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2017年企業(yè)安全生產(chǎn)月工作心得體會

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2017年企業(yè)安全生產(chǎn)月工作心得體會

  今年安全生產(chǎn)月的活動主題是“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”。 紅線”是什么?筆者認(rèn)為,安全生產(chǎn)的所有規(guī)章制度要求,就是“紅線”。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的2017年企業(yè)安全生產(chǎn)月工作心得體會,歡迎大家閱讀。

  2017年企業(yè)安全生產(chǎn)月工作心得體會篇1

  2011年“安全生產(chǎn)月”的主題是“安全責(zé)任,重在落實”,把“落實”提到首位,可見其重要性。反觀各類生產(chǎn)中發(fā)生的安全事故,絕大多數(shù)是因為安全措施執(zhí)行不到位、人員意識不到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不到位而造成的。累累血的歷史,無不向人們詮釋同樣的道理——安全責(zé)任,重在落實。 安全是企業(yè)的永恒“生命線”, 強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),可謂“重中之重,壓倒一切”,故“安全責(zé)任,重在落實”的意義重大。如何才能做好落實工作,筆者認(rèn)為應(yīng)該從四個方面入手。

  ——責(zé)任到位。領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)的防范措施和規(guī)章制度的制定要親自把關(guān)。各部門要高度重視,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實責(zé)任。安監(jiān)部門作為安全生產(chǎn)的監(jiān)督者,在安全生產(chǎn)中應(yīng)唱重頭戲。所有的安全生產(chǎn)工作,歸根結(jié)底都有安監(jiān)部門有關(guān),安全監(jiān)督的意義重大,起著引導(dǎo)示范的作用。 安全月中,各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)專責(zé),親自參與,親自指揮,強(qiáng)化督導(dǎo),每一位員工要充分認(rèn)識自身所肩負(fù)的重要職責(zé),切實負(fù)起責(zé)任,按規(guī)定扎實認(rèn)真做好本職工作

  ——宣傳到位。企業(yè)要開展好安全月各項活動,就要充分利用網(wǎng)站、電視、宣傳欄、安全條幅等媒介作為手段進(jìn)行宣傳。通過典型案例進(jìn)行分析報道,使員工明白遵章守紀(jì)的意義重大,在企業(yè)上下營造一種“人人要安全、安全要人人”的氛圍。

  安全文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)過程中經(jīng)驗的積累和知識的沉淀。各企業(yè)日常管理中要努力培育具有自身特色的安全文化,為員工提供舒暢的安全生產(chǎn)環(huán)境,引導(dǎo)員工樹立正確人生觀和價值觀,倡導(dǎo)員工認(rèn)真對待本職工作,落實企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  ——措施到位。安全生產(chǎn)“零事故”是企業(yè)追求安全的根本目標(biāo),這是一項長期艱巨的攻堅戰(zhàn)。做好此項工作的重點首先就是安全措施到位,從細(xì)處著手、小處著眼。千里之堤毀于蟻穴,任何一些小失誤、小疏忽,都有可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。尤其對于電力企業(yè)來說,各項工作都必須把安全措施考慮進(jìn)去,不能因小失大,因此在落實安全措施時,要體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)。 對于電力企業(yè)而言,各生產(chǎn)部門要對相關(guān)安全責(zé)任人進(jìn)行安全管理培訓(xùn),使其時刻樹立起“安全大于天”的意識,平時工作做到嚴(yán)格遵守“安全生產(chǎn)十條禁令”、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。同時,要在班組中扎實推進(jìn)“三講一落實”活動,有效防止因措施不到位而發(fā)生事故。

  ——落實到位。今年的安全月把“安全責(zé)任,重在落實”作為主題,可見落實對于安全工作得重要性。企業(yè)堅定不移地落實各項規(guī)章制度,形成以制度增安全、以規(guī)程促安全、以技術(shù)保安全的氛圍。

