體會，僅供參考。

　　企業(yè)作風(fēng)建設(shè)心得體會一：

　　自今年年初以來，公司要求將“作風(fēng)建設(shè)紀律年”活動落實到每個項目，不僅要落實，還要深入扎實去開展。今年是國家“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是公司強基固本、規(guī)范管理、轉(zhuǎn)型升級、體質(zhì)增效、科學(xué)發(fā)展的一年。但目前來看，我們面臨的形勢非常嚴峻，各種不穩(wěn)定、不確定的因素很多，能不能科學(xué)應(yīng)對、趨利避害，對各級單位的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)都是新的考驗。

　　首先我們要從作風(fēng)意識上下手，就是要認真查找在作風(fēng)方面有沒有不適應(yīng)形勢變化、不切合發(fā)展要求、不符合群眾意愿的突出問題，始終堅持“為民、務(wù)實、清廉”，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以昂揚向上、時不我待的精神狀態(tài)，扎扎實實地干好本職工作。各級各部門都要大力倡樹敢于擔(dān)當、大膽負責(zé)的精神，堅持守土有責(zé)、敢于負責(zé)，在貫徹落實重大決策部署上要有想法、有辦法，做到問政于民、問計于民、問需于民，要善聽善問、從善如流。始終保持嚴格自律、清正廉潔的本色，既要敬畏權(quán)力、慎用權(quán)力，為黨和群眾掌好權(quán)、用好權(quán)，也要自覺拒腐防變，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行好落實好

　　其次我們要做到規(guī)范管理，就是要認真查找工作中有沒有無章可循、有章不循、守章不嚴等方面的問題，堅持以公開為原則、不公開為例外，加大黨務(wù)、企務(wù)公開力度。要加強制度建設(shè)，進一步健全和完善制度體系，對已有的制度進一步修訂完善，不符合形勢要求的要及時清理，需要細化的要盡快制定實施細則。要完善崗位工作規(guī)范，加強崗位責(zé)任管理，努力做到人人有責(zé)任、人人有壓力、人人有動力。按照“做過的事情有規(guī)范、沒做過的事情有預(yù)案”的要求，加強項目管理流程各個環(huán)節(jié)之間的整合、規(guī)范和銜接。

　　開展作風(fēng)紀律建設(shè)紀律年活動，整頓和改進我們的作風(fēng)紀律，是適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)穩(wěn)中求進、穩(wěn)中快進的需要，是做好今年各項工作的重要保障。我們應(yīng)當高度重視，精心組織，科學(xué)安排，在活動組織上堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與各負其責(zé)相結(jié)合，在問題查找上堅持自查自糾，在節(jié)奏把握上堅持集中整頓與邊整邊改相結(jié)合，把作風(fēng)紀律建設(shè)年活動貫穿在日常工作中，真正讓群眾和企業(yè)感受到作風(fēng)紀律建設(shè)年活動的成果。

　　企業(yè)作風(fēng)建設(shè)心得體會二：

　　為進一步加強我分部思想作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的形象，形成嚴明的紀律和優(yōu)良的作風(fēng)，提高我分部職工的工作作風(fēng)，提高職工的工作熱情，激發(fā)同志們的事業(yè)心和責(zé)任感。我認為公司搞這次思想作風(fēng)紀律整頓活動非常必要和及時，通過這樣的形式既是提高我們思想認識，增強我們工作干勁的一種有效方法，又是為我們下一步努力工作，樹立以分部為家思想的最有效手段，同時，為保證我分部各項工作任務(wù)目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)，明確了整頓工作的目標是糾正作風(fēng)不正、消除被動應(yīng)付和紀律渙散、克服享樂主義，從而建設(shè)學(xué)習(xí)型、效能型、法治型、廉政型項目，努力塑造項目廉潔、勤政、務(wù)實、高效的新形象。通過《公司黨委 公司關(guān)于開展“加強作風(fēng)建設(shè) 提高工作執(zhí)行力”教育活動的決定》、《關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)嚴肅工作風(fēng)紀律的通知》和《關(guān)于印發(fā)<加強作風(fēng)建設(shè)提高工作執(zhí)行力實施方案的通知>》文件的學(xué)習(xí)我總結(jié)了以下幾點心得：

　　一、團結(jié)班子成員，堅持正確觀點。 堅持以項目經(jīng)理為核心，以項目能夠高質(zhì)量安全生產(chǎn)為工作重點，緊密配合項目經(jīng)理、項目書記工作。在項目的日常管理中，嚴格要求自己，對于項目上的重大決策問題，堅決參與，貫徹三重一大思想，特別是各類牽扯到錢、物的重大決策，有清醒的頭腦和正確的認識。

　　二、嚴密部署、科學(xué)管理。 精心編制實施性施工組織設(shè)計、科學(xué)制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃，使得項目上各類施工組織，能給項目和公司帶來更大效益，堅決杜絕為小利益損害公司利益的事件發(fā)生。

