國(guó)企工作心得體會(huì)
國(guó)企工作心得體會(huì)
國(guó)有企業(yè)中工作更加需要謹(jǐn)言慎行，而且在國(guó)企工作，不是那么簡(jiǎn)單的。下面是學(xué)習(xí)啦帶來(lái)的國(guó)企工作心得，僅供大家參考。
國(guó)企工作心得篇一
進(jìn)入國(guó)企的工作感想
如果你覺得自己行，就千萬(wàn)別來(lái)國(guó)企，除非你家親戚是領(lǐng)導(dǎo)。這里養(yǎng)老還湊合，畢竟是鐵飯碗，但是需要你體格好一點(diǎn)，你可能要承擔(dān)幾個(gè)人的工作，盡管你的錢是最少的。
四個(gè)月了吧?好像是，都記不清了。畢業(yè)那天聊著，以后好好工作、好好努力，喝著酒，聊著聊著眼淚就出來(lái)了。今天我好好工作了，也好好努力了，可是，到如今卻有一種找不到方向的感覺。真的，這種感覺很壓抑，也很痛苦。
在國(guó)企，決定你吃肉還是吃草根，不是看你的能力，而是看你背后的關(guān)系網(wǎng)，你的嬸嬸的侄子的表妹的舅舅和廠長(zhǎng)是不是同學(xué)?你的二大爺?shù)耐瑢W(xué)的侄子的女朋友是不是老總的外甥女兒?如果不是，呃，那就拿鐵鍬去鏟煤吧……
快到公司報(bào)到的時(shí)候，我上貼吧里查了下，里面評(píng)論說，簽的是干部身份，干的是工人的活，拿的是民工的薪水?？赡苡行┛鋸垼?，事實(shí)也差不哪去。
在這里，話不能多說，也不能少說。匯報(bào)問題時(shí)，出了故障打死不能把領(lǐng)導(dǎo)帶上，有了榮譽(yù)時(shí)，你可以忘了父母是誰(shuí)，但你一定要記得誰(shuí)是最大的領(lǐng)導(dǎo)。有些事不需要太認(rèn)真，領(lǐng)導(dǎo)不愿去知道，因?yàn)橘嵙隋X是國(guó)家的，誰(shuí)知道了誰(shuí)就得對(duì)這事負(fù)責(zé)，整好了好了，整不好惹一身腥。所以只要不是天塌的事就別對(duì)著對(duì)講機(jī)瞎嚷嚷了，就算是知道天要塌了，只要不在當(dāng)班的時(shí)候塌也不要匯報(bào)，糊弄著下了這個(gè)班再說，誰(shuí)知道下個(gè)班誰(shuí)接班，誰(shuí)愛接誰(shuí)接，天塌了，愛砸誰(shuí)砸誰(shuí)。
有時(shí)你看見某個(gè)辦公室里某個(gè)人聚精會(huì)神的看一些讀物，不要以為在批閱文件，可能是在看豐胸廣告，又是你看見有人在惡劣的環(huán)境下在一些廢紙上寫寫畫畫，不要以為是在玩耍，可能那是領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，完成了，寫上別人的名字，自己該干啥就去干啥吧，寫不好，以后好日子就別想了。
如果你覺得自己行，就一定別來(lái)國(guó)企!
國(guó)企工作心得篇二
看到好友離職后寫了總結(jié)我也感慨頗多，于是也將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)總結(jié)。希望這個(gè)遲來(lái)的總結(jié)可以給我的朋友或者自己更多的幫助。
20XX年7月，我有幸成功和某國(guó)企簽約，進(jìn)入該公司工作。在招聘廣告上，職位名稱赫然寫著“人事助理”。然而在三天的培訓(xùn)中，我們被告知要去基層鍛煉。當(dāng)時(shí)的招聘主管說了一句經(jīng)典的話，用英文表述出來(lái)意味深長(zhǎng)“We have a plan for each one.”在當(dāng)時(shí)我立刻察覺不對(duì)勁，這和我的料想完全不同。由于我的專業(yè)是人力資源管理，因此我非常清楚入職培訓(xùn)要介紹一些工作內(nèi)容，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。我對(duì)于他所說的“為你們每一個(gè)人量身定制的計(jì)劃”有著非常大的疑惑。然而，對(duì)于當(dāng)時(shí)涉世不深的我來(lái)說終究沒有勇氣毀約(三方協(xié)議)。
3個(gè)月的奧運(yùn)志愿時(shí)期，我是在某商務(wù)局的業(yè)務(wù)部度過的。可以用“昏天黑地”來(lái)形容我當(dāng)時(shí)的狀態(tài)。但那也是我第一次在管理崗工作，讓我有了一些強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)，同時(shí)EXCEL運(yùn)用和公文寫作能力也大幅提高。
之后的9個(gè)月，我被分到一個(gè)支局工作。在師傅們和同事的照料下，我的日子過得非常滋潤(rùn)且平淡。
