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“三基”建設(shè)工作心得體會(huì)文章

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“三基”建設(shè)工作心得體會(huì)文章

  實(shí)行黨建工作目標(biāo)管理是落實(shí)黨委管黨責(zé)任,健全黨委管黨機(jī)制,加強(qiáng)黨的“三基”建設(shè)是一項(xiàng)行之有效的措施。今天學(xué)習(xí)啦小編整理了“三基”工作心得體會(huì),希望對(duì)你有幫助。

  “三基”工作心得體會(huì)篇一

  內(nèi)容,狠抓培訓(xùn)工作,為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全科醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核情況總結(jié)如下:

  一、建立了三基三嚴(yán)考核組織,加強(qiáng)管理力度

  將“三基三嚴(yán)”作為大事來(lái)抓,建立了三基三嚴(yán)考核組織,加強(qiáng)了對(duì)全科人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育力度,提高了大家對(duì)培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)和自覺(jué)性。三基三嚴(yán)培訓(xùn)覆蓋率:100%,三基考核合格率在90%以上。

  二、根據(jù)臨床工作需要選擇培訓(xùn)及考核內(nèi)容,扎實(shí)開展三基培訓(xùn)工作,涵蓋的內(nèi)容包括:

  (一)基礎(chǔ)理論方面:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如:生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血的基本理論,常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則等基礎(chǔ)理論。

  (二)基本知識(shí):包括為疾病診斷、治療的臨床醫(yī)療知識(shí)。如:各種診療規(guī)范、各種疾病的陽(yáng)性體征、各種檢驗(yàn)標(biāo)本采集方法。各種藥物的基本成分、使用方法、及適應(yīng)癥等。

  (三)基本技能:基本操作技能,及能根據(jù)掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合病人的病情,擬定出診斷治療計(jì)劃等的思維判斷能力。

  (四)法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》等

  (五)技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容:心肺復(fù)蘇術(shù)、腰椎穿刺術(shù)等。

  三、選用了多種培訓(xùn)方式方法

  采用自學(xué)與科室集中培訓(xùn)兩結(jié)合的方式方法。讓科室人員利用一切空閑時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)及急診急救基礎(chǔ)知識(shí)及新技術(shù)、新理論知識(shí)。并利用科主任查房,晨會(huì)交班及每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí),并對(duì)急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場(chǎng)操作演練考核。

  (一)培訓(xùn)由科室組織集中授課、臨床技能培訓(xùn)等方式,一年來(lái),醫(yī)院共組織開展“三基”講座24次,技能培訓(xùn)4次,全科醫(yī)生均接受了規(guī)范的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考試。進(jìn)一步提高了科室人員臨床崗位技能,夯實(shí)了基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,整個(gè)培訓(xùn)考核過(guò)程計(jì)劃周詳,組織有序,考勤嚴(yán)格,保證了整個(gè)考核結(jié)果的客觀、有效。

  (三)20xx年我科派出1名醫(yī)師到四川大學(xué)華西第二醫(yī)院學(xué)習(xí)3個(gè)月及派出多名醫(yī)生數(shù)次參加各類短期學(xué)習(xí)班、研討會(huì),對(duì)學(xué)習(xí)回來(lái)的醫(yī)生我科及時(shí)組織全科講座,保證他們學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)能夠及時(shí)傳授給其他醫(yī)務(wù)人員,保證我科醫(yī)療技術(shù)水平得到整體的提高。

  通過(guò)行之有效的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練與考核,我科醫(yī)生的“三基三嚴(yán)”水平和臨床工作能力有了明顯的提升,“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)合格率達(dá)到95%以上,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實(shí),服務(wù)作風(fēng)更加扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),病案書寫質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步,危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高,患者滿意度不斷提升,醫(yī)療投訴明顯減少,進(jìn)一步夯實(shí)了我科的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,為我科贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

  “三基”工作心得體會(huì)篇二

  1、通過(guò)對(duì)我科護(hù)理人員三基培訓(xùn),建立了一支學(xué)習(xí)型的護(hù)理隊(duì)伍,帶動(dòng)并提高護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化管理的貫徹實(shí)施。大家在三基培訓(xùn)中比學(xué)趕幫,積極認(rèn)真,充分展示了我科護(hù)理人員的整體職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)采,使全科護(hù)理人員的理論技術(shù)水平得到極大提高。并提高我科護(hù)理人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平。

  2、通過(guò)三基培訓(xùn),提高了護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,倡導(dǎo)各項(xiàng)操作人文關(guān)懷,在各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作中加強(qiáng)人文溝通與培訓(xùn),提供人文服務(wù)。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目培訓(xùn),規(guī)范及提高基本技術(shù)操作水平,通過(guò)培訓(xùn),使各項(xiàng)操作更加標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化,達(dá)到護(hù)理操作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高。

  4、加強(qiáng)急救訓(xùn)練,提高護(hù)理人員的急救意識(shí)及急救水平,保證病人安全,為今后的急救工作打下堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)。

