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景區(qū)檢票工作心得范文3篇

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景區(qū)檢票工作心得范文3篇

  景區(qū)檢票工作就在我們的身邊,下面是學(xué)習(xí)啦帶來的景區(qū)檢票工作心得范文,希望大家喜歡。

  篇一:景區(qū)檢票工作心得范文

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲,新的一年即將到來。在這一年中,我從事的依舊是檢票員的工作,在工作實踐中,我嚴格執(zhí)行張站提出的6S管理方針,對待業(yè)戶多以教育為主,與同事能夠及時溝通,與領(lǐng)導(dǎo)能夠及時匯報,與徒弟能夠及時指導(dǎo),積極發(fā)揮著老員工經(jīng)驗的優(yōu)勢為大家提供工作便利。在工作中也能夠做到對旅客耐心、細心、用心、誠心,把旅客的需求始終放在首位,“先旅客之憂而憂,后旅客之樂而樂”的服務(wù)態(tài)度。

  在檢票工作中,我始終踐行“十字”方針的精神,不斷提高業(yè)務(wù)技巧,不斷的向新員工學(xué)習(xí)她們的優(yōu)點,通過她們澎湃的激情帶動著我們一起往前走。在“整、學(xué)、變、升”的學(xué)習(xí)過程中,我也對自己提出了新的計劃,繼續(xù)加強自身素質(zhì)的提高,把學(xué)習(xí)站點線路圖、客運知識作為首選課程。通過不斷地默寫背誦,、《弟子規(guī)》和每周一考的業(yè)務(wù)小培訓(xùn)在班組內(nèi)掀起“學(xué)業(yè)務(wù),爭提升”的熱潮。工作上崗前提前整理好各種用具,下班時把一天的記錄單整理好已成為習(xí)慣。在執(zhí)行力和業(yè)戶溝通方面我們把車站的規(guī)章制度與車主的利益辯證的放在一起,動之以情,曉之以理地去教導(dǎo)他們。針對不同的業(yè)戶也要自己也要掌握不同的方式方法,靈活變通。

  這一年來我自己在工作中也有許多的不足之處,講博山普通話、對待業(yè)戶有時心太軟,現(xiàn)在工作中電腦用的也是越來越多,自己明顯感覺到對電腦的掌握還不是很熟練,工作也是活力不足,缺少年輕人的激情和創(chuàng)新意識。在今后的工作中我要繼續(xù)發(fā)揚老員工的帶頭模范作用,不斷接受新事物、新思想,多與年輕員工交流,與她們一起同進步共學(xué)習(xí),不斷探索。

  20xx年對自己新的要求是工作中要戒驕戒躁,學(xué)習(xí)每個員工的優(yōu)點,“取其精華去其糟粕”不斷地完善自己。繼續(xù)踐行“十字方針”,努力做好基層領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,更新現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu),用發(fā)展的眼光看待目前的管理模式,提高業(yè)務(wù)水平,在標準化、規(guī)范化的道路上繼續(xù)前進。為班組建設(shè)出謀劃策添磚加瓦發(fā)揮余熱,給新員工做好表率,在業(yè)務(wù)知識方面發(fā)揮自己經(jīng)驗優(yōu)勢幫助她們,提升她們。

  篇二:景區(qū)檢票工作心得范文

  黃金周的工作告一段落,縱觀這段時間的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo) 的親自帶領(lǐng)下,由于員工是第一次參加實戰(zhàn),同時也是對員工的一次 考驗,對部門員工在該段時間的工作表現(xiàn)予以肯定。同時,由于之前 的經(jīng)驗少,部門工作中尚有待提高之處。

  在十一黃金周這段時間里,通過員工的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)以下問題

  一、 工作效率低 由于我們現(xiàn)在使用的是手工檢票,在客流量高峰期造成游客滯留現(xiàn)象。

  二、 禮貌禮儀不到位 由于十一黃金周客流量比較大,員工未能做到對每一位游客微笑服 務(wù)。

  三、員工知識面窄 (1)員工無法辨別真假證件(比如:軍官證) (2)游客提出景區(qū)之外的問題未能及時回答。比如:游客回程路線 怎么走比較近 通過十一黃金周的工作表現(xiàn), 我們檢票部認為景區(qū)有很多地方有待提高,以下是檢票部提出的建議:希望領(lǐng)導(dǎo)給予肯定和支持 一、 二維碼檢票系統(tǒng)盡快完善,以備迎接下一個游客高峰期 二、 公司派專人對每一位員工進行系統(tǒng)的禮貌禮儀培訓(xùn), 讓每位員 工對游客都能做到微笑服務(wù) 三、 加強各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,讓公司的流程做到更完美檢票部!