  安監(jiān)部門作為安全主體,應(yīng)制定好各項活動措施,并堅定不移地監(jiān)督各部門執(zhí)行下去。不能只是下發(fā)文件,把任務(wù)布置給其他部門就以為萬事大吉,不管不問了,要堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場,大力開展反違章行動。各責(zé)任部門則應(yīng)教育員工樹立起安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的意識,深入開展自我檢查,從員工思想著手,重點檢查安全措施是否落實到位,保證生產(chǎn)調(diào)度無差錯、現(xiàn)場操作無差錯、人員行為無差錯。

  2017年企業(yè)安全生產(chǎn)月工作心得體會篇2

  安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個煤礦工作者來說是多么地重要。

  今年6月是第13個全國“安全生產(chǎn)月”,通過參加公司組織的各項“安全生產(chǎn)月”活動,我們加深了對“安全生產(chǎn)”的理解,進(jìn)一步熟練掌握了各項安全生產(chǎn)知識,增強(qiáng)了安全意識,“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的主題更是深入我們每個人的心中。

  安全是公司前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,安全應(yīng)該從“心”開始,在開始某項生產(chǎn)作業(yè)時,先用心考慮各種安全隱患和危險點,事先做好預(yù)防措施,作業(yè)中時時處處牢記安全,克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想,加強(qiáng)對安全的重視,才能實現(xiàn)親人朋友對我們“高高興興上班,安安全全回家”的渴望,才是對自己生命的負(fù)責(zé)。

  細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井安全生產(chǎn)過程中,我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備,更需要將精細(xì)化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實施精細(xì)化管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素,最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。

  科技興企,文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進(jìn)一步改善職工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實際行動自覺投身到“做強(qiáng)伏煤、造福員工”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來。

  2017年企業(yè)安全生產(chǎn)月工作心得體會篇3

  今年安全生產(chǎn)月的活動主題是“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”。 紅線”是什么?筆者認(rèn)為,安全生產(chǎn)的所有規(guī)章制度要求,就是“紅線”。工作中的各種“安全紅線”,任何一條都是在借鑒事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的。紅線劃在哪里?意味著這條紅線能否得到認(rèn)真的貫徹落實,做到令行禁止并取得實效。

  一是劃在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點上。各級負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)上要時刻保持頭腦清醒、心無旁騖,始終把安全工作擺在突出重要位置,履行好“五個親自”、“四個參與”的職責(zé),對本單位風(fēng)險隱患做到心中有數(shù)、督導(dǎo)有力、整改有效,把主要精力放在抓好安全生產(chǎn)工作上。

  二是劃在員工的頭腦中。即提高人員的思想認(rèn)識、自我安全防護(hù)意識及遵章守紀(jì)意識,自覺遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)安規(guī)及運規(guī),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化安全意識、安全技能,做到人人知安全、人人關(guān)注安全、人人保安全。

  三是劃在兩個體系建設(shè)上。安全保證體系要按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,加強(qiáng)專業(yè)安全管理,切實增強(qiáng)專業(yè)安全把關(guān)能力。監(jiān)督體系要嚴(yán)抓嚴(yán)管,認(rèn)真履行監(jiān)督職能。作為每項工作的責(zé)任人要提高“我能安全”的技能,遵章守紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,確保各項工作平安。

  四在劃在對現(xiàn)場的管控上。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式管理,注重以“辨、交、控、問、評”強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場全過程危險點分析與控制,確保人身安全。加強(qiáng)各類作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和個人安全防護(hù)裝備管理,提高作業(yè)人員安全意識和安全自保能力。

  五是劃在完善獎懲機(jī)制上。堅持對安全生產(chǎn)工作實行目標(biāo)管理和以責(zé)論處的獎懲制度,加大對安全的考核力度,提升獎勵與告誡的效能,促進(jìn)安全責(zé)任落實到位。

  安全生產(chǎn),人人有責(zé)。只有每一位員工都扎扎實實地遵守和落實安全生產(chǎn)各項制度規(guī)定要求,站在敬畏生命、守護(hù)生命的高度,捍衛(wèi)我們的保命法則,共同堅守“紅線”,絕不逾越“紅線”,才能把安全生產(chǎn)的愿望變成美好的現(xiàn)實。

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