　　三、切實貫徹落實基本建設(shè)方針及政策，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、標準 切實貫徹執(zhí)行公司制定的各種方針、政策，遵照業(yè)主方的建設(shè)指示，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設(shè)的標準和規(guī)范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化合同管理。在各類政策法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標準面前做到絕不手軟，不管牽扯到什么隊伍都嚴格管理。

　　四、德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上，我也要不斷培養(yǎng)自己自身的科學(xué)素質(zhì)，提升自我思想認識，站在分部及企業(yè)職工的利益上，不弄虛作假，不鋪張浪費，不恣意妄為，嚴格遵守相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，從我做起，從小事做起，嚴格要求自己，不徇私舞弊，杜絕利用職務(wù)之便牟取個人利益，時刻謹慎糖衣炮彈的襲擊。 在今后的工作中，我將更加堅定信念，恪盡職守，堅決執(zhí)行項目的各類決策，為項目的做大做強做出自己的貢獻。

　　五、作為項目經(jīng)理，不僅擔(dān)負著整個項目的技術(shù)管理工作，同時還要對項目的安全、質(zhì)量從技術(shù)方面進行控制，確保項目施工有序進行，還要從整個項目的安全、質(zhì)量、進度、成本控制等多方面綜合考慮，要通過認真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)的各種制約因素，并要提出科學(xué)合理的經(jīng)濟可行的技術(shù)方案等，無論哪一個環(huán)節(jié)做的不夠都會給分部帶來損失。作為控制安全、質(zhì)量、進度、成本等多方面的關(guān)鍵崗位，都會有形形色色各類人或物的誘惑，如果工作作風(fēng)方面出了問題，勢必會導(dǎo)致其他影響工程順利進行的關(guān)鍵因素出問題，因此，作風(fēng)紀律方面顯得尤為重要。

　　企業(yè)作風(fēng)建設(shè)心得體會三：

　　作風(fēng)，按照辭海解釋，是指工作或生活上一貫表現(xiàn)出的態(tài)度與行為。筆者以為，作為企業(yè)作風(fēng)，是指企業(yè)在生產(chǎn)管理、核心技術(shù)、工作、市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、人才培養(yǎng)等方面所表現(xiàn)出的態(tài)度與行為。

　　XXX在中紀委第七次全會上發(fā)表重要講話，就新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提出了具體要求，尤其提出要在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)“八個方面”的良好風(fēng)氣，這為今后各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)指明了方向。為進一步學(xué)習(xí)貫徹好胡重要講話精神，筆者認為，只有從以下幾個方面強化作風(fēng)，才能更好地加強新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。

　　一是強化勤儉奮斗的作風(fēng)。“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。國與家如此，企業(yè)更是如此。一個經(jīng)濟效益好的企業(yè)，都是靠勤儉奮斗得來的，決不是從天上掉下或地里冒出的。倘若奢侈，尤其是經(jīng)營者將揮霍企業(yè)的錢當作奢侈享受，就是一座金山也會被掏空，還論什么興旺發(fā)達。

　　二是強化求真務(wù)實的作風(fēng)。企業(yè)要在市場競爭中求生存、謀發(fā)展，一定要憑真本事、真功夫。來不得半點虛假，倘若搞虛假、玩花招，也許一時騙得了少數(shù)人，但決騙不了市場。在激烈的市場競爭中，定會敗下陣來。

　　三是強化團結(jié)拼搏的作風(fēng)。團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。凡是一個興旺發(fā)達的企業(yè)，都是內(nèi)部十分團結(jié)，一致拼搏的團體。倘若不團結(jié)，一人一把號各吹各的調(diào)，乃至干群關(guān)系緊張，人心渙散，那這個企業(yè)非敗不可。

　　四是強化誠實守信的作風(fēng)。在激烈的市場競爭中，誠實守信是企業(yè)的立身之本。倘若不講誠信，對工程質(zhì)量欠缺責(zé)任，用劣質(zhì)產(chǎn)品坑人，玩欺詐伎倆騙工，以虛假承諾哄人，那等于是把企業(yè)往絕路上推。

　　五是強化敢于請人揭短的作風(fēng)。主棋者迷，旁觀者清。企業(yè)的短處，企業(yè)自身不一定察覺。這就是敢于請人尤其是請消費者揭短，診斷自己的病癥，以便“對癥下藥”，盡快攻之。倘若缺乏敢于請人揭短的作風(fēng)，甚至違疾忌醫(yī)，那勢必把企業(yè)害死。企業(yè)作風(fēng)，既是企業(yè)的一種外在形象，又是企業(yè)的一種內(nèi)在本質(zhì)，是企業(yè)生存發(fā)展的根本保證。要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須認真抓好作風(fēng)建設(shè)，并要求經(jīng)營者和所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，模范帶頭抓，不斷從各個方面強化自己，以切實增強綜合的強有力的競爭實力，真正形成企業(yè)自我發(fā)展的內(nèi)在機制和動力，使企業(yè)的優(yōu)勢不斷得到發(fā)展壯大，才能更好地發(fā)揮國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的主導(dǎo)作用，才能實現(xiàn)國企改革發(fā)展的目標。