就這樣我的一年基層工作結(jié)束，20XX年6月30日我們同屆被分到西區(qū)的大學(xué)生聚集到人教，等候分配結(jié)果。然而，我們卻被告知所有人被分到營(yíng)銷崗。這與我們的預(yù)想大相徑庭。我很清楚的記得招聘廣告上寫著“一年之后按照專業(yè)和公司狀況進(jìn)行分配”。當(dāng)然我們的勞動(dòng)合同上，填寫著“管理崗”，薪資待遇那里填寫著“相關(guān)薪酬”就是比較巧妙的事情了。
之后我們被分成2批人，每批人進(jìn)入一個(gè)專業(yè)公司。我們一行人抱著忐忑的心情去專業(yè)局報(bào)到，開始了營(yíng)銷生涯。在當(dāng)時(shí)，我有說不出的失落。然而，懦弱如我，仍然在父母的勸說下持續(xù)著這樣的工作狀態(tài)。
誰(shuí)都想不到，不到一個(gè)月，我們這群同屆大學(xué)生又再次聚首，只不過這一次的地點(diǎn)是某支局——我們又被派發(fā)到了支局做營(yíng)銷員(除個(gè)別幾個(gè)大學(xué)生以外)。
實(shí)際上，我非常抵觸營(yíng)銷工作。然而，留戀著國(guó)企的安逸、五險(xiǎn)一金，我始終沒有勇氣辭職，只能不斷自我糾結(jié)。在那個(gè)支局，我大多是從事后勤，打雜的工作，當(dāng)然自己也要營(yíng)銷，但因?yàn)橛袔煾祩冊(cè)冢业臉I(yè)績(jī)壓力并不大。
20XX年7月，歇完年假回來(lái)的我神清氣爽，誰(shuí)知，第2天被告知被調(diào)到了另一個(gè)支局做營(yíng)銷員。我很詫異但也有些許興奮，因?yàn)槲艺娴南Ｍ苡行└淖儭Ｈ欢M(jìn)入了那個(gè)支局，我的興奮就變成了憂慮。那個(gè)支局規(guī)模很小，總共33個(gè)人。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)才5個(gè)人。領(lǐng)導(dǎo)也十分嚴(yán)格，第一天就表明，“這里一個(gè)蘿卜一個(gè)坑兒”。在那里，我承受著多重壓力，營(yíng)銷能力、表述能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、與領(lǐng)導(dǎo)相處的藝術(shù)……都有所提高。我的成長(zhǎng)飛快，業(yè)績(jī)也不斷增加。
20XX年6月，我成功競(jìng)聘至專業(yè)公司的營(yíng)銷支撐崗，開始了短暫的業(yè)務(wù)管理工作。因?yàn)槟承┰?，?dǎo)火索點(diǎn)燃，我毅然決然提出辭職，離開了工作了3年的地方。
總的來(lái)說，這家企業(yè)是安逸的企業(yè)。你不必?fù)?dān)心裁員事件，五險(xiǎn)一金全上，年假也有。只是，我的追求不僅限于此。這就是癥結(jié)所在。
記得在第一次培訓(xùn)時(shí)，往屆大學(xué)生對(duì)答企業(yè)工資低的問題給出了這樣的答復(fù)，大概是這樣說的，“你先不要問你能拿多少，你先看看你能讓企業(yè)獲得什么?你如果能進(jìn)外企或者大企業(yè)，我相信你也不會(huì)來(lái)這里了。”呵呵，我當(dāng)時(shí)對(duì)這這句話的后半段嗤之以鼻。從這里，相信大家就能看出我的心態(tài)。
我是一個(gè)對(duì)自己很嚴(yán)格的人，對(duì)于學(xué)習(xí)我如此，對(duì)于工作我也是如此。竭盡所能，認(rèn)真負(fù)責(zé)。我不是一個(gè)滿足者，不能滿足它帶給我的基本保障。
在一次偶然的培訓(xùn)中，我和同屆的好友提過，當(dāng)時(shí)我引用了《prison break》一句臺(tái)詞”I don’t belong here.”(我不屬于這里)實(shí)際上，三年的時(shí)間并沒有磨滅我離職的想法，而是讓這團(tuán)火焰在心中慢慢燃燒，始終照亮著我的生活。
20XX年7月26日，我拄著拐杖，在老爸的幫助下來(lái)到人教辦理辭職手續(xù)。實(shí)際上，我的離職不太精彩而是有點(diǎn)悲壯，在辦手續(xù)前一天騎車摔倒崴到腳。即便如此，離開了這樣的企業(yè)我還是無(wú)比地愉悅。
國(guó)企工作心得篇三
不知道大家是不是能理解這兩個(gè)的區(qū)別。我覺得贊揚(yáng)是針對(duì)某人某件特別的事情進(jìn)行稱贊，而拍馬屁則是對(duì)某人做的任何事情進(jìn)行稱贊，贊揚(yáng)其實(shí)是高級(jí)的馬屁。我不建議大家去拍馬屁，尤其是無(wú)的放矢的馬屁，例如，“您真棒”，“您真行”，“您太厲害了”。而是經(jīng)常說“剛才您這句話真管用，這么難辦的事情您一句話就搞定了。”諸如此類，balabulabula。
我是一個(gè)不喜歡贊揚(yáng)別人的人，充其量喜歡說，“不錯(cuò)”，“挺好”什么的。這很吃虧，不利于拉近彼此的感情，讓人覺得冷漠。我有個(gè)同事很喜歡拍馬屁，請(qǐng)注意，是馬屁，所以效果不好。他經(jīng)常說，“您太棒了”諸如此類的話，但是給人的感覺也不好，甚至有時(shí)候還不如不說的號(hào)，讓人覺得假，還是跟你保持距離。
