有關(guān)部隊(duì)打罵體罰新兵的心得體會

　　打罵體罰新兵在舊軍隊(duì)里是普遍存在的，軍人的字眼里有打罵體罰、委屈、這詞匯嗎?消除這種根源的方法固然多種多樣。學(xué)習(xí)啦整理了部隊(duì)打罵體罰新兵心得體會范文，僅供參閱。

　部隊(duì)打罵體罰新兵心得體會篇一

　我給大家講一講我在部隊(duì)了的一些所謂的打罵體罰故事。

　　故事一、我記得我在新兵連時(shí)走路總是八字腳，我的班長老是提醒我，有一天我在隊(duì)列訓(xùn)練時(shí)，突然班長拿起一塊石頭朝我的腳上砸去，數(shù)九寒天的，我的腳一下子腫了起來，疼的我的眼淚直掉，那種滋味只有真正的軍人才能體會到啊。當(dāng)時(shí)我一切一拐的，我的排長走過來對我說“死不了吧，死不了繼續(xù)訓(xùn)練’我忍著劇痛又開始了訓(xùn)練，從那時(shí)我的八字腳沒了。

　　故事二、有一次我們連隊(duì)外出，當(dāng)時(shí)天剛下過雨，馬路上有一些積水，開始隊(duì)列走的非常的整齊劃一，走著走著就見有些戰(zhàn)士在路過地面積水時(shí)蹦蹦跳跳的，此時(shí)就聽見了我們連長一聲命令“立——定，全體向后轉(zhuǎn)，持槍上步臥倒，臥倒，前方一百米處敵火力射擊”聽到命令后沒有一個(gè)戰(zhàn)士猶豫一下，全部按照命令執(zhí)行從地面水坑上爬過去了。周圍的老百姓見都目瞪口呆，唯獨(dú)一個(gè)老先生鼓起了掌，只見老先生在人群中嘀咕了幾句，隨后老百姓都鼓起了掌。我們又重新列隊(duì)從積水的路面上走過去了，沒有一名戰(zhàn)士蹦蹦跳跳的繞開水面走。

　　故事二、有一天晚上我們在班里自由活動(dòng)看書學(xué)習(xí)，一個(gè)老兵到班里串門，我們所有的新兵沒有一個(gè)站起來讓座迎接，老兵在班里沒呆一分鐘就走了，隨后我們班長就讓我們把坐的馬扎撤了，都蹲著看書學(xué)習(xí)，(老兵新兵一樣都蹲著)。 從此不管老兵新兵到我們班，我們都主動(dòng)站起來讓座倒茶的。大家可以想一想，我們現(xiàn)在的社會青年有幾個(gè)能做到這一點(diǎn)?

　　故事二、當(dāng)過兵的都知道搞衛(wèi)生是每一名戰(zhàn)士每天必須要做的一件事，在我們班里我個(gè)子最高，我就負(fù)責(zé)班里的照明燈的擦拭，我每次擦拭都是三下五除二搞定，班長問我擦干凈的沒有，報(bào)告班長擦的干干凈凈一塵不染，班長笑了笑，有一次連隊(duì)搞衛(wèi)生評比，副連長帶著全連的副班長手帶白手套一個(gè)班一個(gè)班檢查，檢查結(jié)果在中午公布了，我們一排一班衛(wèi)生全連倒數(shù)第一，結(jié)果公布以后班長沒有帶我們到飯?zhí)贸燥?，而是返回班里一字排開，逐個(gè)問，照明燈誰擦的?報(bào)告我擦的，班長一聲令下我做了十個(gè)前倒。最后一個(gè)前倒我沒把住脖子，下顎磕在了地板磚上，一下子血流如注啊!下顎腫了一大塊，最后發(fā)現(xiàn)下顎磕了一個(gè)一公分的口子，班長就當(dāng)沒看見似的下口令解散吃飯，下午訓(xùn)練時(shí)連長見我下顎腫了一大塊，把我叫到一邊問我是不是班長打罵體罰造成的，我含著眼淚報(bào)告不是。從此班長連長無能誰安排我做的每一件事我都干的非常的完美。直到現(xiàn)在我走向社會只要是我負(fù)責(zé)的工作從未讓領(lǐng)導(dǎo)說出毛病來，記得有一年我們單位一位即將調(diào)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)在大會上談自己對每一位工作人員的評價(jià)，在評價(jià)到我時(shí)，這位領(lǐng)導(dǎo)就說了一句話“該同志做什么工作都讓人放心”

　　故事三、全連吃泔水。我剛下老連隊(duì)哪會，連里浪費(fèi)糧食非常的嚴(yán)重，白花花的饅頭扔在泔水缸里一兩缸啊，周圍老百姓總是歡天喜地的跑到連里拉泔水回家養(yǎng)豬，看了確實(shí)可惜啊，連長指導(dǎo)員多次在大會上要求大家不要浪費(fèi)糧食，能吃多少拿多少，可有些戰(zhàn)士就是不聽。有一天中午我們剛吃完飯就緊急集合三六九等，連干部、排長、班長、副班長、老兵、新兵一字排開，每人一個(gè)飯碗，大家可能要問是不是要吃大餐，對!就是吃大餐，什么大餐?泔水大餐，先從連長開始每人一勺泔水，一直到新兵全連一個(gè)都不能少，都吃。隨后的一個(gè)月里我們吃了一個(gè)月的窩窩頭。后來我們連隊(duì)的泔水缸消失了，因?yàn)殂锼滓藳]用處了。

