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《一線教師》讀后感

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《一線教師》讀后感

  無高頭講章之虛,有平易近人之感。巧妙的處理方法中蘊(yùn)含著教育教學(xué)的智慧。下面是關(guān)于《一線教師》的讀后感,歡迎閱讀。

  《一線教師》讀后感

  剛拿到這本書的時(shí)候我以為這又是一本枯燥無味的教育理論書籍。但當(dāng)我看完序言和目錄的時(shí)候,我一陣驚喜。書中竟是管建剛老師的教育隨筆,里面沒有高深的理論,有的僅僅是娓娓道來的親切與自然,讓我手不釋卷。于是利用晚上時(shí)間我仔細(xì)閱讀了這本書。

  書中一個(gè)個(gè)貼近平日教學(xué)的鮮活案例透漏著管老師對學(xué)生的愛,透漏著管老師面對學(xué)生時(shí)的耐心,透漏著管老師工作和教學(xué)中的智慧和藝術(shù)。這本書讓我在班級管理和語文教學(xué)上都有所收獲。書中讓我印象最深的管老師的“一線激勵(lì)學(xué)。”

  在書中管老師說過這樣一段話:“激勵(lì)是管理藝術(shù)的核心藝術(shù)。一線教師離不了激勵(lì)學(xué)的運(yùn)用。一線教師要努力成為一名激勵(lì)學(xué)生的高手。善于激勵(lì)的老師,能夠煥發(fā)學(xué)生潛在的學(xué)習(xí)動(dòng)力,于干枯中找到一汪清澈的泉涌;能夠點(diǎn)燃起學(xué)生內(nèi)在的精神火種,與困境中獲得超越的勇氣和力量;能夠給學(xué)生心中鐫刻入奔騰的藍(lán)圖,與失敗中想見成功的喜悅和美好。”由此可見激勵(lì)在教學(xué)中還是很重要的。兒童都是喜歡表揚(yáng)、鼓勵(lì)而厭惡批評、指責(zé)的。“管老師的專項(xiàng)獎(jiǎng)”如:“最佳語文小助手、”“最大進(jìn)步獎(jiǎng)”、“作文新星獎(jiǎng)”、“作文成就獎(jiǎng)”、“課堂表現(xiàn)獎(jiǎng)”、“學(xué)生細(xì)致獎(jiǎng)”管老師的這些獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)計(jì)其實(shí)就是根據(jù)學(xué)生的特長為每一個(gè)學(xué)生設(shè)計(jì)的。讓每一個(gè)學(xué)生都能夠感受到成功的喜悅,讓每個(gè)學(xué)生都能夠看到自己和他人的長處,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。這讓我明白:教學(xué)中激勵(lì)應(yīng)該是多角度,多方面的,只有這樣才能喚起學(xué)生的求知欲,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,使學(xué)生自覺地能動(dòng)的根據(jù)自己的特長和發(fā)展優(yōu)勢去努力,使自己能夠全面發(fā)展。

  除此之外,書中的“一線作業(yè)學(xué)”、“一線紀(jì)律學(xué)”等等都能讓人從中找到一把開啟智慧大門的金鑰匙。細(xì)細(xì)的讀書中每一篇文章,每一個(gè)故事,其實(shí)管老師在這些細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來的智慧來自于他對學(xué)生無私的愛;來自于他的善于觀察分析;來自于他的堅(jiān)持不懈,細(xì)致踏實(shí)!

  《一線教師》讀后感

  作為班主任,第一要緊的本領(lǐng)就是得管得住班級紀(jì)律,因此,帶著想從管建剛老師的“一線紀(jì)律學(xué)”中得到“靈丹妙藥”的我,把“一線紀(jì)律學(xué)”反反復(fù)復(fù)看了許多遍。

  看“一線紀(jì)律學(xué)”中,“吵鬧的早上安靜下來了”,“慢亂差”變成了“快靜齊”……可見問題隱藏于平常小事中,教師要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,不能光看到事情的表面現(xiàn)象 ,更要透過現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)其本質(zhì)的問題所在,并對癥下藥,采取對應(yīng)的解決措施。

  回想自己的班級,早讀,起初是老師不到班,班上亂哄哄的,后來,我指定五個(gè)同學(xué)每天早上輪流領(lǐng)讀、領(lǐng)背,慢慢的,早讀的氣氛出來了,后來這段早讀的時(shí)間,老師在與不在一個(gè)樣。再比如中午書法課之前這段時(shí)間,我是讓學(xué)生看課外書的,雖然由組長監(jiān)督,但還是只要老師往教室門口一站,學(xué)生才立馬拿起書,做出認(rèn)真看書的姿態(tài),究竟是不是腦眼合一呢?老師不得而知,后來我就在班上宣布:只要中午書法課之前在班上認(rèn)真看書的學(xué)生,組長要記下名字,在月養(yǎng)成教育評比中,綠色讀書卡就是這些一個(gè)月中每天堅(jiān)持認(rèn)真讀書的學(xué)生。別說還真有效果,以后每天這個(gè)時(shí)候認(rèn)真看書的學(xué)生越來越多了。還有班上的“量化積分”制度,我也是最近看到班上有部分學(xué)生習(xí)慣差,常??郯喾植哦ㄖ频摹0嗌嫌惺€(gè)小組,每個(gè)小組發(fā)一個(gè)本子,組長管理。組長記下本組名單,每個(gè)學(xué)生沒有基礎(chǔ)分,不論哪位老師上課,只要課上表揚(yáng)一次加五分,批評一次扣五分,如果大隊(duì)委檢查扣班分一次,被扣分的學(xué)生組長要扣其十分,如果做好事給班上加分的學(xué)生,組長要給其加十分。每周五班會(huì)之前各組長要算出本組總分、個(gè)人得分,如果哪一組得分最高,組長和得分最高的學(xué)生老師要警醒口頭表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),本組成員全班進(jìn)行表揚(yáng)。哪一組分最低,這一組中分最低的學(xué)生將離開本組,一周坐在最后角查看,表現(xiàn)好方可歸隊(duì)。這樣一來,學(xué)生的興趣極高,每天都有人給我匯報(bào):老師,今天我班誰誰扣分了,老師,今天誰誰做好事為我班掙分了。從中我看出了:學(xué)生給我匯報(bào)的何止是分?jǐn)?shù),更是他們對班級榮譽(yù)的極大關(guān)注。

  我想:對于這一群說大不大,說小不小的孩子來說,老師要想“拿住”他們,真的要想辦法,動(dòng)腦筋,重視細(xì)節(jié)。因?yàn)闆Q定成敗的關(guān)鍵就隱藏在這些細(xì)節(jié)當(dāng)中。


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