所以我希望廣大80后的朋友們，不要吝嗇你們對(duì)別人的贊揚(yáng)，多夸別人，才能讓你的工作更好辦，有流程的加快流程，沒流程的創(chuàng)造流程。
第二個(gè)，談一談幫忙和威脅：
首先是幫忙，在國(guó)企，你是沒法把自己的工作界面分那么清楚的，很多時(shí)候要幫別人擦屁股，擦屁股也是學(xué)問。一般來(lái)說，如果別人開口請(qǐng)你幫忙，這時(shí)候你手頭很忙。這時(shí)候我建議你：暫時(shí)放下手邊工作，從新排列優(yōu)先級(jí)，把別人的事情先做。因?yàn)樵趪?guó)企輿論環(huán)境是很重要的，此處省略擴(kuò)展國(guó)企輿論環(huán)境重要性文字若干。
如果這時(shí)候你手頭工作是無(wú)法暫停的，例如你在跑系統(tǒng)什么的。那么我建議你最好說：“您稍等我十分鐘好么。就十分鐘”然后自己的事情能騰開時(shí)候去幫助別人。千萬(wàn)不要說：“您那事急么……”你這樣說大了，就是在懷疑別人。一般人都好個(gè)臉面，如果說者無(wú)心，聽者有意。人會(huì)覺得你是說他沒事找事，吃飽了撐的找你幫忙。當(dāng)然這也是個(gè)別心理陰暗者，但是請(qǐng)注意，在國(guó)企坐辦公室的，多半就是吃飽了撐的腦子沒地用的。
再說威脅。這是從幫忙引申出來(lái)的。我們有的朋友很熱心，熱心的有點(diǎn)過了。什么事情都想蹦出來(lái)一下，摻和一下，這也是大忌。每個(gè)人都要有生存空間，假如某些這個(gè)人非常擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，你千萬(wàn)不要搶出頭，尤其不要強(qiáng)出領(lǐng)導(dǎo)的頭。當(dāng)別人覺得你是個(gè)威脅的時(shí)候，你日子也是非常難過的。
第三，咱說說如何和領(lǐng)導(dǎo)討價(jià)還價(jià)吧。
有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)難免會(huì)與我們談話，我們到底該怎么說?領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候會(huì)讓我們抱怨，這是領(lǐng)導(dǎo)了解員工動(dòng)態(tài)的一種手段。但是我希望大家不要漫無(wú)目的的抱怨。抱怨的要有的放矢。那我們都能抱怨什么。首先不要抱怨他人，第二不要貶低自己。你要知道什么是領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的主旋律，或許是收入或許是某個(gè)項(xiàng)目，那你就要把你的抱怨往主旋律上靠，比如你可以抱怨領(lǐng)導(dǎo)，“我前兩天做了一個(gè)單子，我覺得巨有成就感啊，當(dāng)我拿到這合同時(shí)候，我立刻就覺得有干勁，我覺得咱公司就要多簽這種單子。我一人這次簽這個(gè)單子大概花了半年。如果按照這個(gè)效率，我一年能簽倆啊，但是您別擔(dān)心，您給我時(shí)間，我大概幾年吧，能給咱公司拿回多少錢。”但是這個(gè)錢一定是比領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期少的。但是領(lǐng)導(dǎo)一定不會(huì)罵你，因?yàn)槟阌欣碛袚?jù)說明了你多久多盡心多有熱情，領(lǐng)導(dǎo)需要的是鼓勵(lì)你這種熱情，如果他這時(shí)候還說你滿，罵你笨，那這領(lǐng)導(dǎo)也有點(diǎn)沒六兒，起碼在國(guó)企這種領(lǐng)導(dǎo)屬于挺沒眼力勁的。這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)只能鼓勵(lì)你，還問你實(shí)際困難。這時(shí)候你再說是你覺得人少，還是你需要個(gè)培訓(xùn)什么的，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)給你安排?？偟膩?lái)說就是和領(lǐng)導(dǎo)談判一定要抓住領(lǐng)導(dǎo)心里的主旋律，就跟打牌一樣，算準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)手里的牌才能贏他。
當(dāng)然我說的也不見得就對(duì)，或許很多時(shí)候現(xiàn)實(shí)都會(huì)有很大的偏差。這只是我個(gè)人一點(diǎn)小體會(huì)，對(duì)或不對(duì)，大家看著玩。畢竟我也沒上兩年班，很多話還是不會(huì)聽也不會(huì)說。
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