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員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)3篇

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  獎(jiǎng)懲制度是人力資源管理范疇的概念,是經(jīng)營(yíng)企業(yè)必不可少的管理手段。下面是學(xué)習(xí)啦為大家準(zhǔn)備的員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì),希望大家喜歡!

  員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)范文1

  電力行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè),同時(shí)也是一個(gè)高危行業(yè)。也就決定了電力企業(yè)的管理要非一般規(guī)范和嚴(yán)格,遵章守紀(jì)是保障電力正常生產(chǎn)的必要條件。

  秉承某南省員工獎(jiǎng)懲辦法的精神,我局自上至下,組織每一位員工學(xué)習(xí)了《員工獎(jiǎng)懲辦法(2012版)》,通過此次學(xué)習(xí),我有以下心得體會(huì)。

  古語說“無規(guī)矩不成方圓。”雖是一句人人皆知的俗語,卻很好地說明了制度的重要性。軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀(jì)律,企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于各級(jí)人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程,工作中就非常容易產(chǎn)生混亂,如果有令不行、有章不循,按個(gè)人意愿行事造成的無序浪費(fèi),更是非常糟糕的事。國有國法,家有家規(guī),一個(gè)企業(yè)必須要有一套科學(xué)完善的規(guī)章制度。規(guī)矩是一種約束,更是一種保障。它在約束我們的同時(shí),為我們?cè)炀土艘粋€(gè)難得的發(fā)展平臺(tái),使我們更加成熟、完美和成功。

  供電企業(yè)的員工要和形形色色的人打交道,這就要嚴(yán)格遵循員工獎(jiǎng)懲辦法,切莫觸犯了其中的條條框框。否則,就要受到應(yīng)有的懲處,甚至觸犯法律,受到法律的制裁,失去自由。相反,只要我們很好地遵守員工獎(jiǎng)懲辦法,勤勉敬業(yè),出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),就不但不會(huì)受到懲處,而且能夠得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。因此,我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、模范遵守員工獎(jiǎng)懲辦法。

  在今后的工作中,時(shí)時(shí)刻刻以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來要求自己,鞭策自己,本著“他的工作我有責(zé),我的工作我負(fù)責(zé),公司的工作我盡責(zé)”的原則,勤勤懇懇的工作,不怕苦,不怕累,為公司的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的全力,一心一意為公司建設(shè)做貢獻(xiàn)。

  員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)范文2

  為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,××組織并要求各部門學(xué)習(xí)宣貫《××員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》。通過對(duì)各個(gè)章節(jié)和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真的解讀和答題,自己對(duì)獎(jiǎng)懲規(guī)定也有了更深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì),現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、“沒有規(guī)矩,不成方圓”,一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化企業(yè),必須有明確的獎(jiǎng)懲條例,這樣才能激發(fā)廣大員工在不同的崗位上發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)。通過學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),深刻感覺到新《規(guī)定》的出臺(tái),不是空談、不是形式,而是公司提升隊(duì)伍素質(zhì),提高管理水平的重要舉措?!兑?guī)定》中每一條都結(jié)合實(shí)際,句句落在實(shí)處,能夠讓大家接受和認(rèn)同。

  2、《獎(jiǎng)懲規(guī)定》為××鉆研業(yè)務(wù)營(yíng)造了良好平臺(tái)。《規(guī)定》為××勤奮工作提供了源動(dòng)力。讓大家切實(shí)感受到,辛勤付出總會(huì)有回報(bào),只要立足崗位,踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù),就有展現(xiàn)自己的平臺(tái)。特別是對(duì)于青年員工而言,嚴(yán)格的管理,有效的獎(jiǎng)懲,可以幫助我們明確目標(biāo),快速成長(zhǎng)。

  3、增強(qiáng)了企業(yè)的認(rèn)同感和主人翁精神??吹疥P(guān)于維護(hù)公司聲譽(yù)和形象的規(guī)定時(shí),深刻認(rèn)識(shí)到如今的網(wǎng)絡(luò)媒體面對(duì)著新形勢(shì),看到一些不實(shí)消息,要能夠以清醒的頭腦進(jìn)行判斷,要時(shí)刻維護(hù)公司和企業(yè)的形象,必須從自己做起。學(xué)習(xí)的過程中,就已經(jīng)增添了一種約束力和責(zé)任意識(shí)。通過學(xué)習(xí),使自己對(duì)企業(yè)也增添了一分敬意,增添了紀(jì)律感和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。