  5、我科室工作今年異常繁忙,大家每天幾乎都加班加點(diǎn)。為了不影響正常工作,大家都利用休息及上下夜班時(shí)間進(jìn)行練習(xí),唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績(jī),充分體現(xiàn)了護(hù)理人員以工作為重,努力進(jìn)取,勇于爭(zhēng)先的精神。

  6、三基培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)的是基本知識(shí)及基本技能、基本理論的掌握,通過(guò)考核進(jìn)行練兵,通過(guò)考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)考核使大家認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)技術(shù)操作的不足之處,在考核的同時(shí)給予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,所以每位護(hù)理人員考核后監(jiān)考老師總是不厭其煩地耐心指導(dǎo)。充分體現(xiàn)了每位監(jiān)考老師對(duì)提高我科護(hù)理人員整體水平傾注極大的熱情和信心。

  7、三基培訓(xùn),一方面強(qiáng)調(diào)醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,更強(qiáng)調(diào)護(hù)理服務(wù)的人性化。要求在開通氣道及各操作環(huán)節(jié)中,真正體現(xiàn)對(duì)人的關(guān)懷和愛護(hù),強(qiáng)調(diào)護(hù)患溝通及病人的舒適滿意,操作中如

  何提高服務(wù)意識(shí)及服務(wù)藝術(shù),從滿意服務(wù)達(dá)到感動(dòng)服務(wù)和卓越服務(wù),以達(dá)到在臨床工作中的和諧護(hù)患。

  8、通過(guò)三基培訓(xùn)證明,我科護(hù)理人員整體技術(shù)水平在不斷提高,特別是留置針操作一針見血率明顯提高。在臨床工作繁忙的情況下,護(hù)理人員不怕苦、不怕累,利用下班或休息時(shí)間在病房練操作,正是由于這種苦練基本功的精神,有許多同志在考核中取得優(yōu)異成績(jī)。

  9、通過(guò)三基培訓(xùn),也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題,年輕護(hù)理人員的理論及技術(shù)操作水平對(duì)適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距,技術(shù)培訓(xùn)仍要長(zhǎng)期進(jìn)行,規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施更是一項(xiàng)人人參與的長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),護(hù)理基本技術(shù)培訓(xùn)上更需進(jìn)一步加強(qiáng),具體便現(xiàn)在:

  1.個(gè)別年輕護(hù)士對(duì)操作考核比賽不重視,練習(xí)少,在操作考核中表現(xiàn)為操作不熟練,忙亂、順序顛倒。

  2.考核中體現(xiàn)出平時(shí)工作基礎(chǔ)的不扎實(shí),如搶救、應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng),不熟練;操作物品準(zhǔn)備不齊;沒(méi)有真正把演練當(dāng)作實(shí)際操作等。另外,操作中溝通聲音小,指導(dǎo)、交待注意事項(xiàng)不全等。

  “三基”工作心得體會(huì)篇三

  總數(shù)為4000人,境內(nèi)以林地為主,稻田很少,稻田總面積為1335畝,人均不足0.4畝,林地總面積為26692畝,人均林地面積不到7畝,以竹林為主,群眾主要從事農(nóng)業(yè),以從事林業(yè)為輔;工業(yè)極不發(fā)達(dá),人均收入很低;境內(nèi)交通不便,資源很少,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。我場(chǎng)黨委根據(jù)縣委有關(guān)黨建推進(jìn)“三基”工作(基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)工作)文件精神和全縣組織工作會(huì)議精神,結(jié)合我場(chǎng)的實(shí)際情況,本著“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的目標(biāo),因地制宜,精心安排,狠抓落實(shí),在林場(chǎng)黨委、各村支部以及全體黨員干部共同努力下,在抓黨的建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面,取得了階段性的成績(jī)。同時(shí),我場(chǎng)在黨建推進(jìn)“三基”工作的過(guò)程中,獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將我們的主要做法、主要經(jīng)驗(yàn)和主要成績(jī)總結(jié)如下:

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確抓黨建促發(fā)展的工作責(zé)任。今年我場(chǎng)為搞好“抓黨建、促發(fā)展”工作,成立了基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記張曉林同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),黨委副書記鄧玉華、組宣統(tǒng)委員劉智星任副組長(zhǎng),其他班子成員:鄧祖發(fā)、顏衡祁、陳光明、王佳意為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組中的7個(gè)人,每人負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)村支部,分工負(fù)責(zé)各個(gè)村支部的黨建工作和“三基”工作。做到“一手抓黨建,一