　　像這樣的事太多了，但是誰也沒有說這是打罵體罰，因?yàn)楸淮蛄R體罰就說明我們不是一個(gè)真正的軍人。

　　個(gè)人感覺,打不打要具體情況具體分析,有些情況有些人必須打,在某些特定情況下,打人這種管理方式是最佳的選擇,但是凡事都有個(gè)度,無緣無故地故意整人打人,是要被禁止的.就如同少管所里的少年犯那樣,就兩類小孩,一個(gè)是成天挨父母打的沒有家庭溫暖的小孩,一個(gè)是從來沒有挨過父母打,一直是受到過分溺愛的小孩,所以,不是打不打的問題,而是盡可能少打而能使孩子走向正路的問題

部隊(duì)打罵體罰新兵心得體會篇二

　　近年來，愛兵問題已經(jīng)引起了部隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，然而，官兵關(guān)系緊張的問題在一些單位遠(yuǎn)沒有得到根本性解決。基層干部中疏于管理，打罵士兵，以處罰代替深入細(xì)致的思想政治工作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)某省軍區(qū)統(tǒng)計(jì)，僅今年上半年，在收容違紀(jì)士兵中，因軍官打罵、體罰而離營出走的土兵就占 37%左右。特別是新兵訓(xùn)練期間，這種現(xiàn)象更為突出。

　　我軍是一支新型的人民軍隊(duì)，但從某種意義上講，并未完全擺脫舊軍隊(duì)的某些殘余影響。一些軍官和帶兵骨干對打罵體罰士兵的性質(zhì)認(rèn)識不清，形成了一種固定的心理模式，片面認(rèn)為打罵體罰是一種不合法、卻合理;不允許卻很需要的輔助管邵手段。因此，津津樂道于粗暴的管理方式。還有一共軍官以自己當(dāng)新兵時(shí)挨過打罵為佐證，為粗暴的管理方式開脫。這種惡劣的言傳身教，影響著一茬又一茬、—〃代又一代的士兵，形成了一種惡性循環(huán)。即;人施于我，我施I：人。這種惡性循環(huán)正是打罵體罰進(jìn)：兵現(xiàn)象屢禁不JE的根源所在。

　　消除這種根源的方法固然多種多樣，但真正杜絕的方法卻只有抓根治本，從新兵入手。一是選好帶新兵的骨：I：，尤j：《要選配好新兵連的干部。新兵連是寸：兵部隊(duì)生活的第一站，帶兵干部和骨干是新兵認(rèn)識部隊(duì)，熟悉軍旅的引路入。軍官、骨干的舉止行為對新兵今后的部隊(duì)生活有著極其深刻的影響。俗話說，有什么樣的官就有什么樣的兵，官是模子兵是坯。因此，選配好尊干愛兵模范作用強(qiáng)的新兵連帶兵骨干是防止惡性循環(huán)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。二是要建立健全并真正落實(shí)尊干愛兵各項(xiàng)制度，堅(jiān)持經(jīng)常性的檢查監(jiān)督。新兵連期間之所以屢屢發(fā)生軍官或骨干打罵體罰土兵的問題，關(guān)鍵還是個(gè)制度落實(shí)問題。

　　加強(qiáng)法規(guī)管理，以法律手段規(guī)范尊干愛兵制度的落實(shí)是杜絕打罵體罰士兵的根本保證。這就要求帶兵軍官，骨干必須樹立制度就是法規(guī)的觀念，嚴(yán)格，準(zhǔn)確地執(zhí)行尊干愛兵規(guī)定。各級主管部門必須加強(qiáng)檢查監(jiān)督，做到賞罰嚴(yán)明，對打罵，體罰新兵，侵占土兵利益、目無法紀(jì)的帶兵干部、骨干，要發(fā)現(xiàn)一個(gè)處罰一個(gè)。除給予必要的黨紀(jì)、軍紀(jì)處分外，情節(jié)嚴(yán)重的還要繩之以法，決不能姑息遷就。真正做到賞一人，振奮大家，罰一人，教育一j;‘，以法規(guī)保證尊干愛兵制度的全而落實(shí)。：：三是抓好新兵的尊干愛兵教育，使新兵——到部隊(duì)就扣〃下良好的尊干愛兵基礎(chǔ)，使他們充分認(rèn)識到服從軍官的管理是自己的職責(zé)，真正做到

　　忠誠老實(shí)，接受批評，不當(dāng)面頂撞，不背后議論，不搞極端民主化，講究禮貌，做軍官的好助手?？傊?，只有堵源截流，抓住新兵連這個(gè)根本，抓如新兵連軍官，骨干的選配，真正落實(shí)尊干爰兵各項(xiàng)制度，官兵關(guān)系才能形成一個(gè)良性銀環(huán)，打罵、體罰士兵現(xiàn)象才能徹底根除。

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