  4、能夠幫助自己、幫助企業(yè)樹立良好形象。電力企業(yè)有其自己的特點(diǎn),只有樹立好自身形象才能贏得社會(huì)和公眾的認(rèn)可。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅針對(duì)于服務(wù)窗口,也包括××,因此,要加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平,提升自己的綜合素質(zhì),提升 “窗口”形象。

  5、可將獎(jiǎng)懲規(guī)定滲透到培訓(xùn)中??梢栽谂嘤?xùn)內(nèi)容中,特別是一些管理類和規(guī)章、規(guī)程類的培訓(xùn)課程中滲透與工作息息相關(guān)的獎(jiǎng)懲條例,既增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,又增強(qiáng)了員工對(duì)獎(jiǎng)懲規(guī)定的理解和認(rèn)識(shí),提升員工隊(duì)伍水平。

  員工獎(jiǎng)懲規(guī)定心得體會(huì)范文3

  幾天前,單位組織我們學(xué)習(xí)了《國家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》,通過學(xué)習(xí)受益非淺。“沒有規(guī)矩,不成方圓。”這句古語很好地說明了規(guī)矩的重要性。國有國法,家有家規(guī),國家的規(guī)矩是——法律;企業(yè)的規(guī)矩是一套科學(xué)完善的規(guī)章制度?!秶译娋W(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》除了對(duì)公司員工行為的約束和管控外,還有一個(gè)重要的體現(xiàn)——引導(dǎo)、激勵(lì)。獎(jiǎng)懲辦法中的“獎(jiǎng)”就是引導(dǎo)和激勵(lì);“懲”就是約束和管控。

  “懲”在約束我們的同時(shí),為我們?cè)炀土艘粋€(gè)難得的發(fā)展平臺(tái),使我們更加成熟、完美和成功?!吨贫?ldquo;規(guī)則”需要嚴(yán)守“規(guī)則”的大力支持!重新將規(guī)則定位到我們個(gè)人的身上,更是如此,沒有規(guī)則,我們將沒有安全,沒有發(fā)展的機(jī)會(huì)與平臺(tái),更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長(zhǎng)的平臺(tái),使我們離成功越來越近。有些員工以為規(guī)章、制度都只是企業(yè)的需要,卻沒有認(rèn)識(shí)到更重要的一面:規(guī)則和制度更是我們個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái),即每一個(gè)員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學(xué)會(huì)在制度的約束下成長(zhǎng),更要學(xué)會(huì)利用制度給予的資源發(fā)展自己,提高能力并增加業(yè)績(jī),這是一種職業(yè)紀(jì)律,更是一種職業(yè)技巧,因?yàn)槠髽I(yè)常常會(huì)通過“制度”把資源和榮譽(yù)給予員工,如果你與“制度”格格不入,那些資源和榮譽(yù)只會(huì)與你無緣。

  由于電力行業(yè)的特殊性和重要性,決定了電力企業(yè)的管理要執(zhí)行“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的治企方略。電力行業(yè)的特殊在于——高危。之所以這么說,是因?yàn)殡娛且惶厥獾臇|西,它既看不見又摸不著,如但是果你嚴(yán)格按規(guī)程把控,它的用途就非常廣泛,就會(huì)很好地為我們的生產(chǎn)生活服務(wù)。如果你把它當(dāng)兒戲,不嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,它就會(huì)成為洪水猛獸。這就要求我們遵章守紀(jì),以免出現(xiàn)事故危害自己、危害他人、甚至危害社會(huì)。于此我們將能更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),避免受到懲處,甚至能夠得到獎(jiǎng)勵(lì)。

  獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)鼓勵(lì)向上。對(duì)員工而言既是自身的提高,又能增加收入或者其它獎(jiǎng)勵(lì),何樂而不為?對(duì)于單位而言,員工的提高就是公司業(yè)務(wù)能力的提高,相對(duì)于員工為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,給予員工的獎(jiǎng)勵(lì)又算得了什么呢?

  如此雙贏的事情,你為之?我為之?何樂不為?

  
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