  手抓經(jīng)濟(jì),兩手都要抓,兩手都要硬”,形成黨委一把手為黨建第一責(zé)任人,黨委成員分工負(fù)責(zé),上下齊抓共管的格局。

  健全黨建推進(jìn)“三基”工作責(zé)任制。實(shí)行黨建工作目標(biāo)管理是落實(shí)黨委管黨責(zé)任,健全黨委管黨機(jī)制,加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)行之有效的措施。為了搞好黨建工作和黨建推進(jìn)“三基”工作,我場(chǎng)黨委把黨建工作和黨建推進(jìn)“三基”工作提上重要議事日程,制定了黨建推進(jìn)“三基”工作目標(biāo)管理責(zé)任制,責(zé)任制對(duì)各個(gè)黨支部的黨建工作和“三基”工作都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,黨建工作責(zé)任制制定了黨建工作計(jì)劃和考核制度,建立了黨委班子成員基層工作聯(lián)系點(diǎn),要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究時(shí)間每年不少于30天,落實(shí)了黨建工作經(jīng)費(fèi),制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。

  開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),為推進(jìn)“三基”工作創(chuàng)造條件。為了推進(jìn)“三基”工作穩(wěn)步開展,為“三基”工作創(chuàng)造條件,我場(chǎng)在資金十分困難的情況下,拿出2萬(wàn)元資金,用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)在開展“三基”工作中表現(xiàn)突出的黨支部,以此來(lái)提高各支部的積極性,“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)要求各村支部結(jié)合本村的實(shí)際情況,從抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,充分利用本村的資源,因地制宜,發(fā)展經(jīng)濟(jì),按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,經(jīng)濟(jì)、黨建兩手抓”的工作思路開展工作,在這項(xiàng)活動(dòng)中,各村黨支部都表現(xiàn)得很積極,由于充分調(diào)動(dòng)了各村黨支部和所有黨員的積極性,從而使這項(xiàng)活動(dòng)取得了圓滿成功。今年,我場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面也取得了可喜的成績(jī)。以前,水、電、路是制約我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大瓶頸,今年,我場(chǎng)投資36萬(wàn)元修通了

  一條8公里的村級(jí)公路;投資120萬(wàn)元,硬化了一條6公里的鄉(xiāng)道;投資4萬(wàn)元修復(fù)了一條長(zhǎng)4公里水毀公路;7個(gè)村全部進(jìn)行了電網(wǎng)改造;另外,有兩個(gè)村的飲水工程正在建設(shè)中,年底將全部竣工;扶持了兩個(gè)竹木加工廠,一個(gè)造紙廠;扶持了6個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)戶;扶持了10個(gè)手工竹篾加工個(gè)體戶。

  在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中,涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨支部,其中表現(xiàn)最為突出的是觀云口村黨支部和觀云口村黨支部書記周益元。觀云口村原來(lái)是全場(chǎng)較落后的村之一,原村支部書記長(zhǎng)期在外打工,村支部年頭到年尾沒(méi)有開一次會(huì),村支部黨建工作和“三基”工作基本處于停滯狀態(tài),村里三分之二的組沒(méi)有通公路,村里的經(jīng)濟(jì)收入年年虧損,這一屆村支部成立后,以建整扶貧為契機(jī),狠抓黨建工作和“三基”工作,發(fā)展了4名帶領(lǐng)村民致富的入黨積極分子加入中國(guó)共產(chǎn)黨,投資5萬(wàn)元修建了村支部活動(dòng)室,投資近20萬(wàn)元改造了村電網(wǎng);投資35萬(wàn)元修通了8公里的村級(jí)公路,結(jié)束了該村10個(gè)組不通公路的歷史,投資20萬(wàn)元使全村通上了自來(lái)水,扶持了1個(gè)養(yǎng)殖戶,使該村村集體的經(jīng)濟(jì)收入扭虧為盈,以村支部書記周益元為代表的共產(chǎn)黨員在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)中起到了先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,該村村支部在群眾中的威信大大增強(qiáng),凝聚力大大增加。

  實(shí)踐證明,黨建推進(jìn)“三基”工作,首先要有黨建工作,然后才能搞好“三基”工作,黨建工作沒(méi)有搞好,“三基”工作無(wú)從下手,只有先搞好黨建工作,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,“三基”工作才會(huì)不致落空;其次,是要圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,如果經(jīng)濟(jì)工作沒(méi)有抓好,人民群眾收入沒(méi)有增加,生活水平?jīng)]有提高,黨支部在人民群眾中就沒(méi)有威信,就沒(méi)有疑聚力,黨建工作就沒(méi)有后盾、沒(méi)有物質(zhì)保障,當(dāng)然就無(wú)法保證黨建工作順利開展;第三就是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要制定完善的責(zé)任制,要有明確的目標(biāo),要突出工作重點(diǎn),還要責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,只有這樣,才能調(diào)動(dòng)大家的積極性,才能使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  回顧一年來(lái)的工作,我們深深感到,這些成績(jī)的取得離不開上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開各基層黨支部及社會(huì)各界的積極配合、大力支持;是全場(chǎng)黨員干部開拓進(jìn)取,努力奮斗的結(jié)果。以后,我們將全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以開拓進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的精神狀態(tài)扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)黨建推進(jìn)“三基”工作新局面。

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