  篇三:景區(qū)檢票工作心得范文

  過去的一年,是極不平凡的一年。隨著國家發(fā)改委提出的今年票價不上漲以及各級地方政府加大交通運輸力度及票販打擊力度后,我們遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。但是,在各級代售點,敵后武裝,敵后情報部門的配合下,發(fā)揚“不怕價高,不怕沒人買,不怕退票”的“三不”精神,高舉“車票”的大旗,克服了今年降價所帶來的不利因素,在節(jié)前就實現(xiàn)營運旅客七億三千五百四十一萬零二十一名,實現(xiàn)盈利三十億元的驕人業(yè)績,比去年同期增長388%,遠遠高于同期GDP7%增長速度,在本行業(yè)中位居前矛?;仡欉^去的一年,我們組織取得了精人的成果,這與我們的制度與及我們的策略是分不開的。

  一、加大宣傳力度。提前掀起消費者的購買欲望,多處電影院播放《母親》,《家》等電影,促使消費者回家相會的心情。另播放《長征》等憶苦電影,以暗示如果買不到票就得走回去的后果。同時四處散播今年票不好買,提前給消費者造成壓力,杜絕少量消費者意圖通過電話訂票取得票的情況。

  二、將以前的販票,這個不光榮的詞,改成轉(zhuǎn)讓這一富有新時代意義的口號,讓所有票業(yè)工作者,感覺前所未有的自豪。

  三、加強政治思想學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會“三個代票點”重要思想。票販頭張大頭在動員大會時就高談闊論、高瞻遠矚,高朋滿座的提出:票販是代表廣大旅客的旅行需要、票販是代表著運輸業(yè)的發(fā)展要求、票販是代表GDP增長的迅成辦法”的“三個代票”的光輝理論,讓所有票販不管走到哪,都要宣傳到哪,都要學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代票”的思想內(nèi)涵,并把它和實際工作結(jié)合起來.《交通日報》還報道了我們組織內(nèi)一些同志學(xué)習(xí)“三個代票”的先進事跡

  四、加大敵后工作者的數(shù)量,加大滲透敵方組織內(nèi)部的工作,將全國三千四百二十六個銷售點中的三千二百一十個點變成我們的敵后工作站,在各大火車戰(zhàn)建立臨時作戰(zhàn)指揮部。

  五、全面借助流行銷售手段及高科技手段,利用“傳銷”,“直銷”,“網(wǎng)上營銷”,“電話預(yù)訂”,主動出擊等方式。擴大了銷售網(wǎng)絡(luò)。

  六、加強科技力量,貫徹實行科學(xué)技術(shù)就是生產(chǎn)力這一口號,將其落到實處,網(wǎng)絡(luò)高科技人才,大量吸收紅客,黑客,白黑等,將電話訂票系統(tǒng)基本壟斷,發(fā)揚“寧可不訂一張票,也不讓別人訂到票”的口號。

  七、提前利用“團購”,“拜年”,“考查”等方式,將大量可增值性高的車票弄到手。特別是針對武昌,南昌,長沙,四川等地。

  八、改換電話訂票熱線,將官方的95105160竊聽,轉(zhuǎn)接,將此線路轉(zhuǎn)接到我們的內(nèi)部系統(tǒng)中,不管用戶買哪張票,均提示票已售完,同時此條線路容納十億用戶同時撥打,永不占線。徹底打跨消費者的訂票心理。

  九、全面打擊哄降票價的行為,對一些不服從組織安排,不加入組織的行為,利用民警,公安干警等力量將其制服,將其低價銷售的票全部沒收。對于一些后臺比較強硬的同伙,采用吞并,全購等多種經(jīng)營方式。以達到我獨大的目標。。

  十、廢物利用:利用往年的廢票,廢紙,進行循環(huán)再利用,改票日期,改車次等方式,用來混淆消費者的視覺,不但讓消費者不知情,也讓列車員,檢票員不知情,利用這種辦法之后,我們將一列只能乘2000個乘客的列車,改造成能乘6000個乘客的列車,這真是跨時代的一大創(chuàng)舉。

  十一、 堅決不放過臨客,無座等中低價產(chǎn)品,在對市場定位時,采用了全面的戰(zhàn)略。原先一張臨客只能乘1000人,在我們推出互助共贏的前提下,讓兩個人坐同一個坐位,列車頂上設(shè)置豪華觀光坐的方式,這種改造的促銷辦法收了奇效

  十二、 提高了GDP產(chǎn)出,一張原價60元的票價,經(jīng)過我們組織的一系列宣傳,流轉(zhuǎn),銷售后,將票價提升到了250到300元不等,大大提高了商品的價值。實現(xiàn)此行業(yè)GDP產(chǎn)出翻六翻

  “已有的只是過去,所求的尚在征程”。成績屬于過去,榮譽屬于大家,回首過去,心潮澎湃,展望新的一年,繼往開來,我對中國票業(yè)充滿了信心-----隨著人們生活水平的不斷提 高,四處旅行的要求是越來越高,明年,我們的工作就是實現(xiàn)和今年的增長同步,在保持現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。主要做好如下工作:

  1,加大廣告宣傳力度。爭取投入20000元錢在中央電視臺《焦點訪談》節(jié)目之后打一秒鐘的廣告,

  2,把票業(yè)小廣告貼在城鄉(xiāng)電桿上、公廁里、門縫里。

  3,在各大網(wǎng)站的論壇、聊天室里,車票轉(zhuǎn)讓里進行發(fā)廣告,壟斷奇虎,搜虎,本地寶,車票通里的轉(zhuǎn)讓信息。

  4,讓一些買過票的同志,進行現(xiàn)身說法。

  在新的一年,我們要沖出全國,走向世界,不但要把握火車,汽車訂票市場,也要在航空,海運等方面有所成長

  在新的一年,我們還要在非節(jié)假日中將這種方向轉(zhuǎn)向“公交”,“出租車”等。

  我們一致相信,這是一個非常具有潛力的市場,我們一定要共同努力,爭取早日在納斯達克上市。我的匯報到此結(jié)束,再次感謝社會各界同仁對我們事業(yè)的支持與鼓勵!

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